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Varian Cap. 36 Información Asimétrica
Varian Cap. 36 Información Asimétrica
a,. Supongamos que hay una proporcién b de trabojadores capacitados y una proporcién 1 ~ b de trabajadores incapacitados. Suponemos para mayor sencillez que la funcién de produccién os lineal, por lo que la cantidad total producida por L, trabajadores capacitados y L, incapacitados es 4L, + a, Ly También suponemos que el mercado de trabajo e> competitive. Sila calidad de los trabajadores puede observarse fécilmente, las empresas ofre- cerdn simplemente el salario w, = a, a los trabajadores capacitados y el salario w, = 4, alos incapacitadas. Es decir, cada trabajador percibiré ou producto marginal y ten- dremos una situaci6n de equilibrio eficiente. Pero zqué sucede si la empresa no puede observar los productos marginales? Si Ro puede distinguir entre los tipos de trabajadores, lo mejor es ofrecer el salario me- dio, que es w = (1 - b)a, + ba,. En la medida en que los trabajadores buenos y los ma- los estén de acuerdo en trabajar por este salario, no habré problemas de seleccién adversa. Y, dado nuestro supuesto sobre la funcién de produccién, la empresa pro- ducira la misma cantidad y obtendré el mismo beneticio que si pudiera observar per- fectamente el tipo de trabajador. ? Michael Spence, Market Signaling, Harvard University Press, Cambridge, Mass, 1974,Informacin asimétrica (c. 36) / 677 ‘Supongamos, sin embargo, que existe alguna seal que puede ser adquirida por los trabajadores y que distingue a los dos tipos. Imaginemos, pur ejemplo, que los trabajadores pueden adquirir educacién. Sea e, la cantidad de educacién que ad- quieran los trabajadores del tipo 1 y ¢, la cantidad que adquieren los del tipo 2. Supongamos que la adquizicién de educacién tiene costes diferentes para los traba- jadores, de tal manera que el coste total de la educacién de los trabajadores capaci- tados es c,, y el de los incapacitados ¢;¢,. Estos costes comprenden no s6lo les eustes monetarios de asistir a la escuela, sino también los costes de oportunidad, los costes del esfuerzo necesario, etc. ‘Ahora hemos de considerar dos decisiones. Luv trabajadores tienen que elegir la cantidad de educacién que desean adquirir, y las empresas la cantidad que desean pagar a los trabajadores que poseen distintos niveles de educacin. Partamos del su- puesto extremo segiin ol cual la educacién no afecta en absoluto a la productividad de los trabajadores. Este supuesto no es cierto, desde luego, en la vida real —espe~ Gialmente en el caso de los cursos de economia—, pero contribuye a simplificar el modelo. Eneste modelo, la naturaleza del equilibrio depende de manera capital del coste de la adquisicion de educacién. Supongamos que c, <¢y lo que quiere decir que el coste marginal de adquirir educacién es menor para los trabajadores capacitados que para los incapacitados. Sea e* el nivel de educacién que satistace las siguientes des- igualdades: Dado nuestro supuesto segtin el cual a, > @, y ¢, <¢,, debe existir el valor e*. Consideremos ahora el siguiente conjunto de opciones: los trabajadores capacita- dos adquicren todos ellos el nivel de eduicacién ¢* y los incapacitados el nivel 0, y la empresa paga a los trabajadores que tienen el nivel e*el salario a, y a los que tienen ‘menos estudios el salario a,. Obsérvese que la eleccin del nivel de educacién de un trabajador seftala perfectamente el tipo al que pertenece. Pero zes ésta una situaciGn de equilibrio? ¢Tiene alguna persona incentivos para camblar de conducta? Calla empresa esté pagando a cada trabajador su producto ‘marginal, por lo que las empresas no tienen incentivos para cambiar de conducta. El tinico interrogante es saber si los trabajadores estén comportandose racionalmente, dada la tabla salarial a la que se enfrentan. {Le interesaria