Avaliação de Aprendizagem

Curso: MBA em Logística Disciplina: Custos Logísticos

Professor (a): Menotti Turma: 1 – 2010/2011
Aluno (a): Robson Wagner dos Data:
Nota:
S. Silva 24/05/11

1. Apresente e explique 04 situações que podem gerar aumento dos Custos

Logísticos, em uma empresa.

-Layout mal planejado: gera trabalho a mais, dificulta movimentação de máquinas e

pessoas, em alguns casos falta de iluminação, todos esses itens acabam em
geração de custos e despesas.

-Estoques Elevados: leva a alta manutenção dos estoques, o capital de giro fica
imobilizado, requer mais espaço, mais iluminação, mais limpeza, mais pessoas,
enfim eleva os custos com estoque.

-Falta de planejamento: ocasiona retrabalho gerando custo, quando não acaba em

acidentes de trabalho ou percas por desperdício.

-Não atender a necessidade do cliente: esse sim é um grande motivo dos custos
logísticos, gera devoluções; avarias, por excesso de movimentação dos materiais;
insatisfação dos clientes internos e externos; falta de confiabilidade nas próximas
entregas, atrelando descargas mais demoradas.

2. Apresente e explique suas soluções para estas 04 situações.

-Layout mal planejado: planejar os as operações que serão realizadas no espaço

para otimizar o máximo possível.

-Estoques Elevados: planejar as compras, sempre consultando ferramentas como

curva ABC e giro de estoques.

-Falta de planejamento: fazer e dar a devida importância a planejamentos

estratégicos e planos de ação.

-Não atender a necessidade do cliente: fazer reuniões e traçar a estratégia da

logística para atender bem as necessidades dos clientes, internos e externos.
Todos os colaborados precisam ter o mesmo comprometimento de servir bem o
cliente.
3- Exercício: O consumo de uma peça é de 3.256 um por mês. A taxa de
armazenagem por peça e por mês é de 10% e o custo de pedido é de
$19,00. O preço unitário de compra é de $9,00. Determine:

a) O lote econômico de compra;

Q= 3708 unidades

b) O custo total anual.

R$ 70.452,00