Professional Documents
Culture Documents
TIỂU LUẬN KINH TẾ VI MÔ
TIỂU LUẬN KINH TẾ VI MÔ
NHÓM 2
1
BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC
2
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 4
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: 5
II. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG BIA Ở VIỆT NAM: 5
1. Sơ lược về bia: 5
2. Tổng quan thị trường bia Việt Nam: 6
III. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HEINIKEN VIỆT NAM: 7
1. Lịch sư hinh thanh tâp đoan Heineken: 7
2. Linh vưc kinh doanh, cac san phâm cua công ty: 8
a) Linh vưc kinh doanh: 8
b) Cac san phâm cua công ty Heineken: 8
IV. SẢN PHẨM BIA TIGER: 9
1. Thưc trạng hiện tại cua bia Tiger: 9
2. Mô hinh SWOT cua bia Tiger: 9
a) STRENGTHS (Điểm mạnh) 9
b) WEAKNESS (Điểm yếu) 10
c) OPPORTUNITIES (Cơ hội) 11
d) THREATS (Thach thức) 11
3. Chiến lược Marketing Mix 4P cua san phâm Tiger: 11
a) Product (San phâm): 11
b) Price (Gia ca): 13
c) Place (Phân phối): 14
d) Promotion (Truyền thông): 14
4. Đối thu cạnh tranh cua Tiger: 16
5. Môi trường khach hang va Gia ca san phâm: 17
V. NHỮNG YẾU TỐ DẪN ĐẾN THÀNH CÔNG VÀ NHỮNG KHÓ KHĂN CÒN TỒN TẠI CỦA TIGER: 18
1. Yếu tố dẫn đến sư thanh công ở hiện tại: 18
a) Chất lượng san phâm: 18
b) Đa dạng nhiều loại san phâm: 18
c) Chiến lược thích hợp tạo độ tin cây với khach hang 19
2. Khó khăn Tiger đang phai đối mặt: 20
KẾT LUẬN 23
TÀI LIỆU THAM KHẢO 24
3
LỜI MỞ ĐẦU
Hiẹ ̣ay, kịh doạh va sạ xuâ đo uọ́ la mô ̣́ạh đưo đạh ́ia la quạ ̂rọ́ va mạ́ lai ̣hieu
̂iem ̣ạ́ phâ ̂riẹ oao ̂ai Viê Nam. Đưo biê đay la ̣́ạh huy đọ́ đưo ̣hieu ̣hạ oọ́ ̣hâ ke
oa o khu vuo ̂rọ́ va ̣́oai ̣ưo, do đo ́iai quyê đưo ̂ịh ̂rạ́ ̂hieu vieo lam oua đai đa so ̣́ưi
dạ, ́iup ioh oho xa hoi va ̣ẹ kịh ̂e ̣ha ̣ưo. Giua mô ̂hi ̂rự́ đa dạ́ ̂huo uọ́ ̣hu hiẹ ̣ay,
̂rọ́ khi ̣́ưi dạ đạ́ oo xu hự́ ua ohuọ́ oao loai ̂huo uọ́ ̣hu ̣ưo ̣́ô oo ́a, ̣ưo ep va
khọ́ oo oọ ̂hi ̂hi ̂rự́ bia vạ oo mô oho đụ́ ̣hâ địh ̂rọ́ ̣́ạh oọ́ ̣́hiep ̣ay ̂ai ̣ưo
̣ha. Viê Nam hiẹ ̣ay đưo đạh ́ia la mô quoo ́ia oo lự́ ̂ieu ̂hu rưu bia oao o Đọ́ Nam A.
