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Señor
RODOLFO GUSTAVO RAMÍREZ APOLINARIO
Secretario del Consejo de Ministros
Despacho Presidencial
Edificio Palacio, Jr. De la Unión N° 264, Lima
Presente.-
Atentamente,
Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado por el Ministerio Sede Central
de Economía y Finanzas, aplicando lo dispuesto por el Art. 25 del D.S. 070-2013-PCM Jr. Junín N° 319, Lima 1
y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad
e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web Tel. (511) 311-5930
https://apps4.mineco.gob.pe/st/v ingresando el siguiente código de verificación CJEGIJG www.mef.gob.pe
Firmado
Digitalmente por
CAMACHO
SANDOVAL Marco
Antonio FAU
20131370645 soft
Fecha: 26/07/2022
17:57:48 COT
Motivo: Firma
Digital
Para : Señor
Firmado Digitalmente por
ALEX ALONSO CONTRERAS MIRANDA
YEPES SALAZAR Miryam
Emily FAU 20131370645 Viceministro de Economía
soft
Fecha: 26/07/2022
17:24:09 COT
Motivo: Doy V° B° Asunto : Autógrafa de Ley que promueve medidas de reactivación económica
de micro y pequeñas empresas de los rubros de restaurantes, hoteles
y alojamientos turísticos.
I. ANTECEDENTES
II. ANÁLISIS
A. De la Autógrafa de Ley
2.1 De acuerdo con el artículo 1° de la Autógrafa de Ley, esta tiene por objeto
“establecer una tasa especial y temporal del Impuesto General a las Ventas (IGV),
denominado ‘8% del IGV para Rescatar el Empleo’, para las micro y pequeñas
empresas dedicadas a las actividades de restaurantes, hoteles, alojamientos
turísticos, servicios de catering y concesionarios de alimentos, con la finalidad de
apoyar la reactivación económica de este gran segmento económico empresarial,
Firmado Digitalmente por
GONZALEZ SOTO Irene que ha sufrido un impacto devastador como consecuencia de la pandemia por
Katherine FAU
20131370645 soft covid-19, con la finalidad de viabilizar la supervivencia y evitar el cierre de estas
Fecha: 26/07/2022
17:39:56 COT actividades”.
Motivo: Doy V° B°
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INGRESOS PÚBLICOS
2.3 En relación al uso de medidas tributarias especiales, tales como tasas reducidas
de impuestos, exoneraciones, incentivos y otros beneficios tributarios, si bien
éstos constituyen instrumentos de la política económica de un país destinados a
promover los sectores de menores recursos, compensar las diferencias de una
zona a través de medidas que permitan atraer inversión, así como cubrir las
necesidades de desarrollo de determinadas actividades, estos mecanismos no
deben ser utilizados indiscriminadamente, de modo tal que vuelva inoperante el
Sistema Tributario con situaciones de inequidad y arbitrariedad, ya que suelen
crear distorsiones y afectar el principio de igualdad y solidaridad dentro de un país;
además, de ser muy costosos de administrar por la Administración Tributaria.
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2.6 La Autógrafa de Ley establece como una medida excepcional y temporal reducir
a 8% la tasa del IGV, a favor de los sujetos que realicen las actividades de
restaurantes, hoteles y alojamientos turísticos, que sean micro y pequeñas
empresas afectas al IGV, de acuerdo con lo establecido en el artículo 5 del Decreto
Supremo 013-2013-PRODUCE, que aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley
de Impulso al Desarrollo Productivo al Crecimiento Empresarial.
2.8 Reducir el monto de la tasa del IGV es una medida no acorde con el diseño técnico
de este impuesto, el cual, al estar estructurado bajo la técnica del valor agregado,
busca gravar precisamente el valor agregado que se genera en cada etapa de la
cadena de producción, distribución y comercialización del bien o servicio que se
trate hasta llegar al consumidor final, que es el incidido económico del impuesto.
