INFORME DE EVALUACION E IMPLEMENTACION DEL POI 2020 SEGUNDO TRIMESTRE Unidad Ejecutora 000872 - REGION LORETO - SALUD HOSPITAL DE APOYO IQUITOS Fecha: 30/07/2020 30/07/2020 08:30/07/2020 08:RESUMEN EJECUTIVO 1, Resumen Ejecutivo La Unidad Ejecutora 402-0872 Hospital Iquitos “Cesar Garayar Garcia”, es una institucién de gestin hospitalaria en atencién al paciente brindando los servicios que se tiene en el Hospital en sus diferentes especialidades. Mediante Resolucién Directoral N°074-2020-GRL-ORS-HICGG/30.17.01, de fecha 25 de marzo del 2020, se aprobé 1 Plan Operativo institucional (PO!) 2020, en consistencia con el Presupuesto Inicial de Apertura — PIA 2020, cuyo financiamiento Inicial asciende a la suma de Treinta y Un Millones Seiscientos Setenta y nueve mil cientos noventa y nueve (31,679,199.00}, el cual contiene las actividades operativas (AO) e inversiones de la Institucién. Misién: Prevenir los riesgos, proteger del dafio, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes, fen condiciones de plena accesiblidad y de atencién a la persona desde su concepcién hasta su muerte natural. Visién: Ser un hospital lider y competitivo en Atencién Integral de Salud, docencia e investigaci6n y desarrollo de recursos humanos, participando en la solucién de los problemas de la salud de la Region Loreto. El presente documento corresponde al Informe de Evaluacién de Implementacién del POI ~ | Semestre 2020 del Hospital Iquitos “Cesar Garayar Garcia”, en el marco de la implementacién de los procesos de mejora continua y en cumplimiento a lo establecido por la Guia para el Planeamiento Institucional, del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico ~ CEPLAN V.01, la cual se registra el avance fisico y financiero de las Actividades Operativas e Inversiones, correspondientes a los meses de Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo y Junio 2020; el cual reporta el aplicativo CEPLAN V.01, en donde se obtiene los datos registrados por los responsables de los centros de costos, el cual permitiré evaluar los resultados obtenidos en este periodo, de tal forma que nos sirva como fuente de mejoras para nuestro proceso de planificacién operativa y estratégica, para el cumplimiento de nuestros objetivos y metas institucionales. El Hospital Iquitos “Cesar Garayar Garcia” cuenta con tres (3) Categorias Presupuestales y nueve (9) Programas Presupuestales y son los siguientes: 9001 Acciones Centrales 9002 Asignaciones Presupuestales que no resultan en productos. Los Programas presupuestales que son nueve (09) y son los siguientes: (0001 Programa Articulado Nutricional (0002 Salud Materno Neonatal 0016 TBC - VIH/SIDA 0017 Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis 0018 Enfermedades No Transmisibles 0024 Prevencién y Control del Cancer. (0068 Reduccién de Vulnerabilidad y Atencidn de Emergencias por Desastre. (0104 Reduccién de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias (0131 Control y Prevencién en Salud Mental 16 30/07/2020 08:DESCRIPCION GENERAL 2. Analiss de Cumplimiento 2.1 Modificaciones El Plan Operative institucional (PO!) 2020 det Hospital Iquitos, aprobado mediante Resoluciin Directoral N°074-2020-GRL-ORS HICGG/30.17.01, de fecha 25 de marzo del 2020, conto con un total de noventa y cuatro (94) actividades operativas. En el marco de lo establecido en ef numeral 6.2 de la Guia para et Planeamiento institucional del CEPLAN, se realiz la consistencia (mmaditicacién) de dicho Plan Operative institucional (PO!) 2020 con respecte al PresupuestoInsitucional de Apertura (Pla) 2020. En el | Semestre se reporta un avance fisico de 100 AO/inversién y un avance financiero por un monte de S/. 