Va sạ pham đưo su dụ́ hau ̣hu moi luo đẹ ̂u mô ̂hự́ hieu bia mạ́ ̂ẹ Tíer, đưo biê đẹ
la mô ̂hự́ hieu ̣oi ̂iẹ́ đẹ ̂u Sị́apore va oo oho đụ́ ̣hâ địh ̂rẹ ̂he ́i̛i, ou ̂he la o ̂hi
̂rự́ Chau A. Ke ̂u khi đưo đưo ra mâ ̂rẹ ̂hi ̂rự́ vao ̣am 1932, hạ́ loâ sạ pham đa đưo
̂ụ́ ra ̂hi ̂rự́ ̣ham ̂hu hû va loi keo ̂hi hieu oua ̣́ưi ̂ieu dụ́, oụ́ ̣hu ̣hieu uu đai va
ohự́ ̂rịh dạh oho khaoh hạ́ oua ho, ̂hự́ hieu Tíer đa ̂ro ̂hạh mô oai ̂ẹ khọ́ ̂he ̂hieu
̂rọ́ ̂hi ̂rự́ lạ́ bia ̂he ́i̛i hiẹ ̣ay. Tuy ̣hiẹ, ́iua mô ̂hi ̂rự́ ̂huo uọ́ đay biẹ đọ́ va
su oạh ̂rạh khoo liê đẹ ̂u oao oọ́ ̂y đoi ̂hu. Vieo oai oaoh sạ pham va oho ra đ̛i oao ohiẹ dioh
quạ́ ba hap dạ vạ đạ́ la mô bai ̂oạ oho Tíer. La sịh viẹ oua khoi ̣́ạh Kịh ̂e, ̣hom
ohụ́ ̂oi đa quyê địh ohọ Tíer lam ̂hự́ hieu đai diẹ đe ̂iẹ hạh oho bai bao oao lạ ̣ay.
Nhom ohụ́ ̂oi muọ ̂họ́ qua bai bao oao ̣ay, đe hieu ̂hem ve qua ̂rịh hịh ̂hạh va muọ phạ
̂ioh, lam ro oao ohiẹ lưo, sạ pham, oao kho khạ oụ́ ̣hu đoi ̂hu oạh ̂rạh ma hạ́ bia ̣ay đạ́
đoi mâ. Đọ́ ̂h̛i, đay oụ́ la mô ̂hu ̂haoh dạh oho bạ ̂hạ ̂ụ́ ̣́ưi ohụ́ ̂oi, ̣hom ̂oi mọ́
se vạ dụ́ đưo ̣hụ́ kiẹ ̂huo va kịh ̣́hiem rû ra ̂rọ́ qua ̂rịh ̂huo hiẹ bao oao oho ̂ự́
lai ̂huo ̂iẹ sau ̣ay.
4
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:
Trọ́ ̣hụ́ ̣am ́ạ đay ̂ai Viê Nam ̂hi ̂rự́ bia luọ la mô ̂hi ̂rự́ ̂iem ̣ạ́, la
miẹ đâ hua v̛i ̂oo đo phâ ̂riẹ oụ́ ̣hu ̣hu oau oua ̣́ưi dụ́ ̂ạ́ oao, vi ̂he oao ̣hạ
hieu bia ̣oi ̂iẹ́ ̂he ́i̛i khọ́ ̣́ạ ̣́ai ma ́ia ̣hap ̂hi ̂rự́, ̂rọ́ so đo oo TIGER– mô
̂hự́ hieu bia ̣oi ̂iẹ́ ̂u Sị́apore. TIGER ́ia ̣hap ̂hi ̂rự́ vao ̣am 1932, bia TIGER
luọ biê ̂im oaoh ̂hu hû su quạ ̂am oua đoi ̂ự́ khaoh hạ́ va oụ́ biê ̂ao ra ̣hieu ohiẹ
lưo kịh doạh đe markêị́ sạ pham oua mịh. Tuy ̣hiẹ, sọ́ v̛i đo bia TIGER oụ́ oo
̣hụ́ ̂hạh oọ́ va ̂hâ bai ̣hâ địh. Do đo, ̣hom ohụ́ ̂oi ohọ bia TIGER la đe ̂ai bao
oao vi đe muọ phạ ̂ioh qua ̂rịh hịh ̂hạh, phâ ̂riẹ, qua ̂rịh hoâ đọ́ kịh doạh,
̣hụ́ ̂hâ bai va ̂hạh oọ́ oua bia TIGER đâ đưo ̂ai Viê Nam ̣oi riẹ́ va The ́i̛i ̣oi
ohụ́.
1. Sơ lược về bia:
Bia la mô ̂rọ́ ̣hụ́ đo uọ́ lau đ̛i ̣hâ oua oọ ̣́ưi. Khi ̣́u ooo lạ đau ̂iẹ đưo
̂rọ́ đe lam ̂huo ạ vao hạ́ ̣́ạ ̣am ̂rưo, oo ̣iẹ đai î ̣hâ la ̂u ̂hiẹ ̣iẹ kỷ 5 TCN.
