SOAL

1. Seberapa penting implementasi ABM di perusahaan dan bagaimana cara untuk

mencegah kegagalan dalam implementasi ABM
2. Apakah terdapat hubungan antara ABC dengan ABM di dalam sistem perusahaan?
3. ABM ini kan mungkin akan gagal jika kurang di dukung oleh manajemen tingkat
atas. Kira – kira kenapa manajemen tingkat atas kurang mendukung?

JAWAB
1. Pentingnya Implementasi ABM :
Dari ABM tersebut kan dapat diketahui mana yang aktivitas bernilai tambah dan
aktivitas yang tidak bernilai tambah. Misalkan perusahaan itu menemukan bahwa
aktivitas yang dilakukan perusahaan itu masih banyak aktivitas tidak bernilai tambah
maka artinya perusahaan itu melakukan pemborosan. Apabila perusahaan sudah
mengetahui aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah maka perusahaan berusaha
untuk mereduksi atau mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah tersebut
sehingga pemborosan juga akan berkurang. Di sisi lain, ketika perusahaan itu
menemukan aktivitas yang bernilai tambah maka perusahaan itu berusaha
mengoptimalkan aktivitas tersebut supaya keuntungan yang dapat perusahaan itu
juga semakin tinggi.
Dari ABM perusahaan juga bisa melakukan analisis kinerja aktivitas yang selama ini
mereka lakukan, jika kinerjanya dianggap kurang baik maka perusahaan akan
melakukan suatu perubahan untuk hal yang lebih baik lagi agar profit perusahaan
meningkat tetapi tanpa mengurangi nilai kepada pelanggan.
Mengatasi kegagalan implementasi ABM :
 Melibatkan manajemen dan para karyawan dalam menciptakan system ABM.
 Mempertahankan system secara parallel.
 Menggunakan ABC/ABM pada pekerjaan yang akan menyebabkan kesuksesan.
 Mempertahankan desain awal ABC/ABM yang sederhana.
 Menciptakan insentif yang diharapkan. Perubahan seringkali berhadapan dengan
resistensi. Dengan menawarkan insentif yang sesuai, perusahaan meyakinkan
karyawannya bahwa mereka dievaluasi secara tepat yang dihubungkan dengan
kinerja mereka.
 Mendidik manajemen Seminar yang mendidik manajemen tentang ABC/ABM dapat
menyebabkan para manajer memahami konsep-konsep dan menghargai manfaatnya.

2. Hubungan ABC dengan ABM

ABC akan memberikan informasi terbaru dan akurat lalu ABM akan menggunakan
informasi tersebut dalam berbagai analisis yang di desain untuk menghasilkan
perbaikan yang berkesinambungan.
Jadi setelah menerapkan ABC, perusahaan kemudian melakukan Activity based
management (ABC).

3. Kurangnya atau hilangnya dukungan dari manajemen tingkat atas terkait

implementasi ABM ini ada 2 kemungkinan :
 Implementasi membutuhkan waktu yang terlalu lama atau hasil yang
diharapkan tidak tampak nyata
Bisa jadi proses analisis-analisis atau proses lainnya yang dilakukan memakan
banyak waktu sehingga manajemen tingkat atas mengaggap bahwa implementasi
ABM tidak efisien.
 Hasil yang didapat mungkin tidak seperti yang diharapkan
Apabila dengan melihat banyaknya waktu yang dibutuhkan pada proses
implementasi ABM lalu hasil yang diperoleh misalnya biaya yang berkurang tidak
signifikan, maka manajemen tingkat atas akan menganggap bahwa ABM tidak perlu
dilakukan karena hanya akan membuang-buang waktu dan dapat mengganggu
aktivitas perusahaan sedangkan operasional perusahaan harus tetap berjalan.