Code de la Procédure PLAN HSE 1G-QSE-HSE- PLA001 | Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre PLAN HSE TYPE SNC IGAM 7 COPIE CONFORME Revision | Descriptiondela Revision | Préparé par Vaifé par Approuvé par | Nossima ‘Maan £1 Ahmed rofoa7 | 02 Issue pour mise en oewre Chebout faan pen Abad (cm) (ie (em 4res Code de la Procédure The Leader COANE 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre DES MODIFICATI a See | eee eee ‘Allégement du pian, Aétall du volet médical, ‘mise 8 jour des organigrammes et 10/04/2017 2 Sareea Mise @ jour du isting de fa documentation — ‘Maan Al Ahmade as Code de la Procédure IGAM PLAN HSE The Leader IG-QSE-HSE- PLA-001. Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre u MATIERE 1 OBJET ET DOMAINE D’APPLICATION. 2 DOCUMENTS DE REFERENCE. 3. DEFINITIONS ET ACRONYMES. 3.1 Définitions 5.2 Acronymes 4 — POLITIQUE ET OBJECTIFS HSE. 5 ORGANISATION & RESPONSABILITES.... 5.1 Le Chef de Projet. 5.2. Le Directeur de Constructior 5.3 Le Directeur HS! 5.4 Le Supérviseur HSE. 5.5 Le Médecin du projet/ Medecin du travail. 5.6 Tout le personnel oeuvrant dans le projet. 6 DOCUMENTATION HSE DU PROJET... 7 GESTION DES RISQUES.... 7.4 Evaluation des risques 7.2. Analyse Sécurité des taches.. 8 SYSTEME DE PERMIS DE TRAVAIL. 9 SYSTEME DE GESTION DE L'HYGIENE ET DE LA SANTE. 9.1 Plan santé et hygiéne du projet 9.2. Prevention et gestion de la Toxicomanie et de I'Alcoolisme... 10 PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT... 11 PLAN D’INTERVENTION D’URGENCE. 12 ACCUEIL, INDUCTION ET FORMATIONS HSE .. 12.1 Accueil 12.2. Induction HSE.. 12.3. Formations HSE.. 13 GESTION DES SOUS-TRAITANTS 14 GESTION DES RISQUES D’ACCIDENTS DE LA ROUTE 15 INFORMATION, COMMUNICATION ET PROMOTION DE LA CULTURE HSE .. 15.1 Les panneaux d’affichage. 15.2. Les réunions HSE.Code de la Procédure e . IGAM PLAN HSE The Leader 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 16 GESTION DES ACCIDENTS / INCIDENTS. 17 INSPECTIONS ET AUDITS HSE 17.1. Inspection HSE du Chef de Projet 17.2. Inspection HSE de l’équipe de Construction 17.3 Inspection quotidienne des Superviseurs HSE. 17.5 Audit HSE 18 ANNEXES..Code de la Procédure PLAN HSE IG-OSE-HSE- PLA-001 The Leader Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 1 OBJET ET DOMAINE D’APPLICATION Ce plan HSE présente une description du systme de Management de la santé et sécurité au travail ainsi que la préservation de l'Environnement mis en ceuvre durant toute la durée du projet. met accent sur I'aspect HSE lié aux différentes activités opérationnelles du projet. Cependant, certains aspects liés des procédures techniques spécifiques sont détaillés dans des plans spécifiques. Ce présent plan se veut un guide et un document de référence durant toute la phase du projet. 2 DOCUMENTS DE REFERENCE REGLEMENTATION ALGERIENNE. ‘SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL OHSAS18001. MANUEL HSE d’IGAM ( IG-QSE-HSE-MAN). PLAN HSE SONATRACH ( 10462-00-BE-X-000). vvvv 3. DEFINITIONS ET ACRONYMES 3.1 Définitions * Accident: événement ou une succession d’événements générant une blessure, un dommage aux biens et / ou a l'environnement ainsi qu’une répercussion négative sur la production. © Analyse de sécurité des taches ( AST, JSA en Anglais): processus d’analyse des risques avant toute activité ayant pour but identification des risques et la mise en place de moyens préventifs. © Danger: Source ou situation pouvant nuire par blessure ou atteinte a la santé, dommage & la propriété, et a l'environnement du lieu de travail ou une combinaison de ces éléments. © Evaluation des risques : processus utilisé pour évaluer le niveau de risque associé & une activité et identifier les actions et procédures & mettre en ceuvre afin d’éli les risques ou les amener a étre a un niveau acceptable. ® Incident: événement ayant entrainé un accident ou qui aurait pu entrainer un accident. * Législation : toutes les exigences réglementaires aux quelles les entreprises doivent se conformer.The L Code de la Procédure IME PLAN HSE eader 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre Risque : combinaison de la probabilité et de la (des) conséquence(s) de la survenue d'un événement dangereux spécifié, 3.2 Acronymes © ADT: Autorisation de Travail, appelé également Permis de Travail © EPI: Equipements de protection individuelle. © HSE : Hygiene Santé et Environnement. * AST: Analyse de sécurité des taches, (en Anglais JSA : Job Safety Analysis). © PGD : Plan de Gestion des Déchets. 