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Ce ae loe products resutan practcamenteindstingubles debido al dfsion
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‘Geran que lr innovacionesconsantes sn las qu ahora rmeven Ia economia lob No
‘Genta, porgue eas innovaiones se derivan necesariamente del conocimiento de as nowmas
‘ain y debs cxpectatvs respect de a fancionalidad de los productos También hay vos
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Jheidn indica qu hoy en dia xa compas ein “desarrollando tecnologias radicalmente
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‘em alanzas, adgpsconeeinvestigacin Interna permanent).
"Eveidente que Apple ha dsarollad ntoducid enologas disruptive como el Pod, y
«eal cel ha canbiad a vara indutias. Pr ejemplo el iPod y su Tunes complementario
‘eolucionaron la manera de vender missy cémo la consumen ls personas. En unién de otros
prodectoscomplementrios ycompetitos (por eemplo, Kindle, de Amazon), la iPad de Apple
‘St sclerandoycontibuyendo a enorses cambios el industria editorial ene trinsito de las
‘pias fisias Is libros electrics. Las tenolgis y os productos maevos de Apple tambien
«stn contrbuyendo al mea er dela infrmaciPorlo anterior, Apple nos oftece un ejemplo
de inciatvas emprendedras con una tecnologia exespente para muchas indutas
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sents potencies. Se dice que escorts imitar los recursos cuando ls otras emesis ls
pueden obtener o cuando, en comparsein con la empresa que yaos poseeestin en desventaja de
‘ostos para obteneros, Se dice que son insusttulesevando no tenen equivalents estructural,
Con tiempo, muchos eeursos pueden ser imitudososustitsids, Poo tanto es fel slanzat
Y sostener una venljacompetiia basda excisivamente en los recursos" Con frecuencia os
cursos individuals son integradosa efecto de produce configuraciones que creancapacidadcs
Ess probable que estas apacidadesinciyan estos cuatro atebutos Sin embargo, cuando clos
‘secamplen los recursos y ls capacidades se vueiven competencia centrales
Hemos sefalado que as investigacionescorroboran que el entorno de I industria y los activos
{nteros de a compatia afectan su desempeto ao largo del empe”Por lo tanto, para ees U2
‘isi yuna misin y, ais adelante, para elepir una o varias estratepasy para determina cm
Implementaras, as compatias ulizan el modelo 10 y también el basado en los recusos* De
hecho eos modelos se complementan porque uno (I/O) ge concentra en el exterior de a comp
‘in yelteo(basadoen los recursos) seconcentraen su interior.Acontinuacin,expicamos com
Escaneado con CamScannerens Hace crete en
ccnnian visi la misibn dla compat, sacclones que we empronden una verqueesta ha
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44 Vision y mision
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‘dodaci as rps hai lg donde estar ear en fos por vest Un
‘Seer Josfies lx persons yl exigelo minions ito sore tev os
‘remem extowo CEO de Apple Carmine Gallo soaene uc dela ceznes ue expen
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‘ode mancra iret sa mayor parted las prone mais en grande qe elas xin
‘pre noradn uno ine qe pena demanca diferente ls poducs ls chee de
‘Ree (sender schon ening ds prodaco) y ambien erlahstra der anes para
“Tear gands expecta? Con imate de Stee Job, pple era efron eto dene
{carder sunentnnoradra.Enteeante car qo, serrata de bs michos me
Yor empendodores son my optimist cand dersraln ws nuevas empress” Sn embae
{hoy pens dell son capaces dre empiri cn x0 Ua vis ome hi Jobs
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pedo pal we, de muchos toe eopor de ners dea empresa La isn de a compaia
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enna des vid sce ser ntvreste coy convo, cil roi ques el de
‘crn gan eemplos de eniniads de ones so
“Tenemo avisin de sr sor estaurate de servicio pido del mundo. (Donal)
‘Qe todo esadounidense pueda fener wr eum (La vad de Ford Motor Company cuando
“ery ord constitu Ta compat)
LCBO selideresratégico ms inportantey note deuna empresa, como tal debe ab
‘amoto par crearla vision dea compat, La experiencia ha demostrado que eando el director
‘etl atv (CEO) involca a muchos gros de nets (por ejemplo, otros admiisa-
Aare de nivel ato, empleados que teijan en dsints putes dela organzacin a proveedores
