Modul ke:

MANAJEMEN
STRATEGIK
08
Ekonomi dan
Bisnis
Fakultas
STRATEGI JANGKA PANJANG & GRAND SRTATEGI

Deden Tarmidi, SE., M.Ak., BKP.

Program Studi
Akuntansi
www.mercubuana.ac.id
STRATEGI
Adalah cara untuk mencapai
tujuan jangka panjang
 STRATEGI
Rencana yang disatukan, Pengertian umum strategi
luas dan berintegrasi yang adalah proses penentuan
menghubungkan rencana para pemimpin
keunggulan strategis puncak yang berfokus pada
perusahaan dengan tujuan jangka panjang
tantangan lingkungan, yang organisasi, disertai
dirancang untuk penyusunan suatu cara atau
memastikan bahwa tujuan upaya bagaimana agar
utama dari perusahaan tujuan tersebut dapat
dapat dicapai melalui dicapai.
pelaksanaan yang tepat
oleh organisasi Pengertian khusus strategi merupakan
tindakan yang bersifat incremental
(senantiasa meningkat) dan terus-menerus,
serta dilakukan berdasarkan sudut pandang
tentang apa yang diharapkan oleh para
pelanggan di masa depan
STRATEGI UTAMA
Strategi utama (grand strategies),
sering kali juga disebut sebagai
strategi induk atau strategi bisnis,
menyediakan arahan dasar bagi
tindakan-tindakan strategis.
Strategi ini menjadi landasan untuk
usaha yang terkoordinasi dan
berkelanjutan yang diarahkan pada
pencapaian tujuan jangka panjang
perusahaan.
STRATEGI UTAMA
Disebut sebagai strategi induk atau
strategi bisnis, menyediakan
arahan dasar bagi tindakan-
tindakan strategis. Strategi ini
menjadi landasan untuk usaha
yang terkoordinasi dan
berkelanjutan yang diarahkan pada
pencapaian tujuan jangka panjang
perusahaan.
PERENCANAAN
JANGKA PANJANG
1. Profitabilitas
2. Produktivitas
3. Posisi Kompetitif
 PERENCANAAN JANGKA PANJANG
4. Pengembangan Karyawan 6. Kepemimpinan Teknologi

5. Hubungan Dengan Karyawan

7. Tanggung Jawab Kepada Masyarakat
PERUMUSAN STRATEGI
1. Mengidentifikasi lingkungan yang
akan dimasuki
2. Melakukan analisis lingkungan
internal dan eksternal
3. Merumuskan faktor-faktor ukuran
keberhasilan
4. Menentukan tujuan dan target
terukur, mengevaluasi berbagai
alternative
5. Memilih strategi yang paling sesuai
PORTER’S GENERIC
STRATEGY
LEADERSHIP
Strategi ini dilakukan dengan cara
memproduksi barang dengan biaya
yang lebih rendah dengan kualitas
yang relatif sama dibandingkan
dengan para pesaingnya
 LEADERSHIP
Sebagai contoh dalam dunia
perbankan, Bank-bank yang unggul
dalam jangka panjang adalah bank
yang menekankan pada cost
leadership
DIFERENSIASI
Adalah tindakan merancang satu set
perbedaan yang berarti untuk
membedakan penawaran
perusahaan dari penawaran pesaing
 DIFERENSIASI
Dell.com dan Amazon.com misalnya, sembari
memangkas proses bisnis menjadi sangat efisien, juga
membuat biaya operasinya juga menjadi murah.
Demikian pula diferensiasinya sangat menawan.
Pelayanan belanja via Amazon sangatlah
individualized, customer-oriented, sarat informasi
berharga sebagai panduan membeli, lengkap
informasinya, dan harganya lebih murah
FOKUS
Digunakan untuk membangun
keunggulan bersaing dalam suatu
segmen pasar yang lebih sempit
GANBATTE !!