ASPEK KEPEMIMPINAN DAN MITRA

Nama Kelompok 10 1

M. Eko Nur Cahyo 12405193142 2

M. Zufraiko Ihdal Umam 12405193198

M. Khoirus Shobirin 12405193317
Anjarini Riyanti 12405193353 3

Umi Yuhaina 12405193325

4
 A. Pengertian Kepemimpinan
Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa
manajemen akan tercapai tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya
dapat dilaksanakan oleh seorang pemimpin. Seorang pemimpin adalah
seseorang yang mempunyai keahlian memimpin, mempunyai kemampuan
mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa
menanyakan alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang
aktif membuat rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan dan
memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama-sama.
 M
B. Prinsip-Prinsip Kepemimpinan
1. Seorang yang belajar seumur hidup
Tidak hanya melalui pendidikan formal, tetapi juga diluar sekolah. Contohnya, belajar T
melalui membaca, menulis, observasi, dan mendengar. Mempunyai pengalaman yang baik
maupun yang buruk sebagai sumber belajar.
2. Berorientasi pada pelayanan
Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani, sebab prinsip pemimpin dengan prinsip
melayani berdasarkan karir sebagai tujuan utama. Dalam memberi pelayanan, pemimpin
seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang baik.
3. Membawa energi yang positif
Setiap orang mempunyai energi dan semangat. Menggunakan energi yang positif
didasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain. Untuk itu T
dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik. Seorang pemimpin harus
dapat dan mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dan kondisi tidak ditentukan.

F
 M
C. Tipe-Tipe Kepemimpinan
Macam – macam Tipe Kepemimpinan:
T
1. Tipe Kepemimpinan Kharismatis
2. Tipe Kepemimpinan Paternalistis/Maternalistik
3. Tipe Kepemimpinan Militeristik W
4. Tipe Kepemimpinan Otokratis (Outhoritative, Dominator)
5. Tipe Kepemimpinan Laissez Faire
6. Tipe Kepemimpinan Populistis T

7. Tipe Kepemimpinan Administratif/Eksekutif

8. Tipe Kepemimpinan Demokratis
F
 D. Aspek Penting Kepemimpinan 1

Aspek penting di dalam sebuah kepemimpinan tercantum di dalam buku 2

yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia (2009). Buku tersebut
karya dari Edy Sutrisno. Dijelaskan bahwa kepemimpinan memiliki tiga
aspek penting, di antaranya adalah sebagai berikut:
1. Seorang pemimpin harus melibatkan orang lain 3

2. Kepemimpinan mencakup distribusi kekuasaan

3. Kepemimpinan sebagai kemampuan dalam menggunakan kekuasaan

4
33333

E. Pengertian Mitra 1

Menurut undang-undang republik Indonesia no.9 tahun 1995

kemitraan adalah kerjasama usaha antara usaha kecil dan usaha menengah 2
atau usaha besar disertai pembinaan dan pengembangan oleh usaha
menengah atau usaha besar dengan memperhatikan prinsip saling
memerlukan, saling memerlukan, saling memperkuat dan saling
menguntungkan. 3
Menurut para ahli kemitraan adalah hubungan antara dua pihak atau
lebih yang bertujuan untuk mencari keuntungan dimana suatu pihak
berada dalam kondisi yang lebih rendah dari yang lainnya namun
membentuk suatu hubungan yang mendudukkan keduanya berdasarkan
4
kata sepakat untuk mencapai suatu tujuan.
 F. Unsur-unsur Mitra M

a. Kerja Sama Usaha

Dalam konsep kerja sama usaha melalui kemitraan, jalinan kerja sama yang dilakukan antara
perusahaan besar atau menengah dengan perusahaan kecil didasarkan pada kesejajaran, kedudukan T
atau mempunyai derajat yang sama terhadap kedua belah pihak yang bermitra.
b. Pengusahan Besar atau Menengah dengan Pengusaha Kecil
W
Dengan hubungan kerja sama melalui kemitraan, pengusaha besar atau menengah dapat menjalin
hubungan kerja sama yangsaling menguntungkan dengan pengusaha kecil atau pelaku ekonomi
lainnya. Sehingga, pengusaha kecil akan lebih berdaya dan tangguh dalam berusaga demi tercapainya
kesejahteraan. T

c. Pembinaan dan Pengembangan

Pada dasaranya, yang menjadikan suatu keunggulan hubungan kemitraan adalah adanya pembinaan
F
dari pengusaha besar terhadap pengusaha kecil.
 M
G. Prinsip-Prinsip Mitra
1. Saling Memerlukan
Menurut John L, Marioti, kemitraan merupakan rangkaian proses yang dimulai dengan mengenal calon
T
mitranya, mengetahui posisi keunggulan dan kelemahan usahanya. Pemahaman dalam keunggulan tersebut akan
menghasilkan sinergi yang berdampak pada kefisiensinan, turunnya biaya prosuksi, dan sebagainya
2. Saling Memperkuat
W
Dalam Kemitraan usaha, sebelum kedua belah pihak mulai bekerja sama, pasti ada suatu nilai tambah yang
ingin diraih oleh masing-masing pihak yang bermitra. Nilai tambah tersebut diantaranya nilai ekonomi dan non
ekonomi.
3. Saling Menguntungkan T
Salah satu maksut dan tujuan kemitraan usaha adalah win-win solution partnership, kesadaran dan saling
menguntungkan. Adanya kemitraan ini tidak berarti para partisipan harus memiliki kemampuan dan kekuatan yang
sama, tetapi yang esensi dan lebih utama adalah posisi tawar yang setara berdasarkan peran masing-masing.
F
 H.Tujuan Mitra 1

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kemitraan sebagai

berikut:
1. Meningkatkan pendapatan usaha kecil dan masyarakat
2. Meningkatkan perolehan nilai tambah bagi pelaku kemitraan
3. Meningkatkan pemerataan dan pemberdayaan masyarakat dan usaha kecil
4. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi perdesaan, wilayah dan nasional 3
5. Memperluas kesempatan kerja
6. Meningkatkan ketahanan ekonomi nasional

4
 I. Jenis-jenis Mitra 1

Beberapa jenis pola kemitraan yang telah banyak

dilaksanakan, antara lain: 2
a. Pola inti Plasma
b. Pola Subkontrak
c. Pola Dagang Umum 3
d. Pola Keagenan
e. Warlaba
4
 Daftar Pustaka 1

https://saripedia.wordpress.com/tag/prinsip-prinsip-dasar-kepemimpinan/
https://formasibisnis.com/artikel/pengertian-kepemimpinan-atau-leadership-menurut-para-ahli diakses pada 23
mei 2022. Pukul 12.59

https://www.gramedia.com/literasi/pengertian-kepemimpinan/#Aspek_Penting_Kepemimpinan Diakses pada 24

mei 2022. pukul 13.10

Jeane neltje saly, usaha kecil, penanaman modal asing dalam perspektif pandangan internasional, (jakarta: badan
pembinaan hukum nasional, 2001) hal.35
3
Handini, sri, dkk. 2019. Pemberdayaan Masyarakat Desa dalam Pengembangan UMKM di Wilayah Pesisir. Surabaya:
Scopindo Media Pustaka.

http://respotory.uin-suska.ac.id/7009/4/BAB%20III.pdf diakses pada 23 Mei 2022 pukul 19.18.

Dwi Endaru. 2021. “Mitra Usaha dalam Bisnis, Tujuan dan Manfaat”
4
pada https://www.jojonomic.com/blog/mitra-usaha / diakses pada 23 Mei 2022 pukul 19.43.
Thanks