ESTRUCTURA DEL TALLER

Proceso: Ejecución de la Formación Profesional MODELO DE

Procedimiento: Tecnología en Gestión integrada de la calidad, Medio ambiente, Seguridad y Salud ocupacional MEJORA CONTINUA

ESTRUCTURA DEL TALLER

Regional: Bolívar Centro de Formación: Agro Empresarial y

Minero

Tipo de Instrumento: Taller

Código Programa: 122128 Fecha: 01-11-2017

Programa: Tecnólogo Gestión Integrada de la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad

y Salud Ocupacional
Competencia:
APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS
SISTEMAS DE GESTIÓN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE
ACUERDO A PLANIFICACIÓN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA.
Resultado de aprendizajes:
DESARROLLAR EL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL SIG DE ACUERDO CON
LOS LINEAMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
Actividad – Enseñanza – Aprendizaje: Taller: Adquirir la habilidad para diseñar y
ejecutar el Plan de Implementación del SIG de acuerdo a los lineamientos
establecidos por la Organización.
Evidencia: Hoja de solución del taller en clase, la cual debe contener la Matriz del
Plan de implementación y el Cronograma en un Diagrama Pert.
Duración de la evaluación: 4 horas
Nombre del Aprendiz o Integrantes del grupo: Código de
ficha:1439493
Nombre del Instructor:
CARLOS FERNANDO ACUÑA NARVAEZ
Estimado Aprendiz: El presente taller tiene como fin desarrollar habilidades para diseñar
y ejecutar el Plan de Implementación del SIG de acuerdo a los lineamientos
establecidos por la Organización.

Usted debe
 Diligenciar los datos personales de identificación
 Resolver el taller aquí enunciado.
 Presentar el taller, utilizando letra clara y legible.
 Firmar el taller

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Las características o condiciones especiales para la aplicación del Taller son las
siguientes: Se presentará en forma grupal.

El escenario en el que se aplicará este instrumento es el aula de formación

TALLER PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

Reúnase con los compañeros de su Grupo o equipo de trabajo y realice una lluvia de
ideas sobre todas las actividades y elementos que intervienen en la fase de
implementación de un Sistema de Gestión Integral de la Calidad. Identifique temas y
conceptos que deben divulgar y comunicar a la empresa donde se va a realizar la
Implementación. El Equipo debe elegir un moderador que escriba cada una de las ideas
en el tablero, hoja de papel o computador.

Realice un tamizaje, el cual consiste en analizar y depurar las ideas y actividades que
no intervienen en la implementación. Organice las actividades que quedan, asígnele un
orden, una prioridad, un responsable y describa los recursos y la fecha de realización.
Es importante justificar por qué se realizará esta actividad y cuál es el aporte a la
Implementación del Sistema Integrado de Gestión de la Calidad.

Tenga en cuenta los siguientes conceptos: el Manual Integrado de la Calidad, Listado

Maestro de Documentos, Procesos, Procedimientos, Mapa de Procesos, Elementos de
Protección Personal, Planes de emergencia, Planes de mejora, Matriz oportunidades y
riesgos, compromiso gerencial, sensibilización, marco estratégico y alineación con la
planeación estratégica organizacional, participación del personal. ISO 90001:2015
Sistemas de Gestión de Calidad, reglas generales para la implantación. Conocer los
requisitos y entenderlos. Modelo de Orden y aseo: concepto, fundamentos, etapas,
implementación, Planes de contingencias y emergencias: Concepto, características y
aplicación y cualquier otro que usted considere debe estar incluido.

Consolide toda esta información en la Matriz de Actividades a realizar en el Plan de

Implementación que a continuación se anexa. Socialice el Plan con todos sus
compañeros y reciba las recomendaciones del Instructor.

EXITOS….

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Matriz del Plan de Ejecución.

Actividad. Objetivo. Responsabl Recursos Fecha Fecha Observac

e Inicial Final
Realizar Comunicar el Coordinador Humanos 14/01/19 18/01/19
diagnóstico de diagnostico del SGC Físicos
la organización general de la Financieros
organización
Socializar la Capacitar a Coordinador Humanos 28/01/19 08/02/19
importancia del todo el del SGC Financieros
SGC (ISO 9001 personal Tecnológico
de 2015) s

Divulgación del Comunicar a Hseq Humanos 11/02/19 15/02/19

organigrama todo el Físicos
de la empresa personal la Financieros
estructura
organizacional
de la empresa
divulgación Socializar Alta Humanos 18/02/19 01/03/19
del mapa de cada uno de dirección financieros
procesos los procesos y físicos
su jerarquía a
toda la
organización

Describir el Coordinador Humanos 11/03/19 15/03/19

Manual SGC en del SGC Físicos
Integrado de la conformidad a
Calidad las políticas y
objetivos de la
organización

Difusión del Definir la Hseq Humanos 18/03/19 22/03/19

alcance, planificación Físicos
políticas y del SGC Financieros
objetivos del
SGC

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Elaboración de Crear listado Coordinador Humanos 25/03/19 29/03/19

un listado maestro del SGC Físicos
maestro

Capacitación Dar a conocer Hseq Humanos 01/04/19 05/04/19

de procesos y el paso a paso Físicos
procedimiento de las
s de la actividades en
organización la
organización
Realizar Identificar Hseq Humanos 08/04/19 12/04/19
presupuesto necesidades
del SGC de recursos
Planificación Definir plan de Alta Humanos 15/04/19 27/04/19
de las mejora dirección Físicos
actividades a
realizar

EVALUACION
OBSERVACIONES:

RECOMENDACIONES:

JUICIO DE VALOR:

OBSERVACIONES DEL EVALUADO:

Ciudad – Fecha: Firma Instructor (s):

Firma Aprendiz:

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