Etudiant 

: AMAY HICHAM Module : Gestion du projet

REPONSE AU DEVOIR

METHODE DE MPM :

1. LES NIVEAUX

NIVEAUX 0 : A NIVEAUX 1 : B,C NIVEAUX 2 : D,E NIVEAUX 3 : F NIVEAUX 4:G,H
NIVEAUX 5 : I ,J

2. SHEMA

5 16 13 21
25 35 30 36
5 B 5 D 5 5 G I 4
0 7 20 26 40 40

A F FIN

5 8 7 5 5 6 9

5 11 13 19 25 31 31 41
8 5
C E H J

3. TABLE DES MARGE

A B C D E F G H I J

tx 0 5 5 13 13 20 25 25 30 31

t*x 7 16 11 21 19 26 35 31 36 41

Mt 11 6 8 6 6 10 6 6 10
7
Ml 0 3 0 2 0 0 0 0 6 0

Mc 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

METHODE PERT
 4. SHEMA

13 15
31 31
4 D5 G6 J9
8
B5
4040
5 5 20 20 F5 25 25
0 0 10
A5 φ0 5 6 φ0
1
2 H5 I4

C8 E7

13 13 30 31

3 7

5.TABLE DES MARGE :

A B C D E F G H I J
tx 0 5 5 13 13 20 25 25 30 31
0 10 13 15 13 20 25 26 31 31
t*x
0 5 7 5 0 0 0 1 1 0
Mt
Ml 0 3 0 2 0 0 0 0 6 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mc

3/ Le chemin critique se compose des tâches tracées en rouge : ACEFGJ = 5+8+7+5+6+9 = 40

jours .

4/ Si on nous demande de retarder la tâche B de 4 jours, il n’y aurait aucun impact sur la
durée totale du projet puisque sa marge totale est égale à 5 jours. Par contre, il y aurait un
retard des tâches placées immédiatement après cette tâche puisque sa marge libre est égale
à 3 jours seulement.