(ए) डाउन समय

ISBM UNIVERSITY (बी) ब्रेक डाउन टाइम

SEMESTER EXAMINATION, APRIL-MAY-2020 (सी) दोनों (ए) और (बी)
Program: Diploma in Engineering SEM–……
Roll No. (घ) निष्क्रिय समय
Branch: MINING Semester: 5 th

Subject: Mine Machinery and Maintenance 3-The down time cost consists of
Maximum Marks: 100 Time:
(A) Loss of production
Objective type questions. ( 1-50)
(B) Wages paid to the workers
(Answer all questions. Each question carries 2 mark)
(C) Reduction in sales
1-Maintenance consist of the following action(s)
(D) All of the above
(A) Replace of component
(B) Repair of component 3-डाउन टाइम लागत के होते हैं

(C) Service of component (ए) उत्पादन का नुकसान

(D) All of the above (बी) श्रमिकों को मजदरू ी का भुगतान

(सी) बिक्री में कमी
1-रखरखाव में निम्नलिखित कार्रवाई शामिल है
(D. उपरोक्त सभी
(ए) घटक की जगह
(बी) घटक की मरम्मत
4-The following is not a classification of maintenance
(सी) घटक की सेवा
(A) Corrective maintenance
(D. उपरोक्त सभी
(B) Timely maintenance
(C) Scheduled maintenance
2-The time elapsed from the point the machine fails to perform its function to
(D) Preventive maintenance
the point it is repaired and brought into operating condition is known as
(A) Down time 4-निम्नलिखित रखरखाव का वर्गीकरण नहीं है

(B) Break Down time (ए) सुधारात्मक रखरखाव

(C) Both (A) and (B) (बी) समय पर रखरखाव

(D) Idle time (सी) अनुसूचित रखरखाव

(डी) निवारक रखरखाव
2-समय उस बिंद ु से समाप्त हो जाता है जब मशीन अपने कार्य को उस बिंद ु तक करने में
विफल हो जाती है जिसे उसकी मरम्मत की जाती है और ऑपरे टिग
ं स्थिति में लाया जाता
5-Belt of an electric motor is broken, it needs
है
(A) Corrective maintenance
4 1
(B) Scheduled maintenance (बी) समझौता
(C) Preventive maintenance (C) ब्रिज
(D) Timely maintenance (डी) में
5-एक इलेक्ट्रिक मोटर का बेल्ट टूट गया है , इसकी जरूरत है
(ए) सध
ु ारात्मक रखरखाव 8-Equipment history cards are meant to record

(बी) अनुसूचित रखरखाव (A) The way equipment behaves

(सी) निवारक रखरखाव (B) Total down time of the equipment

(डी) समय पर रखरखाव (C) The rate at which different components wear off
(D) All of the above
6-The following is (are) scheduled maintenance 8-उपकरण इतिहास कार्ड रिकॉर्ड करने के लिए होते हैं
(A) Overhauling of machine (ए) जिस तरह से उपकरण व्यवहार करता है
(B) Cleaning of tank (बी) उपकरण का कुल समय
(C) Whitewashing of building (सी) वह दर जिस पर विभिन्न घटक पहनते हैं
(D) All of the above (D. उपरोक्त सभी
6-निम्नलिखित रखरखाव है (हैं)
(ए) मशीन की ओवरहालिंग 9-The ____ goes on increasing with the increase in degree of maintenance

(बी) टैंक की सफाई efforts.

(ग) भवन का शिलान्यास (A) Cost of down time

(D. उपरोक्त सभी (B) Cost of spares and maintenance
(C) Labour and Overhead Cost
7-Scheduled maintenance is _______ between breakdown maintenance and (D) All of the above
the preventive maintenance.
(A) Joint 9-रखरखाव के प्रयासों की डिग्री में वद्धि
ृ के साथ ____ बढ़ता चला जाता है ।
(B) Compromise (ए) डाउन टाइम की लागत
(C) Bridge (बी) पुर्जों और रखरखाव की लागत
(D) In (सी) श्रम और उपरि लागत
(D. उपरोक्त सभी
7-अनुसूचित रखरखाव ब्रेकडाउन रखरखाव और निवारक रखरखाव के बीच _______ है ।
(एक संयुक्त

2 3
10-With the increase in preventive maintenance cost, breakdown 12- (घंटों / उपलब्ध घंटों में कम समय) =
maintenance cost (ए) रखरखाव प्रभावशीलता
(A) Increases (बी) टूटने की आवत्ति
ृ
(B) Decreases (सी) रखरखाव योजना की प्रभावशीलता
(C) Remain same (D) उपरोक्त में से कोई नहीं
(D) Any of the above
13-(Number of breakdowns / Available machine hours) =
10-निवारक रखरखाव लागत, ब्रेकडाउन रखरखाव लागत में वद्धि
ृ के साथ
(ए) बढ़ता है (A) Maintenance effectiveness

