You are on page 1of 2

BÀI KIỂM TRA

Công ty Tuấn Minh có tình hình sản xuất như sau:


STT CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH THỰC TẾ
1 Giá trị sản lượng hàng hóa 1.800.000đ 1.910.000đ
2 Giá trị sản xuất hàng hóa 1.600.000đ 1.210.000đ
3 Giá trị sản xuất hàng hóa tiêu thụ 1.400.000đ 1.120.000đ
4 Chi phí đầu tư sản xuất 1.250.000đ 1.360.000đ

Yêu cầu:

1. Hãy đánh giá khái quát các chỉ tiêu phản ảnh quy mô sản xuất
2. Phân tích mối liên hệ giữa các chỉ tiêu sản xuất
3. Phân tích kết quả sản xuất trong mối liên hệ với chi phí đầu tư

BÀI LÀM:

CHÊNH LỆCH
STT CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH THỰC TẾ
SỐ TIỀN %
Giá trị sản lượng
1 1.800.000 1.910.000 +110.000 +6,11%
hàng hóa
Giá trị sản xuất
2 1.600.000 1.210.000 -390.000 -24,375%
hàng hóa
Giá trị sản xuất
3 1.400.000 1.120.000 -280.000 -20%
hàng hóa tiêu thụ
Chi phí đầu tư sản
4 1.250.000 1.360.000 +110.000 +8,8%
xuất

1. Đánh giá khái quát các chỉ tiêu phản ảnh quy mô sản xuất
 Tốc độ tăng chi phí đầu tư sản xuất (8,8%) cao hơn tốc độ tăng Giá trị
sản lượng hàng hóa sản xuất (6,11%) Hiệu quả đầu tư kém
 Chỉ tiêu Giá trị sản lượng sản xuất tăng trong khi chỉ tiêu Giá trị sản
xuất hàng hóa giảm 24,375% Sản phẩm dở dang nhiều hơn kế
hoạch
 Chỉ tiêu Giá trị sản xuất tiêu thụ có tốc độ giảm 20% , ít hơn chỉ tiêu Giá
trị sản xuất hàng hóa (24,375%) Thành phẩm hàng hóa tồn kho
ít hơn kế hoạch

2. Phân tích mối liên hệ giữa các chỉ tiêu sản xuất
 Kỳ thực hiện:
GTSXHH GTSXHHTT
Giá trị SX hàng hóa tiêu thụ = GT SL HH SXx x
GTSLHHSX GTSLHH
1.210.000 1.120.000
= 1.910.000x x = 1.910.000 x 0,634 x 0,926
1.910.000 1.210.000
= 𝟏. 𝟏𝟐𝟎. 𝟎𝟎𝟎đ
 Kỳ kế hoạch:
GTSXHH GTSXHHTT
Giá trị SX hàng hóa tiêu thụ = GT SL HH SXx x
GTSLHHSX GTSLHH
1.600.000 1.400.000
= 1.800.000x x = 1.800.000 x 0,889 x 0,875
1.800.000 1.600.000
= 𝟏. 𝟒𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎đ
 Hệ số sản xuất hàng hóa giảm 0,255 (0,634-0,889) là do sản phẩm dở
dang cao hơn so với kế hoạch.
 Hệ số sản xuất hàng hóa tiêu thụ tăng 0,051 (0,926-0,875) là do thành
phẩm hàng tồn kho thấp hơn so với kế hoạch.
Chất lượng quản lý sản xuất chưa đạt chỉ tiêu kế hoạch
nhưng mức độ hoạt động tiêu thụ vượt kế hoạch.

3. Mức biến động tương đối chi phí đầu tư:

CP đầu tư kế hoạchx GT SL SX thực tế


= CP đầu tư thực tế−
GTSLSX kế hoạch
1.250.000x 1.910.000
= 1.360.000 −
1.800.000
= 1.360.000 − 1.326.389 = +33.611
Chi phí đầu tư cho sản xuất cao hơn kế hoạch

You might also like