REGLAMENTO DE OPERACIN

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INDICE
CONTENIDO INTRODUCCIN OBJETIVOS DEL CONCURSO I. II. III. IV. V. VI. PARTICIPANTES INSCRIPCINES Y PROYECTOS ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL PROYECTO EVALUACIN DE PROYECTOS JURADO CALIFICADOR PRESENTACIN DE PROYECTOS FINALISTAS ANTE EL JURADO CALIFICADOR EXPOSICIN DE PROYECTOS FINALISTAS Y PATROCINADORES PREMIACIN COMIT ORGANIZADOR ACEPTACIN DEL REGLAMENTO ASUNTOS GENERALES FECHAS IMPORTANTES

VII.

VIII. IX. X. XI. XII.

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INTRODUCCIN

La Direccin de Vinculacin y Desarrollo Empresarial (DVDE) tiene como objetivo fundamental fomentar la cultura empresarial y fortalecer el desarrollo de universitarios emprendedores, apoyndolos en la creacin, mejora y consolidacin de empresas, a travs de servicios de consultora, tutora y asesora. Es por ello que la DVDE, a travs de su Departamento de Desarrollo Empresarial (DDE), opera el Programa Emprendedor cuyo propsito es promover actividades que estimulen actitudes emprendedoras y habilidades empresariales dando especial importancia a la realizacin del Concurso del Universitario Emprendedor, siendo este un evento que permite apoyar la consolidacin de proyectos elaborados por universitarios emprendedores. En este Concurso se busca la participacin de los universitarios, a quienes se les invita a presentar proyectos de negocios viables, orientados a desarrollos tecnolgicos, productos y/o servicios, encaminados a producir beneficio econmico y/o social, reflejado en rendimiento de la inversin y en factores que den certidumbre a la misma. En el presente Reglamento, se podrn encontrar las disposiciones que regirn todas las actividades inherentes al Concurso, quedando abierta la posibilidad de acudir al Comit Organizador para cualquier duda o aclaracin.

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OBJETIVOS DEL CONCURSO

Promover y fomentar entre la comunidad universitaria la filosofa de ser emprendedor, as como una mentalidad empresarial. Incentivar a los estudiantes a presentar proyectos de negocios viables, creativos y de desarrollo tecnolgico, tiles para su formacin profesional y que contribuyan al beneficio de la sociedad. Propiciar que los estudiantes pongan en prctica los conocimientos adquiridos en sus respectivos organismos acadmicos, desarrollando ideas de negocios pertinentes y factibles a su nivel de experiencia y conocimientos.

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I. 1.

PARTICIPANTES Podrn participar todos aquellos estudiantes universitarios, inscritos en cualquiera de los programas que se imparten en la Universidad Autnoma del Estado de Mxico, o aquellos que hayan egresado hace mximo un ao al momento de su registro. Los concursantes podrn participar de forma individual o integrarse en equipos de trabajo conformados por un mximo de seis miembros, pertenecientes a uno o ms Organismos Acadmicos. Los participantes slo podrn pertenecer a un equipo y no podrn cambiarse de uno a otro equipo dentro del mismo evento. Cada participante o equipo deber contar con uno o dos asesores, mismos que podrn ser profesores de su comunidad acadmica de la Universidad Autnoma del Estado de Mxico o bien profesores externos. Los participantes debern contar con una carta de presentacin de su Organismo Acadmico, sta deber ser tramitada a travs del Representante del Programa Emprendedor (formato de carta de presentacin disponible en http://www.uaemex.mx/vinculacion/emprendedor/concurso.html).

2. 3. 4.

5.