(B) घटती है (B) Frequency of breakdown

(ग) वही रहे (C) Effectiveness of maintenance planning

(D) उपरोक्त में से कोई भी (D) None of the above

13- (ब्रेकडाउन / उपलब्ध मशीन घंटे की संख्या) =

11-A systematic approach for maintenance is (ए) रखरखाव प्रभावशीलता
(A) Problem – Cause – Diagnosis – Rectification (बी) टूटने की आवत्ति
ृ
(B) Problem– Diagnosis – Cause – Rectification (सी) रखरखाव योजना की प्रभावशीलता
(C) Problem – Measure – Diagnosis – Rectification (D) उपरोक्त में से कोई नहीं
(D) Problem– Diagnosis – Measure – Rectification
14-Total productive maintenance aims at
11-रखरखाव के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है
(ए) समस्या - कारण - निदान - सुधार (A) Less idle time

(बी) समस्या- निदान - कारण - सुधार (B) Increase in productivity

(ग) समस्या - माप - निदान - सध

ु ार (C) Zero down time

(डी) समस्या- निदान - उपाय - सुधार (D) None of the above

14-कुल उत्पादक रखरखाव का लक्ष्य है

12-(Down time in hours / Available hours) = (ए) कम निष्क्रिय समय
(A) Maintenance effectiveness (बी) उत्पादकता में वद्धि
ृ
(B) Frequency of breakdown (सी) शून्य समय नीचे
(C) Effectiveness of maintenance planning (D) उपरोक्त में से कोई नहीं
(D) None of the above

4 1
15-Total Productive maintenance (TPM) approach has the potential of (सी) मशीनें, जनशक्ति, तरीके
providing almost a seamless integration between (डी) तरीके, मशीन, जनशक्ति
(A) Production and Quality 18-Productivity is the ____ of production system.
(A) Measurement
(B) Quality and Maintenance (B) Efficiency
(C) Production and Maintenance (C) Both (A) and (B)
(D) None of the above
(D) All of the above
18-उत्पादकता उत्पादन प्रणाली का ____ है ।
15-कुल उत्पादक रखरखाव (टीपीएम) दृष्टिकोण के बीच लगभग एक सहज एकीकरण (ए) मापन
प्रदान करने की क्षमता है (ख) दक्षता
(ए) उत्पादन और गुणवत्ता (सी) दोनों (ए) और (बी)
(बी) गुणवत्ता और रखरखाव (D) उपरोक्त में से कोई नहीं
(सी) उत्पादन और रखरखाव
(D. उपरोक्त सभी 19-Productivity =
(A) 1+ (Profit/Cost)
(B) 1+ (Cost /Profit)
16-Productivity = (C) 1- (Profit/Cost)
(A) Input / Output (D) 1- (Cost /Profit)
(B) Output / Input 19-उत्पादकता =
(C) Output – Input
(D) Input – Output (ए) 1+ (लाभ / लागत)
16-उत्पादकता = (बी) १+ (लागत / लाभ)
(ए) इनपुट / आउटपुट (सी) 1- (लाभ / लागत)
(बी) आउटपट
ु / इनपट
ु (डी) 1- (लागत / लाभ)
(ग) आउटपुट - इनपुट
20-Productivity can be measured in which of the following input resource(s)
(डी) इनपुट - आउटपुट (A) Material input
(B) Labour input
17-The resources utilized for production are (C) Capital and Land Input
(A) Materials, Machines, Manpower (D) All of the above
(B) Materials, Methods, Machines 20-उत्पादकता को निम्न इनपुट संसाधन में से किस में मापा जा सकता है
(C) Machines, Manpower, Methods
(D) Methods, Machine, Manpower (ए) सामग्री इनपट
ु
17-उत्पादन के लिए उपयोग किए जाने वाले संसाधन हैं (बी) श्रम इनपुट
(ए) सामग्री, मशीनें, जनशक्ति (सी) पूंजी और भूमि इनपुट
(बी) सामग्री, तरीके, मशीनें (D. उपरोक्त सभी