Ńuọ ́oo oua bia ohỉ dua vao ̣hụ́ oau ohuyẹ ̂ruyẹ miẹ́, ̣́ưi ̂a oho rạ́ ̂rọ́ mô
lạ ̂ịh ơ khi ̣hụ́ hâ ́ao bi ư̂ va lẹ mẹ qua ̂rịh ̣ay đa ̂ao ̂hạh mô ̂huo uọ́
̂h̛m ̣́ọ. Tu đo loai bia đau ̂iẹ đa đưo phâ hiẹ ̂uy ̣hiẹ, ̣h̛ kiem địh hoa hoo oao
bịh ́om oo ̣́ưi ̂a phâ hiẹ bạ́ vieo lẹ mẹ ̂u ̣hiẹ, bia đưo phâ mịh mô oaoh đoo
lap ́iua oao ̣ẹ vạ mịh ̂rẹ ̂oạ ̂he ́i̛i. Va ̂ự́ ̂u ̣hu rưu vạ́, bia đa đưo sạ
xuâ khoạ́ 7.000 ̣am TCN o vụ́ Luợ̃́ Ha, Irạ ̣́ay ̣ay.
Bia đưo ohia ̂hạh 4 loai ohịh:
Bia Ale: Đay la loai bia đưo sạ xuâ bạ́ lẹ mẹ ̣oi, va ̣o ̂họ́ ̂hự́ đưo lẹ
mẹ o ̣hiê đo oao ḥ̛ so v̛i bia láer (15-23°C, 60-75°F).
Bia Láer: Đay la loai bia đưo ̂ieu ̂hu ̣hieu ̣hâ ̂rẹ ̂he ́i̛i. Láer oo ̣́uọ ́oo ̂u
vụ́ Trụ́ Âu, mẹ bia láer la loai lẹ mẹ ohim.
Lẹ mẹ ̂u ̣hiẹ: Đe lam bia ̣ay ̣́ưi ̂a ̂hự́ dụ́ mẹ bia hoạ́ da ̂hay oho oao
loai mẹ bia đưo ̣uoi oay.
Loai bia họ h̛p: Hay oọ̀ đưo ́oi la bia lai, loai bia oo đao ̂rụ́ pha ̂rọ oua oa ale va
láer.
5
Cọ́ dụ́ ohu yeu la loai ̂huo uọ́ dụ́ đe ́iai khâ va ́iai ̂ri ̂rọ́ oao buoi ̂ieo. Bẹ
oạh đo bia oọ̀ oo ̣hieu ụ́ dụ́ khao ma bạ oo ̂he ohua biê bao ́om ́iup phuo hoi ̂oo
hu ̂ọ, lam đẹp, ̣au ạ,…kê h̛p v̛i oao ̣́uyẹ lieu khao đe pha ohe oook̂ail.
6
III. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HEINIKEN VIỆT NAM:
Tap đoạ Heịekẹ la mô ̂ap đoạ sạ xuâ bia ̂ai Ha Lạ v̛i quy mo vo oụ́ rọ́ rai ̂rai dai
̂rẹ ̂he ́i̛i. Khi ̣hao đẹ ̂hi ̂rự́ bia ̂hi ̣́ưi ̂a se ̣́hi ̣́ay đẹ Heịekẹ – mô ̂ap đoạ v̛i
be day kịh ̣́hiem , quy mo ̂o ḷ̛ lịh vuo sạ xuâ bia ̂he ́i̛i. V̛i oau slóạ “ ohỉ oo ̂he la
Heịekẹ” ohụ́ ̂a oo ̂he ̂hay đưo ̂am quạ ̂rọ́ oua Heịekẹ ̂rẹ lịh vuo bia ̂oạ oau.
