Proyecto De Inversión

Presentado A
Jenny Barbosa Becerra

TUTOR
Formulación Evaluación de proyectos

NRC
14888

Presentado Por
Paula Valentina Pérez Castiblanco
ID: 673293
Angie Julieth Sayer Castro
ID: 676193
Karen Tatiana Velasco Parra
ID: 674226
Luz Nelly Peña
Dueñas ID: 674109

GRUPO N° 4

Facultad:
Ciencias Empresariales
Administración en Salud Ocupacional
Noveno Semestre
Corporación Universitaria Minuto De Dios
UNIMINUTO
Madrid Cundinamarca
12/03/2022
 Contenido
Proyecto De Inversión.................................................................................................................1
Matriz Dofa

FORTALEZAS-F DEBILIDADES-D
La empresa cuenta con Falta de vigilancia por circuito
establecimientos propios. cerrado.
Experiencia en el Manejo del Negocio La mayoría de Los colaboradores no
con una trayectoria de 42 años en el gozan de contratación directa con la
negocio. compañía.
Bajo Poder de Negociación con los
Imagen reconocible de la marca.
Clientes
Cuenta con una póliza de
responsabilidad por daños.
OPORTUNIDADES-O ESTRATEGIAS-FO ESTRATEGIAS-DO
El mercado demanda
nuevos puntos de adquirir cámaras de seguridad a bajo
servicio apertura de nuevos puntos de servicio costo
integrar a los colaboradores después de
Crecimiento de los un año de trabajo directo con la
clientes a nivel regional creación de parqueos para bicicletas compañía
Innovar con parqueos promoción de bonos de parqueo gratis brindar descuentos a clientes
para bicicletas para clientes mayoristas mayoristas
Creación de alianzas
estratégicas publicidad en espacios de alto transito
AMENAZAS-A ESTRATEGIAS-FA ESTRATEGIAS-DA
Bajo precio de los cerrar puntos de servicio con poca
competidores bajar el precio de parqueadero rentabilidad
Altos costos de nueva transformar servicios aparte de
tecnología importar nuevas tecnologías de china estacionamientos

hurtos contratación de vigilancia privada

Entrada de nuevos desarrollar nuevos servicios para
competidores nuestros clientes

Capacidad De Respuesta De La Organización

La capacidad de respuesta de la organización es demasiada rápida frente a los cambios del

mundo o adaptaciones a nuevas cosas, satisfaciendo las necesidades de los clientes adaptándose por
medio de la tecnología el cual la toma de decisiones va en compañía el cual se va generando una
mayor fortaleza de producción y un mejor reconocimiento de marketing; la capacidad de respuesta
de la organización ha sido de mayor eficiencia debido a que se cuenta un gran personal de apoyo en
las distintas áreas como lo es en el área de producción, administrativa, marketing y demás áreas; el
mundo del internet ha sido una gran compañía y ayuda para el impulso del producto y un poco más
de acercamiento en los clientes siempre se ha manejado un estándar alto en ventas a clientes y
proveedores; siempre se ha sabido manejar los problemas presentados en la compañía el cual la
solución es buscada por todos donde se tenga como resultado una solución eficiente y que eso no se
convierta en un problema más grave lo cual termine afectando el estado de la compañía y el nivel
de producción. La compañía se caracteriza por ser ágil y precisa en su entrega de productos razón
la cual estos productos son manejados de una excelente calidad teniendo en cuenta siempre
aquellas observaciones de los clientes y proveedores por medio de esas observaciones se corrige
cada detalle que sea de insatisfacción y pueda perjudicar el bajo estándar de ventas, por eso para la
compañía es importante conocer los clientes el cual así se logra obtener una información más
detallada acerca de los gustos y satisfacciones de cada cliente el cual los empleados son los
generadores de las experiencias que día a día reciben los clientes y su implicación y compromiso
serán decisivos para proporcionar una excelente capacidad de respuesta por lo tanto genera una
buena experiencia de cliente, Cualquier innovación dada en el mundo es una adaptación rápida para
la compañía debido a que cuenta con todas las capacidades para responder acerca de este cambio de
una manera eficiente y siempre con un buen manejo de calidad en los productos y buena
comunicación entre compañeros, clientes y proveedores manejando siempre un respeto adecuado y
excelente.

La Organización Frente A Sus Competidores

Aunque son muchas las empresas dedicadas a la fabricación de fragancias el nivel competitivo
de la empresa no se ha visto afectado debido a que se ha podido sostener un buen rango en el
mercado laboral destacados siempre por un buen manejo de excelencia de calidad en el producto
fabricado, este nivel competitivo ha desarrollado en la empresa una estabilidad económica
financiera en el cual por medio de esa estabilidad se ha apoyado de una manera más constante el
área de producción por medio de insumos y la materia prima para fabricación de las fragancias
buscando como objetivo una mayor rentabilidad y satisfacción a los clientes; el nivel competitivo
se la empresa IBERCHEM siempre se ha caracterizado por un buen uso de marketing el cual la
compañía tiene la capacidad para detectar las oportunidades y así poder satisfacer las necesidades
que aún no están cubiertas por los otros productos. Se maneja un estándar de costos no muy altos
tampoco muy bajos es un costo nivelado para el bolsillo del cliente y proveedores el cual también
no se vea afectado la producción de la empresa por un alto índice de costos.
La empresa cuenta con una gran capacidad de sostenibilidad en el área de producción el cual la
misión de la empresa esta enlazada con el objetivo principal el cual es seguir generando un impacto
más fuerte cada día, el producto ha generado en los clientes un impacto satisfactorio y no solo en
los clientes sino también en nuestros sitios de distribución donde este resultado nos da a entender
que la fabricación de estas fragancias ha sido un producto de agrado, bien visto y excelentemente
posicionado en el mercado laboral, donde esto nos brinda una satisfacción como empresa por la
cual ha sido motivo que no se ha visto afectado por el nivel de competencia de las otras compañías,
gracias a la satisfacción de los clientes ayuda a la empresa a seguir sosteniendo un buen
posicionamiento en producción y ventas; la empresa siempre brinda su mejor calidad en la
fabricación de las fragancias para así sostener una excelencia económica y rentable, La empresa ha
recibido reconocimientos de excelencia en la fabricación del producto y sus buenas atenciones al
cliente.

 Ser una empresa comprometida con la satisfacción del cliente.

 Velar por el cumplimiento de pronósticos diarios y mensuales
 Es importante dar seguimiento a los PQR, con el fin de poder obtener de primera mano
las peticiones, quejas y reclamos de los clientes, con el fin de que en una queja se pueda
dar una solución satisfactoria tanto para los clientes como para la empresa.
 La aplicabilidad de las matrices EFE permite que estas oportunidades y amenazas que se
dan por parte de la competencia sean aprovechadas en contribución benéfica para la
organización. Las amenazas están compuestas por las empresas de la competencia las
cuales tratan de realizar actividades similares para poder acceder al mercado por un lado
y por el otro aprovechar las debilidades que se puedan presentar dentro de la
organización.
 6

Bibliografía

https://erickareyes.wordpress.com/2010/08/29/la-organizacion-con-capacidad-de-respuesta-el-
mundo-cambia-las-empresas-cambian/
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69005?page=1