2.9 En ese sentido, una tasa reducida en una parte de la cadena distorsionaría el
carácter general del IGV afectando su neutralidad, pudiendo generar en cabeza
del beneficiario una acumulación de crédito fiscal (IGV correspondiente a las
2
Declaraciones de Ángel Gurría, Secretario General de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE).
3
Aprobado en Sesión del Consejo de Ministros del 25.08.2021.
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compras) que se vería obligado a arrastrar hasta que pueda ser deducido del IGV
de las ventas.
2.10 Sobre el IGV, cabe añadir que, no debería conceptualizarse como un costo que
encarece los bienes, sino como parte de un sistema distributivo de los ingresos
que permite financiar políticas públicas dirigidas a la población más necesitada
para la atención de servicios básicos.
2.11 Por otro lado, la definición de micro y pequeña empresa - MYPE del Decreto
Supremo N° 013-2013-PRODUCE, es demasiado amplia, y por ello no permite
focalizar medidas tributarias, y en ese sentido, no debería servir de referente para
fines tributarios. Este grupo comprende empresas con ingresos anuales hasta 1
700 UIT, lo cual ocasiona que el 99% de las empresas del país sean consideradas
micro o pequeñas empresas. Según evaluación del Fondo Monetario Internacional
(FMI)4, los tamaños de las MYPE en el Perú están sobredimensionados, lo cual
impide una adecuada focalización de las medidas tributarias al referido segmento
de empresas.
2.12 Así, considerando los criterios antes mencionados y el universo de empresas que
sí pagan el IGV, la reducción del IGV beneficiaría en mayor medida a empresas
de gran tamaño y nunca a la gran mayoría de empresas MYPE que se encuentran
bajo el esquema tributario del NRUS5 (cuyas no ventas no se encuentran afectas
al IGV).
Además, siendo el IGV de aplicación general, es decir, se aplica a todos por igual,
el efecto de la reducción de la tasa equivale al de un subsidio “ciego”, que termina
favoreciendo más a las empresas más grandes, que son las que mayor IGV
determinan por pagar. No será igual para una empresa que tiene ventas -por
ejemplo- por S/ 500 000 mensuales, que para una empresa que tiene ventas por
S/10 000 mensuales.
4
FMI (2022): Informe técnico––régimen tributario para contribuyentes menores y zonas económicas especiales
https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/CR/2022/Spanish/1PERSA2022001.ashx
5
Nuevo Régimen Único Simplificado.
4
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Entre las empresas que capitalizarían en mayor medida esta reducción del IGV a
8% se encuentran empresas asociadas a grandes franquicias (como, por ejemplo:
Subway, Juicy Lucy, Taco Bell, KFC, Pizza Hut, entre otros) y restaurantes
dirigidos a estratos socioeconómicos medio-altos y altos (Restaurantes como
Segundo Muelle, Fiesta, Señorío de Sulco, Costanera 700, Mayta, Manhattan,
Rafael, Mercado, Troppo, Baan, Isolina, Pardos Chicken, entre otros). Muchas de
estas empresas tienen como clientes, además a personas de segmentos altos, el
segmento turístico.
2.13 De acuerdo con el FMI6, para fines tributarios es importante definir los umbrales
para las micro y pequeñas empresas que sean consistentes con la capacidad de
cumplimiento del contribuyente. Ello es importante para generar un acceso fácil a
la formalidad, más aun considerando que el Perú tiene un alto porcentaje de
informalidad, muy por encima del resto de América del Sur.
2.15 Se argumenta que la reducción del IGV beneficiaría entre 170 mil a 200 mil
restaurantes y hoteles y alojamientos turísticos, sin embargo, esto no es así.
Según información oficial de la SUNAT, del total de contribuyentes inscritos en el
RUC en dichas actividades, 114 140 presentaron al menos una declaración de
impuestos en el año 2021, de los cuales, más del 50% (62 mil empresas) no pagan
actualmente el IGV por pertenecer al NRUS, un régimen especial para
micronegocios que registran hasta un máximo de S/ 8 000 en ventas mensuales.