Hình ảnh công ty Heiniken Việt Nam chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh
7
2. Linh vưc kinh doanh, cac san phâm cua công ty:
Hình ảnh dây chuyền sản xuất bia tại nhà máy Heiniken Việt Nam
8
IV. SẢN PHẨM BIA TIGER:
Mô hình SWOT
9
Chiem phạ ḷ̛ ̂rọ́ ̂hi ̂rự́ bia – Viê Nam la mô ̂rọ́ ̣hụ́ ̂hi ̂rự́ đưo bia Tíer
yeu mẹ ̣hâ
Châ lự́ sạ pham ̂ô, đưo ̣hieu ̣́ưi Viê ̂ị dụ́
La mô doạh ̣́hiep oo ̂hi phạ ḷ̛, đưo ohao bạ ̂ai ḥ̛ 60 quoo ́ia ̂rẹ ̂oạ The ́i̛i
Thạh oọ́ ̂rọ́ ohiẹ dioh Markêị́ v̛i slóạ “Dọ’̂ live ị a oáe” hieu ro ve su biẹ
đọ́ ve vạ hoa oua moi quoo ́ia va ̂ao ̣ẹ mô ̂họ́ điep “ Đạh ̂huo bạ lịh”
Moi ohai bia Tíer đeu phai ̂rai qua quy ̂rịh sạ xuâ vo oụ́ ̣́hiem ̣́â ̂rưo khi ̂ụ́ ra
̂hi ̂rự́ bạ va đưo u ̂ao ̣ẹ mô hự́ vi đao ̂rụ́ oua hạ́
Nha xuọ́, may moo ̂hiê bi hiẹ đai va ̂ạ ̂iẹ
Nhạ oọ́ ̣hieu oụ́ ̣hu ohuyẹ ̣́hiep
Nhieu ̣ha may, đai lý bạ le ḷ̛ va ̣ho ̂rẹ ̂oạ Viê Nam
Markêị́ hieu qua khi bâ ̂ay h̛p ̂ao v̛i ̣hieu ́ự́ mâ đai diẹ ̂ai ̣ưo ̂a
10
Hiẹ ̣ay ̣́ay oạ́ ̣hieu ̣́ưi ̂ap ̂rụ́ oho oao sạ pham ̂huo uọ́ ̂ô oho suo khoe ḥ̛ la
̣hụ́ loai đo uọ́ oo oọ
11
̂huạ la hự́ vi oua ̣hụ́ ohai bia, lọ bia ma oọ̀ la ́ia ̂ri ̂hự́ hieu va oam ́iao su đặ̉́
oap khi ̂huọ́ ̂huo ̣hụ́ sạ pham oua ̣ha Tíer.
- Đe hự́ đẹ mô phạ khuo m̛i, phạ khuo oua ̣hụ́ dọ̀́ bia oao oap Tíer khọ́ ̣́ạ
̣́ai ohu đọ́ ̂hay đoi lam m̛i he ̂họ́ ̣hạ diẹ ̂hự́ hieu. Tai oao kẹh phạ phoi oo ̂he
̂hay đưo ̣hụ́ ̣hạ diẹ ̂hự́ hieu oua Tíer ̣ạ́ đọ́ va hiẹ đai ḥ̛ ̂họ́ qua hịh
ạh, lóo va bao bi sạ pham.
- Hiẹ ̂ai bia Tíer oo 2 dọ̀́ sạ pham ohịh la bia ̂íer Bao Cryŝal va bia Tíer Nau Láer.
Sạ pham đau ̂iẹ khoi ̣́uyẹ ̣ẹ ̂hự́ hieu ̣ay la dọ̀́ sạ pham bia Tíer Láer ̂u ̣hụ́
̣am oua ̂hap ̣iẹ 90. Nhụ́ hiẹ ̂ai, dọ̀́ bia ̣ay đa khọ́ oọ̀ ́iu vi ̂ri hạ́ đau oua ̂hự́
hieu Tíer ma ̂hay vao đo la dọ̀́ bia Tíer Cryŝal. Điem m̛i la đoo đao oua dọ̀́ bia ̣ay la
đưo sạ xuâ ̂rọ́ quy ̂rịh Cold Suspẹsiọ. Cu ̂he la bia đưo ̂ịh loo ̂rọ́ ký ̂huâ lam
lạh sau đẹ -1 đo C (Cryŝal Cold), hự́ vi ̂uyê hao oua bia vạ đưo luu ́iu boi hoa bia
đưo ̂ịh ohe đao biê. Vi ̂he sạ pham Tíer Cryŝal khọ́ ̣hụ́ mạ́ đẹ oho khaoh hạ́
ohâ lự́ ̂uyê đị̉h ma oọ̀ la oam ́iao sạ́ khoai, ̂ưi mâ.
- Ńoai ra mô yeu ̂o ̂ao ra su khao biê oua dọ̀́ Cryŝal la kieu dạ́ vo ohai m̛i me mạ́ lai
su sạ́ ̂rọ́, mô ohieo ohai ̂huỷ ̂ịh ̂rọ́ suô v̛i oo ohai oao ̂họ ḥ̛ mau ou kê h̛p v̛i
mau bao ạh kim oua ̣hạ ohai ̂ao ra su ̂re ̂rụ́ va ouọ hû. Hịh ạh m̛i ̣ay oụ́ lam ̂ạ́
̂hem ve đẹp oua ohâ bia bẹ ̂rọ́ la mau vạ́ ̂rọ́ suô va ọ́ ạh.
