‫‪Instagram : rahmatitavakol_ali‬‬ ‫مدرس و مشاور مدیریت پروژه‬ ‫علی رحمتی توکل‬

‫‪۰۹۱۲ ۲۳۳۳ ۵۶۰‬‬

‫صفحه ‪۱‬‬

‫انواع مدیران خارجی نه ایرانی ‪...‬‬

‫برگرفته از سایت ‪http://alirahmatitavakol.ir :‬‬

‫طنزی تلخ که ای کاش دروغ بود‪...‬‬

‫‪ -‬مدیران بامزه‬

‫برخی از مدیران‪ ،‬نیاز شدددید بت یایید بام ب بنشننددان از کددنن اا مودان خنش شا ندگ ای دننت مدیران با یعریف لطیفت و‬
‫خاطرات خنش یا شیری زبانی کعی ش بام ب ننان شاشن خنش شا ندگ‬

‫و اما م منفقیت شداا اا مود ز ی بت نظرم باید از وش یصدنیر کدازن ااب بریریدگ کدعی اوید با شیدن مدیریان یب‬
‫شخصیت بام ب ا یصن اوید یا ناخنشآداب بخودیدگ مثال "چا لی چاپلی "‬

‫‪www.rahtapm.com‬‬ ‫کانال تلگرام ‪@project_management_standards :‬‬

 ‫‪Instagram : rahmatitavakol_ali‬‬ ‫مدرس و مشاور مدیریت پروژه‬ ‫علی رحمتی توکل‬

‫‪۰۹۱۲ ۲۳۳۳ ۵۶۰‬‬

‫‪ -‬مدیران قیافه جدی‬

‫ا معان با اخع و زصددپانیت پاکددد می شچودگ ای دننت‬ ‫برخی مدیران کددعی ش یدن ننددان شاشن خنش شا ند و چات چی‬
‫صفحه ‪۲‬‬ ‫مدیران معان وقتی شیرران ا نا احت می اوود‪ ،‬شددعا شددنن ایوت"اا ب شیرت شددنخی ات نی‪.‬ددتگ" یا برخی وقت چا "اا‬
‫کریاش‪ ،‬فاقت کریاش"‬

‫نریرشگ االدال برتر اکدت پر نداشدتت باشدید‪ ،‬چنن ش چر‬ ‫و اما م منفقیت شداا اا مود ز ی کدعی اوید پریان بت پر یی‬
‫بت پریان خناچد درفتگ اا اوید‪ ،‬چنع برید‪ ،‬یحال با شاشتت باشیدگگگ‬ ‫الن ت پر یی‬

‫‪ -‬مدیران اخالق نما‬

‫مدیرانی چع چ‪.‬دتود ات ش ااچر خنش ا بت االدنا اخالقی پایپود نندان می شچود لیک اافی اکدت فق اای مخالف خناکدتت‬
‫آنردا فتدا اویدد‪ ،‬چنن نای ینانودد اداچر اخالر مددا اندت خنش ا زیرپدا بردمازندد احتادا از فرشا ندامدت زددم نیداز شد دادا زیرب لتدان‬
‫اکتگ خنش دمشت گگگ منفق باشیدگگگ‬

‫و اما م منفقیت شاا اا مود ز ی کعی اوید دفتا ‪ ،‬فتا و پودا یان مدیرپ‪.‬ود باشدگ مدیریان خیریان شچدگگگ‬

‫‪ -‬مدیران فضول‬

‫برخی مدیران آنقد ن ات زالقت بت حناشی زنددی شخصی اا مودان خنش شا ند بت چیچ چی شیررن برا نای شچودگ‬

‫و اما م منفقیت شدداا اا مود ز ی ا ایت یاامی اطالزات زم زنددی شددخصددی ازع از نام چا‪.‬ددر‪ ،‬شلیل ب ت شا نند دن‬
‫شختر خالت شدداا‪ ،‬می ان فیح حقنقی چا‪.‬ددر و گگگ بت مدیر خنشگ الپتت منقت فت بت مرخصددی‪ ،‬برتر اکددت ش من ش زمان و‬
‫مکان و چاراچان خنش ش زمان مرخصی ینضیح شچید یا با مرخصی شاا منافقت شنش ودرنت موتظر ا‪.‬راا وگگگ باشیدگ‬