39,71,337.00, en un primer ‘momento se empezé con el PO! aprobado de $/30,035,107, con N" AO e Inversiones de 99 16 30/07/2020 08:16 Tabla N" 1- A: N* Resumen del PO! aprobado y consistenciado con el PIA PO! consistente con el PIA POL aprobado : ont franc ttl 27 20501 ss Wee q pi w40 er 2 WA eons 2 1/ Se contabitiza fas AO financiadas durante la consistencia con el PIA. | 2 aati ce bs meta frances as. ent: Rho et apa CEMLAN V. Tabla N"1- B: Resumen del POI modificado 01 modified ont ani ttl 917 vans Wrenn a ww40 @ Ww toalAde enone 27 @ NAO sacorporadas 37 de AO activa 47 IN de AO Anulads 57 1 Sumatra de ts metas nancirasanunes de PX Maticaco 2Y Se consderan parte del POI Modifica al grupo de AO elves que cuentan con meta sca anual mayor a ceo. 21 Son as. AO. inversions ceadas en elao en ejecucén. 4/40 e iversonesinactvadae mediante funcional del aptatvo 5/ Ade versiones cuya meta sca anual es uaa cero Fuente: Registros dl apiatve CEPLAN V.01. Tabla Nt ‘ALI semestre del presente aio se tiene un AO/Inversiones de 100 de productos y/o actividades de la categoria presupuestal correspondiente con un monto de las metas financieras de S/. 39,712,337.00. 30/07/2020 08:©16 ‘Tabla N°2: Ejecucién del PO! Modificado por elementos del PEI Ejecucién fisica N'de ——Seguimiento Codigo Deseripcién Prioridad AO/inversi6n —fnanciero z > re Arua Pi 7 Semestre.Semestre “2 3 3 01.02 |Mejorar et accese a os servicios de slid para pobleién. | 3 Jromrar de desarroto infant terprane para ninasy nos anoumporm tee i 1 0 1.197 536 ax ox | 6x roared pevencionyatencion Ge enbarazoy 1.02.0 2 1 10,000 osx ox | wx |ratemidod adolescent atiulado para a poblactin, ‘8.0.0 roars de se oportunes pra a pobiocén a «“ ‘a0 341 “x ox | 20x [1.0 traestactramejorada paras PRESS de DRESALoreto. | 4 2 om.78 ox | ox | sox ‘AE. program de sat mental ciferencado paras poblcién. | 5 3 a8 2m ox |e ‘ein ctr de os evo desk materno ji a pees ae ele ‘neonatal peemanent paras PRESS, ee ‘AE.02.07|Equparvento adecuao para las PRESS de UiRESALoveto. |__7 z 1.038.709 woox | ox | sox Iroware de forcalecniento de capocidadesercukurl Lon. . 1 paratos proesionaes det st ais res | eeeeee leer {107 [Moderizar ta estion pba resona. ca 7 7 Fratecinento de cpaciadesoportun ao seviores se. iis 1 1 ° ox. ox | ox [cos de obiemo Rona | atin de instruantos de gestin n forma | ro 1 [permanente en et Gobierno Regional de Loreto . ee eee terete [contro de procesos de gestin permanente en el Gabiemo ] 8.07.04 4 1 nam 38% ox | ass) Reslonal de Loreto | Jscazacibn de procesos de paneamtento-en form ae.07.0 a a 5 1 90, wx | ox | sox lpemnanente en e Gobierno Regional de Loreto, Imejorar a gestin det res res ene ‘ei 10 [MEI getn delresgo de ces : [separanento, {AE coe)mplementaciinadecuada de servicios pcos segucs 6 on 87 ox ox | ea remade prctcas segura paralaresitencia oportuna eon eee a 7 110,388, sox ox | sex para a pobiacion. frovat 10 16796785 1 Secontaitzan AO/nversiones con meta fica anal mayor a cer, 21 Sumatria del segment fnanciere de AOVinversiones, durante ls meses comprendidos ene periado en evatacin, 1 Secale como eprometio simple de a ejecuciin de las A/Inversin respect a su meta semestral agrupads por AEI Los ciculos considera so 3 {as AO que cuentan con meta iia en etsemestre 4/1) Se calela como el promedio single del ejecucin de las AOVInverstn respecte asu meta anus, agrupades por AE, Los cleus consideran 36a ls ‘40 que cuentan con meta fsca anual, (No se halavon AO con metafisca en el semestre en evaliacén Fuente: informacién del apicatvo CEPLAN V0. 