2 3
 24-The time for which the worker or machine or both remain idle due to the
21-Raw material productivity can be increased by shortcomings of the management or workers is known as
(A) Proper choice of design (A) Excess time
(B) Reuse of material (B) Idle time
(C) Scrap control (C) Ineffective time
(D) All of the above (D) Work content
21-कच्चे माल की उत्पादकता को बढ़ाया जा सकता है 24-वह समय जिसके लिए प्रबंधन या श्रमिकों की कमियों के कारण कार्यकर्ता या मशीन
(ए) डिजाइन का उचित विकल्प या दोनों निष्क्रिय बने रहते हैं
(बी) सामग्री का पन
ु : उपयोग (ए) अतिरिक्त समय
(सी) स्क्रैप नियंत्रण (बी) निष्क्रिय समय
(D. उपरोक्त सभी (C) अप्रभावी समय
(घ) कार्य सामग्री
22-Preventive maintenance improves
(A) Material productivity
25-The elimination of which of the following will improve industrial
(B) Labour productivity
productivity
(C) Machine productivity
(A) Excess time
(D) Capital productivity
(B) Ineffective time
22-निवारक रखरखाव में सुधार होता है (C) Both (A) and (B)
(ए) सामग्री उत्पादकता (D) None of the above
25-निम्नलिखित में से किसके उन्मल
ू न से औद्योगिक उत्पादकता में सध
ु ार होगा
(बी) श्रम उत्पादकता
(ए) अतिरिक्त समय
(सी) मशीन उत्पादकता
(बी) अप्रभावी समय
(D) पूंजी उत्पादकता
(सी) दोनों (ए) और (बी)
23-Productivity can be increased by (D) उपरोक्त में से कोई नहीं
(A) By increasing the output from the same input
(B) By reducing the input for the same output
26-Which of the following adds idle time due to short runs?
(C) Both (A) and (B)
(A) Excessive product variety
(D) None of the above
(B) Lack of Standardization
23-उत्पादकता को बढ़ाया जा सकता है (C) Both (A) and (B)
(ए) एक ही इनपट
ु से आउटपट
ु बढ़ाकर (D) Design changes
26. निम्न में से कौन सा रन कम समय के कारण बेकार हो जाता है ?
(बी) एक ही आउटपुट के लिए इनपुट को कम करके
(ए) अत्यधिक उत्पाद विविधता
(सी) दोनों (ए) और (बी)
(B) मानकीकरण का अभाव
(D) उपरोक्त में से कोई नहीं
(सी) दोनों (ए) और (बी)
(डी) डिजाइन में परिवर्तन
4 1
 (D. उपरोक्त सभी
27-Total work content =
30-The following is (are) the objective(s) for studying work system.
(A) Basic work content + Excess time
(A) Increasing productivity
(B) Basic work content – Excess time
(B) Developing manpower effectiveness
(C) Basic work content + Ineffective time
(C) Both (A) and (B)
(D) Basic work content – Ineffective time
(D) None of the above
27-कुल कार्य सामग्री =
30-कार्य प्रणाली का अध्ययन करने के लिए निम्नलिखित (हैं) उद्देश्य (हैं)।
(ए) मल
ू काम सामग्री + अतिरिक्त समय (ए) उत्पादकता में वद्धि
ृ
(बी) मूल कार्य सामग्री - अतिरिक्त समय
(बी) जनशक्ति प्रभावशीलता का विकास करना
(C) मूल कार्य सामग्री + अप्रभावी समय
(सी) दोनों (ए) और (बी)
(D) मूल कार्य सामग्री - अप्रभावी समय
(D) उपरोक्त में से कोई नहीं

28-Work Design is concerned with the _____ of work system in any type of 31-Job design is the consciously planned structuring of ____ performed by an
organisation or institution. individual or a team of persons.
(A) Study (A) Work effort
(B) Design (B) Duties
(C) Study and design (C) Responsibilities
(D) Management (D) All of the above
28-कार्य डिजाइन किसी भी प्रकार के संगठन या संस्था में कार्य प्रणाली के _____ से 31-जॉब डिज़ाइन किसी व्यक्ति या व्यक्तियों की टीम द्वारा किया गया ____ का सचेत
संबंधित है । रूप से नियोजित संरचना है ।
(एक खोज (ए) काम का प्रयास
(बी) डिजाइन (ख) कर्तव्य
(सी) अध्ययन और डिजाइन (ग) जिम्मेदारियाँ
(डी) प्रबंधन (D. उपरोक्त सभी