a un trabajador incapacitado comprar el nivel de educaci6n e*? El beneficio que obtendria seria el aumento de los salarios a, ~ a, y el custe ,e*. Los be- neficios son menores que los costes si %678 / MicROECONOMIA INTERMEDIA Pero tenemos la garantia de que esta condicién se cumple dada la forma en que se clige c*. Por lo tanto, a lus trabajadores incapacitados les resulta éptimo elegir un nivel de estudios cero. Les interesa realmente a los trabajadores capacitados adquirir el nivel de educa- cién e*? La condicién para que los beneficios sean superiores a los costes es a-a,>c", y esta condicién también se cumple debido a la forma en que se elige e*. Por lo tan- to, esta paula de salarios es, de hecho, una situacién de equilibrio: i cada trabajador capacitado elige el nivel de educacién e* y cada trabajador incapacitado elige wn ni- vel de estudios cero, ningiin trabajador tiene razén alguna para cambiar de conduc- ta, Debido a nuestro supuesto sobre las diferencias de costes, en condiciones de equilibrio el nivel de educacién de un trabajador puede ser una seftal que indique las, diferencias de productividad. Este tipo de equilibrio basado en las seftales se deno- mina a veces equilibrio separador, ya que implica que cada tipo de trabajador toma tuna decisién que le permite distinguirse del otro. Otra posibilidad ca cl equilibrio aunador, en el que cada tipo de trabajador toma 1a misma decision. Supongamos, por ejemplo, que c, > ¢,, por lo que el coste de la ad- quisteién de educacion es mayor para los trabajadores capacitados que para los in- capacitados. En este caso, puede demostrarse que la tinica situacién de equilibrio es aquella en la que todos los trabajadores perciben un salario basado en su capacidad media, por lo que no se produce sefial alguna, El equilibrio separador es especialmente interesante porque es ineficiente desde el punto de vista social. A cada trabajador capacitado le interesa pagar por adquirir la sefial, aun cuando no varie sn productividad. Los trabajadores capacitados deseatt adquirir la sefial, no porque aumente su productividad, sino meramente porque los dictinguc de los incapacitadus. En este tipo de equilibrio se produce exactamente la misma cantidad que si no hubiera ninguna sefial. En este modelo, la adquisicién de Ja sefial es un absoluto despilfarro desde el punto de vista social. Merece la pena reflexionar sobre la naturaleza de estat ineficiencia. Se debe, al igual que antes, a una externalidad, Si tanto los trabajadores capacitados como los in- vapacitados percibieran su producto medio, el salario de los capacitados disminuiria debido a la presencia de trabajadores incapacitados. Por lo tanto, tendrian un incen- tivo para invertir en sefiales que los distinguieran de los menos capacitados. Esta in- versiGn tendria un beneficio privado, pero no un beneficio social Naturalmente, la existencia de sefiales no siempre genera ineficiencia. Algunos ti- Pos de sefales, como las garantias de los automéviles usados antes descritas, contri- buyen a facilitar el comercio. Fn ese caso se prefiere el equilibrio con sefales al equilibrio sin sefales. Por lo tanto, la existencia de sefales puede mejorar o empeo- rar las cosas; debe examinarse vatla caso por separado.Informacién asimétrica(c. 36) / 679 Ejemplo: El efecto del pergamino Ena forma extrema del modelo de las sefiales educativas que hemos descrito antes, la educacién no influia en la productividad: los aftos de estudios sélo servian para indicar la aptitud fija de una persona, lo cual es evidentemente una exageracién: un ‘estudiante que tenga 11 fos de estudios es casi sin lugar a dudas més productivo que otro que tenga 10, debido a que ha adquirido mas cualificaciones tiiles durante el afo adicional. Probablemente una parte de los rendimientos de los estudios se de- be a las sefales y otra a la