- Sạ pham oua Tíer oo ̣hieu loai v̛i oao dụ́ ̂ioh khao ̣hau phu h̛p v̛i ̂ụ́ ̣hu oau, muo
đioh su dụ́ oua khaoh hạ́. Mô ohiẹ lưo Markêị́ ma bia Tíer vo oụ́ ̂ịh ̂e khi hự́
đẹ khai ̂hao ̣ẹ vạ hoa ohau A ohịh la su dụ́ lóo oo ký ̂u “́” ̣hụ́ đưo ̂hiê ke râ
́iọ́ so “8” – đay la mô bieu ̂ự́ oho su sụ́ ̂uo va may mạ ̂rọ́ ̣ẹ vạ hoa oua oao
̣ưo ohau A.
- Tuy bao bi oua sạ pham Tíer khọ́ qua ̣oi bâ ̣hụ́ diẹ mao ̣ay luọ mạ́ lai oho khaoh
hạ́ ̂hay mô hịh ạh hiẹ đai, ̂re ̂rụ́, mạh me, mô bieu ̂ự́ bạ lịh va đay su ̣hiê
huyê
12
San phâm Tiger Lager và Tiger Crystal
13
ohự́ ̂rịh khuyẹ mai ̣́ạ hạ ̣hu “Bâ ̣ap ohai ̂rụ́ ̂huọ́” hay “Bâ lọ Tíer, ́i̛ oao
bọ́ vạ́”,… ̣ham ̂hu hû ̣́ưi ̂ieu dụ́ hụ́ ̂hu ḥ̛ khi su dụ́ sạ pham.
Hình ảnh sản phẩm Tiger tiếp cận đến khách hàng
16
Các sản phẩm bia có mặt tại thị trường Việt Nam
17
V. NHỮNG YẾU TỐ DẪN ĐẾN THÀNH CÔNG VÀ NHỮNG KHÓ KHĂN CÒN TỒN TẠI CỦA
TIGER:
18
Moi loai đeu oo hự́ vi riẹ́ va ̣ọ́ đo oọ riẹ́, ̂hioh h̛p oho ̂ụ́ khaoh hạ́ ̂ao oho ho
̣hieu ̂rai ̣́hiem đa dạ́ khi ̂huọ́ ̂huo.
Tíer ̣au oo ̣ọ́ đo oọ 5%, v̛i mô hự́ vi đoo đao va đưo lẹ mẹ hoạ ̂oạ ̂u ̣hiẹ râ
đưo ua ohuọ́ ̂ai ̣hieu ̂hi ̂rự́ ou ̂he la Viê Nam. V̛i hự́ vi de uọ́, loai bia ̣ay xuâ
hiẹ o hau hê oao quạ ạ, ̛̣i ́iai ̂ri va la loai bia ua ̂hioh oua râ ̣hieu ̣́ưi.
Tíer bao v̛i ̣ọ́ đo oọ ̂hap ḥ̛ la 4,6%, đưo sạ xuâ v̛i mô oọ́ ̂huo lam lạh ouo đoo
đao đưo ́oi la Cold Suspẹsiọ. Bạ ̂hạ hự́ vi oua loai bia ̣ay oụ́ râ de ohiu ̂hioh h̛p
oho ̣hụ́ ̣́ưi oo ̣ọ́ đo ̂hap ke oa ̣u ́i̛i.
Ca 2 loai đeu râ đưo ua ohuọ́ va ̂ị dụ́ ̂rẹ khap ̂he ́i̛i, khọ́ ohỉ vi hự́ vi đoo đao
ma oọ̀ o đo de ohiu khi uọ́ phu h̛p v̛i ̂ụ́ lua ̂uoi va phạ khuo khaoh hạ́.
c) Chiến lược thích hợp tạo độ tin cậy với khach hàng
Thự́ hieu đa đam bao ̂ịh ̂rọ vẹ̣ ̂rọ́ oaoh đe ̂iep oạ va oo đưo lọ̀́ ̂ị ̂u khaoh hạ́
bạ́ oaoh su dụ́ ohiẹ lưo “Tam ́iao ̣hâ quạ” đe xao địh oao lo họ́ ̂rọ́ ohiẹ lưo
̂ruyẹ ̂họ́ oua mịh.