29-High levels of productivity result in 32-The following consideration(s) is (are) important human factor(s) relating
(A) Good quality to job design
(B) Lower costs (A) Physiological
(C) Higher purchasing power (B) Social
(D) All of the above (C) Psychological
29-उच्च स्तर की उत्पादकता में परिणाम (D) All of the above
32-नौकरी के डिजाइन से संबंधित महत्वपर्ण
ू विचार (एस) निम्नलिखित मानव कारक हैं
(ए) अच्छी गुणवत्ता
(ए) शारीरिक
(बी) कम लागत
(ख) सामाजिक
(सी) उच्च क्रय शक्ति
2 3
(ग) मनोवैज्ञानिक (सी) इच्छुक डायल
(D. उपरोक्त सभी (D) उपरोक्त में से कोई नहीं

33-The smallest work activities involve various elementary movements called 36-Control used for continuous adjustment could be
(A) Therbligs (A) Rotary
(B) Therbilgs (B) Reciprocating
(C) Therblgis (C) Both (A) and (B)
(D) Theriblgs (D) Oscillating
33-सबसे छोटी कार्य गतिविधियों में विभिन्न प्राथमिक गतिविधियाँ शामिल होती हैं 36-निरं तर समायोजन के लिए उपयोग किया जाने वाला नियंत्रण हो सकता है
जिन्हें कहा जाता है (ए) रोटरी
(ए) थेरब्लिग्स (ख) परस्पर विरोधी
(बी) थेरबिल्स (सी) दोनों (ए) और (बी)
(C) थेरब्लिजिस (डी) दोलन
(डी) थेरिजी
37-Joysticks usually give control in
(A)One dimension
34-Vertical straight dials are better than
(B) Two dimension
(A) Horizontal diaL
(C) Three dimension
(B) Circular dial
(D) Any of the above
(C) Inclined dial
(D) None of the above 37-जॉयस्टिक आमतौर पर नियंत्रण दे ते हैं
34-वर्टिकल स्ट्रे ट डायल से बेहतर हैं (ए) एक आयाम
(ए) क्षैतिज diaL (बी) दो आयाम
(बी) परिपत्र डायल (ग) तीन आयाम
(सी) इच्छुक डायल (D) उपरोक्त में से कोई भी
(D) उपरोक्त में से कोई नहीं
38-Jobs are set of
(A) Micromotions
35-For recording rate of change ____ is preferred.
(B) Elements
(A) Horizontal dial
(C) Tasks
(B) Circular dial
(D) None of the above
(C) Inclined dial
(D) None of the above 38-जॉब्स के सेट हैं
35-परिवर्तन की रिकॉर्डिंग दर के लिए ____ को प्राथमिकता दी जाती है । (ए) माइक्रोमीटर
(ए) क्षैतिज डायल (B) तत्व
(बी) परिपत्र डायल (ग) कार्य

4 1
(D) उपरोक्त में से कोई नहीं (घ) नौकरी का विश्लेषण

39-The following factor(s) to be discussed for an effective job design.

42-The following type of Layout caters to ‘intermittent flow’ type of
(A) Environmental
production.
(B) Organisational
(A) Process layout
(C) Behavioural
(B) Product layout
(D) All of the above
(C) Combined layout
39-एक प्रभावी नौकरी डिजाइन के लिए निम्नलिखित कारक (ओं) पर चर्चा की जानी (D) All of the above
चाहिए। 42-निम्न प्रकार का लेआउट उत्पादन के 'आंतरायिक प्रवाह' प्रकार को परू ा करता है ।
(ए) पर्यावरण (ए) प्रक्रिया लेआउट
(बी) संगठनात्मक (बी) उत्पाद लेआउट
(ग) व्यवहार (सी) संयुक्त लेआउट
(D. उपरोक्त सभी (D. उपरोक्त सभी

40-The aim of Job design is to improve 43-Cellular manufacturing is also known as

(A) Job satisfaction (A) Manufacturing Technology
(B Job interview (B) Production Technology
(C) Job analysis (C) Group Technology
(D) Job profile (D) None of the above
40-जॉब डिज़ाइन का उद्देश्य सुधार करना है 43-सेलुलर निर्माण के रूप में भी जाना जाता है
(ए) नौकरी की संतुष्टि (ए) विनिर्माण प्रौद्योगिकी
(बी जॉब साक्षात्कार (बी) उत्पादन प्रौद्योगिकी
(सी) नौकरी विश्लेषण (सी) समूह प्रौद्योगिकी
(D) जॉब प्रोफाइल (D) उपरोक्त में से कोई नहीं