4 POLITIQUE ET OBJECTIFS HSE 4.1 Politique QHSE La politique QHSE est disponible dans les langues arabes, francaises et anglaises afin de s'assurer de la totale compréhension de toutes les personnes travaillant sur le projet. La politique QHSE est attachée en Annexe 01, 4.2 Objectifs HSE Les objectifs HSE sont clairement diffusés par le Chef de projet et transmis a la connaissance & tous les responsables et tout le personnel. Le suivi et la mesure des objectifs est assurée par des indicateurs de performance mensuels qui sont revus de facon périodique.e-. Code de la Procédure The Leader eee 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 5 ORGANISATION ET RESPONSABILITES 5.1 Organisation Uorganigramme du projet est structuré comme montré 5.2 Responsabilités 5.2.1 Le Chef de Projet Le chef de projet représente la premiére autorité du projet dont [entiére responsabilité HSE lui incombe, Ci-dessous ses principales responsal Initier et promouvoir la culture HSE au sein du projet. Valider le plan d’action et assurer le suivi de sa mise en ceuvre. Garantir la mise en ceuvre du plan HSE. Présider les réunions de lancement des opérations, les réunions quotidiennes, ainsi que celles de la revue de direction. 5.2.2 Le Directeur de Construction > Contréle la mise en ceuvre du Plan HSE avec le chef de projet. S‘assure que l’équipe construction suit formellement toutes les procédures et les directives HSE. S'assure de la tenue des réunions quotidiennes. S'assure que toutes les analyses des taches soient effectuées pour chaque nouvelle activité. Assure par le biais des superviseurs, des contrdles quotidiens des zones d'activités et reporte toute situation jugée dangereuse ou potentiellement dangereuse. Sassure de la suspension de tout travail effectué de maniére non conforme aux procédures HSE. 5.2.3 Le Directeur HSE > > Prépare le plan HSE du projet, définit et met en ceuvre le systéme de management HSE ainsi que toutes les procédures HSE spécifiques 4 chaque activité, et les réviser quand nécessaire, Elabore le plan de formation HSE du projet. Stassure que l'aspect HSE soit pris en compte dés la phase de conception et d’approvisionnement. Participer a l'identification des dangers et & analyse des risques.Code de la Procédure IiGaAM PLAN HSE The Leader IG-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre > Assure linterface avec les autres acteurs du projet ainsi qu‘avec les parties intéressées externes, > Programme et réalise des causeries, inspections et audit HSE. > Coordonne l'ensemble des activités HSE du projet y compris celles des sous- traitants, le cas échéant. > Approuver la sélection des équipements de protection collective et individuelle. > Programme des exercices de sécurité (simulation d’incendie, évacuation d’urgence ...) avec le chef de projet. S‘assure de la préparation du permis de travails pour les activités spécifiques, le cas échéant. > Slassure de interruption de toute activité susceptible de nuire a la santé et sécurité des employés ainsi qu‘aux actifs de la société. > Participe aux réunions quotidiennes, celles initiées par le client ainsi que celles de la revue de la direction du projet. v 5.2.4 Le Superviseur HSE Reportant directement au Directeur HSE, il doit : v Assure le cours d’induction pour les nouveaux recrues ainsi que toute personne étrangére au projet. > Assure l’analyse sécurité des taches avant le début de chaque opération, en élaborant un planning des AST. > Collabore dans les investigations d’accidents/ Incidents. > Slassure que tous les retours d’expériences du projet soient clairement communiqués & tout le personnel du site. > Inspecte quotidiennement les lieux opérationnels, et reporte toute irrégularité. > Anime les causeries sécurité quotidiennes sur le site. > Prépare les rapports HSE hebdomadaires et mensuels, S'assure de l'exécution