Aby środowisko biznesowe było udane, należy wziąć pod uwagę kilka czynników, które często umykają

uwadze przedsiębiorców. Konieczna jest zatem analiza kilku różnych podejść, które pozwalają na
sprawną i efektywną analizę działalności finansowej. Jednym z najbardziej efektywnych przykładów jest
analiza 5 sił Portera. Model wybrany jako narzędzie analityczne został stworzony przez Michaela Portera
(1979) i proponuje podejście jakościowe dla analizy firmy.Porter definiuje przemysł jako grupę firm,
które wytwarzają podobne produkty, które mogą się wzajemnie zastępować.Według niego konkurenci
przekazują nam poprzez swoje zachowanie informacje, które mogą być przydatne w analizie konkurencji
i opracowaniu strategii.

Celem analizy jest określenie, jak atrakcyjna jest dana branża, przy czym atrakcyjność definiuje się jako
szansę na zyskowność w dłuższej perspektywie.

Wynik analizy ma znaczenie dla rentowności branży, która wpływa na rentowność działających w niej
firm.

Analizę 5 Sił Portera warto zastosować przed próbą wejścia na dany rynek, ponieważ służy ona do oceny
atrakcyjności sektora i opiera się na 5 różnych czynnikach, które związane są z otoczeniem
przedsiębiorstwa:

1. siła przetargowa dostawców,

2. siła przetargowa nabywców,
3. rywalizacja wewnątrz sektora,
4. groźba pojawienia się nowych producentów,
5. groźba pojawienia się substytutów.