II. 6. 7.

INSCRIPCINES Y PROYECTOS

Los trabajos presentados debern ser Proyectos de Negocios. Las inscripciones quedarn abiertas a partir de la publicacin de la presente convocatoria el lunes 12 de noviembre de 2007 y se cerrarn el da mircoles 9 de abril de 2008 a las 15:00 hrs., despus de esta fecha y sin excepciones, ninguna inscripcin ser aceptada (formato de inscripcin disponible en http://www.uaemex.mx/vinculacion/emprendedor/concurso.html) 8. Los participantes debern solicitar su inscripcin en el Departamento de Desarrollo Empresarial de la UAEM, en INCUBASK-Tecmac, o bien en su Organismo Acadmico con los Representantes del Programa Emprendedor. 9. Al momento de su inscripcin, los participantes debern entregar en el formato diseado para tal fin, una carta en la que manifiesten conocer y aceptar los lineamientos de la Convocatoria y Reglamento de Operacin del Concurso, y as mismo, declaren que el proyecto es una idea original generada por los integrantes del equipo, sta deber llevar la firma de conformidad de todos los participantes y la firma de Vo.Bo del asesor o asesores del proyecto. (Formato de carta disponible en http://www.uaemex.mx/vinculacion/emprendedor/concurso.html ). 10. Los trabajos escritos entregados debern cumplir con las especificaciones tcnicas establecidas en este reglamento de operacin, mismo que podr ser consultado con el Representante del Programa Emprendedor de su Organismo Acadmico o en la pgina Web de la UAEM (relacin de representantes y reglamento de operacin disponibles en http://www.uaemex.mx/vinculacion/emprendedor/concurso.html).

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III.

ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PROYECTO

Deber ser entregados cuatro ejemplares engargolados (original y tres copias), impresos en hojas tamao carta, escrito en letra Arial de 12 puntos a doble espacio, con una extensin mnima de 30 cuartillas y mxima de 40. 1. Resumen Ejecutivo (no mayor a cinco hojas). 2. Descripcin del proyecto. 2.1 Descripcin del negocio. Definir cual es el negocio al que esta enfocado el proyecto desarrollo tecnolgico, producto o servicio que se ofrece. 2.1.1 y distinguirlo del

Visin. La Visin debe ser alcanzable, real y cumplir dos funciones vitales: a. Establecer el Marco de Referencia para definir y formalizar la Misin. b. Inspirar, motivar, integrar o mover a la gente para que acte y haga cumplir la razn de ser (Misin) de la Organizacin. Misin. Es la razn de ser de la empresa; es el propsito por el cual existe, y por tanto da sentido y gua a sus actividades, la Misin debe contener y manifestar caractersticas que le permitan permanecer en el tiempo. Para que una Misin cumpla de la mejor manera su funcin de gua y direccin del negocio debe ser motivadora, posible y congruente. Objetivos. A corto, mediano y largo plazo, deben ser medibles y establecer tiempos de cumplimiento.

2.1.2

2.1.3

2.2 Descripcin del desarrollo tecnolgico, producto y/o servicio. 2.2.1 Utilidad. Se describen los usos que tiene el desarrollo tecnolgico, producto o servicio, para que sirve. Necesidades que atiende. Que problema resolver en el mercado en que se ofrece el desarrollo tecnolgico, producto o servicio?. Aplicacin Comercial. El desarrollo tecnolgico, producto o servicio tiene un mercado real en el que se podr comercializar?

2.2.2

2.2.3

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2.2.4

Ventajas competitivas. Caractersticas del desarrollo tecnolgico, producto o servicio, que lo hacen especial, nico en comparacin con otros ya existentes en el mercado y que le permitiran entrar en los mercados actuales y conquistar nuevos. Anlisis FODA. Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

2.2.5

3. Estudio preliminar de mercado. Es la determinacin y cuantificacin de la demanda y de la oferta del desarrollo tecnolgico, producto y/o servicio, as como de los factores que influyen en su comercializacin (precio, caractersticas, lugar de venta, estrategias de promocin, etc.). 3.1 Segmentacin y descripcin del mercado meta. Por factores geogrficos, demogrficos, econmicos, culturales y psicolgicos. 3.2 Anlisis de la Demanda. Cantidad de bienes o servicios que el mercado requiere o reclama para satisfacer una necesidad especfica a un precio determinado. 3.3 Anlisis de la Oferta. Por oferta debe entenderse la cantidad de bienes o servicios que cierto nmero de oferentes productores estn en posibilidad de ofrecer al mercado a un precio determinado. 3.4 Competencia. Es recomendable que la empresa identifique a sus principales competidores, rea geogrfica que cubren y la principal ventaja que les ha permitido ganar mercado, con esta informacin podrn determinarse las estrategias de posicionamiento a seguir para entrar y desarrollarse en el mercado. 3.5 Contrastacin de la Oferta y la Demanda. Con la informacin obtenida de los puntos anteriores, se procede a realizar el balance demanda-oferta, es decir, la determinacin de la demanda insatisfecha, que consiste en la diferencia entre la demanda potencial y la oferta existente. 3.6 Plan de Comercializacin. La comercializacin es el conjunto de actividades realizadas por la empresa para lograr que el bien o servicio que ofrece llegue al alcance de los consumidores. Los aspectos que debe atender el planteamiento del proyecto, debern estar en funcin de las 4 Ps de la mercadotecnia: Producto, Precio, Plaza y Promocin, agregando la S de Servicio.

