You are on page 1of 9

c cc  c

 

          




   


c cc  c
 

          




 !"#$%$$ " "&$ $!'(


" %) )&  *"  ) 
 + *$!$  ,* % !- $*
$%$&* . !* !$    $& * / "
) " "&$ $!'( " &* 01 /" "
 "2& 34)$! !"
$ !'(".5$2

   


Empresa Sueca no Brasil está localizada em Curitiba, no Paraná desde 1979.


Onde também funcionam as fábricas de caminhões, chassis de ônibus, cabines
e motores, e as sedes das demais empresas do grupo no continente: Volvo
Construction Equipment Latim America e Volvo Financial Services Latim
America.

  

    
Eleita a no ano de 2010 a segunda melhor empresa para trabalhar, teve nota
final de 90,6. Com destaque para a porcentagem do número dos funcionários
que se identificam com a empresa, são 97,1%.

Toda sexta-feira, sem exceção, a produção pára no fim do dia para dar lugar à
pizza. É isso mesmo. Chefes e subordinados juntos em uma rodada de pizza.
Foi por ações como esta que a Volvo conseguiu que 97,1% dos funcionários se
identifiquem com a empresa.

A empresa também se destaca no estudo como a companhia que mais


contratou funcionários e na avaliação das que melhor treinam os profissionais .
O funcionário desfruta de uma atenção diferenciada que a empresa fornece em
todas as etapas da ³vida´ dele dentro da companhia: desde o ingresso e o
processo seletivo para a contratação, passando pela remuneração,
treinamento, benefícios e ambiente de trabalho, até a saída ou a
aposentadoria.

A empresa tem entre suas práticas o Plano de Desenvolvimento Pessoal


(PDP), onde os funcionários podem dizer em que área e cargo querem estar
daqui a dez anos. E para isso, a Volvo disponibiliza meios para o
desenvolvimento profissional. Prova disso são os programas de
aperfeiçoamento, com subsídios de 50% para educação, além de parcerias
com instituições como a Fundação Dom Cabral.
Lazer também tem destaque entre as políticas da empresa. Massagem, ioga,
futebol, corrida, academia, capoeira e outras atividades podem ser praticadas
na associação de funcionários. Uma estrutura de 134.000 metros quadrados.
Tantos atrativos fazem com que a concorrência por uma vaga seja grande,
chegando a 20 candidatos por vaga. Para o RH da Volvo seu grande desafio é
alinhar as políticas de RH às estratégias e objetivos da organização, além de
zelar pelas condutas da empresa. Se destacando assim em estudo realizado
como a companhia que mais contratou funcionários e na avaliação das que
melhor treinam os profissionais.

Dados informativos da Empresa:

2.326 funcionários
175 executivos
35 é a idade média dos funcionários
11 são o tempo médio de casa (em anos)
87% são homens
13% são mulheres



Dois programas foram destaque na publicação: o ³De olho no futuro´, que


prepara os empregados para a aposentadoria, com orientações financeiras e
psicológicas; e a extensão do PBP (Personal Business Plan), que visa melhorar
o desempenho alinhando diálogo e comunicação entre o superior imediato e os
membros de sua equipe, com a meta de melhorar o desempenho por meio do
alinhamento dos objetivos individuais com os objetivos da empresa.

Marca sinônimo de inovação e qualidade automotiva, a Volvo Brasil é


reconhecida, também, pela expertise na gestão de pessoas e por investimentos
contínuos no aprimoramento profissional dos funcionários. Com essa uma
cultura corporativa claramente voltada para criar um excelente ambiente de
trabalho, a Volvo Brasil foi eleita a ³Melhor Empresa para Trabalhar ± Paraná´
em pesquisa inédita conduzida pelo Great Place to Work® em parceria com o
jornal Gazeta do Povo.

o  
       
  

        

    
   o 
        
    !  " #$
 % 
    
      
&   !  


'(

Volvo oferece assistência médica mais completa deste gênero do mercado,


que provê serviços não só de assistência médica, ambulatorial e hospitalar,
diagnose e terapia. Até coberturas não usuais, como psicopedagogia . Plano
odontológica. Estes benefícios fazem parte da VOLVO a mais de dez anos,
além de um programa de medicamentos no qual o subsídi o chega a 70%
(desde que haja receita médica) e é válido para funcionários e dependentes.

         )        "  
  * 
 
+    
       
 
   
,


  
   ' '       !- 
     
 ! 
   
  )  


. / "  
 
0    
          
       
 # "      -
)    

 
                 "
    ) 
 
 + 

#(  
) -'", 


1  
, 
  "
       )    
 

o& !  