41-The following is not a method of Job Design. 44-Cellular manufacturing is an approach whereby production can be done
(A) Job rotation in
(B) Job enlargement A) Small batches
(C) Job enrichment (B) Medium batches
(D) Job analysis (C) Large batches
41-निम्नलिखित जॉब डिज़ाइन का एक तरीका नहीं है । (D) Any of the above
44-सेलुलर विनिर्माण एक दृष्टिकोण है जिसके द्वारा उत्पादन किया जा सकता है
(ए) नौकरी रोटे शन
ए) छोटे बैचों
(बी) नौकरी में इज़ाफ़ा
(बी) मध्यम बैचों
(सी) नौकरी संवर्धन
(सी) बड़े बैचों
2 3
(D) उपरोक्त में से कोई भी (डी) सहायक छे द और गियर दांत

45-The following is (are) the advantage(s) of Cellular manufacturing. 48-In cell formation using production flow analysis, following process will be
(A) Very little in-process inventory left out of analysis
(B) More job satisfaction (A) Grinding
(C) Reduced flow times (B) Milling
(D) All of the above (C) Drilling
45-सेल्युलर विनिर्माण के निम्नलिखित (हैं) लाभ हैं। (D) Gear cutting
48-उत्पादन प्रवाह विश्लेषण का उपयोग कर सेल गठन में , निम्नलिखित प्रक्रिया
(ए) बहुत कम इन-प्रोसेस इन्वेंट्री
विश्लेषण से बाहर रह जाएगी
(बी) अधिक नौकरी से संतष्टि
ु
(A) पीसना
(C) प्रवाह का समय कम होना
(ख) मिलिंग
(D. उपरोक्त सभी
(ग) ड्रिलिंग
46-In a simple and visual method of Cell design, the priorities in classifying (D) गियर काटना
may be in the order
(A) Rotational or non rotational – Material – Size – Shape
49-Which of the following technique of grouping does not consider the design
(B) Material – Rotational or non rotational – Size – Shape
and shape aspect?
(C) Size – Rotational or non rotational – Material – Shape
(A) A simple and visual method of cell design
(D) Shape – Rotational or non rotational – Material – Size
(B) Family formation by classification and codification
46-सेल डिजाइन की एक सरल और दृश्य विधि में , वर्गीकृत करने में प्राथमिकताएं क्रम में C) Cell formation using Production Flow Analysis
हो सकती हैं (D) All of the above
49- समूहन की निम्नलिखित में से कौन सी तकनीक डिजाइन और आकार के पहलू पर
(ए) घूर्णी या गैर घूर्णी - सामग्री - आकार - आकार
विचार नहीं करती है ?
(बी) सामग्री - घर्णी
ू या गैर घर्णी
ू - आकार - आकार
(ए) सेल डिजाइन की एक सरल और दृश्य विधि
(सी) आकार - घूर्णी या गैर घूर्णी - सामग्री - आकृति
(बी) वर्गीकरण और संहिताकरण द्वारा परिवार का गठन
(डी) आकार - घूर्णी या गैर घूर्णी - सामग्री - आकार
सी) उत्पादन प्रवाह विश्लेषण का उपयोग कर सेल गठन
47-In Opitz system, 2nd digit indicates (D. उपरोक्त सभी
(A) Type and Shape
(B) External shape and external shape elements
50.The following is basically a material flow simplification technique.
(C) External plane surface finishing
(A) A simple and visual method of cell design
(D) Auxiliary hole and gear teeth
(B) Family formation by classification and codification
47-ओपिट्ज प्रणाली में , 2 अंक इंगित करता है (C) Cell formation using Production Flow Analysis
(ए) प्रकार और आकार (D) All of the above
(बी) बाहरी आकार और बाहरी आकार के तत्व
(सी) बाहरी विमान सतह परिष्करण
4 1
50. निम्नलिखित मूल रूप से एक सामग्री प्रवाह सरलीकरण तकनीक है ।
(ए) सेल डिजाइन की एक सरल और दृश्य विधि
(बी) वर्गीकरण और संहिताकरण द्वारा परिवार का गठन
(सी) उत्पादन प्रवाह विश्लेषण का उपयोग कर सेल गठन
(D. उपरोक्त सभी

Answer KEY
3 4
1 D 11 A 21 D 1 A 1 A
3 4
2 C 12 A 22 C 2 D 2 A
3 4
3 D 13 B 23 C 3 A 3 C
3 4
4 B 14 C 24 C 4 B 4 A
3 4
5 A 15 C 25 C 5 B 5 D
3 4
6 D 16 B 26 C 6 C 6 A
3 4
7 B 17 A 27 A 7 B 7 B
3 4
8 D 18 B 28 C 8 B 8 D
3 4
9 C 19 A 29 D 9 C 9 C
4 5
10 B 20 D 30 C 0 D 0 C

2 3