Theo ý kiến của anh chị tại sao hoạch định lại quan trọng?

1. Hoạch định giúp doanh nghiệp định hướng phát triển, mục tiêu sẽ đạt trong những
năm tới. Nó gắn liền với hình thức hoạt động trong doanh nghiệp. Các bộ phận, đối tượng
khác đều phải dựa trên cơ sở hoạch định đã được đề ra.
2. “Hãy viết xuống kế hoạch của mình. Thời điểm bạn làm xong điều này, bạn chắc
chắn đã trao cho ước muốn mơ hồ một hình thái cụ thể” ( Napoleon Hill). Việc hoạch định
sẽ làm rõ hơn cách thức để đạt được mục tiêu. Nếu chỉ giữ nó trong suy nghĩ mà không có
kế hoạch hay chiến lược cụ thể thì mục tiêu ấy mãi chỉ là giấc mơ, không thể thực hiện
được.
3. Có kế hoạch cụ thể, kiểm soát được cách thức vận hành đưa doanh nghiệp đi đúng
hướng đã được đề ra.
4. Thích nghi được các thay đổi của môi trường, là tiền đề để đưa ra các chiến lược.
Chẳng hạn như đại dịch covid 19 hiện nay, nhà quản trị nào có tầm nhìn rộng, nhận biết
được sẽ có cách giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro bị phá sản hoặc cũng là thời điểm để thể
hiện tầm nhìn của bản thân( ông Huỳnh Uy Dũng đã chuẩn bị 50.000 bình oxi, cùng 21
máy tạo oxy mini cách 3 tháng, ông chia sẻ trên livestream ngày 27/8.)
5. Nhận thức được những cơ hội, thời điểm thích hợp giúp nhà quản trị nắm bắt
được , từ đó dự đoán được tương lai.
6. Sắp xếp có hệ thống, đưa ra các mục tiêu nhỏ để hoàn thành mục tiêu lớn. Hoạch
định sẽ giúp nhà quản trị có thể kiểm soát được dễ dàng. Hoạch định là căn cứ để xác định.
Khi thực hiện mục tiêu, nhà quản trị sẽ so sánh, đối chiếu với kế hoạch để kịp thời chỉnh
lý, bổ sung.
7. Hoạch định là một kế hoạch rõ ràng, được thông báo cho toàn bộ nhân viên của
công ty nên không được xuất hiện sai sót.
8. Giảm các hoạt động chưa cần thiết, đẩy mạnh tập trung cho các hoạt động khác đã
được đề ra.
9. Hoạch định dựa trên các phân tích, nghiên cứu về môi trường xã hội, con người
nhằm tạo ra các sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng.
10. Nhờ có hoạch định, việc liên kết giữa các phòng ban có trật tự hơn, phát huy
được hiệu suất tối đa.