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4. Estudio preliminar tcnico. Se analiza el proceso de produccin de un bien o la prestacin de un servicio, contemplando aspectos como: materias primas, mano de obra, maquinaria, instalaciones e inversin requerida. 4.1 Especificaciones tcnicas del desarrollo tecnolgico, producto y/o servicio. El diseo de un producto o servicio, debe cumplir con caractersticas como: Simplicidad y practicidad (facilidad de uso). Confiabilidad (que no falle). Calidad (bien hecho, durable, etc.). Se debera dar una descripcin detallada del producto o servicio, incluyendo sus caractersticas fsicas, presentaciones, dimensiones, colores, materiales y otras caractersticas que los definen. En este apartado sera conveniente la utilizacin de dibujos que faciliten las explicaciones y mejoren la comprensin. Se debe aclarar la apariencia exacta del producto en el mercado o, en su caso, cmo se prestar operativamente el servicio. 4.2 Descripcin del proceso de produccin y/o prestacin del servicio. Independientemente de si se va a producir, maquilar o comprar inicialmente, es necesario conocer el proceso de produccin y/o prestacin del servicio. Aqu debemos considerar la maquinaria, materia prima y recursos humanos necesarios para realizar dicho proceso; esto lo puede saber desarrollando a detalle el proceso de produccin, en esta descripcin se consignan todas las actividades que se llevan a cabo para hacer un producto o prestar un servicio. 4.3 Determinacin de la capacidad de produccin. Para poder determinar la capacidad productiva de la empresa, es necesario disear o conocer el proceso productivo o de prestacin del servicio, para establecer actividades, tiempos, responsables y costos. La capacidad instalada es el nivel mximo de produccin que puede llegar a tener una empresa basndose en sus recursos (principalmente maquinaria, instalaciones fsicas y disponibilidad de personal), sta debe estar acorde con el mercado (proyeccin de ventas), as como con los recursos limitantes de la empresa (personal, disponibilidad de materia prima, equipo, espacios, etc.). 4.4 Descripcin de la maquinaria, equipo e instalaciones. Adems de la materia prima, la empresa va a necesitar maquinaria, equipo y mobiliario para poder hacer su producto o prestar un servicio. En este apartado se debe considerar: Proveedores. Costos (del equipo o maquinaria y de instalacin). Tamao y capacidad. Personal necesario para la operacin (cantidad y preparacin). Costo de mantenimiento y existencia de refacciones en el pas.

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 Consumo de energa elctrica. Es importante adems, determinar el espacio necesario para llevar a cabo cada actividad y establecer cualquier requerimiento especial de instalaciones (por ejemplo corriente trifsica). 4.5 Requerimientos de materia prima. Para elaborar un producto o prestar un servicio, se requieren materiales, elementos o partes, estos se conocen como materias primas. Es importante saber cunta materia prima necesita para hacer cierta cantidad de producto o prestar un servicio en un perodo determinado. 4.6 Diseo, distribucin y ubicacin de la planta y oficinas. En este apartado se describir el espacio fsico, o sea el local o planta, en donde se encuentran las personas, equipos, mobiliario, mquinas, herramientas y materias primas necesarias para prestar el servicio o bien para elaborar el producto. 4.7 Programa de produccin. Este programa es la planificacin de las operaciones que debern realizarse para asegurar el cumplimiento de los objetivos propuestos para el rea de produccin, la produccin puede ser variable o constante. 4.8 Estado de desarrollo tecnolgico.1 El Desarrollo Tecnolgico no solamente va asociada a maquinaria, equipo o sistemas muy avanzados, costosos y seguramente complicados. Desarrollo Tecnolgico es el modo de hacer las cosas; es el conjunto de procesos, frmulas y materiales inventados por el hombre, que contribuyen a facilitarle el trabajo. 4.9 Prototipo.1 Prototipo es un modelo a escala o facsmil de lo real, pero no tan funcional para que equivalga a un producto final, ya que no lleva a cabo la totalidad de las funciones necesarias del sistema final. 4.10 Aportacin al avance tecnolgico.1 Que hace nuevo o diferente a este desarrollo de lo ya existente. 5. Estudio preliminar administrativo. Define la estructura administrativa del proyecto, la forma legal, los requerimientos fiscales y los recursos humanos requeridos para la operacin del proyecto. 5.1 reas funcionales de la empresa. Son aquellas que concentran las actividades bsicas a realizar dentro de una organizacin, podemos conocer las actividades de la empresa contestando las siguientes preguntas:
1