  
 
 
(  !    
  
   
2    &3
  4 
 
   
"/  
   o   (   !       !   ! ! 
      " 
   '
    
    
     


 !
/       ") 

 "  5667 
/   ,)  " 
789

Assistência em medicamentos, utilizando da seguinte modalidade: subsídio que


embora menos freqüente, é o mecanismo que na prática apresenta maior
índice de adesão ao tratamento medicamentoso. Em relação à administração
de benefícios a Volvo opta pela contratação de serviços especializados 2Ê
Programa agressivo de Participação em Lucros e Resultados (PLR), e a
facilidade de conseguir empréstimos na empresa (Ê

No que se refere à licença maternidade a VOLVO no Brasil oferece Ê seis meses


de licença maternidade, mais um de férias e sempre procura encontrar
alternativas para que as mães fiquem mais tempo com as crianças,
trabalhando de forma remota, via internet, por exemplo. ³Já tive mos casos de
funcionárias que ficaram mais de um ano fora da empresa´, completa
Morassutti (Diretor de RH).

$  ! "

Creche é comodidade para colaboradora e dedicação da empresa


A marca VR (ticket) vai estar muito além dos restaurantes

Ampliar licença ± paternidade é tendência mundial

Vale-cultura entra na cesta-básica do trabalhador

O IFT (Índice de Felicidade no Trabalho) da Volvo foi de 90,59. O IFT é a nota


final da pesquisa. O IQAT (Índice de Qualidade no Ambiente de Trabalho), que
mede a satisfação dos funcionários com a empresa, foi também muito alto -
91,55. O IQGP (Índice de Qualidade na Gestão de Pessoas), que avalia as
práticas de gestão de pessoas das empresas, subiu consideravelmente. Na
prática, de acordo com os organizadores da pesquisa, a volvo teve 86.

# !$
% %
 

 $&'$  '
%

 #


#
%   $!
'
! ! 

'% 

³Os desafios enfrentados pelas organizações para serem bem


sucedidas no mundo dos negócios, onde o desenvolvimento
sustentado contemplado por uma visão sistêmica e harmoniosa é
condição obrigatória, são cada vez maiores. Ao mesmo tempo, é
exigido das empresas que coloquem foco nas suas atividades fim
para que efetivamente possam ser competitivas e referenciais em
excelência naquilo que fazem. Nesse contexto, tornou-se
imprescindível contar com bons parceiros que possuam
competências específicas complementares aos negócios da
organização e que, além disso, comunguem dos mesmos princípios
e valores corporativos. A parceria, portanto, passou a ser uma
variável estratégica de alto impacto em qualquer segmento de
atuação. Foi a partir desse entendimento que a Volvo desenvolveu
uma sólida relação de parceria com a Universidade Positivo,
buscando soluções conjuntas e práticas inovadoras com benefícios
para ambas as partes. Em conseqüência disso, inúmera atividades
já foram desenvolvidas ao longo dos anos na área de educação,
desenvolvimento, pesquisa, consultoria e eventos, permitindo uma
aproximação maior entre o mundo acadêmico e o mundo dos
negócios e um maior entendimento das necessidades de ambos os
lados. Estamos confiantes que, com essa parceria com a
Universidade Positivo, continuaremos a alavancar grandes
resultados que transcedem o mundo corporativo e acadêmico e se
estendem para a sociedade como um todo´
Depoimento de Carlos Morassuti, Diretor de Recursos Humanos e
Assuntos Corporativos da Volvo.

Ê
CONCLUSÃO:

Podemos observar que o segredo da VOLVO ser a segunda melhor empresa para
se TRABALHAR é tratar de forma respeitosa todos os funcionários das diferentes
áreas. Como o próprio Diretor de Rh da empresa diz: ³Paixão, energia e respeito
pelas pessoas. Isso é o diferencial para que todos queiram fazer parte do grupo.
Pois observamos que a VOLVO possui em sua história sempre investir na
qualidade do CAPITAL HUMANO. (Segundo Diretor Carlos Morassutti).

Evidenciamos a preocupação da Volvo com a preparação dos empregados


para a aposentadoria. Chamado ³De olho no futuro´, um programa da empresa
que prepara os funcionários para as transformações decorrentes dessa nova
fase de vida, tratando de todos os aspectos que envolvem a aposentadoria
profissional, desde assuntos financeiros e psicológicos, até te mas médicos.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

  Ê

Êhttp://www.volvo.com Ê

http://www.transportabrasil.com.br

http://www.vocesa.abril.com.br

    

You might also like