adquisicion de cualificaciones itiles durante los afios de studios. ;Cémo distinguir estos dos factores? Los economistas laborales que han estudiado Jos rendimientos de la educa- cién han observado el sugerente hecho siguiente: los ingresos de las personas que pos gresos de aquellas a las que sélo les falta un ato para terminarlos. Segtin una in- vestigacion, el aumento de los ingresos que obtienen las personas que reciben el titulo de ensefianza secundaria es 5 0 6 veces superior al que obtienen cuando poseen un afio de estudios secundarios y no obtienen el titulo. Segiin una esti- macién, cl rendimiento econémico del decimosexto afio de estudios, en el que se obtiene el titulo universitario, es alrededor del triple del rendimiento del deci- moquinto. .en un titulo de ensefianza secundaria son mucho més altos que los in- Si la educacién ensefa cualificaciones productivas, cabria esperar que las perso~ nas que tienen 11 aios de estudios ganen més que las que tienen 10. Lo que resulta sorprendente es que los ingress experimenten un enoune aumento cuando se gra- ddan, Los economistas lo han denominado efecto del pergamino, en alusién al he- cho de que los titulos solian expenderse en ese tipo de papel. Probablemente, la posesién del titulo de estudios secundarios es un tipo de seftal. Pero, zde qué? En el modelo de las sefiales educativas que hemos descrito antes, el nivel de estudios era una sefial de la aptitud. ZEs esw lv que indica la posesién del titulo de estudios se- cundarios? ,O alguna otra cosa? Andrew Weiss, economista y profesor de la Universidad de Boston, intent6 dar respuesta a estos interrogantes.t Examin6 una serie de datos que describen c6mo montaban los trabajadores el equipo y obtuvo una medida de la cantidad que producian durante el primer mes de trabajo. Observe que la educaci6n ape- nas influia en el nivel de produccién: cada afto de estudios secundarios lo eleva- ba alrededor de un 1,3 por ciento. Por otra parte, las personas que tenfan el titulo de estudios secundarios producian esencialmente la misma cantidad que los que no lo tenian. > Véase Thomas Hungerford y Gary Solon, "Sheepskin Effects in the Returns to Education”, Review of Economics and Statistics, 68,1987, pgs. 175-77. ‘«Tligh School Graduation, Performance and Wages", Journal of Political Economy, 96, 4, 1988, ‘pags, 785-820.(680 / MICROECONOMIA INTERMEDIA Aparentemente, la educacién s6lo contribufa en pequefia medida a la producti- vidad inicial de estos trabajadores. Weiss examiné después otra serie de datos que describian algunas caracteristicas de los trabajadores de diversas ocupaciones. Observé que las personas que posefan el titulo de estudios secundarios tenfan unas tasas de bajas voluntarias y de absentismo significativamente inferiores a las de las personas que no lo tenian. Parece que las pri- ‘meras perciben unos salarios mas altos porque son mas productivas, pero la razén por Ja que son més productivas sc halla en que permanecen més tiempo en la empresa y se ausentan menos del trabajo. Estos resultados inducen a pensar que el modelo de las sefiales aporta algunas ideas sobre los mercados de trabajo reales. Sin embargo, la se- fal real que transmite el nivel de estudios es considerablemente més comploja de lo que sugiere la versién més sencilla del modelo de las sefiales. 36.7 Incentivos Pasamos a analizar un tema algo diferente, el estudio de los sistemas de incentivos. Como veremos, en nuestro estudio de este tema intervendra de forma natural la in- formacién asimétrica. Pero resulta titil comenzar examinanda el caso de la informa- ci6n perfecta La pregunta clave en la elaboracién de un sistema de incentivos es “ge6mo pue- do conseguir que una persona haga algo para mi?”