Se deber considerar estos apartados slo cuando el proyecto implique un desarrollo tecnolgico.

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Qu se hace? Cmo se hace? Con qu se hace? Dnde se hace? En cunto tiempo se hace?

5.2 Organigrama. Ordenamiento jerrquico que especifique la funcin que cada uno debe ejecutar en la empresa, ste indica la lnea de autoridad y responsabilidad, as como los canales de comunicacin y supervisin que acoplan las diversas partes de una organizacin. 5.3 Perfil y descripcin de puestos (nmero de puestos a generarse). El perfil de puesto, se refiere al conjunto de caractersticas requeridas para el desempeo eficiente de las actividades de un puesto especfico. Se define el Perfil en funcin de lo que se requiere en cuanto a: Caractersticas fsicas. Habilidades mentales. Preparacin acadmica. Habilidades tcnicas (uso de mquinas y herramientas). Experiencia laboral. En este apartado es muy importante considerar los sueldo a pagar. 5.4 Marco Legal de la Organizacin. En este apartado, se busca conocer los lineamientos bsicos para constituir legalmente una empresa, de acuerdo con el giro y actividad a la que se dedica. El emprendedor empresario deber tener claro el tipo de sociedad que formar, bajo que rgimen fiscal operar y cuales sern los permisos y licencias que requerir para iniciar sus trabajos. 5.4.1 5.4.2 Rgimen Fiscal. Licencias y permisos para iniciar operaciones.

6. Estudio preliminar financiero. Se mide el beneficio econmico y financiero del proyecto. 6.1 Clculo de la Inversin Inicial. La inversin inicial involucra papelera, adecuaciones del lugar en donde se piensa poner el negocio, equipo de oficina, maquinaria, costo de permisos y licencias para operar, equipo de transporte, etc.; y considerando las necesidades de los departamentos con los que contar el negocio, pues no se tiene que pasar por alto ningn elemento que deba formar parte del negocio para su buen funcionamiento. En este rubro tambin es relevante considerar los sueldos del personal, pues implican un importante peso en la inversin; cabe sealar que si el emprendedor

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empresario piensa formar parte de la plantilla laboral del negocio, tambin se debe considerar en la nmina. 6.2 Fuentes de Financiamiento. Muchas veces el emprendedor empresario no cuenta con todos los recursos necesarios para iniciar su negocio, de aqu surge la necesidad de financiar el proyecto. Hay dos maneras de financiar un proyecto, una es el financiamiento interno, que puede ser a travs de aportaciones de socios y/o propietarios de la empresa, de familiares o amigos, o por medio de la venta de algn bien propio. Otra opcin es el financiamiento externo, a travs de bancos, cajas de ahorro, prstamos, proveedores, hipotecas, sociedades de inversin de capitales, etc. 6.3 Estados Financieros Pro forma (proyectados). Los elementos que integran los Estados Financieros tienen la finalidad de mostrar la situacin econmica particular de una empresa y las proyecciones financieras de la misma, es decir, identificar lo que le pertenece al negocio, as como lo que debe y se le debe, lo que han aportado los dueos, los ingresos obtenidos y los gastos realizados. Conociendo la situacin econmica o las expectativas de una empresa a travs de los estados financieros, al igual que otros factores externos que rodean al negocio como condiciones de mercado y localizacin de la empresa, el empresario contar con las bases para poder tomar decisiones en beneficio de este. 6.3.1 Flujo de efectivo. El flujo de efectivo realmente registra las entradas y salidas de dinero efectuadas en la empresa en un perodo determinado; es decir, la descripcin de ingresos y egresos. Los ingresos representan todo los movimientos que involucran entrada de dinero, por ejemplo las ventas, ya sean de contado o a crdito; adems del dinero que permanece en la empresa, como el efectivo restante de un ejercicio anterior. Los egresos son todos los movimientos que constituyen salida de dinero de la empresa como compras de materia prima, el pago de nmina, pago de rentas, pagos por servicios, etc. 6.3.2 Balance General. El Balance General muestra la situacin financiera de la empresa en una fecha determinada. Representa la relacin existente entre los bienes y derechos que posee una empresa y las obligaciones que tiene que cubrir a una fecha determinada; y contesta a las siguientes preguntas:
Cunto se tiene? Cunto se debe? Cunto se ha invertido por parte de los dueos de la empresa? Activo Pasivo Capital Contable

