Họ và tên: Nguyễn Tấn Quảng (Làm tại lớp)

MSSV: K214132016

BÀI THI GIỮA KỲ 2 MÔN QUẢN TRỊ HỌC CĂN BẢN

BÀI LÀM
** S - Strenghs
- Vào năm 1987, Saigon Coop là đơn vị hợp tác xã đầu tiên trong cả nước có được
giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp. Từ đây uy tín hợp tác xã được củng cố giúp các
đơn vị trực thuộc kinh doanh ngày càng hiệu quả hơn.
- Từ năm 1992, hoạt động xuất nhập khẩu của Saigon Coop phát triển mạnh với
doanh thu hàng năm lên đến 50 triệu USD.
- Năm 1996, siêu thị Coop Mart Cống Quỳnh ra đời với kinh nghiệm học được từ
Nhật ( Co-op ), Singapore ( Fair Price ) và Thụy Điển ( KF ), là bước ngoặt quan
trọng giúp Saigon Coop phát triển mạnh đến sau này.
- Từ năm 1998 hệ thống Saigon Coop đã có 21 siêu thị trên toàn hệ thống, các siêu thị
này có đặc điểm chung là thân thiện, gần gũi với đa số người tiêu dùng. Hàng hóa đa
dạng phục vụ nhu cầu hàng ngày, từ thực phẩm tươi sống đến may mặc và đồ dùng
cao cấp. Đặc biệt là giá cả chấp nhận được với đa số khách hàng. Dịch vụ khách hàng
phong phú tiện lợi, nhân viên thân thiện
** W - Weaknesses
- Ngoài bãi giữ xe ở các tỉnh còn rộng thì hầu như các bãi giữ xe ở siêu thị thành phố
đã quá tải.
- Saigon Coop không thể thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp do đặc thù khác thường
trong cơ cấu vốn, đã có cổ đông nhưng chỉ là cổ đông nhở và tồn tại một phần lớn vốn
không thể chia.
- Việc tìm kiếm mặt bằng mới để lập chi nhánh ngày càng khó khăn trong các siêu thị
trong thành phố đã trở nên chật chội, thậm chí thiếu cả bãi giữ xe.
- Một điểm yếu khác của Saigon Coop so với các nhà bán lẻ nước ngoài nằm ở khâu
hậu cần ghiao n hận, Các chuyên viên vẫn tỏ ra thiếu kinh nghiệm
** O - Opportunities
- Năm 1992, nhờ việc phát triển mạnh mẽ Saigon Coop được Bộ Thương mại phân
công làm đầu mối nhập khẩu xe gắn máy và đây chính là khoảng thời gian giúp
Saigon Coop học hỏi các phương thức kinh doanh quốc tế có hiệu quả.
- Năm 1996, một sự kiện đáng lưu ý là việc Quốc hội đã thông qua Luật Hợp tác xã,
giúp quyền và nghĩa vụ xã viên được chính thực hóa và đảm bảo bằng luật, góp phần
cải thiện hiệu quả riêng.
- Bên cạnh những điể cố định, hệ thống Coop Mart tổ chức những hoạt động bán hàng
tại hội chợ, lưu động phục vụ người dân vùng sâu vùng xa nhằm nâng cao chất lượng
đời sống cũng như quảng bá thương hiệu đến rộng rãi.
** T - Threats
- 1991-1992, Saigon Coop gặp thách thức lớn do hậu quả của việc của việc đổ vỡ các
HTX tín dụng, trong đó có cả HTX Tín dụng thuộc Saigon Coop.
- Tuy đã đạt được những thành công to lớn nhưng ông Hòa và các đồng nghiệp lại bắt
đầu lo lắng khi ngày càng có nhiều thông tin về sự mở rộng của các doanh nghiệp
cạnh tranh, đáng chú ý là các tập đoàn nước ngoài.
- Khó khăn lớn nhất bắt nguồn từ một số luật lệ điều chỉnh hoạt động của Saigon
Coop. Ngoại trừ các luật chung, Saigon Coop còn phải chịu sự điều chỉnh của Luật
Hợp tác xã.