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Auditoría Gubernamental - Proceso Auditor
Auditoría Gubernamental - Proceso Auditor
4.2. Clasificación de la auditoría gubernamental: Según quién la realice. Según los objetivos
perseguidos por la auditoría. Según su programación.
Auditoría Integral
Auditoría de Gestión
Auditoría de
Cumplimiento
(i) Externa:
Cuando la Auditoría Gubernamental es practicada por la Contraloría General de la República; e
(ii) Interna:
Cuando es ejecutada por la Auditoría General del Poder Ejecutivo y las Auditorías Internas Institucionales
del Sector Público.
Para todos los procesos de auditoría se deben determinar los objetivos que se buscan lograr en la
ejecución de las tareas de Auditoría. Los objetivos deben ser formulados previamente en la
designación de auditoría, de forma clara, precisa, concreta y viable.
Los auditores, una vez evaluado el sistema de control interno de la Entidad o de la unidad o área
específica de la auditoría, según los objetivos perseguidos, deben determinar la naturaleza, el
alcance y la oportunidad de los procedimientos a aplicar.
La planeación incluye diversos procedimientos más relacionados con una lógica conceptual que con
una técnica de auditoría propiamente dicha. Los mismos pueden sintetizarse en el siguiente cuadro:
Esquema de la Planificación
Riesgo
Inherente
Entidad
Unidades
o Áreas Operativas Riesgo de
Control
Componentes
Riesgo de
Detección
Criterios
Sistemas de Control
Interno Procedimientos
Entidad: para llevar a cabo cualquier auditoría es imprescindible que el auditor obtenga un
conocimiento profundo de las actividades principales de la Entidad, dependencia o área a ser
auditada, esto implica el comprender acabadamente las características funcionales y operativas de la
misma, fuentes de recursos y sus usos, aspectos estratégicos, riesgos a los cuales están expuestos,
normativa legal que le afecta, sistemas de información, entre otras.
Unidades o áreas operativas: habiendo conocido a la Entidad, dependencia o área a ser auditada, se
está en condiciones de definir las unidades o áreas operativas en las cuales resultará de utilidad
dividir la Entidad, dependencia o área, a los efectos de facilitar la auditoría a ser llevada a cabo. Se
entiende en este caso como unidades o áreas operativas a todas aquellas actividades de la Entidad,
dependencia o área que, por tener características distintivas, son susceptibles de ser consideradas
con criterios y procedimientos de auditoría propios.
Componentes: determinadas las unidades o áreas operativas, se deben definir los componentes que
la forman. Estos componentes están vinculados con los sistemas, procesos, ciclos de transacciones o
circuitos administrativos desarrollados en las unidades o áreas operativas.
Criterio: definir los criterios, más importantes que incluyen los componentes y cuya validez deberá
probarse en el transcurso de la auditoría. Son el “criterio” de lo que se evalúa en la organización. Se
constituyen en parámetros razonables frente a los cuales deben evaluarse las prácticas
administrativas, los sistemas de control e información, los procesos operacionales o los
comportamientos observados. Los criterios se utilizan como base para determinar el grado de
cumplimiento de metas, planes, programas u objetivos de una organización. Son el referente para
evaluar la condición o situación actual.
Sistemas de control: los riesgos que afectan a la Entidad, dependencia o área a ser auditada, así
como los mecanismos o medidas adoptadas para minimizar sus impactos en cada uno de los
sistemas, procesos, ciclos de transacciones o circuitos administrativos desarrollados en las unidades
o áreas operativas, deben ser motivo de una adecuada evaluación y valoración por parte del auditor.
Es de suma importancia que el auditor tenga una adecuada comprensión de cómo los riesgos se
vinculan con cada uno de estos componentes, ya que esto es clave para la determinación del
enfoque de auditoría a aplicar.
