> PROGRAMACION < CAPITULO 16 693 * Requninos miinos Elntimero minima de cajeros es ocho. bb. Con base en los resultados de la parce (a), el nimero de cajetos en servicio menos los reque- rmientos es el nimevo de cajeros desocupados que estardn disponibles para otras labores: Laholgura en este programa indicaria a Bulger el ndmero de empleados a los que podria pe- dir que trabajaran tiempo parcial (menos de § dias por semana). Por ejemplo, el eajero 7 po- dria trabajar los martes, sabados y domingos, yel cajero 8 podria trabajar los martes, jueves y domingos. As{se eliminarfa a holgura del programa, > PROBLEMA RESUELTO 2 < Neptune's Den Machine Shop se especiaiza en el reacondicionamiento de motores nauticos fue~ rade borda. Algunos sélo requieren la sustituei6n de partes rotas, pero oltos necesitan una reno- ‘vacién completa, Actualmente, hay cinco motores estan en espera de servicio, con diversas ave- Has, Las estimaciones mas aproximadas de los tiempos de mano de obra y las fechas de entzega, pprometidas a los clientes (el nimero de dias para la entrega a partir de hoy) se presentan en la si- uiente tabla, Porlo general, los clientes no recogen sus motores antes de a fecha convenida. Eeude d 80 hp Johnson de 7 hp Mercury do 100 m9 Sportsman de 4 hp Nautque de 75 ho ‘a. Prepare programas por separado, aplicando las reglas SPT y EDD. Compare los dos progra- ‘mas con base en el tiempo promedio de flujo del trabajo, el porcentaje de trabajos retrasa- dos y el mimezo maximo de dias de retraso que corresponda a cada motor. bb. Para cada programa, calcul el inventario promedio de trabajo en proceso (en motores) y el inventario promedio total en motores)696 > PROBLEMA RESUELTO 3 < PARTE 3 > ADMINISTRACION DE CAD! SOLUCION ‘a. Aplicando la regla SPT, se obtiene el siguiente programa: Tiempo de Fecha de Dias Secuencia Tiempode fiujods|,——Fecha_—=sentrega«(lasde =e de reparacion procesamiento trabajo prometida real antcipaciin_relraso Sparsman ge 4 hp 1 1 20 20 19 = Nautque de 75 hp 3 4 0 10 6 = Johnson de 7 hp 4 8 8 8 7 = Evinrude de 50 hp 5 13 8 3 = 5 Mercury 6100 hp 10 % 2 23 = " Teal a Alaplicarlaregla de EDD, se obtiene el siguiente programa: Tiempo de Fecha de Dias Tiempode flujodel_~—«“Fecha’_—=sentrega’«lasde = de procesamiento trabajo prometida real’ anticipaciin_retraso 5 5 & 8 2 - Nastqu da 75 hp 3 8 10 10 2 = Mercury de 100 np 10 8 2 8 = 6 sohoson 67 tp 4 ca 5 2 = 7 Sportsman de ho 1 2 2 2 = 3 Total 76 a El tiempo promedio de flujo del trabajo es de 9.8 (o sea, 49/5) dias aplicando la regla SPT y de 15.2 (0 sea, 76/5) dias con la regla EDD. El poreentaje de trabajos retrasados es de 40% (2/5) con a regla SPT de 60% (3/5) con la EDD. El programa EDD minimiza el méximo de dias de retraso, pero produce un Uempo de flujo del trabajo mas largo y que un nilmero ma yor de trabajos se retrasen. En el caso dela regla SPT, los inventarios promedio son los siguientes: Suma de tiempos de fujo_ 49 Lapsode fabricacin 23S Pres Suma del tiempoenelsistema_81 Lapsodefabricaciin 23 Enel caso de la regla EDD, los promedios son: Inventario promedio de WIP: Inventario total promedio = 52 motores Sumade tiempos deflujo_76 Suma de Yempos de fo _78_5 30 motores Lapsodefabricaciin 23 ne Sumadeltiempoen elsistema_ 81 Inventario total promedio = S82 del Vempo en el sistema _ 81, ‘ariocoral Tapsodefabricacion ‘23, Inventario promedio de WIP 52 motores Los sigulentes datos fueron consighados por el sistema de control del taller de producci6n, para el procesamiento de pedidos en la maquina aflladora, La