2.2 Evaluacion de Cumplimiento Enel Hospital Iquitos “Cesar Garayar Garcia” en ta tabla N°2 en el Avance al | Semestre de Actividades Operativas e inversiones por objetivo y Aeclén Estratégica: (01.02 Mejorar el acceso alos serviclos de Salud para la poblacién. ‘AEL 02.02 Programa de desarrollo infantil temprane para nifias y nies menores de 36 meses con 33%. ‘AE1 02.03 Programa de prevencién y atencién del embarazo y maternidad adolescente articulado para la poblacién con 95%. ‘AEI 02.01 Programas de Salud oportunos para la poblactn con 46 30/07/2020 08:©16 {AEL. 02.06 Infraestructura mejorada para las IPRESS do Desa Loreto on 100%. ‘AE 02.04 Programa de Salud Mental diferenciado para la poblacién con 335. ‘AE102.08 Acecuacién cultural de os servicios oe salud materno neonatal permanente para la IPRESS con 70% ‘AE102.07 Equipamiento adecuado para las IPRESS de Diresa Loreto con 100%, ‘AE 02.05 Programa de fortalecimiento de capacidades intercultural para los profesionales dela salud con 100% (E107 Modernizar ta Gestién Publica Regional. ‘AE1 07.01 Evaluacion de Instrumentos de Gestién en forma permanente en el Gobierno Regional de Loreto con 100%, ‘AEI 07.04 Contr de Procesos de gestidn permanente en el Gobierno Regional de Loreto con 58%, AE! 07.03 Fiscalizacién de procesos de planeamiento en forma permanente en el Gobierno Regicnal de Loreto al 100%. (E!.10 Mejorar la gestion del riesgo de desastres en el departamento. {AE 10.06 Implementacién adecuada de servicios piblicos seguros con 68%. {AE 10.07 Programa de practicas seguras para la reslencia oportuno para la poblaciin con 90%. Ema OF.02 se ha cumplide desde et 33% hasta el 100% de la AEI 07.02 con 33% en esta actividad se ha adquiido para el Servicio de [Neonatologia, de des Cunas de Calor Radiante muy modernas que conserva el contro de temperatura; con sistema de reanimacion ventilatorio; con aspiradar de secreciones para neonates. Sistema Motorizado para altura y movimiento tredelenburg. Estos equpos tendrén ‘una labor muy importante para salvar vidas de recien nacidos en nuestro hospital; e hospital. cumple con et tegado de lucha contra la ‘mortalided neonatal e infantil. Con el AEI 02.02 con 95% se ha promovido la practicassaludables para la prevencién y atencion det ‘embarazo y maternicad adolescente articulado para \a poblacion con charlas de Sensibilzacion a los pacientes que acuden a nuestro hospital. En lo referente en OE! 10: 4 ha cumplid al 68% de las metas programadas en la AEI 10.06 y et 90% en ta AEI 10.07 se realiz6 6 planes de ‘contingencia, por Temporadas de Bajas de Temperaturas; Plan de Respuesta Hospitalaria frente a emergencias y desastres; Plan de Contingencia por Crisis Social y Ataque Terrorsta, Plan de Contingencia frente a Incendios, Plan de Contingencia frente a Sismos, Plan de Contingencia frente a a pandemia por coronavirus (COVID-19. 