Procedimientos: definido el enfoque de auditoría, se determinan los procedimientos de auditoría
específicos que se aplicarán a efectos de verificar la validez de las afirmaciones, condición y/o
situación. Los procedimientos así definidos, deben detallarse en los programas de trabajo que
expliciten en forma pormenorizada los pasos a seguir para obtener evidencia suficiente y pertinente
para sustentar las conclusiones de auditoría.
Alcance
La Etapa de Ejecución constituye la parte principal en la tarea de auditoría, aquí se realizan y ejecutan las
tareas de auditoría previstas en el Memorando de Planificación y los Programas de Trabajo.
El esfuerzo de los auditores se concentra en la validación y análisis de datos, información, hallazgos, hechos
relevantes, obtención de evidencias, aplicación de pruebas, generación de debate y logro de consenso, para
llegar a conclusiones válidas y soportadas que finalmente permitirán trasladar hallazgos a otras instancias y
conformar el informe de auditoría.
En esta fase el equipo auditor ejecuta los programas de auditoría para cada línea o área, mediante las
diferentes técnicas de auditoría que conduzcan a determinar los aspectos positivos y hallazgos negativos, los
que, una vez estructurados, validados, soportados, serán comunicados a la Entidad, dependencia o área
auditada y evaluada su respuesta, para posteriormente definir la necesidad de pasar los puntos conflictivos a
la autoridad competente.
En el gráfico siguiente se exponen los pasos a desarrollar durante la etapa de ejecución de la Auditoría
gubernamental:
Etapa de Ejecución
Etapa de Informe
El Informe es el producto del proceso de Auditoría. El mismo debe tener como características principales su
alta calidad, su adecuada redacción y presentación, especialmente la exactitud y objetividad en la descripción
de su contenido, además de las opiniones, conclusiones y recomendaciones emitidas.
Es de vital importancia tener en cuenta la calidad en la redacción del informe, no así el volumen del mismo.
La expresión “elaboración de un informe” comprende tanto la opinión y cualquier otro comentario del
auditor sobre la auditoría realizada, sea sobre un conjunto de cuentas formuladas como resultado de una
auditoría financiera, como el informe del auditor emitido al término de una auditoría operacional de gestión.
La opinión del auditor sobre un conjunto de cuentas se realiza generalmente en forma concisa y uniforme y
refleja los resultados de un conjunto de comprobaciones y otras actividades fiscalizadoras. También es
importante informar acerca de la legalidad de las operaciones y cuestiones tales como la existencia de
sistemas de controles no satisfactorios o actos ilegales o fraudulentos, así como de la ejecución de las leyes
presupuestarias, que contraste las previsiones y las autorizaciones presupuestarias contra los resultados
efectivos.
En una auditoría operacional de gestión, el auditor informa de la economía y eficiencia con la que los
recursos se adquieren y utilizan y de la eficacia con que se han alcanzado los objetivos.
El alcance y naturaleza de tales informes varían considerablemente, ya se trate de determinar si los recursos
han sido aplicados en forma adecuada, de comentar cual ha sido la repercusión de las directrices y de los
programas o de recomendar la modificación de los proyectos para obtener mejores resultados.
La palabra opinión se utiliza para expresar las conclusiones a las que llega el auditor como resultado de la
realización de una auditoría financiera. La palabra informe se utiliza para expresar las conclusiones que
siguen a una auditoría operacional de gestión.
El informe del auditor debe tener en cuenta las necesidades del destinatario, tiene que referirse a periodos de
tiempo o ciclos, y cumplir requisitos de publicación consecuentes y adecuados.
- Registrar los acontecimientos, comentarios u opiniones de uno o más periodos en las Entidades
auditadas, de acuerdo a los objetivos de la auditoría efectuada.
- Emitir una opinión sobre la razonabilidad de los estados contables y de la información financiera de
la Entidad.
- Informar sobre la observancia de los principios de economía, eficiencia y eficacia por parte de las
Entidades del Estado.