Errores más comunes de

las startup Hondureñas.

Semana: 3

Nombre del estudiante:

Juan Ramon Martinez

Número de cuenta:
61841497

Sede de estudio:
Ceutec SPS. Sede Central

Docente:
Emerson Francisco Valladares

Sección:
V5723

Fecha de entrega:
09/05/2022

Objetivos
  Conocer a detalle los errores que cometen las startup en Honduras y
Latinoamérica.

 Identificar las causas que llevan a las empresas a cometer estos errores
que terminan con los emprendimientos

 Conocer las posibles soluciones a los errores mediante la buena

administración de los negocios

Introducción
Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricación de un producto
o la prestación de un servicio que permita satisfacer la necesidad de alguien, el
futuro cliente. Honduras es uno de los países en Latinoamérica con mayor número
de emprendimientos según un informe del Banco Interamericano de Desarrollo
(BID). Además, el país cuenta con más de 2.500 startups en varios sectores
económicos en 30 ciudades. Definitivamente, Honduras es un país en el que el
emprendimiento sigue en auge.

Sin embargo, el mundo del emprendimiento es muy duro. Tres de cada diez
startups no pasan la prueba de fuego y a su tercer año desaparecen. De hecho,
según los datos de Startup Genome, solo una de doce startups sobrevive y se
convierte en un negocio sostenible.
Errores comunes de las startups en Honduras y 5 errores
comunes de las startups en Latinoamérica.

Latinoamérica:

Error 1. No conocer el target

El principal error de cualquier iniciativa empresarial es ignorar cuál es su público

objetivo. Ese desconocimiento le quita foco estratégico a la empresa y la puede
llevar a ofrecer productos o servicios al mercado equivocado.

Error 2. No prestar atención a los indicadores

Lo que no se mide no se puede gestionar, y si hay algo fundamental para

cualquier negocio es la buena gestión. Sin embargo, ese es uno de los errores
más frecuentes de los emprendedores.

Error 3. Elegir un equipo inapropiado

Cuando se comienza un negocio, el trabajo en equipo es clave. Sin embargo,

algunos emprendedores desestiman esto, porque piensan que pueden hacerlo
todo. Y aunque al principio la mayor parte del trabajo recae sobre los hombros del
emprendedor, hay muchas tareas que no puede asumir o para las que necesita
colaboradores

Error 4. Obviar que se requiere trabajo duro

Los datos de Startup Genome señalan que los emprendedores que dedican
tiempo completo a la empresa alcanzan avances exponenciales en comparación
con quienes solo lo hacen parcialmente. Lo que estos logran en diez meses, los
empresarios a tiempo completo lo alcanzan en dos.

Error 5. No tener presupuestos claros

Las finanzas son la espina dorsal de cualquier negocio y con ellas se pueden
cometer muchísimos errores. El primero de ellos es renunciar a un puesto laboral
estable para dedicarse a emprender sin una idea y un presupuesto claros.
Honduras:

1. No contar con un equipo especializado 

Uno de los errores comunes que hacen fracasar a las startups es el equipo o la
organización de estos.

2. No analizar a la competencia, un error muy común de las startups

Ignorar a la competencia es una de las principales causas del fracaso en una
startup por varias razones:

3. No resolver una necesidad de mercado

Puede parecer una obviedad, pero no analizar las necesidades de mercado y de
los clientes potenciales, ha sido la razón de fracaso del 42% de las startups.

4. Gestionar mal la financiación Otro de los errores comunes de las startups es no

gestionar bien el capital. En este punto, puede haber dos opciones:

5. No tener un plan de marketing y comunicación

Si hay algo en lo que las empresas deben invertir actualmente es en su estrategia
digital. Es importante conocer a tu público objetivo, sí, pero también es
imprescindible conocer dónde se encuentra y cómo debes dirigirte a él.
Análisis:

Empezar una empresa desde cero es un reto al que muchos jóvenes

emprendedores se están sumando, sin embargo, este modelo emergente de
negocios puede resultar complicado y en muchos casos conducir al fracaso.

Si el negocio no avanza, evalúe si es porque está haciendo algo mal. Si es así,

monitoree las operaciones de su empresa, optimice los procesos y póngale fecha
de caducidad a los errores.

Emprender es un duro reto en el que lo importante es aprender de los errores.

Considero que Conocer en detalle la idea del negocio y la audiencia que se quiere
abordar para ofrecerle una oferta ajustada, es fundamental al emprender. También
Es prioritario establecer indicadores que midan la salud operativa y financiera de
su empresa.
Conclusiones

 En el inicio de cualquier emprendimiento siempre hay dificultades que se

encuentran en el camino sin embargo con una buena administración se
pueden resolver los errores a veces que consideramos pequeños pueden
tener grandes consecuencias

 Como emprendedores siempre debemos ser precavidos y no tomar

decisiones apresuradas en lo que respecta al negocio, siempre tomar
decisiones con cautela y con una previa revisión.
Bibliografía

https://www.bancolombia.com/
https://www.americaeconomia.com/
https://hondurasdigitalchallenge.com/