Esto hace que, de entrada, la Autógrafa de Ley no tenga el alcance que alega;
pero no solo eso, no beneficiará a las unidades empresariales más pequeñas.
6
Ibid.
7
Ibid.
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Régimen MYPE
Tributario - RMT
16%
Régimen Único
Simplificado - RUS
54%
Régimen Especial de
Renta - RER
25%
Fuente: SUNAT
2.16 Asimismo, una medida como la propuesta podría alentar la informalidad del sector
y también de otros sectores, debido a que, al estar afectos a una menor tasa del
IGV, se reducirían los incentivos de restaurantes y afines para realizar sus
compras con comprobantes de pago a sus proveedores, y de esta manera otros
sectores –como sería el caso de los proveedores- también reducirían sus pagos
del IGV.
2.17 En ese sentido, el INEI (2021)8 señala que en el 2020 la actividad con el Valor
Agregado Bruto más bajo (Restaurantes y Alojamiento) tiene una alta incidencia
de informalidad, casi la mitad (47%) de su valor proviene del sector informal,
porque son unidades productivas que no se encuentran registradas en la
administración tributaria (SUNAT). La informalidad laboral es también muy alta en
América Latina y el Caribe, según la OIT9 en el 2019 un 64% de los trabajadores
del turismo eran informales, casi 12 puntos porcentuales superior al del empleo
total.
2.18 Si bien el sector servicios es uno de los sectores con mayor informalidad laboral
como se señala en el Dictamen de la Comisión de Economía, Banca, Finanzas e
Inteligencia Financiera (CEBFIF) del Congreso de la República10, que antecede a
la Autógrafa de Ley, no se advierte en el contenido del mismo un sustento ni
evidencia cuantitativa que justifique la vinculación de una medida como la
8
INEI (2021). Producción y empleo informal en el Perú 2007-2020.
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1828/libro.pdf
9
OIT (2021). Hacia una recuperación sostenible del empleo en el turismo en América Latina y el Caribe.
https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro-lima/documents/publication/wcms_809290.pdf
10
https://wb2server.congreso.gob.pe/spley-portal-service/archivo/MzMwNjM=/pdf/PL%20714%20Y%202148%20(MAY)
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reducción de la tasa del IGV a una mayor generación de empleo; así como
tampoco los indicadores, factores, mecanismo y/o aspectos que se han tomado
en cuenta para lograr dicho impacto.
En todos los casos mencionados la tasa reducida del IVA no logro un efecto
importante sobre el empleo, fue de alto costo fiscal y ello que la medida se aplicó
sobre un entorno de informalidad mucho más bajo que el Perú. Es decir, en el
caso del Perú más allá de la eficacia o no de la medida y la pérdida de ingresos,
además se fomentaría más la informalidad del sector hoteles y restaurantes y de
los sectores asociados en la cadena.
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Nota: Se ha considerado como beneficiarios a los contribuyentes gravados con IGV en el año 2021
Fuente: SUNAT
2.21 Si bien las ventas de este sector cayeron en la época más difícil de la pandemia
(1ra. y 2da. ola del COVID 19), posteriormente han mejorado. Al respecto, según
el INEI, el flujo de comensales en los restaurantes mejora por efecto de: i) la
ampliación de horarios de atención, ii) el avance del proceso de vacunación, iii) la
anulación de límites de aforo dentro de los establecimientos y en lugares al aire
libre, iv) la ampliación de cobertura del servicio delivery, v) la reestructuración de
espacios, y vi) la implementación de nuevas estrategias de marketing a través de
las redes sociales.