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6.3.3 Estado de Resultados El Estado de Resultados o Estado de Prdidas y Ganancias tiene por objeto determinar las utilidades o prdidas obtenidas por un comerciante en el transcurso de un ejercicio. En ste se analiza en detalle las partidas que dieron origen a los ingresos, costos y gastos del negocio durante cierto tiempo. Es conveniente considerar los diferentes escenarios posibles a los que la empresa podra enfrentarse: optimista, realista y pesimista. 6.4 Punto de Equilibrio El anlisis de punto de equilibrio es un mtodo que se utiliza para determinar el momento en el cual las ventas cubrirn exactamente los costos (es decir, el punto en que la empresa se equilibrar), pero tambin muestra la magnitud de las utilidades o prdidas de la empresa cuando las ventas exceden o caen por debajo de ese punto. 6.5 Perodo de Recuperacin / Valor Presente Neto VPN / Tasa Interna de Retorno TIR o Perodo de recuperacin. Tambin conocido como payback, paycash, payout o payoff, es el tiempo que se necesita para poder recuperar el dinero que se invirti inicialmente en un negocio. o VPN. Consiste en traer todos los flujos positivos de efectivo a valor presente a una tasa de inters dada y compararla con la inversin. Para el clculo de este indicador es necesario conocer una tasa de descuento. o TIR. Consiste en encontrar la tasa a la que se descuentan los flujos de efectivo, de tal manera que su valor actual sea igual a la inversin. Se compara contra el costo de capital de la empresa. 7. Impacto y beneficio socio-econmico. En este apartado se busca establecer de que manera el proyecto beneficiara tanto a la comunidad en que se inserta, como a todos los interesados en su operacin (empleados, clientes, proveedores, instituciones gubernamentales y no gubernamentales, etc). En el proyecto debemos resaltar el impacto y beneficios que el proyecto tendr en los aspectos: 7.1 Impacto econmico. Generacin de riqueza tanto para sus accionistas y colaboradores como para la comunidad en la que estar inserto, generacin de empleos. 7.2 Impacto en el ambiente natural. Sistemas de reduccin de emisiones, reciclaje de materiales, participacin en campaas, etc.

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7.3 Impacto cultural y educativo. Como se contribuya al desarrollo integral de la sociedad en la que esta incorporado, patrocinio de escuelas, desarrollo de eventos culturales para la comunidad, inversin en la educacin de sus empleados, etc. 7.4 Beneficios sociales. Participacin en programas comunitarios, fomento del trabajo voluntario, contratacin de personas no consideradas empleables, etc.

Lo anterior es indicativo del contenido mnimo esperado en el proyecto, ms no es limitativo.

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IV.

EVALUACIN DE PROYECTOS.