des travaux selon le permis de travail généré cet effet, le cas échéant. > Reporte et enregistre toute situation ou action dangereuse. v 5.2.7 Le Médecin du site / Médecin du travail Le médecin du site, reporte au Directeur HSE, quand Ia taille du projet nécessite une base de vie et une structure médicale sur place, ses fonctions sont les suivantes : > Mettre en ceuvre le plan et le programme hygiéne et santé du projet.Code de la Procédure The Leader EEE | 1G-QSE-HSE-PLA.001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour; Mise en oeuvre > Coordonne le systéme d'urgence médicale en étant en relation avec la direction du projet ainsi que le siége social. > Mettre en place le systéme de surveillance de I'hygiéne et assurer des inspections sanitaires quotidiennes. > Participe avec le directeur HSE a la programmation des exercices d’évacuations d'urgence. > Collabore avec les directeur HSE dans |’établissement du plan MEDEVAC en prenant contact avec les structures médicales (hépital, clinique). Quand Ia taille du projet ne nécessite pas la présence d’une structure médicale sur site, I'entreprise établit une convention avec les services de médecines du travail, et procéde aux différentes visites médicales selon la Iégislation en vigueur, tous les détails sont reportés dans le plan de santé et d’hygiéne. 5.2.8 Tout le personnel ceuvrant sur le projet Toute personne se trouvant sur le site, doit : > Se conformer a toutes les exigences réglementaires et contractuelles, et respecter toutes les procédures HSE. > Participer a l'amélioration du systéme de management HSE en signalant et reportant toute situation ou comportement qui peut nuire a la santé et sécurité des employés ainsi qu’au bon fonctionnement du projet > Avoir au préalable recu la formation requise et nécessaire pour accomplir sa ‘tache. 6 DOCUMENATION DU PROJET Toute la documentation HSE relative au projet est listée dans le tableau de l’'annexe 02. NB : La documentation sera mise en ceuvre partiellement ou totalement en fonction de la nature des travaux, leur contexte, Cette liste n’est néanmoins pas exhaustive. 7 GESTION DES RISQUES © Le Plan d’évaluation des risques : IGAM entreprend une évaluation systématique des risques HSE durant la planification du projet de construction mais également durant toute la durée de la phase opérationnelle. Basée sur cet aspect, deux outils sont utilisés : > Durant la phase de planification, Une évaluation des risques est effectuée pour toutes les futures activités (Réf : IG- QSE-HSE-PLA-003-F001)Code de la Procédure PLAN HSE The Leader 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 | Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre > Durant la phase opérationnelle : L’évaluation des risques se fait via I'Analyse Sécurité des taches AST (Réf : IG-QSEGHSE-PLA-003-F002). Le tableau de l’identification des dangers et évaluation des risques est en annexe 03. 8 SYSTEME DU PERMIS DE TRAVAIL IGAM se conforme au syst8me du permis du travail du Maitre d’Ouvrage afin d’assurer un environnement sure et sécurisé pour le personnel ayant a effectuer des taches qui peuvent étre dangereuses, si les mesures préventives requises ne sont pas appliquées, Le Superviseur HSE veillera & ce que le travail ne débute jamais sans avoir au préalable recu le permis de travail dument approuvé par le client. Vobjectif est de diminuer et de contréler les risques inhérents de ces taches. Ci- dessous quelques exemples d’activités nécessitant un permis de travall : > entrée dans les espaces confinés. > Les travaux d’excavation. > Le travail & chaud prés de matiére inflammables. > Les travaux avec utilisation d’une source radioactive. 