. Formulemos esta pregunta en tun contexto especifico, Supongamos que una persona tiene tierras, pero no puede trabajarlas ella misma, por lo que trata de contralar a olva para que las cultive. Qué tipo de sistema retributivo estableceria? Podria pagar al trabajador una cantidad fija, independientemente de lo que pro- dujera, Pero en ese caso éste apenas tendria incentivos para trabajar. En general, et un buen plan de incentivos la retribuciGn del trabajador depende de alguna manera de la cantidad que produzca. El problema se halla en averiguar en qué medida debe ser sensible la retribucién a la cantidad producida. Sea x la cantidad de “esfuerzo” que realiza el trabajador e y = f(x) la cantidad producida; supongamos para mayor sencillez que el precio del producto es 1, de tal manera que y también mide el valor de la produccién. Sea s(y) la cantidad que se pa- {ga al trabajador si produce una cantidad por valor de y. Probablemente al propieta- rio de las tierras le gustaria elegir la funcién s(y) para maximizar y ~ s(y).. 2A qué restricciones se enfrenta? Para responder a esta pregunta, tenemos que examinar la situacidn desde el punto de vista del trabajador. Suponemos que a éste le resulta costoso el esfuerzu y expresa el coste mediante la funcién c(x). Suponemos que esta funcién de costes tiene la forma habitual: cuando au- ‘menta el esfuerzo, aumenta tanto el coste total como el marginal. La utilidad del traba-Informacién asimétrica(c. 36) / 681 jador que elige el nivel de esfuerzo x es simplemente s(y) ~ e(2) = s{{x)) ~ (x) El tra- bajador puede tener otras opciones que le reporten la utlidad 2, trabajando en otro si- to 0 ne trabajando nada. Lo tinico pertinente para elahorar el sistema de incentivos es que la utilidad que le reporte al trabajador sea, al menos, tan grande como la que le re- porte cualquier otra upciGut, De esa maneta tenemos la restsiccién de la participacin: (fix) — c(x) = a Dada esta restriccién, podemos averiguar qué cantidad produciré el trabajador. El terratenlente desea inducirle a elegir el nivel de esfuerzo x que le reporta el mayor ex- cedente, dada la restriceién de que el trabajador esté dispuesto a trabajar para él: max fla) ~ affix) sujeta a sfix))—o(x) = @ En general, querré que el trabajador elija x para satisfacer la restriccién de tal ma- nera que s(f(x)) ~ o(2) = @. Introduciendo esta expresiGn en la funcién objetivo, tene- ‘mos el siguiente problema de maximizacién no sujeta a restricciones: max fix) — etx) - @ Pero es facil resolver este problema. Basta elegir x* para que el producto margi- nal sea igual al coste marginal: PM(x*) = CM(*"). Cualquier eleccién de x” en la que el producto marginal no sea igual al coste mar- ginal no puede maximizar los beneficios. De esta manera sabemos qué nivel de esfuerzo quiere conseguir el duetio de las tie~ ras; alwoxa tenemos que preguntaros qué ha de pagar al trabajador para lograrlo. Es de cir, ;cOmo tiene que ser la funcién s(y) para que el x* que elija el trabajador sea el 6ptimo? Supongamos que el duefio de las tierras quiere inducirle a realizar la cantidad de esfuerzo x*. En ese caso, tiene que hacer que le interese realizarlo; es decir, tiene que elaborar un sistema de incentivos s(y) tal que la utilidad derivada de la decisién de trabajar x* sea mayor que la utilidad derivada de la eleccién de cualquier otra canti- dad x. De esta manera tenemos la restriccién s(fix*)) ~ of") = s(ftx)) — efx) para todas las ¥ Esta restriccion se denomina restriccién de la compatibilidad de incentivos. Nos dice simplemente que la utilidad que le reporta al trabajador la eleccién de x* debe ser mayor que la que reporta cualquier otra eleccién de la cantidad de esfuerzo.