COPIA CONTROLADA
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eomarcre GESTION HUMANA
1. OBJETIVO
Definir las politicas, planes, programas y actividades con el objeto de obtener, formar,
motivar, retribuir y desarrollar a las personas de la organizacién, para crear una cultura
organizacional donde se equilibren los diferentes intereses y se logren los objetivos y
metas organizacionales efectivamente.
2. ALCANCE
Aplica a todas las éreas administrativas y operativas de la compafiia
3. DEFINICIONES
Reclutamiento y Seleccién: Planear, coordinar y ejecutar la aplicacién de politicas,
programas y estrategias necesarias para asegurar la seleccién, vinculacién, retencién &
induccién del recurso humano a la empresa.
Desarrollo: Disefiar, implementar, ejecutar, administrar y coordinar los programas de
entrenamiento, capacitacién y desarrollo de competencias, para asegurar la
competitividad del talento humano en el desemperio de sus responsabilidades a su cargo.
Administracién del Talento Humano: Planear, coordinar, integrar las politicas,
reglamentos y acciones encaminadas a garantizar un buen desarrollo de las relaciones
laborales y de un clima laboral positivo.
4, CONDICIONES GENERALES
44. Generalidades: Todos los trabajadores tienen derecho a recibir el siguiente
servicio:
‘Atencién pronta y oportuna a sus necesidades y consultas,
Induccién general y especifica
Entrenamiento,
Atencién de los primeros auxilios en caso de accidente de trabajo
Afiacién a la seguridad social.
‘Apoyo moral e incondicional dentro de la légica econémica en todos los eventos 0
Circunstancias que les ocurran a los trabajadores tales como calamidades, etc.
Capacitacién que desarrolle sus competencias al cargo que ocupa
8. Evaluacién de desempefio.
Pasenn
Todos los temas tratados en Gestion Humana, son estrictamente confidenciales y no se
divulgaran,coniGo: FECHA:
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Horario Administrativo: Sera de lunes a viernes de 7:00 a.m. a 5:00 p.m,
4.3. Salarios: Los salarios y los respectivos incrementos son autorizados por la
Gerencia General.
Los cambios de salario se haran en el documento RE-GH-08 Cambio de Nomina y
quedard en la hoja de vida del trabajador.
Si se efecta cambio de salario a salario integral, se debe efectuar la liquidacién de
prestaciones salvo las vacaciones, y entregar la carta de autorizacién de retiro de
cesantias al Fondo de Cesantias por cambio de régimen a salario integral; la copia de la
liquidacion de cesantias debe ser firmada por el trabajador.
Los beneficios son aquellas prerrogativas, hechos 0 acciones que de alguna manera
‘motivan al trabajador, se dan por mera liberalidad y no constituye salario.
En atencién a la ubicacién de las instalaciones de la Compafiia, se ofrece a los
trabajadores una prima de alimentacién que les permita contar con mayores recursos para
realizar su labor.
4.4. Vacaciones: La empresa tiene la facultad de determinar la fecha de las
vacaciones de los trabajadores,
Las vacaciones seran disfrutadas en tiempo, salvo casos excepcionales se autorizara su
ago compensado como lo sefiala la ley.
4.8. Fondo de calamidad domestica: La Empresa ha designado la suma de
$8,000,000 de pesos, para un fondo rotativo de calamidad doméstica, donde el trabajador
pueda acudir para atender situaciones de medicamentos o fuerza mayor. El valor maximo
a prestar es de un (1) SMLV.
4.6. Préstamos para educacién: La empresa tendré un fondo de Diez Millones de
pesos para otorgar préstamos de educacién en atencién a los siguientes parametros:
El trabajador que lo solicite debe tener una antighedad superior a dos aftos.
Los estudios a los que quiere acceder el trabajador deben ser acordes con la labor que
desempefia 0 con el objeto social de la empresa
En todos los casos los pagos se deben hacer directamente a la entidad educativa,
EI trabajador debe pagar el préstamo en un plazo no mayor a 6 meses, autorizando
previamente el descuento de sus salarios o prestaciones sociales.