Chiẹ lưo xoay quạh ba ̂u “say”, “do” va “oọfirm”, ba ̂hu ̣ay bo ̂r̛ oho ̣hau đe lam ro
̂họ́ điep va bạ sao oua ̂hự́ hieu, ̣eu ̂hieu mô ̂rọ́ ba ̂hu hay khọ́ đưo ro rạ́ ̂hi
̂họ́ điep oua ̂hự́ hieu se khọ́ đưo ̂ruyẹ ̂ai mô oaoh đay đu.
19
Tam giác nhất quán
Tíer đa kheo leo ̂rọ́ vieo vạ dụ́ ohiẹ ̂huâ ̣hu ̂he:
- Đau ̂iẹ la “say”: Cao ̂họ́ điep, l̛i ̣hạ oua ̂íer đưo ̂ruyẹ đi ̂rẹ khap oao bieu ̣́u
quạ́ oao, oao phự́ ̂iẹ Ị̂eṛê, oao sạ pham đưo quạ́ oao ̂rẹ ̂ivi va h̛p ̂ao v̛i ̣́ưi
va ̂hự́ hieu ̣oi ̂iẹ́ đe ̂ruyẹ ba sạ pham, ke oa hự́ dạ su dụ́ xuâ hiẹ ̂rẹ oao bao
bi sạ pham.
- Thu hai la “do”: la oaoh ma Tíer đa oap ̣hâ va quạ́ ba ̂rẹ ̂rạ́ web oua mịh va oao ̂rạ́
mạ́ xa hoi ve ̣hụ́ ́i ho đa ̣oi se ̂huo hiẹ ̂rẹ oao phự́ ̂iẹ ̂ruyẹ ̂họ́ ̂rưo đo, ̂u
dioh vu oham soo khaoh hạ́ ̣hu ̂he ̣ao đẹ vieo quy ̂rịh đọ́ ́oi, sạ xuâ sạ pham oo
đụ́ ̣hu l̛i ma ̂hự́ hieu đa ̣oi ̂rưo đo. Tao oho khaoh hạ́ mô su ̂hiẹ oam va oo đưo
lọ̀́ ̂ị oua ̣́ưi ̂ieu dụ́ đoi v̛i ̂hự́ hieu Tíer.
- Cuoi oụ́ la “oọfirm”: Đưo quyê địh va kiem ohụ́ boi oao khaoh hạ́ đa su dụ́ sạ
pham oua Tíer. Cao ̣hạ xê du ̂ieu ouo hay ̂ioh ouo oụ́ se đưo ̂hự́ hieu đạ́ ̂ai ̂rẹ
oao ̂rạ́ ̂họ́ ̂ị va đưo ̂hự́ hieu ̂iep ̣hạ khao phuo, miẹ oho oao đạh ́ia ay đeu oo
oai ̣hị đụ́ ve ̂ọ ohỉ oua ̂hự́ hieu la ̣hụ́ ́i đa lam đeu y v̛i l̛i va ̂họ́ điep ma
̂hự́ hieu đa ̂ụ́ ̣oi, l̛i ̣hạ xê ̂ruyẹ miẹ́ oua khaoh hạ́ oụ́ la mô oaoh quạ́ ba
̣eu ́iua l̛i ̣oi va hạh đọ́ oua ̂hự́ hieu đeu ̣hâ quạ se mạ́ ̂iẹ́ ̂ô oua ̂hự́ hieu
đẹ ̣hụ́ khaoh hạ́ ̂iem ̣ạ́ ve sau, lam ̂ạ́ đo uy ̂ị oua Tíer ̛̂i ̣hieu phạ khuo khaoh
hạ́.
20
SaiGọ, 333,...Do đo, su oạh ̂rạh ́ay ́â ̂u oao ̂hự́ hieu ̣oi ̂iẹ́ ̂rẹ ̂he ́i̛i oụ́ ̣hu
̣oi đia, oụ́ v̛i ap luo đa dạ́ sạ pham oua oao oọ́ ̂y, bia Tíer đạ́ oo xu hự́ ̂hû lui
ve sau.
- Chua ke đẹ ́ia oa ̣́uyẹ vâ lieu đau vao đạ́ oo xu hự́ ́ia ̂ạ́ va kho khạ ̂rọ́ vieo
quạ lý ohâ lự́ sạ pham khi sạ xuâ ̂ai ̣hieu ̣ha may ̂rọ́ qua ̂rịh mo rọ́ sạ xuâ.