(682 / MIcROECONOMA INTERMEDIA Par la tanto, tenemos dos condiciones que debe satisfacer el sistema de incenti vos: en primer lugar, debe reportar al trabajador la utilidad i y, en segundo lugar, deby haver que el producto marginal del esfuerzo sea igual a su coste marginal en el, nivel de esfuerzo x*. Estos dos objetivos pueden lograrse de varias formas. Alquiler. El terratentente puede arrendar simplemente al trabajador al precio K, de tal manera que éste obtenga todo lo que produce después de pagar R al terrateniente. Con estos supuestos, if) =a) -R Si el trabajador maximiza s{ftx)) - (x) = flx) - R ~ c(x), elegird el nivel de esfuer- zo enel que PM(x*) = CM(x*), que es exactamente lo que desea el terrateniente. Fl al- quiler R viene determinado por la condicién de participacién. Dado que la utilidad total del trabajador debe ser 2, tenemos que fix") ox") -R= a, de donde se deduce que R = fix") ~ e(x") - 0. Trabajo asalariado. En este sistema, el terrateniente paga al trabajador un salario cons- tante por unidad de esfuerzo, ademas de una cantidad fija K, lo que significa que el incentivo monetario adopta la forma s(x) = wx + K El salatio w es igual al producto marginal del trabajador correspondiente a la eleccién éptima x*, P(x"). La constante K se elige de tal manera que al trabajador le dé igual trabajar para el terrateniente que trabajar en otro lugar; es decir, debe satis facer la restriccién de la participacién. El problema de maximizacion de s(f(x)) - c(x) se convierte, entonces, en max wx + K-c(x), Jo que significa que el trabajador elegiré x con el fin de que su coste marginal sea igual al salario: w = CM(2). Dado que el salario es PM(x"), significa que la eleccién éptina del trabajador sera x", de tal manera que PM(x*) = CM(x*), que es lo que quiere la empresa. Lo tomas 0 lo dejas. En este sistema, el terrateniente paga B* al trabajador si trabaja x* y Rada en caso contrario. La cantidad B* viene determinada por la restriccién de la articipacion B*— c(x*) = f, por lo que B* = + c(x*). Si el trabajador elige cualquierInformuacién asimétrica (c. 36) / 683 nivel de esfuerza x # x*, obtiene la idad — o(x) Si elige x*, obtiene la utilidad 9 Por lo tanto, para el trabajador la eleccién Gptima es x = 2°. Cada uno de estos sistemas es equivalente desde el punto de vista analitico: ca- da uno genera al trabajador la utilidad @ y un incentivo para producir la cantidad 6ptima x*. En este nivel de generalidad, no hay razén alguna para elegir entre ellos. Si todos son dptimos, sc6mo es uno que no lo sea? He aqui un ejemplo. El sistema de aparceria. En este sistema, el trabajador y el terrateniente obtienen un por- centaje fijo de produccion. Supongamos que el del trabajador es s(x) = afix) + E, don- de Fes una constante y ar< 1. Este sistema mo es eficiente para el problema que estamos analizando. Es facil ver por qué. El problema de maximizacién del trabajador es max af(x) + F - (x), Jo que significa que elegiria el nivel de esfuerzo x. donde aPM() = CMG). Fs evidente que ese nivel de esfuerzo no puede satisfacer la condicién de eficiencia segiin la cual PM(x) = CM(x) He aquf una manera de resumir este andlisis. Para elaborar un sistema eficiente de incentives, es necesario garantizar que la persona que tomaré la decisién relativa al es- fuerzo es el perceptor residual de la produccién. La manera en que el terrateniente puede mejorar al maximo su bienestar consiste en asegurarse de que consigue que el ‘rabajador produzca la cantidad dptima, Este es el nivel de produccién en el que el pro- ducto marginal del esfuerzo adicional del trabajador es igual al coste marginal de rea- lizar ese esfuerzo. Por lo tanto, el sistema de incentivos debe reportar un beneficio marginal al trabajador igual a su producto marginal. Ejemplo: Los derechos de votacién en Ja sociedad anénima Normalmente, los accionistas de una sociedad andnima tienen derecho a emitir su voto sobre algunas cuestiones relacionadas con su gestin, mientras que no ocurre ast con los tenedores de obligaciones. ;Por qué? La respuesta se obtiene examinando la ‘estructura de los rendimientos que obtienen los dos grupos. Si una sociedad anéni- ma produce un afto X pesetas de beneficios, los tenedores de obligaciones son los pri- ‘meros que tienen derecho a recibir una parte de esos beneficios, mientras que el resto se reparte entre los accionistas. Si la cantidad total a la que tienen derecho los tene- dores de obligaciones es B, la cantidad que reciben los accionistas es X ~ B.