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2 280
2 270
2 262
Monto emitido 2022
Promedio semestral del monto emitido
2021
1 968
1 982
1 969
1 800 2019 2020
1 798
1 792
1 790
1 781
1 736
1 706
1 677
1 648
1 638
1 638
1 579
1 577
1 564
1 551
1 551
1 504
1 477
1 455
1 408
1 300
1 285
1 277
1 248
1 230
1 128
1 075
1 020
1 009
906
875
800
744
738
700
581
396
300
298
211
Nov-19
Nov-20
Nov-21
Ene-19
Feb-19
Feb-20
Ene-21
Feb-21
Ago-21
Set-21
Ene-22
Mar-19
Abr-19
May-19
Jun-19
Ago-19
Jul-19
Set-19
Dic-19
Ene-20
Oct-19
Mar-20
Abr-20
May-20
Jun-20
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May-21
Jun-21
Jul-21
Oct-21
Mar-22
Abr-22
May-22
Jun-22
-200
Fuente: SUNAT
2.22 Contrariamente al objetivo propuesto, una reducción en la tasa del IGV no asegura
que dicha reducción sea trasladada al precio final de los bienes y servicios, por
ende, no se puede aseverar que disminuirán los precios, o que aumentará la
demanda y el empleo. Por el contrario, complejiza el sistema tributario y el
cumplimiento tributario a los buenos contribuyentes, principalmente a los de menor
tamaño.
Sobre dicho traslado a precios, cabe indicar que hasta el 31 de julio de 2022 se
encuentra vigente la exoneración del IGV a algunos productos básicos de la
canasta familiar12 (a la venta de pollo, huevos, azúcar, pastas alimenticias y pan)
la cual no ha tenido los resultados esperados en beneficio de la población peruana,
que soporta el incremento de los precios de alimentos de primera necesidad,
precisamente porque el traslado de la rebaja del IGV a los precios, o no existe, o
resulta muy limitado.
2.23 Sobre el sistema tributario en el Perú, se busca que este sea simple para facilitar,
entre otros, el cumplimiento voluntario de las obligaciones tributarias. Está basado
en 2 principales impuestos, el impuesto a la renta y el IGV; sin embargo, a lo largo
de los años se han venido incorporando cada vez una mayor cantidad de
beneficios y tratamientos tributarios especiales que lo hacen cada vez más
complejo.
12
Establecida mediante la Ley N° 31452 que exonera del IGV los alimentos de la canasta básica familiar.
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A pesar que las MYPE ya cuentan con regímenes especiales con menores
obligaciones formales y sustanciales que abarcan principalmente el impuesto a la
renta, la Autógrafa de Ley propone establecer una tasa del IGV de 8% –una
modificación significativa para un impuesto de aplicación general y de tasa única-
, menor a la tasa de 18% (16% correspondiente al IGV y 2% por concepto de IPM)
que por regla general se aplica uniformemente en todo el país.
Cabe indicar que, actualmente existen cuatro regímenes tributarios, a los cuales
pueden acogerse los contribuyentes de menor tamaño: El Régimen General, el
Régimen Mype Tributario, el Régimen Especial de Renta, y el Nuevo RUS; la
Autógrafa de Ley en la práctica crearía tres regímenes adicionales, ya que dentro
de los tres primeros se estaría creando un sub régimen con reglas diferentes para
el pago y declaración del IGV aplicable para algunas actividades de la economía.
Con ello la Autógrafa de Ley, abre la posibilidad de que otras actividades también
busquen acogerse a beneficios similares. Al respecto, cabe indicar que, hay
países en los que una situación parecida ya ha sucedido, como es el caso de
Colombia, en el cual conviven múltiples tasas para diferentes actividades
económicas, y donde cada vez existe un mayor consenso en busca de un retorno
a esquemas impositivos más simples. El “Informe de la Comisión de Expertos en
Beneficios Tributarios” 13, conformado por la OECD, la Dirección de Impuestos y
Aduanas Nacionales - DIAN y el Ministerio de Hacienda de Colombia, sobre la
implementación de nuevo “gasto tributario” en Colombia señala –entre otros- lo
siguiente:
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Cabe recordar que, los beneficios tributarios suelen ser políticamente difíciles de
revertir, y existe el riesgo de que lo que inicia como una medida temporal termina
siendo permanente.