fecha actual corresponde al df 150. El n- mero de operaciones restantes y el total del trabajo por realizar incluyen las operaciones en la mé- quina afladora. Todos los pedidos estén disponibles para el procesamiento y ninguno se ha ini ciado todavia> PROGRAMACION < CAPITULO 16 695, Tiempo de Fecha de Operaciones Tiempo restante Pedi actual procesamiento(h) _vencimiento (dla) restantes ene taller (as) aot 10 62 10 8 Bere 7 58 ° 6 mos 5 2 1 1 707 4 170 8 1 555; 8 54 5 1. Especifique las prioridades para cada trabajo si el sistema de control del taller de produc: ign emplea la holgura por operaciones restantes (8/RO) ola raz6n eritia (CR), b. Para cada tegle de prioridad, calcule el tiempo promedio de flujo del trabajo por cada uno de los tabajos en la maquina afiladora. SOLUCION a. Seespecitian as priordades para cada uno dels trabajos, plicando las dos reglas de des- rhe (Fecha de vencimiento Fecha de hoy) ~Tiempo restant en eltaller S1RO- ‘Naimero de operaciones restantes sss s/n ISE 9 a0 B272: $/RO- (158-150)-6 _5 7 2 3 pro7:s/no= 070-159) 18 995g) so) 162-180)-8 ior: /no= 28219-8939 4) 70 c105:sro=22I! 69) T La secuencia de produccién para la regla $/RO se presenta arriba, entre corchetes. Fecha de vencimientoFecha de hoy “Tiemporestante en eltaller 154-150 0.50 é prencne 104 1) 158-150 1.33 (3) é 162-150 A101: CR: seo. 33 ul 152-150 (105: CR =2.00 15] T La secuencia de produccion pars la regla CR se presenta arriba, entre corchetes, ._ Se desea obtener el tiempo de flujo de un conjunto de trabajos realizados en una sola ma {quina, de manera que el tiempo de flujo de eada uno de ellos es igual al empo de flujo de ‘abajo inmediatamente anterior en la secuencia més su propio tiempo de procesamiento, En consecuencia, los tiempos de flujo promedio son: siRO: Seton as, Ohoras py StI2H19+294-04 “ 5 =22.4 horas696 PARTE 3 > ADMINISTRACION DE CADENAS DE VALOR < > PROBLEMA RESUELTO 4 < Eneste ejemplo, el tiempo promedio de flujo por trabajo es menor que com la regla de la r2 z6n ertica, pero no siempre sucede asi. Por ejemplo, las razones criticas de B272 y A101 es- ‘én empatadas con un valor de 1.33. Si arbitrariamente se asignara A101 antes que B272, el tlempo promedio de flujo aumentarfa a(8 + 12 +22 + 29 + 44)/5 =23.0 horas. Se afirma que el terreno que ocupaba el Arsenal Rocky Mountain, que anteriormente fue un centro de fabricacién de armas quimicas, es uno de los lugares més contaminados de Estados Unidos. La limpieza de esas cuencas de almacenamiento de residuos quimicos incluiré dos operaciones: (Operacién 1: Drenaje y dragado de la cuenca, Operacién 2: Incineractén de los materiales. La gerencia calcula que cada operacidn requerira las siguientes cantidades de tiempo (en diss) Ab coDEFGHI YG Drag 93 4 3 6 1 3 21 8 4 bcneacdn 1 40-2 «1 2 6 4 1 2 8 Hlobjetivo de a direcci6n es minimizar elapso de fabricacién de las operaciones de limpieza. En primer término, encuentze un programa que minimice el lapso de fabricacién. Después, calcule el tiempo promedia de flujo del trabajo de una cuenca de almacenamiento para larealizacién de las dos operaciones. ;Cual es el tempo (otal transcuzrido para la limpieza de las 10 cuencas? Repre: sente el programa en un grafico de Gantt para méquinas. SOLUCION La regia de Johnson se aplica para encontrar el programa que minimiza ellapso de fabricacién to- tal Cuatro trabajos estén empatados, en términos del tiempo de procesamiento mas corto: D,E yH.Ey Hestan empatados en el primerlugar, en tanto que Ay D estén empatedos en el timo lu