(684 / MICROECONOMIA INTERMEDIA Los accionistas son, pues, perceptores residuales, por lo que tienen un incentivo para hacer que X sea lo mayor posible. Los tenedores de obligaciones, en cambio, s6- Jo tienen un incentivo para asegurarse de que X es, al menos, B, ya que es la canti- dad maxima a la que tienen derecho. Por lo tanto, los beneficios seran mayores, en. general, si se concede a los accionistas el derecho a tomar decisiones. Ejemplo: Las reformas econémicas chinas Hasta 1979, la organizacién de las comunas rurales chinas se basaba en los printcipios marxistas ortodoxos. Los trabajadores percibian una cantidad acorde con una esti- ‘macion aproximada de su aportacién a los ingresos de la comuna. Se apartaba el 5 por ciento de su tierra para parcelas privadas, pero los campesinos no podian ir a las ciudades a vender el producto que obtenian en sus explotaciones privadas. Todo el comercio tenia que realizarse a través de un mercado puiblico extraordinariamente regulado. A finales de 1978, el Gobierno central chino introdujo una importante reforma en la estructura de la agricultura, conocida con el nombre de “sistema de responsabili dad”, segiin la cual la economia doméstica podia quedarse con toda la produccién que sobrepasara la cuota fijada y venderla en los mercados privados. El Gobierno le- vant6 las restricciones que pesaban sobre las explotaciones privadas y aument6 la cantidad de tierra utilizada. A finales de 1984, e197 por ciento de los agricultores pro- lucia de acnerda con este sistema de responsabilidad, Obsérvese que la estructura del sistema es muy parecida al mecanismo de los in- centivos que hemos descrito antes: cada economia doméstica paga una cantidad fija ala comuna, pero puede quedarse con el resto. Por Io tanto, los incentivos margina- {es para la produccién de las economias domésticas son los adecuados desde el pun- to de vista econémico. La influencia de este nuevo sistema en la produccién agricola ha sido enorme: en- tre 1978 y 1984 la produccién agricola china aument6 mas de un 61 por ciento. Sin embargo, no todo este aumento se debié a una mejora de los incentivos; mientras estaban levandose a cabo estas reformas, el Gobierno chino también modificé los precios controlados de los bienes agticolas e incluso permiti6 que algunos se de- terminaran en los mercados privados. ‘Tres economistas han intentado averiguar qué parte del aumento de la produc- cin se debi6 a la mejora de los incentivos y cudl a la modificacién de los precios® y han observado que més de tres cuartas partes del aumento se debieron a la mejora de los incentivos y s6lo una cuarta parte a las reformas de los precios. 5]. McMillan, 1. Whalley y L. Zhu, “The Impact of China's Economic Reforms on Agricultural Productivity Growth”, Journal of Political Economy, 97,4, 1989, pgs. 781-907Informacién asimétrica (c. 36) / 685 36.8 La infarmacién asimétrica El andlisis anterior aporta alguna luz sobre la utilizaciGn de diferentes de sistemas de incentivos, Muestra, por ejemplo, que arrendar la tierra al trabajadar es mojor que el sistema de aparceria, Pero ésta es una conclusin excesiva. $i nuestro andlisis es tuna buena descripcién del mundo, seria de esperar que en la agricultura se recu- rriera al arrendamiento o al trabajo asalariado y que nunca existiera el sistema de aparceria, salvo por error, Es evidente que no ocurte ast. El sistema de aparceria se ha utilizado durante mi- les de afios en algunas partes del mundo, por lo que es probable que cubra algiin ti- po de necesiclad. ¢Qué es lo que no hemos tenido en cuenta en nuestro modelo? Dado el titulo de este apartado, no es dificil imaginar la respuesta: no hemos te nido en cuenta los problemas relacionados con la informaci6n imperfecta. Hemos supuesto que el propictario de la empresa podia observar perfectamente el esfuer- zo del trabajador. En muchas situaciones interesantes puede resultar imposible ob- servarlo, El propietario puede observar en el mejor de los casos alguna sefial del esfuerzo, como el volumen de produccién resiitante. La cantidad de produccién de un agricultor puede depender, en parte, de su esfuerzo, pero también del tiempo meteorolégico, de la calidad de los factores y de muchos otros elementos. Como consecuencia de este tipo de “ruido”, la retribucién del propietario al trabajador ba- sada en la producci6n no seré equivalente, en general, a la retribucién basada en el esfuerzo exclusivamente. Se trata esencialmente de un problema de informacién asimétrica: el trabajador puede elegir su nivel de esfuerzo, pero el propietario no puede observarlo perfecta- ‘mente; tiene que adivinarlo a partir de la produccién observada, y el disefio del si tema 6ptimo de incentivos tiene que reflejar este problema de inferencia. Consicieremos lus cuatro sistemas de incentivos antes descritos. ¢Qué problemas surgen si el esfuerzo no esta perfectamente correlacionado con el nivel de produccién? Alquiler. St la empresa alquila la tecnologia al trabajador, éste puede obtener toda la produccién que queda una vez pagado el alquiler fijo. Si la produccién es un eom- Ponente aleatorio, significa que el trabajador tendré que soportar todo el riesgo de los factnres aleatorios. Sies més renuente al riesgo que el propictario —lu que es pro- bable—, este sistema sera ineficiente. En general, el trabajador estar dispuesto a re- nunciar a una parte de los beneficios residuales con el fin de tener una corriente de renta menos arriesgada, Trabajo asalariado, El problema del trabajo asalariado reside en que obliga a observar la cantidad de trabajo. EI salario ha de hasarse en el esfuerzo realizado para producir y no sélo en las horas que el trabajador est en la empresa. Si el propietario no pue-(686 / MICROECONOMIA INTERMEDIA, de observar la cantidad de trabajo, seré imposible poner en préctica este tipo de sis- tema de incentivos. a tnmas o Io dejas. Si ol incentive monetario se basa en la cantidad de trabajo, te nemos el mismo problema que en el sistema de trabajo asalariado. Si la retribucién se basa en la produccion, el sistema obliga al trabajador a soportar todo el riesgo. Incluso el hecho de desviarse s6lo un poco de la “cantidad objetivo” da lugar a un ago nulo. FF sistema de aparceria. Es algo asi como el feliz punto medio. La retribucién del tra- bajador depende, en parte, de la produccién observada, pero el trabajador y el pro- pietario comparten el riesgo de las fluctuaciones de la produccién, Io que induce al trabajador a producir, pero no le obliga a soportar todo el riesgo. La introduccién de Ia informacién asimétrica introduce un cambio radical en nuestra evaluacisn de los métodos de incentivos. Si el propictario no puede obser var el esfuerzo, el trabajo asalariado es inviable. El sistema de alquiler y el de “lo to- mas 0 lo dejas” obligan al trabajador a soportar un riesgo excesivo. El sistema de aparcerfa es una solucién intermedia entre los dos extremos: da algunos incentivos al trabajador para producir, pero no le obliga a soportar todo el riesgo. Ejemplo: Los costes de superv No siempre es facil observar el grado de esfuerzo que realiza el trabajador. Consideremos, por ejemplo, el trabajo de un empleado de una tienda que esta abier- ta las 24 horas del dia.You might also like
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