9 SYSTEME DE GESTION HYGIENE / SANTE 9.1 Plan Hygiéne et Santé sur le projet Ce plan est élaboré dans le but d’évaluer, contréler, protéger et gérer la santé du personnel. Le plan décrit principalement organisation du service médical, les visites médicales d’embauche et autres, le programme de prévention santé du chantier, la fréquence des inspections sanitaires, ainsi que la gestion des urgences médicales, le cas échéant. Tous les détails relatifs 4 la gestion de I’hygiéne et de la santé sont reportés dans le plan : Réf : 1G-QSE-HSE-PLA-004, 9.2 Prévention et Gestion de la Toxicomanie et de I’Alcoolisme La consommation de produits toxiques et de boissons alcoolisées est strictement interdite sur le chantier. Hormis le caractére prohibitif, cela peut nuire a la santé et la sécurité du personnel. Un employé sous effet de drogues ou de boissons alcoolisées peut étre un danger pour lui-méme mais également pour ton son entourage. Son état peut avoir des conséquences directes ou indirectes dramatiques ; pour enrailler ce risque, des campagnes de sensibilisation sont mises en place. 10— Code de la Procédure The Leader PLAN HSE 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 10 a 12 Toute personne sur le chantier doit reporter les cas d’ébriété et ou de dépendances aux drogues. La toxicomanie et la consommation d’alcool est traité dans le plan Santé, ( Réf: IG-QSE- HSE-PLA-004), PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT aspect environnemental est une part intégrale de la conduite des opérations. Il est essentiel d'intégrer la protection de l'environnement dans toutes les activités que nous avons a effectuer. Pour cela, IGAM s’engage a respecter les exigences du maitre d’ouvrage en matiére de protection de 'environnement ainsi que l'application de son propre plan de la Protection de environnement traitant de la gestion des déchets, la gestion de l'eau, la gestion des substances dangereuses, la gestion des eaux usés, la gestion des incidents environnementaux ... (IG-QSE-HSE-PLA-005). PLAN D’INTERVENTION D’URGENCE IGAM met en place un plan d’intervention d’urgence afin de parer & tout probleme durant la durée de 'exécution du projet. Ce plan a pour but de préparer le personnel a réagir d’une maniére rapide et adéquate aux différentes situations d’urgence pouvant survenir. Le plan décrit les situations d’urgence suivantes : Incendie. Explosion Catastrophes Naturelles. Evacuation médicale. Accidents de la route. Accidents environnementaux. vvvvvy Tout le personnel est informé des différentes situations d’urgence et de l’attitude 4 prévoir en cas d’occurrence. Des exercices périodiques de simulation sont mis en place. (Réf : IG-QSE-HSE-PLA-006) ACCUEIL, INDUCTION ET FORMATION HSE 12.1 Accueil La direction du projet ceuvre 4 engager du personnel qualifié et médicalement apte & assurer le poste spécifique pour lequel il a été retenu. 1IGAM PLAN HSE The Leader Code de la Procédure 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre Uaccueil sur le chantier se fait par la présentation au personnel des taches qu'il aura a accomplir, le département HSE prendra le relais pour présenter le projet et les activités du projet en y associant toutes les mesures HSE qui seront prises en considération. 12.2 Induction HSE induction HSE est une phase importante, s‘adresse a toute nouvelle recrue, a un employé transféré d’un autre chantier, ou toute personne venue pour la premiére fois sur le chantier, elle vise a présenter les exigences HSE du projet ainsi que toutes les recommandations. Liingénieur HSE présente le cours de I'induction sur un support power point, dans la langue qui sied aux employés (arabe, francais et anglais quand cela est nécessaire) afin de s’assurer de la totale compréhension du personnel. Le cours de I'induction portera sur la politique HSE de la compagnie, la présentation de toutes les activités et les risques qu’elles peuvent engendrer, ainsi que toutes les mesures préventives nécessaires au bon déroulement des activités. La conduite défensive y est un élément essentiel et est abordée. Le cours abordera également les exigences claires auxquels tout employé est tenue de s'y conformer, tel que le port des EPI, le respect des limitations de vitesses, le respect des zones interdites (zones opérationnelles de levage, travail en hauteur, soudure, milieu confiné...). La situation des alarmes incendies ainsi que 'emplacement de la zone de rassemblement y sont clairement définis. Le cours d’induction s’achéve par la distribution de livrets HSE (récapitulant les régles essentiels en matigre HSE) ainsi qu'un Passeport HSE. Les détails se retrouvent dans le plan de formation HSE (Réf : IG-QSE-HSE-PLA-007). 