gar. Arbitrariamente, se ha decidido comenzar con la cuenca E, la primera de la lista correspon- dente ala operacién de dzenaje y dragado. Los diez pasos necesarios para llegar a definir una se- ccuenecia son los siguientes: 1 Seleccione primero la cuenca E (empatada con la cuenca Hi) coldquela al frente, 2, Seleccione a continuacisn la cuencaH;coliquelahaciaelfrente. oR Ho — — — — SH 3. Seleccione a continuacién la cuenca A empatada con la cuenca Dj; coléquela al final BHoO- +> HH a 4.ColoquelacuencaDhaciaelfnal = Eo — — — — — — DA S.ColoquelacuencaGhaciaclient. E H G — — — — — DA 6.ColoquelacuencaChaciaelfinl & H G — — — — © DA 7.Coloquelacuentathaciaelfinal FH G — — — I © DA 8. Coloque la cuenca F hacia el frente, HGF--1cDaA 8, Coloque la cuenca B hacia el frente. HGF B- 1cDA 10, Coloque la cuenca Jen el espacio restante uoG F Boy 1 ec Da [Existen varias soluciones dptimas para este problema por los empates que se produjeron al co ‘mienzo del procedimiento de programacisn. Sin embargo, todas ellas tienen el mismo lapso de fabricacién, Bl programa resultante serfa el siguiente:> PROGRAMACION < CAPITULO 16 697 Operaciin 1 Operacién 2 Cuenca Inicio Fin Inicio Fin e 0 1 1 3 4 1 2 3 4 6 2 4 4 8 F 4 7 8 “4 8 7 " 4 8 4 " 6 8 28 1 6 2% 6 28 ° 23 8 28 0 D 26 2 2 3 A 2 6 8 8 Total 200 El lapso de fabricacién es de 36 dis. El tiempo promedio de flujo del trabajo es la suma de los tiempos de terminacién de la incineraci6n divididos entre 10, 0 200/10 = 20 dias. Bt grafico de Gantt para maquinas correspondiente aeste programa se presenta en la figura 16.7 Cuenca de almacenamiento Dragaso ole 8 q Insneracion 6 F c a c A FIGURA 16.7 > PREGUNTAS PARA DISCUSION < 1. Suponga que es posible aplicar dos procedimientos diferen- tes para determinar los programas de las maquinas. Uno de cellos método de oplimizacién que se puede ejecutar una vez por semana en la computadora. Fl otro consiste en tun méto- do de despacho, en el cual se emplean reglas de prioridad que permiten claborar el programa a medida que éste se va desa- rollando, Explique las ventajas y desventajas de cada método > PROBLEMAS < En cada copia nueva del libro de texto se incluye software, como (OM Explorer, Modelos activos y POM para Windows. Pregunte a su profesor emo usarlo mejor. En muchos casos, el profesor desea {que los alumnos entiendan cémo hacer los edleulos a mano. Cuan- ddo mucho, el software le serviré para comprobar sus célculos, 1. Gerald Giynn administra el Centro de Distribuctén Michaels, Después de examinar culdadosamente la informacién de su base de datos, ha determinado los requisitos diarios de perso zal de tiempo parcial ea la plataforma de carga. Elcenteo de distribucin funciona los siete dias de la semana, ylos requ sitos diarios de personal de tiempo parcial son los siguientes: 2. ylas condiciones en que cada uno de ellos iene mas probabi- lidades de sere] mejor. Explique por qué la gerencia se debe interesar en los sistemas. de prioridad en las organizaciones manufactureras y de serv Dia LM Ms vis bp aor e353 3723 Encuentte el nimero minimo de trabajadores que Glynn ne- cesita contratar Prepare un programa de fuerza de trabajo para esos empleados, de manera que cada uno disponga de dos dias libres consecutivas por semana y que todos los re- {uisitos de personal se satistagan, En caso de empate, conce- dala preferencia ala pareja $-D. ‘Cara Ryder administra una escuela de esqufen un importan teccentro turistic yesté tratando de preparar un programa pata los instructores. Estos reciben un salario bajoy tabajan,