11. Los trabajos escritos debern ser entregados en original y tres copias, en las instalaciones de las incubadoras de Empresas UAEM Toluca o INCUBASK Tecmac, del martes 4 de marzo al mircoles 9 de abril de 2008. 12. Los proyectos presentados debern pasar por tres fases de evaluacin: 12.1. En la primera fase, el Jurado Calificador evaluar el trabajo escrito, pasarn a siguiente fase los quince proyectos escritos que obtengan las calificaciones ms altas. 12.2. En la segunda fase, se evaluar la presentacin del proyecto, que los participantes debern realizar ante los miembros del Jurado, misma que se efectuar el viernes 2 de mayo de 2008 a las 9:30 hrs., en el lugar que previamente se notificar. 12.3. En la tercera fase, el Jurado Calificador evaluar el montaje de stand y desenvolvimiento de los participantes durante la exposicin de proyectos, que se realizar los das jueves 9 y viernes 10 de mayo de 2008, en el patio del Cincuentenario de la Transformacin ICLA-UAEM., del edificio Central de Rectora, sito en Instituto Literario N 100 Pte, Colonia Centro, Toluca; Estado de Mxico. 13. Los aspectos evaluados por el Jurado Calificador tendrn el siguiente valor dentro de la calificacin total de los quince proyectos finalistas. N 1 2 3 Concepto Proyecto de negocio escrito Presentacin ante Jurado Calificador Presentacin en la exposicin de proyectos Total Valor 50% 25% 25% 100%

V.

JURADO CALIFICADOR.

14. El Jurado estar integrado por docentes, investigadores, miembros del sector empresarial (cmaras y asociaciones), asociaciones civiles (colegios de profesionistas y organizaciones no gubernamentales) y dependencias gubernamentales. 15. No podrn formar parte del Jurado aquellos que funjan como asesores de los equipos registrados. 16. Los aspectos a evaluar por parte del Jurado Calificador, se sujetarn a la metodologa y a los formatos oficiales que para tal efecto se establezcan. 17. El fallo del Jurado Calificador ser inapelable y se dar a conocer durante la ceremonia de premiacin que se realizar el viernes 9 de mayo de 2008, en el lugar y hora que en su oportunidad se dar a conocer. 18. En caso de que los proyectos presentados no cumplan con los requisitos o no alcancen la escala establecida, el Jurado declarar desierta la premiacin.

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VI.

PRESENTACIN DE PROYECTOS FINALISTAS ANTE EL JURADO CALIFICADOR.

19. Ser obligatoria la presencia del lder de cada uno de los equipos finalistas, en la reunin que se realizar el viernes 25 de abril de 2008, a las 18:00 Hrs. en las instalaciones de la Incubadora de Empresas UAEM Toluca, Edificio Administrativo de la UAEMex, Ignacio Lpez Rayn N 510 Sur, 4 Piso, Col. Cuauhtmoc. En esta reunin se sortear el orden de las presentaciones. No se aceptarn cambios despus del sorteo. 20. En caso de requerir equipo o instalaciones especiales para su presentacin, el equipo deber informar a los organizadores el viernes 25 de abril de 2008. 21. Los integrantes de los equipos finalistas debern estar presentes en el lugar indicado para la presentacin, 30 minutos antes del inicio del inicio del evento. 22. Los participantes dispondrn de 10 minutos para hacer la presentacin del proyecto de negocio. . 23. Los concursantes podrn distribuir, exclusivamente dentro de su tiempo de presentacin, la publicidad y los artculos promocionales que consideren convenientes. 24. Los participantes contarn con 5 minutos para hacer el cambio entre una presentacin y otra. 25. Se realizar una sesin de 10 minutos de preguntas y respuestas al finalizar la presentacin de tres equipos. 26. Para evitar contingencias, queda estrictamente prohibido el manejo de productos qumicos y otros elementos de riesgo dentro de las instalaciones en las que se realice la presentacin. 27. Ingresar al rea de presentaciones nicamente el personal acreditado con gafete, en cualquiera de sus modalidades: participante, jurado, invitado especial o comit organizador. VII. EXPOSICIN DE PROYECTOS FINALISTAS Y PATROCINADORES.

28. Los finalistas debern montar un stand el mircoles 7 de mayo de 2008, para exponer sus proyectos durante los das 8 y 9 de mayo de 2008. 29. En la exposicin podrn participar aquellos equipos cuyas propuestas hayan sido seleccionadas como finalistas, as como aquellos que a criterio del Jurado Calificador merezcan una mencin especial. Tambin sern invitados a participar los patrocinadores del Sexto Concurso del Universitario Emprendedor y las Instituciones dedicadas a apoyar el desarrollo de emprendedores. 30. Las actividades de la Exposicin se desarrollaran conforme al siguiente programa: No 1 2 3 Actividad Montaje de la exposicin Exposicin de proyectos y patrocinadores Desmontaje de exposicin Fechas Mircoles 7 de mayo Jueves 8 y Viernes 9 de mayo Viernes 9 de mayo Horario 9 a 15 hrs. 10 a 19 hrs. 17 a 19 hrs.

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31. Los expositores debern acatar los siguientes lineamientos: 31.1. Tendrn derecho a stand los equipos finalistas, patrocinadores del evento, organismos e instituciones de apoyo al sector empresarial y proyectos especiales de la comunidad universitaria que hayan recibido invitacin previa. 31.2. El comit organizador proporcionar a los participantes un stand con instalacin elctrica, el expositor deber traer su mobiliario y equipo. 31.3. El espacio que ocuparan los proyectos finalistas, ser asignado usando el mismo orden resultante de la presentacin ante el Jurado Calificador, ocupando el stand nmero uno, aquel equipo que se present primero y as sucesivamente. 31.4. En el espacio asignado, los concursantes debern exhibir como mnimo: a) b) c) d) e) f) g) Nombre y logotipo del proyecto. Descripcin del proyecto. Misin y visin. Presentacin final del servicio, producto final, modelo funcional, prototipo o maqueta, segn sea el caso. Material publicitario (folletos, trpticos informativos, entre otros). Imagen grfica de la empresa o proyecto. El montaje de los elementos a emplearse deber ser dentro del espacio asignado, sin obstruir vas de transito de visitantes.

31.5. Los participantes podrn realizar actividades de promocin y venta de sus productos en el horario en que se encuentre abierta la exposicin. 31.6. Queda estrictamente prohibido y sin excepcin alguna, el uso de productos qumicos y otros elementos de riesgo como materiales explosivos, objetos punzo cortantes o materiales con riesgo de ser inflamable. 31.7. El acceso al montaje estar permitido solo a aquellas personas acreditas, que hayan sido registradas con anticipacin. 31.8. Para la instalacin del material en el stand no se podrn emplear clavos, tornillos, ni otras herramientas que afecten fsicamente la estructura. 31.9. Las mamparas, divisiones e instalaciones que se faciliten a cada participante, debern ser devueltas al comit al trmino del evento, en las mismas condiciones en que fueron entregadas. 31.10. El uso de equipo de cmputo, su instalacin y resguardo son responsabilidad de los expositores, el comit organizador no se har responsable por extravos, robos o fallas en ellos. 31.11. Los expositores debern hacerse cargo de colectar la basura generada en su stand, en bolsas que puedan ser manipuladas y desechadas por el personal de limpieza.

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VIII. PREMIACIN. 32. Todos los participantes se harn acreedores a constancia de participacin y a la posibilidad de que sus proyectos formen parte del Portafolio de Ideas de Negocios de la Direccin de Vinculacin y Desarrollo Empresarial de la UAEM. 33. Los ganadores de los tres primeros lugares se harn acreedores a los siguientes premios: Participantes Estudiantes o equipos de estudiantes Primer lugar Constancia de participacin. Beca para recibir asesora de las Incubadoras de Empresas UAEM. $35,000.00 Constancia de participacin. $7,000.00 Segundo lugar Constancia de participacin. Beca para recibir asesora de las Incubadoras de Empresas UAEM. $25,000.00 Constancia de participacin. $5,000.00 Tercer lugar Constancia de participacin Beca para recibir asesora de las Incubadoras de Empresas UAEM. $15,000.00 Constancia de participacin. $3,000.00

Asesores

33.1. Las becas incluyen 58 horas de tutoras para el Desarrollo del Modelo de Incubacin de Empresas UAEM, mismas que sern impartidas en las instalaciones de las Incubadoras de Empresas pertenecientes a la UAEMex, a estas debern asistir por lo menos el 80% de los integrantes del proyecto. 33.2. Los premios a los que se harn acreedores los equipos ganadores, sern entregados en tres exhibiciones, de la siguiente manera: 33.33% a la firma del convenio que servir como comprobante de recibo. 33.33 % a la conclusin del Estudio Tcnico Administrativo. 33.34% al finalizar la etapa de Gestacin del proyecto. 33.3. El premio al asesor(es) de los proyectos ganadores se entregar en una sola exhibicin a la firma del recibo correspondiente al cheque emitido por la UAEM. 33.4. Se otorgar Mencin Especial a proyectos que a juicio del Jurado Calificador se destaquen. IX. COMIT ORGANIZADOR.