12.3 Formations HSE IGAM conduira des formations HSE générales et spécifiques @ chaque activité afin de s‘assurer de la santé et sécurité de tout le personnel en encourageant une démarche proactive dans le développement de la santé et sécurité sur le projet. Les formations seront reportées dans le Passeport HSE de chaque employé. Les différentes formations se retrouvent dans la matrice de formation, dans le plan de formation HSE (Réf : IG-OSE-HSE-PLA-007). 12Code de la Procédure IGAM PLAN HSE The Leader IG-SE-HSE- PLA-001 = Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 13 GESTION DES SOUS-TRAITANTS Dans le cas ou IGAM fait appel 8 des sous-traitant, un plan de gestion des sous-traitant a été préparé afin de veiller 4 ce que ceux-ci appliquent totalement toutes les exigences en matiére HSE. Les contrats porteront des clauses relatives aux questions HSE, Des réunions HSE sont organisées entre les départements HSE des deux parties afin d’aborder toutes les questions, non-conformités et améliorations en matiére HSE. Les détails sont reportés dans le Plan de gestion des sous-traitants (Réf : IG-QSE-HSE-PLA- 008). 14. GESTION DES RISQUES D’ACCIDENTS DE LA ROUTE Afin d éviter au maximum occurrence d’accidents de la circulation que ce soit sur le chantier ou sur les axes routiers, IGAM a mis en place un plan de gestion du transport. Ci-dessous les grands traits portant sur les exigences relatives a la prévention d’accidents de circulation : > Mise en place des plaques de signalisation. > Le respect total du code de la route ainsi que des exigences du projet (port obligatoire de la ceinture de sécurité, respect de la limitation de vitesse, interdiction d’uti téléphone portable lors de la conduite. > inspection visuelle du véhicule avant toute utilisation. > La formation en conduite défensive. > utilisation du formulaire de la gestion des trajets. Les détails relatifs 4 la gestion du transport sont portés dans le plan (Réf : |G-QSE-HSE-PLA-009). rile 15 INFORMATION, COMMUNICATION ET PROMOTION DE LA CULTURE HSE Afin d’assurer la diffusion de l'information d’une facon homogene et directe, IGAM met en place un systéme de panneaux d’affichage. La communication sera illustrée par les différentes réunions tenues avec le maitre de Vouvrage et les sous-traitants, mais aussi les réunions internes : «chef de projet, équipe de construction, équipe HSE, causeries HSE. La promotion de la culture HSE se fera progressivement, en mettant en place un systéme de reconnaissance de la performance HSE. 13Code de la Procédure The Leader PONIESE IG-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 15.1 Les panneaux d’affichage Les panneaux d’affichage seront postés 8 entrée du chantier mais aussi dans les lieux communs afin de diffuser information a tout le personnel et de maniére permanente. Les différents affichages portent sur les thémes suivant : > La politique HSE dans les langues arabes, francaises et anglaises si nécessaire organisation HSE du chantier. Le plan du site avec la situation des alarmes incendie et le point de rassemblement. Les indicateurs de performances HSE. Les annonces d’ occurrence d’accidents et les legons apprises. Toute note relative au HSE. vvvvyv 15.2 Les réunions HSE Les Causeries sécurité quotidiennes Les causeries sécurité sont tenues chaque matin par les superviseurs envers leurs équipes respectives avant d’entamer toute activité. Le but est de rappeler les mesures de sécurité applicables pour assurer leur tache en toute sécurité, La durée d’une causerie sécurité dure en moyenne 10 minutes. 