Material de trabajo (Dirección de Proyectos)

Hoja de Práctica 14
Cronograma del Proyecto

Sección : …………………… Apellidos : ………………………..…………………..

Docente : Felipe Aliaga Cavero Nombres : …………………………………………….
Unidad: Segunda Fecha : …../……/……
Semana: 06 Duración: 40 min

Instrucciones: Desarrollar las siguientes actividades.

1. Usted está planificando usar PERT para programar su proyecto. Una de las tareas del proyecto tiene
una programación optimista de 22 días y una programación pesimista de 40 días, pero lo más probable
es que se complete en 35 días. ¿Cuál es el tiempo de término esperado para esta tarea?

2. Complete la tabla usando las fórmulas del método PERT. Todas las estimaciones están en horas. Se
recomienda redondear a 02 decimales.

3. Asumiendo que las actividades listadas en el ejercicio anterior componen la ruta crítica del proyecto,
¿Cuánto tiempo tomará el proyecto y cuál será el rango de la estimación?

4. Calcular la duración prevista (según la ruta crítica), desviación estándar, variación y rango de estimación
del proyecto detallado en el siguiente diagrama de red:

5. Dibujar el diagrama de red, la duración prevista (según la ruta crítica), desviación estándar, variación y
rango de estimación del proyecto detallado en la siguiente tabla: