ThS.

DƯƠNG THỊ NGỌC LIÊN

 MỤC TIÊU

 Giải thích đƣợc các khái niệm chiến lƣợc

 Nhận diện và phân tích đƣợc các yếu tố môi

trƣờng kinh doanh và đề xuất đƣợc chiến lƣợc
phù hợp cho doanh nghiệp

 Có khả năng hợp tác giải quyết bài toán chiến

lƣợc thực tế
 NỘI DUNG
 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN

 CHƢƠNG 2: SỨ MẠNG, TẦM NHÌN & MỤC TIÊU

 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG BÊN NGOÀI

 CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG BÊN TRONG

 CHƢƠNG 5: NHỮNG CƠ SỞ HÌNH THÀNH CHIẾN

LƢỢC
 CHƢƠNG 6: TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC

 CHƢƠNG 7: ĐÁNH GIÁ & KIỂM SOÁT CHIẾN LƢỢC

 CHƯƠNG 1

TỔNG QUAN
 MỤC TIÊU

 Hiểu đƣợc các khái niệm cơ bản trong QLCL

 Nắm đƣợc lịch sử hình thành và phát triển của

QLCL

 Biết cách phân loại chiến lƣợc, tƣ duy chiến lƣợc

 NỘI DUNG

1. Khái niệm

2. Lịch sử

3. Quy trình tƣ duy chiến lƣợc

 1. KHÁI NIỆM

 Quản trị chiến lƣợc (QTCL) là nghệ thuật và khoa

học xây dựng, triển khai và đánh giá các quyết
định xuyên các chức năng nhằm giúp tổ chức đạt
mục tiêu.

 Hoạch định chiến lƣợc  Xây dựng chiến lƣợc

 Một số thuật ngữ

 Lợi thế cạnh tranh

 Cơ hội và thách thức

 Điểm mạnh và điểm yếu

 Mục tiêu dài hạn

 Chiến lƣợc

 Mục tiêu hàng năm

 Chính sách
 2. LỊCH SỬ

 Xem tài liệu

Tại sao công ty cần hoạch định CL?
- Đối nội
TĂNG CƯỜNG GIAO TIẾP - Đối ngoại

- Nhận thức của người khác

HIỂU SÂU HƠN - Những gì công ty làm
- Tại sao làm

- Để đạt mục tiêu

CAM KẾT CAO HƠN - Để triển khai chiến lược
- Để làm việc tích cực hơn

- Đồng tâm hiệp lực toàn

KẾT QUẢ công ty
- Giúp công ty thành công
Công ty được lợi ích gì khi hoạch định CL?

 Tài chính
…

 Phi tài chính

…
Tại sao công ty chưa hoạch địnhCL?

 …….
 3. QUY TRÌNH TƯ DUY CHIẾN LƯỢC

Đánh giá
MT bên
ngoài

Đo
XD bản Triển khai
Thiết lập XD, đánh lường,
tuyên bố Triển khai CL  hoạt
mục tiêu giá, lựa đánh
tầm nhìn CL  QT động chức
dài hạn chọn CL giá kết
& sứ mệnh năng
quả

Đánh giá
MT bên
trong

Hoạch định Thực hiện Đánh giá

Nguồn: Fred R. David, “How Companies Define Their Mission”, Long Range Planning 22,
No.3 (June 1998):40
 Phân loại chiến lược

 Chiến lƣợc công ty

 Chiến lƣợc kinh doanh

 Chiến lƣợc chức năng

Tư duy chiến lược
Các vấn đề của QLCL