nguồn lực cần thiết hỗ trợ cho chiến lược đã lựa chọn.

Ngoài ra, không có gì đảm bảo

thành công khi doanh nghiệp tiến hành theo một chiến lược cụ thể, do đó, nên kết hợp
mô hình này với các mô hình khác hoặc các nghiên cứu theo chiều sâu để có thể đánh
giá đúng tình hình hiện tại, từ đó có thể lựa chọn được hướng đi phù hợp nhất cho doanh
nghiệp trong tương lai.
2. Phương pháp xây dựng và áp dụng thực tế
Các bước xây dựng ma trận phát triển Sản phẩm – Thị trường được xây dựng qua ba
bước:
 Bước 1: Xác định các sản phẩm và thị trường hiện tại của doanh nghiệp;
 Bước 2: Xác định các sản phẩm và thị trường mới hay tiềm năng của doanh
nghiệp;
 Bước 3: Xây dựng ma trận xác định vị thế và các định hướng chiến lược của
doanh nghiệp cho các cặp sản phẩm – thị trường;
Ví dụ ma trận Ansoff của Coca-Cola
Coca-Cola (còn được gọi tắt là Coke) là nhãn hiệu nước ngọt được đăng ký năm 1893
tại Mỹ. Cha đẻ của Coca-Cola là dược sĩ John Pemberton và theo cách hiểu của người
dân Mỹ thời kỳ đó Coke (Coca Cola) là một loại thuốc uống. Sau này, khi mua lại Coca
Cola, Asa Griggs Candler – Nhà lãnh đạo tài ba bậc nhất của Coca Cola đã biến chuyển
suy nghĩ của người dân nước Mỹ về hình ảnh của Coca Cola. Ông cho những người tiêu
dùng của mình hiểu thứ “thuốc uống” Coke là một loại thức uống ngon lành và tươi mát.
Cái tên Coca-Cola xuất phát từ tên lá coca và hạt côla, hai thành phần của nước ngọt
Coca-Cola. Cho đến ngày nay, Coca Cola vẫn trung thành với tiêu chí này của hãng.
Coca-Cola đang ngày càng phát triển và khẳng định mình là một thương hiệu lớn và uy
tín trên toàn thế giới với một nhóm khách hàng đông đảo luôn trung thành với sản phẩm.
Năm 2013, Coca-Cola chiếm 16,7% thị phần nước uống có ga toàn cầu; với tổng doanh
thu đạt 46,85 tỷ đôla. Theo dòng lịch sử phát triển, có thể áp dụng ma trận Ansoff phân
tích về chiến lược phát triển kinh doanh của Coca-Cola như sau:
Hình 2: Ma trận phát triển sản phẩm – thị trường của Coca-Cola