Se tendré en cuenta el rendimiento académico.conico:
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Al momento de solicitar un crédito de estudios, se contara con el concepto del Jefe
Inmediato y Gestién Humana sobre la viabilidad del mismo.
4.7. Retiro: Los retiros se generan por renuncia del trabajador, por cancelacién del
contrato en periado de prueba, y por cancelacién del contrato con o sin justa causa.
4.8, Salud Ocupacional: La empresa dando cumplimiento a la normatividad sobre
salud ocupacional, tiene una Coordinadora de Salud Ocupacional que vela por el
cumplimiento de! Sistema de Gestién de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG SST),
basado en la mejora continua, con el objeto de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los
riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo
La Coordinadora de Salud Ocupacional lidera el sistema con la aplicacién de las medidas
de seguridad y salud en el trabajo, el mejoramiento del comportamiento de los
trabajadores, las condiciones y el medio ambiente laboral, y el control eficaz de los
peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
‘Se cuenta con el apoyo del COPASST, Ia brigada de emergencia, ARL, EPS y demas
entes externos que permitan prevenir, capacitar y entrenar al trabajador de acuerdo al
SG-SST.
5. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO
‘ACTIVIDAD TAREA RESPONSABLE
5.4.1 Reclutar y seleccionar al personal
5.1. Realizar el |atendiendo las necesidades de la empresa de
Reclutamiento y jacuerdo al perfil del cargo. establecido. ver |Yeres.0 Proceso!
Seleccién documento PR-GH-002 Seleccién e Induccién del
Personal
6.2.1. Vincular al personal dando cumplimiento a
las _normas legales y del derecho {aboral,
lgarantizando los intereses y derechos tanto del | Gestion Humana
{rabajador como de la empresa. Ver documento
PR-GH-003 Contratacién del Personal.
5.3.1. Anualmente en el mes de Enero se debe
realizar la actualizacién de datos de los
5.2. Consumar
la Contratacion
5.3 {rabajadores, dando uso al documento RE-GH-
‘Actualizacion de |021 Actualizacién de Datos. No se realizaré| Gestion Humana
datos factualizacién a los trabajadores que ingresaron en
los meses de Noviembre y Diciembre dado a que
atin son recientes los datos consignados,céviGo:
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5.4.1. Identificar y suministrar la formacion al
ltrabajador, encaminada al fortalecimiento de sus
competencias y mejora del desempefio que le | Jefes de Proceso /
permita a la empresa contar con personal | Gestién Humana
calificado y productive. Ver documento PR-GH-
1004 Formacién del Personal.
5.5.1. Gestionar el paz y salvo una vez se haya
‘confirmado el retiro, y si lo considera, reclamar la} Trabajador
orden de examen médico de retiro,
5.4, Gestionar la
Formacién del
Personal
5.5.2, Realizar la liquidacién de prestaciones que | __Analista de
\debe estar aprobado por Contabilidad Némina
15.5.3. Entregar al trabajador:
5.5. Terminacién |- Carta dirigida al fondo de cesantias, para que
\del Contrato pueda reclamarlas,
|. Certificacién de trabajo
| Copia de la liquidacién de prestaciones
sociales.
- Certificacién del pago de la seguridad social
de los 3 tltimos meses de trabajo. Esta
informacion se remitiré a la direccién
consignada por el trabajador.
6. DOCUMENTOS RELACIONADOS 7
ie
PR-GH-002 Seleccién e Induccién del Personal
PR-GH-003 Contratacién de! Personal
PR-GH-004 Formacién del Personal
RE-GH-06 Cambio de Nomina
RE-GH-021 Actualizacién de Datos. -~
7. CONTROL DE CAMBIOS
HISTORIAL DE CAMBIOS
Version Relacién de cambios Fecha de cambio
00 Elaboracién Inicial. 06-Oct-2015,
or | Aluste de los tems Sy 53.1, Creacion del aPDIS201pees CON a ROLADA
| Lorena Lemos F.
| Fecha: 27-Di