TUGAS 1 MANAJEMEN

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Pada Mata Kuliah

Manajemen

Dosen pengampu:
Dyka Andrian

Disusun oleh:

NUR DAHLIANA
NIM 043658586

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS TERBUKA
2022
 1. Menurut Anda, bagaimana Ferdinand dalam memilih bentuk organisasi? apakah
dalam bentuk usaha perorangan, firma atau partnership, atau perseroan? Berikan
Analisa dan kaitkan jawaban Anda dengan teori.
Pembahasan: Berdasarkan sumber artikel dituliskan bahwa Ferdinand merupakan
sseorang CEO (Chief Executive Officer) dan Groovy group dimiliki oleh 4 orang yaitu
Ferdinand, serta koleganya adalah Samuel Halim, Liu Jenny, dan Aubrey Julian. embagian
gaji juga dilakukan sama rata. Dari keterangan ini dapat dipahami bahwa tugas dan tanggung
jawab pemilik tidak memiliki batasan jelas. Mereka juga memiliki hubungan dekat berupa
pertemanan. 
Maka, Ferdinand dalam memilih bentuk organisasi adalah bentuk firma. Firma adalah suatu
bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih untuk menjalankan badan usaha di bawah
satu nama yang digunakan bersama. Tiap anggota firma memiliki perwakilan atau keagenan
secara Bersama. Adapun ciri- ciri firma adalah sebagai berikut:
a. Firma atau satu badan usaha didirikan oleh lebih dari satu orang dalam suatu perjanjian.
b. Dalam firma, memiliki tanggungjawab dan resiko kerugian yang tak terbatas.
c. Membagi keuntungan yang didapat dalam menjalankan firma dan juga memiliki hubungan
yang dekat.

2. Berikan analisa Anda mengenai transformasi bisnis dari Groovy.

Pembahasan: Transformasi bisnis yang dilakukan Groovy mengikuti perkembangan

tantangan di lapangan dengan cepat. Berdasarkan penjelasan dari artikel, transformasi bisnis
yang dilakukan Groovy juga sangat sensitif dengan dinamika di lapangan. Dikarenakan
pandemi Covid-19 datang tidak terduga sehingga core business dari Groovy putar Haluan
dari jasa EO mereka langsung beralih menjadi penjual cairan disinfektan untuk menutup
biaya operasional, dikarenakan pasarnya sangat prospektif diawal pandemic, sehingga
eksistensi Groovy masih ada. Kemudian setelahnya karena saingan banyak, mereka menggali
ide baru menjadi EO. Langkah nyata yang dilakukan adalah mengubah fungsi kantor menjadi
studio untuk menggelar acara virtual dan tampil menjadi panggung virtual 2D, 3D, dan 360
degree.

3. Berikan analisa Anda terkait dengan manajemen konflik di Groovy. Kaitkan jawaban
Anda dengan teori.
Pembahasan: Manajemen konflik yang dilakukan oleh Groovy adalah kompromi
dengan cara menahan diri, tidak emosional, dan menggali ide baru yang tetap pada core
bisnis. Hal ini berkaitan Teori Manajemen Konflik oleh Thomas dan Killman menjelaskan
lima gaya manajemen konflik yaitu kompetisi, menghindar, akomodasi, kolaborasi dan
kompromi. berdasarkan teori manajemen konflik oleh Thomas dan Killman maka manajemen
konflik yang dilakukan oleh Groovy yaitu salah satunya kompromi, dimana keterampilan
yang diperlukan untuk menggunakan setiap gaya manajemen konflik kompromi ini adalah
Kemampuan bernergosiasi, Mendengarkan dengan baik yang dikemukakan lawan konflik,
mengevaluasi nilai-nilai, menemukan jalan tengah, dan memberikan konsesi.
 Berdasarkan artikel, bahwa Groovry melakukan negosiasi untuk menggali ide baru,
mendengarkan dengan baik dengan menahan diri dan tidak emosional, mengevaluasi untuk
tetap pada core bisnis, menemukan jalan tengah dan memberi konsensi dengan fokus pada
EO online.