30/07/2020 08:‘Tabla N°3: Avance de ejecucién fisica de! POI Modificado por funciones del Estado Nide Seguimiento. Ejecucidn Fisica édigo Descripeion AO/Inversion financiero 1° Semestre 2° Semestre Anual) v a 3/ ay at lptancamienro, cestion reserva ve | o arian 1 sane cox ox | sox 2 fsaLuo * 16,718,553 son ox | ax. frora 100 16,796,745 11 Secontabltzan AO/nversiones con meta fica anual mayor a cer. 2 Sumatora del seguiniento financier de AD/Inversiones, durante ls meses comprendos en el periods en evalua. 3y Secale coma eprom simple de ejecucéntsca debs AOVlaversin respect a su meta serestal. Se considera slo alas AO que cuentan con rmetatscaenelsomestre. | Se cada corm el promedi simple de a efecucin de ln AD/nverién respecte a su meta anual. Se considera slo a as AO que cuentan con mata sea soak {Nose halron AO con meta sca en el semeste en evaluacén Fuente: Informacion éelapiicativo CEPLANV.01, Enla tabla N'3: Avance de ejecucién fisica del PO! - Medificado por funciones dl estado, se observa et 100% de AO/Inversion de ejecuetén fen Planeamiento, gestion y reserva de contingencia con 1 AO/Inversiony de Salud es al 56% con 99 con AO/Inversin. 16 30/07/2020 08:16 Tabla N°4 Avance de la ejecucién del PO! Modificado por centros de costo. Ejecucién Fisica wae Seguimienta Codigo Centro de Costo AO/Inversion Financiero i af Anual ie . Semestre Semeste yo an focano oe ceuoL nsmT¥CA. ‘ 92 wos | ox [ax sap [NDAD RTEBK DE CENTRO. ADHRETRATO¥ : a eee Ince ia [ano 0 PANEANENTOVOESTONFOEPTADIUA 7 ase wor | or fae 4 fanena DE AdwNSTIAGIN 2 ‘oar vox | ox [ow 4a |OAD DE EVI GENERALE YmaNTENRIET. 2 ora ox | ox [ow “ose Jowono oe anunnsTeAcONDe secuscs eNAWos | tox “wx | ox [son ce Joc DE EFFRENGA,CONTRAETERENGAV=ECUROS 7 wan vox | ox | we Ge |oA0 OE REPERENEA Y CONTRAETERENGA 7 ¢ ox | ox [es a [moAD O Seance 1 Tawra ox | os [ar ce Jono SAD ania 3 wm ox] or do [oon OE ASSCIA LAL 7 3.96 vox | ox [ww 108 feRGODE ned TER z ¢ ax] os [en 1.0 FeVIGDE MEDCNA ESPECRLTADA 2 wa ox | ox [wx 120s fernc0oe cRuGa speauzion SS*ST a es wx [os fae thor Poeartanent oe nec ousTETICA A ‘aaa ox | ox [we 7303 SERVICIO DE oasTETRCIA [ae Tina39 ox os [zx wor [oeanrauent e PEDATH 5 oma7 pe] es |e 103 ERGO DE HEOUATELEGA VU NEORATAL 2 isnt ax | ox [we 1 [enc D ENERVERA Ev PEDIATR VREOUNTELOGA 7 vee vox | ox [we 1501 eraRTawenT e coovToesToWATELOGA [acess vee wx | ox [wx 16.02 SERVICIO DE ENFERMERIA EN CONSULTORIOS EXTERNOS | 1 457,387 100% ox as 103 Ros ENEWERA SUPERIORS 1 Q ox | ox [ex 17.02, |SERVICIO DE EMERGENCIA 7 (553,576 6% 0% 5% 7.03 VIGO cuDADos RTE Y TRAUMA SHOGH 3 or ox | ox [ax 17. FEVIGODE QUOFANO ENEMERCENCA 1 m0 wor | ox aw 18:02 [SERVICIOS DE QUIROFANOS: 2 158,679 100% ox [ax] “oan eMCODE PEGHCON DE PEDIC f ae ws | es [oa atnaceuics Ta eRvc oe TROON TOTETCA 7 sans wor | one 7205 mvc oe EseATEGASSaTanis @ or) ax | os [oe [TOTAL 5 10 16,796,745, 1 17 5econabitzan AO/rveones con meta fea malar ace. 2 Sutra celine arc de Avene, rts bx meer cone en pero en evatctn, 5 seca con et poe sie eae) es Avert, respec unt semen pa or {Seca como el romede Sind a ejciin de a Arr, especie al agp por tose aren Alcon meta een semester, | ere normacn el pce CERAN 0 Et Hepa guts “Cesar Garayar Garcia cuenta con 10 O/Invesn con na ec ota Fnanclro de 16,794,740 Los certs de costo ve han cpl a 1008 de avance de ejeccin de su metas as y metas franca sn + Unie de Seguros, con un presupestoeeciado de. 141,772.0. 5 ofetna de admnsiacon on un presupucstoecatad 31, 1638,70.0, 1 Ghd ge Servos Generales y Manteno con un pesapucsoeectado de 7. 933,728.00. 30/07/2020 08' Servicio de Nutriciin y Dietética, con un peesupuesto ejecutado de S/. 902,418.00 * Unidad de Administracion de Recursos Humanos, con un presupuesto ejecutado de $/. 808,241.00. * Unidad de Pianeamiento y Gestion Hospitalaria, con un presupuesto ejecutad de 51.248, 506,00, * Unidad de Asesoria Legal, con un presupuesto ejecutado de $/. 92,963,00. Los centros de costes que han cumpligo con un avance mayor al 33% de ejecucién de sus metas fsieas y metas financieras on: + Servicio de Estratepias Sanitarias, con presupuesto ejecutado de S/ 1,990, 144,00, * Servicio de Emergencia, con un presupuesto ejecutado de S/.1,553,576,00. * Departamento de Gineco Obstetrcia, con un presupuesto ejecutade de S/. 1,381,980.00. * Servicio de Neonatoiogia y UCI Neonatanal, con presupuesto ejecutado de 5/” 881,911.00. * Servicio de Obstetrica, con presupuesto ejecutado de S/. 711,839.00 ® Servicio de Culdados Criticos Trauma Shock, con un presupueste ejecutado de S/. 464,249.00 * Oficina de Reterenciay Contra Referencia, con un presupuesto ejecutado de 5/. 167,581.00 EL Hospital Iquitos con el presupvesto ejecutado ha realizado el pago de planillas de sueldo mensualizado, Adquiié un Equipo Ecégrafo ‘Multipropésito para pacientes Neonatales, para Ecocardiografia, con transductores multifrecuenciales de banda ancha de arreglo lineal y de arreglo Phased Array Ultra Sonido Digital. Para Diagnosticar problemas del corazén y partes blandas. Los profesionales de la Salud y Madicos _especialistas y Pediatras tuvieron en la mafana de hoy la capacitacién con el Técnico Especiaista que les present el Nuevo Equipo el ‘uncionamiente respectiva. Se ha realizado la campaia de vacunacién gratuita para todas las personas mayores de 60 afos contra la Neumonia, es muy importante esta vacuna, nos hace menos vunerable contra el Conavirus, Se ha adauirido los Equipos de Proteccion Personal (EPP) para evitar cualquier peligro de contagio al personal asistencial (medico, enfermera, obstetra, y otros profesionales de la salud, personal técnico) y administrative que atiende la emergencia del COD ‘Se realizd la desinfeccion de (as instalaciones de nuestro centro hospitalario en el Hospital Santa Rosa y en las oficinas adminstrativas que. funcionan cerca al Gobierno Regional de Loreto, dentro de los protocols de bioseguridad, para contrarestar Ia propagacion de la pandemia Y salvaguardar la vida de las personas que asisten a ruestro nosocomia por atencion médica de 16 30/07/2020 08:Tabla N'S Avance de la ejecucién del PO! Modificado por departamento Bjecucion fisica | N* de AO/Inversién Seguimiento financiero r Codigo. Deseripcién 7 A ae a 3/ 3 101 amas 100 16,796,718 sox | ox | mx frovan 100 16,796,745 1 Se contabitzan AO/nversiones con meta fisica anual mayor a ceo. 2, Sumatora de seguimiento fancier de AO/inversiones, curante las meses comprencios en el periedo en eval. 21 Se cakula come el proedo simple dea e}ecucin de as AOVIversién, respectoasu meta semestral aprupads por departament. 