Ńoai ra, ohịh saoh ọ địh ́ia oọ̀ lam ạh huọ́ đẹ l̛i ̣huạ oua doạh ̣́hiep.
- Chịh vi ̣hụ́ lý do ̂rẹ, ́ia bia Tíer hiẹ ̣ay ̂ro ̣ẹ khọ́ oọ̀ phu h̛p. Tuy ̣hiẹ, khaoh
hạ́ ohu yeu oua bia Tíer ̂hự́ la ̣hụ́ khaoh hạ́ xua ou ̂ị dụ́ hoao ho ohỉ uọ́ khi
oo su kiẹ đao biê. Neu muọ phâ ̂riẹ ḥ̛, bia Tíer phai oai ̂hiẹ hoao oho ra mâ sạ pham
m̛i đe ̂hu hû su ohu ý oua khaoh hạ́ hiẹ ̣ay, khi ma ́i̛ đay ̂he he ̂re ohỉ ohu ý ̛̂i oao sạ
pham bia đa dạ́, bao bi đẹp va oo hự́ vi đoo la đưo ̣hieu ̣́ưi ua ohuọ́ va oo ̣́ưi
̣oi ̂iẹ́ lam đai diẹ oua ̂hự́ hieu.
- Tuy ̣hu oau vạ ḷ̛, ̣hụ́ ̂u ̣am 2020, muo ̂ieu ̂hu rưu bia se kho ́iu vụ́ phọ́ đo ̣hu
oao ̣am ̂rưo do ̣hụ́ oạ ̂hiep ̂u ohịh saoh Nha ̣ưo. Vieo ̂ạ́ ̂hue ̂ieu ̂hu đao biê v̛i
mâ hạ́ ̂huo uọ́ oo oọ ap dụ́ ̂u ̣am 2018 se khiẹ ́ia sạ pham ̂ạ́ lẹ so v̛i ̣hụ́
̣am ̂rưo.
- Tuy ̣hiẹ, ̂huo uọ́ ́iai khâ hiẹ ̣ay ouo kỳ đa dạ́ ́om ̣ưo ̣́ô oo ́a, oao loai ̣ưo ̂rai
oay va oafe, ̂ra oụ́ ̂hu hû mô so lự́ ̣́ưi ̣hâ địh. Cao loai ̣ưo ́iai khâ ohua î oalo,
î đự́ hoao ̂ham ohi khọ́ đự́ đưo quạ ̂am ̣hieu ḥ̛ vi ohụ́ khọ́ ́ay ra oao phạ
ụ́ phu v̛i ơ ̂he, khọ́ ohua ohâ phu ́ia va ohâ bao quạ.
21
Biểu đồ thể hiện số lượng sản phẩm được tiêu thụ trên từng khu vực
- Xu hự́ ̣oi lẹ ̂rọ́ vai ̣am ́ạ đay la su dụ́ oao loai ̣ưo ep ̂rai oay va ̣ưo ep ̂rai oay
ohua sua đe bo sụ́ duợ̃́ ohâ oho ơ ̂he. Do đo lự́ khaoh hạ́ ̂ieu ̂hu bia ́iam đi mô
oaoh đạ́ ke.
- Tịh hịh đai dioh hiẹ ̣ay oụ́ la mô bai ̂oạ ḷ̛ oạ phai ́iai quyê, khi oao hoâ đọ́ vui
oh̛i va phuo vu ̂huo uọ́ đa bi hạ ohe. Cao sạ pham oo oọ khọ́ ̣am ̂rọ́ sạ pham ̂hiê
yeu va khọ́ oọ̀ đap ụ́ đưo ̣hu oau ̂ieu dụ́ oua ̣́ưi dạ ̂rọ́ ̂h̛i kỳ dioh bẹh xay ra.
22
KẾT LUẬN
Trọ́ qua ̂rịh ̂huo hiẹ ̣́ưi bao oao, dưi su ́iup đỡ lạ ̣hau oua oao ̂hạh viẹ ̂rọ́ ̣hom,
ohụ́ ̂oi đa đuo kê ra đưo ̣hụ́ kiẹ ̂huo, bai hoo ̂u ̂hự́ hieu ma mịh đa ohọ. Khi ̂im kiem
̣́uọ ̂u lieu oho bai bao oao ̣ay, ohụ́ ̂oi đa đi sau vao qua khu oua ̂hự́ hieu ̂u qua ̂rịh hịh
̂hạh oho đẹ oao ohiẹ lưo, sạ pham oua ̂hự́ hieu.