34. Est representado por personal de la Direccin de Vinculacin y Desarrollo Empresarial, as como por los Representantes del Programa Emprendedor de los Planteles de la Escuela Preparatoria, Organismos Acadmicos, Centros Universitarios y Unidades Acadmicas Profesionales participantes.

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X.

ACEPTACIN DEL REGLAMENTO.

35. Los concursantes, por el slo hecho de serlo, aceptan someterse a las disposiciones del presente Reglamento y convienen en que toda violacin a lo estipulado en el mismo podr ser causa suficiente para ser dado de baja del Concurso.

XI.

ASUNTOS GENERALES

36. Las situaciones no previstas en el presente Reglamento sern resueltas por el Comit Organizador. 37. Durante las actividades realizadas en el marco del Concurso, ser necesario portar el gafete de identificacin que acredite su rol de participacin. 38. Durante las actividades realizadas en el marco del Concurso, est prohibido fumar e ingerir bebidas alcohlicas dentro de las instalaciones universitarias, slo se podrn ingerir bebidas y/o alimentos en las reas designadas para tal fin. 39. El presente reglamento slo podr ser modificado, ampliado o acondicionado por el Comit Organizador, y en caso que lo hiciere, deber darlo a conocer oportunamente por escrito a los concursantes. XII. FECHAS IMPORTANTES: Evento Apertura de convocatoria e inicio de inscripciones Cierre de convocatoria y trmino de inscripciones Recepcin de proyectos escritos Evaluacin de proyectos escritos por el Jurado Calificador Notificacin a los quince finalistas Presentacin de Finalistas ante Jurado Calificador Montaje de stands en la exposicin proyectos finalistas y patrocinadores Exposicin proyectos finalistas y patrocinadores Ceremonia de Premiacin Desmontaje de stands en la exposicin proyectos finalistas y patrocinadores Fecha Lunes 12 de noviembre de 2007 Mircoles 9 de abril de 2008 Del martes 4 de marzo al mircoles 9 de abril de 2008 Del lunes 14 de abril al mircoles 23 de abril de 2008 Viernes 25 de abril de 2008 Viernes 2 de mayo de 2008 Mircoles 7 de mayo de 2008 Jueves 8 y viernes 9 de mayo de 2008 Viernes 9 de mayo de 2008 Viernes 9 de mayo de 2008

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INFORMES INCUBADORA DE EMPRESAS UAEMex TOLUCA Departamento de Desarrollo Empresarial. Ignacio Lpez Rayn Sur No. 510. Col. Cuauhtmoc. 4 Piso. Toluca, Estado de Mxico. Correo electrnico: emprendedor@uaemex.mx Tel.: 01 (722) 2 261161 ext. 2442 a la 2451 Responsable: M.en A. Patricia Garca Hernndez. Jefe del Departamento de Desarrollo Empresarial. INCUBADORA DE EMPRESAS UAEM INCUBASK-TECMAC Carretera Libre- Mxico- Pachuca Km 39.5 Tecmac, Estado de Mxico. Correo electrnico: incubask@uaemex.mx Tel.: 01 (55) 59346569 al 73 Responsable: C. P. Carlos Fano Jimnez. Coordinador de INCUBASK

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DIRECTORIO

Dr. en A.P. JOS MARTINEZ VILCHIS RECTOR

M. en E.P.D. GUILLERMINA DAZ PREZ SECRETARIO DE EXTENSIN Y VINCULACIN

M. en ING. ENRIQUE MAZA COTERO DIRECTOR DE VINCULACIN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

M. en A. PATRICIA GARCA HERNANDEZ JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

L. en D. FERNANDO MARTNEZ MALDONADO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE GESTIN Y EVALUACIN DE CONVENIOS C. P. CARLOS FANO JIMNEZ COORDINADOR DE INCUBASK- TECMAC

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