14a Code de la Procédure GAM PLAN HSE 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre © Laréunion HSE Hebdomadaire du projet PARTICIPANTS (IGAM): DIRECTEUR HSE, SUPERVISEURS ET OFFICIERS HSE, SOUS-TRAITANTS: DIRECTEUR HSE, SUPERVISEURS ET OFFICIERS HSE OBJECTIFS S‘assurer de la bonne mise en ceuvre du plan HSE du Projet. S‘assurer de I’homogénéité des méthodes de travail en matiére de HSE. Promouvoir l'engagement HSE, la communication et le trav: d’équipe. ‘THEMES ABORDES Revoir les procédures HSE Utilisées sur le site, Revoir tous les rapports HSE (accident, incident, presque accidents, inspections sanitaires...) Revoir le planning des formations HSE. Discuter de tous les problémes HSE et proposer des mesures correctives. Réviser les recommandations des analyses de sécurité des taches FREQUENCE. La réunion se tient hebdomadairement RAPPORT CAUSERIE DE la Compte rendu de la réunion, * Laréunion mensuelle de la Commission d’Hygiéne et Sécurité (CHS) Cette réunion est une réunion interne, compte deux membres représentant les employés, deux membres représentant la Direction, le médecin, ainsi que les autres directeurs sous Le chef de projet préside la séance, tous les aspects liés a la santé et sécurité des employés sont abordées ainsi que les questions environnementales. Un PV de réunion est établit portant toutes les actions a entreprendre, les responsal les dates limites ainsi que les signatures des participants. 15Code de la Procédure IGAM PLAN HSE The Leader 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 16 GESTION DES ACCIDENTS ET INCIDENTS IGAM reconnait la cause a effet entre condition /actions dangereuses, accidents, incidents, presque accidents. Il est donc primordial de reporter tout incident aussi minime soit-il afin d’instaurer les mesures correctives et préventives adéquates, Tout incident ou accident doit faire objet d’une enquéte rigoureuse. Le rapport d’enquéte sera envoyé au Maitre d’Ouvrage dans les 24 heures au plus tard aprés occurrence de Vaccident. Dans le cas doccurrence d’un accident, l'information est immédiatement transmise Maitre d'Ouvrage via Radio ou Téléphone. Ci-dessous un tableau récapitulatif des différentes marches a suivre en cas d’occurrence d’accidents en fonction de la nature et la gravité de ceux-ci. Blessures légeres, y compris | Radio / _téléphone, les presqu'accidents formulaire projet. ’ | © Responsable HSE du Projet. Presquiaccident avec Radio / téléphone, et © Responsable HSE du Projet, conséquences formulaire projet potentiellement graves. nee Blessures graves (accidents | Radio / téléphone, et © Responsable HSE du Projet avec arrét de travail et postes | formulaire projet © Chef du Projet. aménagés). © Responsable HSE du MEDEVAC (évacuations | Radio / téléphone, © Projet et Chef de Projet médicales) Déversement de produit | Radio/téléphone, * Responsable HSE du pétrolier / chimique ou de © Chef de Projet tout autre produit polluant Les accidents/ Incidents sont enregistrés et analysés par le département HSE, un résumé de Venquéte définissant les responsabilités, les mesures correctives et préventives sera transmis aux différents responsables. Les accidents majeurs seront présentés lors de la Réunion du Comité HSE du projet et de la Commission d’Hygiéne et Sécurité, 16Code de la Procédure PLAN HSE The Leader 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 18 INSPECTION ET AUDITS HSE 18.1. Inspection HSE du Chef de Projet Sur une base hebdomadaire, le chef de projet procéde a une inspection HSE du site avec le directeur HSE. Un rapport est généré englobant toutes les mesures correctives a apporter, dont le Directeur HSE est chargé du suivi. 18.2. Inspection HSE des membres de la Direction du projet Les membres de la direction d'IGAM et le directeur HSE participent hebdomadairement en compagnie du chef de projet et du responsable HSE du sous-traitant 4 des inspections HSE. Dans le cas de non-conformités, des mesures corrective sont apportées sur le champ et un rapport d’inspection est préparé, dont le suivi est assuré par le directeur HSE d'IGAM dans le registre de sui Un débriefing est tenue aprés la visite d’inspection afin d’échanger les différents retours d'expériences. 18.3 Inspections journaliéres des superviseurs HSE Les superviseurs et officiers HSE assurent des inspections quoti travail, et générent un rapport d'inspection attaché aux différentes check listes utilisées, nnes dans leur zone de Les mesures correctives sont établies avec des dates limites de cléture, les superviseurs et officers HSE avec la collaboration des superviseurs de construction assurent le suivi des actions correctives. 