2.27 Al respecto, cabe indicar que el desarrollo y logro de las políticas sectoriales no
deben basarse en consideraciones de índole tributario sino en el fortalecimiento
de otros aspectos, tales como estabilidad económica que contribuya a incrementar
la demanda de bienes y servicios, mejora del sistema regulatorio, existencia de
adecuada infraestructura, calidad, fortalecimiento de servicios, seguridad,
garantía de brindar servicios adecuados de salubridad, con técnicas y protocolos
que generen confianza en el consumidor, entre otros.
14
Formulario 621 DJ Mensual IGV e IR.
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2.28 Si bien es cierto que algunos países aplicaron en el año 2020 una reducción de
tasas del Impuesto al Valor Agregado (IVA), estas fueron medidas de emergencia
y ninguna se encuentra actualmente vigente. Así, por ejemplo, la tasa reducida
para restaurantes y/o hotelería para Alemania, Austria, Bélgica solo estuvo vigente
hasta el 31 diciembre de 2020; Reino Unido hasta el 31 de marzo de 2022 (desde
el 30 de setiembre de 2021, incrementó la tasa de 5% a 12,5%); el país que más
extendió este recorte fue Colombia hasta el 31 de diciembre del 2021. Es decir,
ninguna se encuentra actualmente vigente.
“El IVA está pensado como un impuesto de base amplia sobre el consumo final
de los hogares, pero en Colombia, su deficiente diseño – caracterizado por
extensas exclusiones, exenciones y tarifas reducidas – ha conllevado a que el
tributo tenga una base estrecha. Por ende, el IVA en Colombia es distorsionante,
injusto y genera altos costos de fiscalización y cumplimiento” (página 70).
15
Informe de la Comisión de Expertos en Beneficios Tributarios (2021): pág, 70
https://www.dian.gov.co/dian/Documents/Informe-Comite-Expertos-DIAN-OCDE2021.pdf
12
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16
Cuyo Texto Único Ordenado fue aprobado por Decreto Supremo Nº 133-2013-EF.
13
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f) Sólo por ley expresa, aprobada por dos tercios de los congresistas, puede
establecerse selectiva y temporalmente un tratamiento tributario especial
para una determinada zona del país, de conformidad con el artículo 79 de la
Constitución Política del Perú.
14
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Finalmente, debe tenerse en cuenta que ni en el Proyecto de Ley que diera origen
a la Autógrafa de Ley ni en el Dictamen de la CEBFIF del Congreso de la República
se ha cuantificado, entre otros, el costo de los beneficios propuestos y cómo se
compensará la pérdida de los ingresos fiscales. Tampoco se ha analizado si la
medida propuesta resulta más eficaz y eficiente respecto a otras opciones de
política de gasto público considerando el objetivo perseguido, ni se incluye la
evaluación sobre cómo se afectaría al resto de empresas (de los demás sectores),
las cuales se desarrollarían en condiciones desiguales.
Tales medidas tributarias son similares a las que se han adoptado a nivel mundial
a fin de, además, apoyar y dotar de liquidez a los contribuyentes del sector turismo
durante el período de confinamiento debido a la pandemia del COVID-1919. La
mayoría de medidas tributarias adoptadas a nivel mundial tuvieron como
vencimiento el 31.12.202020, esto debido justamente a que durante el 2021 la
17
Aprobado por el Decreto Supremo N.° 001-2015-MINCETUR, publicado el 9.6.2015 y normas modificatorias.
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Publicado el 15.03.2020.
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https://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/tourism-policy-responses-to-the-coronavirus-COVID-19-
6466aa20/#boxsection-d1e1720
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https://www.unwto.org/COVID-19-measures-to-support-travel-tourism
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mayoría de países han abierto sus fronteras y, por tanto, se está reactivando la
actividad turística.