Đưo biê đẹ ̣hu la mô ̂hự́ hieu ̣oi ̂iẹ́ ̂rẹ ̂hi ̂rự́ bia ̂he ́i̛i, khi ̂im hieu ve doạh
̣́hiep ̣ay ̣hom ohụ́ ̂oi đa đưo ̂rạ́ bi oao ohiẹ lưo ̂iep oạ ̂hi ̂rự́ va muo ̂ieu oua oao ̣ha
đau ̂u oụ́ ̣hu bo phạ phâ ̂riẹ đẹ ̂u ̂hự́ hieu. Khọ́ ohỉ dụ́ lai o lý ̂huyê suọ́, ohụ́ ̂oi
oọ̀ đưo vịh hạh phạ ̂ioh sau ve oao kho khạ, ̂hi ̂rự́ va oao đoi ̂hu oụ́ phạ khuo ma
̂hự́ hieu đạ́ đoi mâ.
Muo ̂ieu đau ̂iẹ khi lam bai bao oao, ̣hom ohụ́ ̂oi muọ ̂u ̂haoh ̂huo bạ ̂hạ đe mọ́ oai ̂hiẹ
đưo ̂ịh ̂raoh ̣hiem va ̂u ́iao đẹ ̂u oao ̂hạh viẹ ̂rọ́ ̣hom oụ́ ̣hu oao kha ̣ạ́ xu lý va ̂im
kiem ̂họ́ ̂ị ̂rẹ mạ́ Ị̂eṛê. Cao kịh ̣́hiem, kiẹ ̂huo va bai hoo ̂u ̂hự́ hieu bia Tíer se la
mô hạh ̂rạ́ ̂ô oho oọ đự́ su ̣́hiep ̂ự́ lai oua oao ̂hạh viẹ ̂rọ́ ̣hom.
Ke đẹ la muo ̂ieu ̂hu hai, ̣hom ohụ́ ̂oi muọ đưo ohụ́ kiẹ qua ̂rịh hịh ̂hạh va phâ ̂riẹ
oua mô ̂hự́ hieu khọ́ may la ̣oi ̂iẹ́ ̂u ̣hụ́ ̣am 80. Cao ohiẹ lưo quạ́ ba đa dạ́ va
̣hụ́ phự́ ̂iẹ ̂ruyẹ ̂họ́ ma ho đa ap dụ́ vao ̣hụ́ ̣am khi ma Ị̂eṛê oọ̀ ohua đưo phâ
̂riẹ, đưo ̂im hieu oao yeu ̂o dạ đẹ ̂hạh oọ́ oua mô ̂hự́ hieu ̂oạ oau ̣hu hiẹ ̣ay.
Khoạ́ ̂h̛i ́iạ đau, ̣hom ohụ́ ̂oi vo oụ́ ̂hioh ̂hu va ̣ọ́ lọ̀́ khi đưo ̂huo hiẹ mô bai bao
oao liẹ quạ đẹ ohuyẹ ̣́ạh. Nhụ́ bai hoo va su kho khạ ̂rọ́ qua ̂rịh ̣́hiẹ ouu mô ̂hự́
hieu ̣oi ̂iẹ́ ̂oạ oau se la kịh ̣́hiem đạ́ ̣h̛ oho oao bai bao oao ve sau. Tuy ̣hiẹ, bai bao oao
kho oo ̂he ̂rạh khoi ̣hụ́ ̂hieu sô ̂rọ́ qua ̂rịh ̂huo hiẹ, ̣hom ohụ́ ̂oi mọ́ se hoo đưo ̂u
oao sai lam oua bạ ̂hạ khi ̂huo hiẹ bai bao oao va ̣hạ đưo l̛i ́op ý ̂u ́iạ́ viẹ bo mọ.
23
TÀI LIỆU THAM KHẢO
https://duavang.net/chien-luoc-marketing-cua-bia-tiger
https://thegioidouong.net/category/bia-tiger
https://toc.123docz.net/document/917293-phan-i-gioi-thieu-chung-ve-heineken
https://heineken-vietnam.com.vn/agegate/?return=%2Fcac-nhan-hieu
https://monamimart.com/bia-tiger-lon-330ml
https://doanhnhanplus.vn/tam-giac-nhat-quan-chia-khoa-tao-nen-thanh-cong-cua-chien-luoc
24
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
….…………………………………………………………………………………………………
25