18.4 Audit HSE IGAM conduit des audits HSE des sous-traitants chaque mois, léquipe d’audit se compose comme suit : Le Directeur, I'Ingénieur et le Superviseur HSE d’IGAM. Un rapport d’audit est présenté au responsable du site du sous-traitant pour action immédiate, mentionnant toutes les actions correctives nécessaires & mettre en place. Un audit HSE interne est également conduit annuellement par le département HSE de la direction générale afin de vérifier la bonne mise en ceuvre du systeme de management de la santé et sécurité sur le projet. 7IGAaM The Leader Code de la Procédure PLAN HSE IG-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre 19 20 AMELIORATION CONTINUE Léquipe de la direction du projet développe un plan d’amélioration du systéme HSE basé sur Vanalyse des indicateurs de performance ainsi que des objectifs fixés préalablement. Les champs suivants entrent dans l'amélioration continue : > lanalyse des accidents/ Incidents. > ’évaluation des risques. > Le développement environnemental, > Les inspections et les audits. > Laformation, Uamélioration continue ne concerne pas exclusivement les éléments cités ci-dessus, d’autres éléments peuvent y étre inclus. ANNEXES: Annexe A : Politique QHSE Annexe B : Organigramme. ‘Annexe C : Indicateurs de performance HSE. Annexe D : Liste de la documentation HSE pour le projet Annexe E : Matrice de formation HSE. 18— Code de la Procédure The Leader eee WG-OSE HEF PLACOO Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre Annexe A Politique QHSE 19@ cc iow POLITIQUE QHSE The Leader a SNC IGHZER AMOKRANE, Entreprise de travaux de Génie-Civil & Industriels et prestataire de location d’équipements, ambitionne sur le moyen et long terme a devenir leader incontournable dans le secteur des hydrocarbures. la direction s'engage @ mettre en place, maintenir et continuellement améliorer un systéme de management intégré QHSE, visant 2 assurer une satisfaction permanente et continuelle des exigences contractuelles, légales et normatives. Nous ceuvrons construire notre SMI, selon les normes : ISO 9001-2015, ISO 45001-2017 & ISO 14001,2015 et qui ne pourra @tre mené a bien qu’avec la collaboration de tout notre personnel, Pour ce faire, nous veillerons 8: Apporter tout le leadership nécessaire pour la bonne implantation du systéme. Satisfaire les exigences des clients, des parties intéressées ainsi que les exigences normatives et réglementaires. Rechercher des prestataires externes qualifiés travaillant selon les régles de l'art. Assurer l'actualisation des connaissances de notre personnel via des formations. Déployer une polyvalence structurée et étudiée aussi bien au niveau de la Direction que projet. Mettre en place un climat de confiance avec nos parties intéressées, pour une collaboration efficace et efficiente. Nous nous engageons par ailleurs veiller a la Santé et Sécurité du personnel ainsi qu’a la préservation de l'environnement. Pour cela, nous préconiserons de : © Prévenir tout accident ou incident pouvant causer des préjudices corporels & notre personnel, ainsi qu’a toute personne travaillant sous notre autorité, ou impacter négativement sur environnement. © Assurer des visites d’évaluation sur les différents sites opérationnels pour démontrer notre leadership et notre support aux projets. Nous veillerons 4 mettre toutes les ressources nécessaires pour la mise en ceuvre de notre démarche, et comptons sur la collaboration de tout notre personnel pour la mise en ceuvre totale de cette politique Fait a Alger, Le 31.01.2017 Le Gérant ton @ Le Directeur Général ‘Mahfoud Kouaoucha laalYAL Ahmad ta Yo-.. Code de la Procédure PLAN HSE 1G-QSE-HSE- PLA-001 The Leader Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre Annexe B : indicateur de performance HSE Accident de travail qui rend la personne blessée temporairement incapable de réaliser_ son travail Nombre Accident de | habituel ou occupé un poste aménagé n'importe quel Travail avec Arrét | jour (jours de repos, week-end et vacances inclus) suivant le jour de l'accident. Sont inclus les décés et les incapacités permanentes, Taux de Nombre d'accidents de travail avec arrét *1. 