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Evidencia 1
Evidencia 1
NUEVO LEON.
FACULTAD DE CONTADURIA
PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN.
CULTURA DE PAZ
EVIDENCIA 1
¿Qué es la Paz?
No. lista:7
Grupo: AE
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¿Qué es la cultura de paz?
La cultura de paz supone ante todo un esfuerzo generalizado para modificar mentalidades y
actitudes con ánimo de promover la paz. Significa transformar los conflictos, prevenir los
conflictos que puedan engendrar violencia y restaurar la paz y la confianza en poblaciones que
emergen de la guerra. Pero su propósito trasciende los límites de los conflictos armados para
hacerse extensivo también a las escuelas y los lugares de trabajo del mundo entero, los
parlamentos y las salas de prensa, las familias y los lugares de recreo.
También se refiere a todos aquellos valores, ideas, actitudes y comportamientos que
contribuyen a construir la PAZ. Una Paz que significa no sólo la erradicación de la violencia
directa, como las agresiones físicas y sicológicas o los conflictos armados, sino también de la
violencia estructural, expresada en las desigualdades sociales e injusticias y de la violencia
cultural que está detrás de todas las violencias pretendiendo justificar la discriminación o el
odio.
La paz es mucho más que la mera ausencia de guerra. Hablar de PAZ, en mayúsculas, es hablar
de igualdad de oportunidades para todas las personas; de respeto de los derechos y libertades;
de solidaridad y cooperación entre todas las personas para crear un mundo de bienestar
compartido y justicia social.
Para Fundación Futuro Latinoamericano (FFLA), la cultura de paz apunta a recuperar los
vínculos entre los individuos y fortalecer el tejido social desde la mirada y el enfoque de la no
violencia.
FFLA ha construido una metodología a modo de curso para la formación de promotores de
cultura de paz y apoya con asistencia técnica a los actores sociales en la construcción de paz en
zonas con altos índices de violencia.
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Como trabajar la cultura de paz
1. Separar un tiempo para pensar
Como manager «necesitas asegurarte que los miembros de tu equipo tienen tiempo para el
pensamiento creativo» e innovador. Ya sabes que estar sumergidos en tareas diarias puede
limitar los procesos de pensamiento imaginativo.
2. Pedir ideas
¡Esto hay que hacerlo con frecuencia! Como manager debes solicitar ideas directamente a los
miembros de tu equipo. ¿Valoras el feedback de los miembros de tu equipo? ¿Cómo lo haces?
3. Agitar un poco las cosas
La innovación o acontece en la rutina, por eso puede ser una buena idea sacar a la gente de su
zona de confort, para que tu equipo pueda explorar su creatividad. Ofrecer formación en áreas
diferentes de la de cada miembro puede ser una forma de hacerlo.
4. Pensar en pequeña escala
Creo que siempre hay que pensar en grande, pero la innovación no siempre tiene que ser un
concepto grandioso. Pensar en pequeña escala permite alejar el prejuicio intimidante que
puedan tener los miembros del equipo sobre la innovación. Pensar en pequeña escala también
permite iterar para obtener un gran producto y perfeccionar el proceso.
5. Incluir a todos
Aunque tengamos nuestro estilo, todos somos creativos. Además, la innovación es
responsabilidad de todos. Todos podemos ser innovadores, por eso debes pedir ideas a todo el
equipo. todos deben participar. Todos deben sentirse parte.
6. Hacer del entorno laboral un sitio ameno
McDonald dice que «si las personas disfrutan de su entorno laboral, se motivan más para
pensar en nuevas ideas». ¿Qué te parece? Creo que estarás de acuerdo en que hay sitios, o
espacios físicos de trabajo en que simplemente es imposible innovar.
7. Dar importancia a la idea usada o escogida
¡Celébralo! Es probable que estés delaten del producto que va a romper el mercado y es el
tuyo. Celébralo con la persona que ha tenido la idea y con el equipo. Es una forma de promover
el compromiso y además mejorará la calidad de la participación el futuro.
8. Proporcionar más recursos
Para Paul McDonald «ofrecer un número robusto de recursos para ayudar a fomentar la
innovación es importante para las pequeñas empresas». La idea es exponer a los miembros del
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equipo a personas e ideas de otros departamentos, o incluso de fuera de la empresa. El
objetivo pasa por aprender de personas con diferentes procedencias.
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Y el octavo y último ámbito de acción es promover la paz y la seguridad internacional. Los
adelantos logrados en los últimos años en materia de seguridad humana y desarme
comprendidos los tratados sobre las armas nucleares y el que prohíbe las minas antipersonales
deben alentarnos a actuar con más esfuerzo todavía en favor de la negociación de soluciones
pacíficas, la eliminación de la producción y el tráfico de armas, las soluciones humanitarias en
situaciones de conflicto y las iniciativas una vez que éstas finalizan.
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Mahatmad Ghandi Fundó el movimiento de la no
1947 violencia . Mediante la resistencia pacífica consiguió que la
India dejara de ser una colonia británica y consiguiera la
independencia