‫‪www.rahtapm.com‬‬ ‫کانال تلگرام ‪@project_management_standards :‬‬

 ‫‪Instagram : rahmatitavakol_ali‬‬ ‫مدرس و مشاور مدیریت پروژه‬ ‫علی رحمتی توکل‬

‫‪۰۹۱۲ ۲۳۳۳ ۵۶۰‬‬

‫‪ -‬مدیران عالم نما‬

‫ای مدیران ین حرف زاشددق زلع و یخصدده چ‪.‬ددتود و یقریپا الی االددطالت ین زمیوت چان مختلف حفه چ‪.‬ددتود و بت شنپاا‬
‫صفحه ‪۳‬‬ ‫شدرات ش یل‪.‬دات مختلف بران ناایح ای االدطالحات چ‪.‬دتودگ الپتت ش زال اا خنششدنن و انیام می شچودگ شدرات ش‬
‫چا و چع شوکددت شا ندگ ای مدیران معان بت شنپاا اخم مد ب بت چر قیاتی و از چر شاننددراچی چ‪.‬ددتودگ الپتت‬ ‫اوفران‬
‫بریرب‪،‬‬ ‫شا ند باید آنرا ا "شاتر" الدددا اویدگ ادر چع وکدد یل‪.‬ددت‪ ،‬ا‪.‬ددی با ای مدیرینن یاا‬ ‫معان وقتی لی‪.‬ددان‬
‫مدیرینن ایننن ا با لقب شاتر الدا می اوتگ چرا؟ چنن‪ ،‬یاام فقاش شاتر چ‪.‬تود و چع شأنگ‬

‫دننت ان از ای مدیران نی با بکا دیرن الاات و االدطالحات انرلی‪.‬دی کدعی ش پوران بی کدناشن خنش شا ندگ مثال بت یان‬
‫"خدان م " از زپدا ت "‪ "oh my god‬و بت یان کدددعی ا از "‪ "try‬و گگگ خالالدددت از بکا دیرن الاات و االدددطالحات‬
‫انرلی‪.‬ددی آن چع ش کددطح یرم یب منکدد‪.‬ددت زبان‪ ،‬چوان ازتااش بت نف‪.‬ددی پیدا می اوود ات بت شیرران خنش ا شا ان نارب‬
‫با ن ‪ 7‬معرفی می اوودگ برم یع ات معان قپل از چر مکالات ان معاشا انرلی‪.‬ددی الاات فا کددی ا از شیکنددورن‬ ‫آیتل‬
‫فا کی بت انرلی‪.‬ی ی‪.‬تین می اوودگ‬

‫ای مدیران زاشدق لحظت ان چ‪.‬دتود ات دنش مفت دیر بیا ند و زلع پاشدی اوود و پرکدول یحت حاکرانی آنرا بونی‪.‬دود چر‬
‫چت زلع می ی ش از شچان کلطانگ‬

‫و بلددبگ یقریپدا چر یلن ن زلای یدب کدددرش بدت‬ ‫نکویددگ مددیرینن چادت چی‬ ‫و امدا م منفقیدت شد دادا ادا مودد ز ی بحد‬
‫نک گگگ ‪don't debate‬‬ ‫مدیرینن ختع می شدتگ کدعی اوید میرن حرف چان مدیرینن باشدید چنن چاح زلایت گگگ بح‬
‫‪golam‬گ شدداا چاینددت شفترچت یاششاشد ت چاراچت باشددت یا مدیرخان شچانح باز ‪ open‬شددد بت چر برانت حتی خایازب‪،‬‬
‫و ش یل‪.‬دات بعد شفتر خنش ا طن ن و ر ب نید ات مدیر متنیت ننشدتا یل‪.‬دت قپل شداا‪ ،‬وفاشا ن شداا و کدطح زلع‬ ‫بونی‬
‫خنش بننشگ‬

‫‪ -‬مدیران مادرزاد‬

‫ب‪.‬دیا ن از مدیران‪ ،‬خنش ا یکت کدکان شا اندتی مدیریت می شانودگ معان ای مدیران شانح اافی ش ای زمیوت ندا ند‬
‫لیک طرفدا پر و پا قرص ای یالت زنام فریب چ‪.‬تود "مدیریت باید ش خننتان باشدگ"‬

‫و اما م منفقیت شداا اا مود ز ی بپمیرید ات مدیر شداا نظر ارشب اکدت و احتاا از معدوش یرح چان تنتیکیگ چرچت‬
‫انیام می شچد الحیح اکت و بت الالت کازمانگگگ‬

‫‪www.rahtapm.com‬‬ ‫کانال تلگرام ‪@project_management_standards :‬‬

 ‫‪Instagram : rahmatitavakol_ali‬‬ ‫مدرس و مشاور مدیریت پروژه‬ ‫علی رحمتی توکل‬

‫‪۰۹۱۲ ۲۳۳۳ ۵۶۰‬‬

‫‪ -‬مدیران همیشه طلب کار‬

‫برخی مدیران زاشت شا ند چاینددت از پرکددول طلب شاشددتت باشددودگ شایاا نر می زنود و دالیت از یاخیر ش انیام امن و گگگ‬
‫صفحه ‪4‬‬ ‫بنشند چقد اشتپاب شاشتودگ‬ ‫شا ندگ یاششنن فتت ات خنششنن ات اا شوا‬

