1.

Cada estudiante presenta una definición de administración, explicara la importancia de esta

ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial de esta ciencia, sus
características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá como usaría la administración al
dirigir a una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.
¿Qué es la administración?
Es el proceso de planear organizar y dirigir y controlar el trabajó de los miembros que tiene por
objeto el estudio de las organizaciones constituyendo en una socia tecnología tiene fin de tomar el
máximo benefició posible este beneficio pude ser social económico dependiendo de os fines
perseguidos por la organización a través de este desarrolla se logra una supervisión y coordinación
de las actividades laborales de otras personas de manera que sean realizadas de una forma eficiente.
La administración es una disciplina que estudia el comportamiento de personas e instituciones
humanas expuestas a cambios continuos la administración utiliza un conocimiento fundamental
organizado y lo aplica de acuerdo a la realidad para obtener el resultado deseado y su arte es el
saber cómo alcanzar un resultado concreto.
LA ADMINISTRACION ES UN PROCESO
Tiene cuatro (4) funciones que son:
 Planear
 Organiza
 Dirigir
 Controlar
Una buena planificación depende de:
 Elegir una buena misión visión y los valores de la empresa.
 Definir los objetivos a corto mediano y largo plazo.
 Establecer las estrategias para alcanzar los objetivos.
 Definir los procedimientos cuales son las políticas y normas con las que se regirá la
empresa.
 Elegir los procedimientos.
 Elaborar un presupuesto para determinar la inversión económica que debe hacer la.
empresa.
Organización:
 Determinar las actividades que le corresponde a cada miembro en la empresa, es decir
colocar a la persona correcta en el lugar correcto.
Dirección:
 Es la manera como los gerentes hace accionar a las personas en la empresa los elementos
que intervienen en la dirección son la motivación el liderazgo la motivación el trabajo en
equipo.
Control:
 Proceso que consiste en asegurarse que lo planificado se lleve a cabo, los elementos de
control son: la supervisión, la evaluación del desempeño, el control interno financiero y las
auditorias.
IMPORTANCIA DE ESTA CIENCIA
La importancia de la administración está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos esta a
su vez ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Ya que se
mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante:
Entre las características de la administración podemos hallar que:
- La administración sigue un propósito.
- La administración involucra el trabajo en equipo.
- La administración está orientada a la acción.
- No basta solo con administrar, si no también hacerlo de una manera hábil y eficazmente.

Le daría un uso muy importante en cuanto a la administración ya que trataría de dar un buen
desempeño para saber administrarla y también hacer que día a día la empresa crezca más que tenga
buenos reconocimiento con empresas grandes e importantes también contratando un buen personal
para generar buenos trabajadores para la empresa manejaría muy bien la administración aportando
muy buenas estrategias que me permitan hacer un trabajo muy grande y bueno y eficaz.
2. Defina que es una empresa y que es un empresario, presente su respuesta mediante una
infografía.

https://www.canva.com/design/DAEZPEib_uw/KIl4pWYNwqMyJUb5bEIasA/edit
3. investigue y presente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de empresas en
Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y concreto crear empresa en
Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

9 PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA

1. Verifica la disponobiliodad del nombre de la empresa
ante la camra de comercio
2. Consulta la clasificasion por actividad economica

3. Elige el tipo de sociedad que vas a construir

4. Realiza los tramites ante la camra de comercio y la
DIAN
5. Verifica el estado del tamite ante las entidades
6. Realiza los tramites anre la notaria publica de la
constitucion de la sociedad.

7. Ten en cuenta que todo tipo de sociedad comercial con

menos de 10 trabajadores o hasta 500 SMLV en activos
fijos al momento de la constitucion
8. Abre una cunmeta bancaria y deposita el capital de la
empresa

9. Recuerda hacer la inscripcion en os libros de comercio.

ANALISIS
En Colombia si es fácil crear empresa lo difícil es lograr que estas empresas prosperan y crezcan ya
que los auxilios y las ayudas que se brindar a las empresas nacientes son pocos o nulos lo que
dificulta lograr mantener a flote las empresas nacientes al igual que muchas empresas quedan solo
en el papel y por falta de recursos no logran prosperar.

4. teniendo en cuenta las funciones administrativas: planear; organizar; dirigir y controlar, elabore
una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función administrativa, en la segunda
columna presente la descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada función y en
la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las
empresas.

Función administrativa Descripción Ejemplo

Planificar: ¿Qué hacer? - Objetivos - Elegir una buena
- Políticas misión visión y los
- Diagnósticos valores de la empresa.
- Programas y - Definir los objetivos a
presupuestos corto mediano y largo
plazo.
- Establecer las
estrategias para
alcanzar los objetivos.
- Definir los
procedimientos cuales
son las políticas y
normas con las que se
regirá la empresa.
- Elegir los
procedimientos.
Elaborar un presupuesto para
determinar la inversión
económica que debe hacer la.
empresa
Organizar: ¿Cómo hacer? - Unidades de mando - Determinar las
- Procedimiento actividades que le
corresponde a cada
miembro en la
empresa, es decir
colocar a la persona
correcta en el lugar
correcto.

Dirigir: Hacer - Autoridad - Es la manera como los

- Mando gerentes hace accionar
- Toma de decisiones a las personas en la
- Supervisión empresa los elementos
- Delegación que intervienen en la
 - Instrucciones dirección son la
- Comunicaciones motivación el
liderazgo la
motivación el trabajo
en equipo.

Controlar: Verificar - Evaluación - Proceso que consiste

- Comparación en asegurarse que lo
- Determinación de las planificado se lleve a
desviaciones cabo, los elementos de
- Corrección de fallas y control son: la
retroalimentación supervisión, la
evaluación del
desempeño, el control
interno financiero y
las auditorias.

5. investigué la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y efectué un mapa

mental con la clasificación de las empresas.