4 Se cakeula como el proedo simple dea efecucin de las AO/Invereén, respecte su meta aru, agrupadas por departamento ("1 No ke nalron AD! on meta sea on el semestre en evatacén Fuerte: Informacion del aplcativo CEPLAN V.01 Enla tabla N°S Avance de la eJecuctin del PO! Modlficado por departamento nos muestra el cuadro que se ha realizado en el distrito de Naynas al | Semestre con 100 AOYinversion y con un seguimientofinanciero de S/. 16,796,745.00, de 16 30/07/2020 08:Medidas adoptadas frente al COVID-19 Actividades desaroidas para contrarestar el COVD-9 = Presupuesto aignade y eject Poblacion beneficada por as mecha, | Actividades desarrolladas para contrarrestar el COVIO-19. EL Hospital Iquitos “Cesar Garayar Garcia” ha realizado el Plan de Contingencia frente a la pandemia por coronavirus (COVID-19) por el {equipo técnico del hospital y dentro de las actividades desarrolladas se tiene lo siguiente: Coordinar y dirigr la elaboracin de tos planes de respuesta hospitalarios Frente a la Pandemia por Coronavirus COVID -19 Instalare implementar el centro de operaciones dela Pandemia por Coronavirus COVID-19. Establecer un programa de capacitacién para e\ personal de la Institucién, orientados a ls aspectos de atencién de casos de coronavirus -Mantener el contraly la coordinacién permanente durante el brote, onitoreo constante de las aeciones Asegurar el adecuaco abordaje medico de los pacientes con sindromes febrile. ‘Asegurar Ia logistica para el cumplimiento de fs objetives en el abordaje de la criss. Brindar informactan veraz y oportuna a los medios de comunicacién y familiares de los pacientes, Realizar las coordinaciones intra 0 extrahospitalaia, Gestionar los recursos y ponertas a disposicén durante el periodo de contingenci, Dar por finalizado el operativo y preparar el informe del mismo, Clerre del consultorio de febriles © implementacion de mejoras EL presupuesto asignado y ejecutado El presupuesto asignado y ejecutado se ha utilizado en: «+ Requerimiento de Insumes, Materiales, Equipos y Madicamentos ' Requerimiento de Insumos de Laboratorio ' Requerimiento de Recursos Humanos, Poblactén beneficiada por las medidas Slendo destinado el presupuesto para 137 camas del Hospital lquitos iG - SEY de 16 30/07/2020 08:ANALISIS ADICIONAL Hospital iquites “Cesar Garayar Garcia", al | Semestre 2020 ha tenido inconveniente en cubrr can et pago del 100% para et personal profesional, técnica (Asistencial, Administrativo) en la modalidad de contrato de locacién de servicio y del pago por Servicios restados por Terceros para el personal profesional médicos especialistas. El cual ha generado una deuda de médices especiallstas de los meses de abr ‘mayo y junio al no contar con plazas presupuestadas se estuvo contratando a dichos profesionales y porque varios profesionales se tenfermaron y/o fallecieron con el COVID -19, dejando un vacio para poder cubrir las atenciones en et hospital, en las diferentes especialidades del hosptal en la especilidad de Anestesiologia y Centro Quirirgico, Cirugia, Emergencia y Cuidados Criticos/UCI, Gineco Obstetrica. de 16 30/07/2020 08:[MEDIDAS PARA EL CUMPLIAIENTO 2.3 Medidas para el cunplimiento de metas El Hospital Iquitos “Cesar Garayar Garcia”, ha adoptaco el acomparamiento personalizado al personal responsable de los centros de costos para la implementacién, seguimiento fiscoy financiero de les productos y/o actividades de la categoria presupuestal correspondiente y tevaluacion de las AO/Inversiones correspondiente al | Semestre 2020, con las capacitaciones con las resporsables