1 lentes eal formalacion del isn el ead es un enunciadostramente efeiv. En
lcs pabras,odos ellos dben planear una vin compartida para que tenga éxita.” Aderis,
‘lenuncad das debe estar claramenteligado alas condiciones dl entorno exter de a
‘competi ya organic interna pra ayuda aleanzarel estado futuro que desea. Es mis,
lusdecines ys cones aquellos que patpan ena formulacin de visin en especial,
(0 oyosadminstradres de nivel lt, deen ser congrvents cone vis,
Mb Mision
| vii sel cinta del msn de la compatia. Una mist especie los negocios en los
‘e pretend compett a compa y ls ellentes alos cals pretend serve” La misgn de una
‘ompaia es ms concreta ques vs, Sin embargo, a semjanza de a visi, una mision debe
rn seloave
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lridad de la company ser importante y Pi pp,
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‘Sse ts ton codices (Meo)
Nut ie equ musts cents nor cnacan como lier ingen deaplcaiona
‘Senge noconentrames ena actividad eo cer dca, tas may mead lah
ms por el nae de masts concent I esd a onl de ater,
‘het de pares ya prota (INP wn compe cde pliss de GE)
Lenco ea mis de MeDonsd nice dew vin de ser mejor retarted
‘mid iid del mano. Eenancac de misin de LNP decibel ens el ngaci Os
‘enon de muri eldieo depres ya rods) e acu la compa pee
compete
Es eveat qu los nuncio de vine de isonet que no ein ben formulas 0
aot ica quel compas debe pr enpreter oon ots deca Sa
‘enargocomo moet fg 1 va yaaa de ne compa son cement ccs
elandssy hbase neces dnolar aoe quenajuden sala cea,
vida srt yaabeee render pss prnedioPoo ta corpus
‘hen afar el etd fol ton emncnios dla on) a son,
1.5 Grupos de interés
Tete indie stems de gop ied pi cin cas ee
«ioc aiinstaLosgraps centro nos os gneve
pe sens mind a capi sven ac pe os caine
‘steady en el deta dag ten Geng delacagreusLorpee ee
‘chindcanta dct encom aldenenpet delscrmpua medina poate
ler en cosines el passer camped yes oes
Ue Es gaps no spender se pps raniacin ean dames deste
sper at expect ur an deprtada en la Adem as neice ce
lescomptis gue mncan dear eins conn grape deers epee nae
desempeo gol gue ol hace Perl tana nconpaiapuciesinniy ee ee
Jnegrapos enters como unc ven compat
Lasenmpres teen elcoes de dpenenci on ss praps de eters, peo mo deena
cata misma meds de todoslosgupsnien odo mamest prlo tana wei eget
de esa el mismo pao denne Cuato misery eioedees
icin dean propo de tet eat myer sr pose ndencs nor soap It
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i erento isos pr apo de iter del mercado capa.
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wea ere debe vesiicary cance fondo a odo rupos de ners por
a ei Tos be cascr por orden de pirdad cuando no tins capaci Fors
aa ee eroeEpoder esl teri is importante pra ordenar or priridad alos gropos
eo coron seas a ugenca pra saat acada grupo de interés particular ye
sestso poe importanca que cada grupo tga pas la compas”
re pte crs as peracines le epee cuando men
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net recast ete
‘rapes de ners del mareade de capital
1 Pinca provers de cnt
“Geos de meré del mercado del producto
+ Conidae sions
1 Snaetes
‘Grupos de tars dela orgoniacin
Senplesss a
1 Adria
1 Nowdminaedores
Escaneado con CamScanner‘ste 1 Datos para a ainsi eta,
sesalpromedio, el eto de adminisrar dey
tame. Dada capaci yl len
empress por salitacer ma,
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treme ie
spo de cla grap de ines pra en eco energcn pero menos pa depachis
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Se aa Sls eps pbs installs
sero erie Fr nen ran areca cates instal, &
Si es dealers cas uo de tes ros
Grupos de interés del mercado de capital co
rear peur open un opens yume pinot
pele conf La rendimiets qu person omens con jl pada deritgo ane
pt cmennr ei epesqenmnbosaecon eon
fee kes von neon eh eo)
Ne elm topore lsmnas eric eno cons depen
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Se ie ens antec els er pl adore peso
seca tay cde sce wa dirt eon toe edie
holm sorcen conor evar nedhspes mre doen compli como
frst mason ea uy bs meee dl cn de ainsi pr
‘cen done eugene decreas ncn ie
Fost cdma dea cre cade coop pn es
[Staab mde re ocanea yo saichentserew pent ta
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