000.000/ Pourcentage fréquence des —_| Nombre d’heures travaillées. accidents avec |___arrat Taux de Gravité Nb de jours de travail perdus x 1.000 / Nb heures Pourcentage travailiées. Nombre total des | Accidents avec arrét + Accidents sans arrét + Postes Accidents | aménagés Nombre Enregistrables | (y compris les accidents. mortels.— et les cas d'lnvalidité Permanente). Taux de Fréquence Global | Nb total de cas enregistrables x 1.000.000 / Nb Pourcentage des Accidents | diheures travaillées. Enregistrables Postes Aménagés | Une personne blessée par un accident de travail est temporairement assignée une autre tache ou ne Nombre réalise pas toutes les taches de son travail normal Toute blessure suite un accident de travail qui Accidents sans | n’implique pas de jours darrét ou de jours de poste arrét aménagé mais qui nécessite un traitement répété par, Nombre. ou sur ordre d'un médecin. Sont exclus les soins infirmiers. Cas de Premiers | Premier traitement de blessures mineures qui Soins (ou Soins | habituellement n'exigent pas un soin immédiat et / ou Nombre. Infirmiers) un suivi ultérieur par un médecin. ‘Accident surla [Tout accident qui implique le véhicule de Route ENTREPRENEUR ou d'un SOUS-TRAITANT au Nombre. cours de déplacements dans le cadre du chantier ou du projet. 21oe. Code de la Procédure IM PLAN HSE The Leader 1G-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre Annexe C : ORGANIGRAMMES 22Qin: IGAM ORGANIGRAMME DE LA COMPAGNIE The Leader SIEGE SOCIAL N'GAOUS 2 a Admiitrateur ‘.cHODEANE = pecceay ASSISTANTE DU DG binecteur ac 0 6. SOLTAN 5. BOUDERSA, f j coonoimaraice sma | ssaounerse imecreursuwvines | mecteun sumpesProsets | | pesponsapLeE MovENS GewERAUX binecreuR DIRECTEUR PROIETS GAZ. LECTRIQUES ‘sleadstions paitaarar tocisrque MAINTENANCE comprasiue S.GHEZAL MAT 40 S-RHELFA INGEWIEUR TEcHNICO-coMmMERCIA poeta ‘A CHER on | Comptable (aD Projets Chefs de Projets Pipelines 16-0SE-QUA.0RG Rév 07 AD =A stareCAN ORGANIGRAMME DU PROJET The Leader = DIRECTION GENERALE ALGER —— DIRECTION QHSE Assistante du DG COMMERCIAL DIRECTION TECHNICO- DIRECTION LOGISTIQUE DIRECTION ADMINISTRATION GENERALE DIRECTION FINANCE & COMPATABILITE Chef de Projet Contréleur de Documents Assistante du CP Responsable QC || Responsable HSE | | Responsable Logistique Responsable de Construction Responsable Personnel Responsable Fin & Compt Génie-Civil Mécanique Electricité/ instrumental Hydro testes Révision : 01 Approuvé le : 07/03/2013IM PLAN HSE The Leader Code de la Procédure IG-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre Annexe D : Documentation HSE du projet Plan HSE du Project IG-QSE-HSE-PLA-002 Politique QHSE 1G-QSE-HSE-POL Plan Hygiene et Santé 1G-QSE-HSE-PLA-004 Plan de gestion des sous-traitants IG-QSE-HSE-PLA-008 Plan de formation HSE. 1G-QSE-HSE-PLA-007 Plan de protection de environnement IG-QSE-HSE-PLA-005 Plan de transport IG-QSE-HSE-PLA-009 Plan de gestion du permis de travail 1G-QSE-HSE- PLA-010 Plan d’entrée dans les éspaces confinés 1G-QSE-HSE-PLA-O11 Gestion des produits dangereux IG-QSE-HSE-PLA-018 Gestion des déchets 1G-QSE-HSE-PLA-O17 Plan d’intervention d’urgences IG-QSE-HSE-PLA-006 Gestion des accidents / incidents IG-QSE-HSE-PLA-013 Plan de gestion des risques IG-QSE-HSE-PLA-O15 Plan des Equipements de protection individuelle 1G-QSE-HSE-PLA-016 Plan des Travaux électriques 1G-QSE-HSE-PLA-019 Plan des Travaux d’excavation 1G-QSE-HSE-PLA-028 ‘Travauxen hauteur 1G-QSE-HSE-PLA-027 Plan des opérations de levage IG-QSE-HSE-PLA-026 Plan de la Prévention incendie 1G-QSE-HSE-PLA-O21 Plan des premiers soins/secours 1G-QSE-HSE-PLA-020 Plan de signalisation sur les travaux de routes. 1G-OSE-HSE-PLA-025 Plan de manutention manuelle 1G-QSE-HSE-PLA-023 Plan de sureté 1G-QSE-HSE- PLA-030 Plan de lavage, transport et stockage des pipes 1G-QSE-HSE- PLA-031 Plan d’abattage des arbres IG-QSE-HSE- PLA-032 24e IGAM PLAN HSE The Leader Code de la Procédure IG-QSE-HSE- PLA-001 Rév 02 Date: 10/04/2017 Issue pour : Mise en oeuvre Annexe C: Matrice de formations HSE (sera adaptée a la nature des travaux) a BAAR | watice ve ronmarion use ou prover | eescenaconoe f { a i erteaae =< [poaecormcaos [7 =o 7 freee mewn loscatoneweme [ve bv [ele |e lee le ie |e de Ile [eed os HH wii L cose: ¥:Obligatoire ©: Optionnet B:Basique A vane’