de los programas presupuestales. ‘Acompafiamiento técnico del personal de (a Sede Central del Gobierno Regional de Loreto y Sectorsta del CEPLAN para et proceso de planeamiento estratégico. Se ha solicitado los requerimientos de acuerdo a lo programado para cumpli con las metas programadas. EL Hospital Iquitos "Cesar Garayar Garcia, se adopto varias medidas juntamente con los usuarios de los diferentes centros de costos y de ‘este modo cumplir con la ejecucién de las metas que son tos siguientes: Se realizé la vacunacién al recién nacido, a niNos, jovenes V adultos en bienestary prevencién de la Salud de la plac, Se reali el mantenimiento correctivo de equipos medicosy biomédicos de los diferentes departamentos, servicios del hospital Se capacito al personal en: las Buenas Practica de Manjpulacién; Lavado de Manas; COVID - 19; Stuacién de la Tuberculosis y Prevencién. Se realizi et tratamiento, seguimiento oportuno a los pacientes de tuberculosis, pacientes de Targa y VIH. Se realizd la desinfeccion de los des ambientes que funciona el hospital Iquitos, cumpliendo las medias de bioseguridad contra el COVID-19 Se atendié a as madres gestantes en el proceso del Control Pre Nataly Parto, con ls profesionales Obstetras y Médicos Ginecélogos ante ‘cualquier tipo de crcunstancias que ponga en riesgo la vida de la madre y del neonate. de 16 30/07/2020 08:[MEDIDAS DE MEJORA CONTINUA 2.4 Nedidas para la mejora continua EL Hospital Iquitos “Cesar Garayar Garcia” se ha realizado e acompafamiento personalizado al personal responsable de os centros de costos para la implementacion, seguimiento, reprogramacién, evaluacién y cumplimiento de las metas fisicasy financieras de es productos y/o Setividades dela categoria presupuestal y programas presupuestales correspondiente y AO/Inversiones al | Semestre en el apicativo CEPLAN. Voor ‘Se aprobaron la programactén y el seguimiento de todas las actividades operativas de los programas presupuestales de manera oportuna al Clcrte del | Semestre, teniendo en eventa et PIM - Nadificado como corsecuencia del incremento o disminacién de as metas fsicas y financieas, lorando un avance aceptable en ambas metas de 16 30/07/2020 08:«‘CONCLUSIONES 3. Conclusiones y Recomendaciones En conclusién, durante el | Semestre el Hospital Iquites “Cesar Garayar Garcia", reporta el avancefisico de 100 AO/inversiones por un manto total de 5/.39,712,337.00, de ejecucion de sus metas, lo cual refleja un porcentaje aceptable de ejecucion de ambas metas. Se recomienda seguir monitoreando a los responsables de los diferentes centros de costos a efectos de mantener y cumplir con la ejecucién, Seguimiento, evaluacién de ls metas fiscasy financieas, priorizando la ejecucién de los recurso financieres en mejora dela atencién ala poblactén que asisten al hospital para una atencién con calidad y caidez. de 16 30/07/2020 08:‘SEGUIMIENTO FISICO-FINANCIERO MENSUALIZADO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL me, im ee in ee Ry Tite SE nn ne oa ee hr he hag cr mocemata a cesT RAR. co esTO REN, 2 -OXAND OK COMTEL STUN som, witha me eed : RESa “Tires RSS on ry nO AM A I iO Sa on rwccemsnan i cen RICA REIN lh. conto POLES De CEN PERMUENT; NOME EGON OF OREO “oma corr Win 0- oka be Ruse BAKO cermatoco “epi, MDOX Amon. re Fb Ma A May at AL Ag ep Hr Bhar ce MOR. 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