‫و اما م منفقیت شدداا اا مود ز ی کددعی اوید آچوگ دنش اوید اون چع با چدفنن یا شچا کددوریوی شددونایی بنددید یا‬
‫ااتر نر و لود چان مدیرینن ا بنونیدگ اای چع یناضت از طریق مطالعت اتب زرفانی یا ش الن ت خرش شدن شخصیتتان‬
‫یحال شاشتت باشیدگگگ‬

‫‪ -‬مدیران با رزومه‬

‫مدیرانی چع اخیرا پیدا شددب اند ات ش چات یا اا ارشب اند و شداا چر چی ن بری ایندنن خنششدنن شدخصدا ییربت ارشندگ‬
‫زومت ای مدیران حداقل ‪ 40‬الدفحت اکدت و یعداش کدنابقندنن از زارشدنن بیندتربگ اا چان یاامی اا موداشدنن خنششدنن‪،‬‬
‫چع ین زومت اشنن چ‪.‬تگ چر شراتی ات ایننن اا ارشب قطعا برتری شرات بنشب اکتگ‬

‫و اما م منفقیت شدداا اا مود ز ی بدانید و آداب باشددید شکددت با ن‪ ،‬شکددت یکی اکددت و آنرع شکددت مدیریننگ آماشب‬
‫وز "م قپال ین شددرات گگگ ایون خنشم انیام شاشمگ" یا ای‬ ‫شددویدن ای یالت از کددنن مدیرینن باشددید حداقل چودبا ش‬
‫یالت "چیچ یان شنیا فالن نی‪.‬تگ" یا ای یالت "چات شرات چا گگگگ چ‪.‬تودگ"‬

‫‪ -‬مدیران توسری خور‬

‫برخی مدیران چع چ‪.‬ددتود ات فق بران زیرشکددتان " ونی الا " چ‪.‬ددتود و پیح مدیران با یر نااش الددپر و چنددعگگگ فق‬
‫اافی‪.‬دت مدیر با یی زنگ ب نت مثل منشدب اروز از یا پریدب‪ ،‬خپر شا ای‪.‬دتاشب و بت کدرزت نن ش مقام یعظیع مدیرخنش‬
‫حاضر می شنشگ‬

‫و امدا م منفقیدت شد دادا ادا مودد ز ی چی یگ آمداشب بداشد دیدد یدا فندددا ن ادت از مددیران بدا یر بدت مددیرینن میداش و مددیرینن‬
‫یاخالی می شب‪ ،‬بریریدگگگ‬

‫‪ -‬مدیران زبل خان‬

‫برخی مدیران‪ ،‬چع زندقندنن درفت مچ اا مود حی کدری ایوترنتی و اا شدخصدیت‪ ،‬یا یانم نناقه شدرات و کدر اون‬
‫بدبخت خراب اوودگ‬

‫‪www.rahtapm.com‬‬ ‫کانال تلگرام ‪@project_management_standards :‬‬

 ‫‪Instagram : rahmatitavakol_ali‬‬ ‫مدرس و مشاور مدیریت پروژه‬ ‫علی رحمتی توکل‬

‫‪۰۹۱۲ ۲۳۳۳ ۵۶۰‬‬

‫و اما م منفقیت شاا اا مود ز ی فق کعی اوید کنیی ندیدگ از ما دفت بنشگگگ‬

‫صفحه ‪۵‬‬

‫‪ -‬مدیران دلواپس صندلی‬

‫برخی مدیران‪ ،‬بت الدن ت نری ن زاشدق الدودلی و کدات چ‪.‬دتود و ب‪.‬دیا شدکاب بت ایوکت پرکدول آنرا‪ ،‬قیپندان ش نن‪.‬ت‬
‫بر م‪.‬دود یاکدت چ‪.‬دتودگ معان چردننت احنالپرکدی با مدیران ا شدد بدون اطالا ایندان خنش دواچی اکدت اپیربگ ش ای‬
‫دننت منا ش‪ ،‬بعد از چر وز زدم حضددن مدیر‪ ،‬اینددان بعد از بازدنددت از مرخصددی‪ ،‬بدنپاا یافت کددرند خیانت از کددنن‬
‫پرکول خنش می باشدگ بدیری مثل فا کی از نظر اینان‪" ،‬دری پنت بت زی و دری زی بت پنت" اکتگ‬

‫و اما م منفقیت شداا اا مود ز ی ش حضدن مدیر خنش‪ ،‬بت یان کدالم‪ ،‬بت مدیر ا شدد کدازمان‪ ،‬بت طن پورانی‪ ،‬چنداب‬
‫ب نیدگ‬

‫✓ با کمال احترام به تمامی مدیران خوب و الیق که گرچه تعدادشان بسیار بسیار بسیار بسیار اندک است ولی‬
‫هستند و امید تغییر را در دل زنده نگه می دارند‪.‬‬

‫‪www.rahtapm.com‬‬ ‫کانال تلگرام ‪@project_management_standards :‬‬