2.33 En el Perú entre las principales medidas tributarias adoptadas se encuentran las
siguientes:
2.34 Entre otras medidas para otorgar liquidez a las microempresas, el gobierno
implementó la aplicación del programa Reactiva, también mediante el Decreto de
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2.36 Como se ha señalado anteriormente, el Poder Ejecutivo durante los años 2020 y
2021 implementó diferentes medidas para dar alivio inmediato y proveer liquidez
a las empresas.
2.37 Una reducción en la tasa del IGV a 8% afectaría la recaudación fiscal en S/ 460
millones al año, ello sin considerar las prácticas de evasión y elusión (atomización
de empresas, simulación de actividades, entre otros) que se fomentan para
acceder a la tasa de 8%, y que incrementarían el costo fiscal. Considerando que
las normas, tal como fueron planteadas, tendrán una vigencia hasta el 2024, esto
significaría que se dejen de recaudar S/ 1 150 millones de ingresos, monto
equivalente a cuatro veces el bono orientado a alimentación para familias
vulnerables (S/ 300 millones). Debe tomarse en cuenta que esa pérdida de
recaudación, que proviene de empresas que capturan -del consumidor final- sin
trasladar la rebaja del IGV, implica una asignación presupuestal equivocada e
injusta.
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2.39 La actual propuesta no constituye una medida apropiada para la actual coyuntura,
dado que el IGV configura una de las principales fuentes de recursos del Estado,
que viene siendo utilizado para respaldar diversos instrumentos implementados
para atenuar el impacto económico generado por el COVID-19.
III. CONCLUSIONES
3.1 La carga impositiva del IGV es asumida –vía precios- por el último eslabón de la
cadena que es el consumidor final, es decir, el IGV no lo asume ni los restaurantes
ni los hoteles.
3.2 La propuesta de una tasa reducida del IGV en una parte de la cadena
distorsionaría el carácter general del IGV afectando su neutralidad.
3.3 Una reducción en la tasa del IGV no asegura que dicha reducción sea trasladada
al precio final de los bienes y servicios, por ende, no se puede aseverar que
disminuirán los precios, y que aumentará la demanda o el empleo.
3.4 El IGV no debe conceptualizarse como un costo que encarece los bienes, sino
como una parte de un sistema distributivo de los ingresos que permite financiar
políticas públicas dirigidas a la población más necesitada para la atención de
servicios básicos.
3.6 Siendo el IGV de aplicación general, es decir, se aplica a todos por igual, el efecto
de la reducción de la tasa equivale al de un subsidio “ciego”, que termina
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favoreciendo más a las empresas más grandes, que son las que mayor IGV por
pagar determinan.
3.7 Entre las empresas que capitalizarían en mayor medida esta reducción del IGV a
8% se encuentran empresas asociadas a grandes franquicias y restaurantes
dirigidos a estratos socioeconómicos medio-altos y altos.
3.13 La propuesta podría alentar la informalidad del sector y también de otros sectores,
debido a que, al estar afectos a una menor tasa del IGV, se reducirían los
incentivos de restaurantes y afines para realizar sus compras con comprobantes
de pago a sus proveedores.
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3.15 Si bien es cierto que otros países aplicaron en el año 2020 reducción de tasas de
IGV, estas fueron medidas de emergencia, en estadios iniciales o de gran
complejidad de la pandemia, y ninguna se encuentra actualmente vigente. En este
sentido, la propuesta es inoportuna y no apropiada considerando el contexto
internacional e internacional de recuperación económica.
3.18 Según el INEI, el flujo de comensales en los restaurantes ha mejorado por efecto
de: i) la ampliación de horarios de atención, ii) el avance del proceso de
vacunación, iii) la anulación de límites de aforo dentro de los establecimientos y
en lugares al aire libre, iv) la ampliación de cobertura del servicio delivery, v) la
reestructuración de espacios, y vi) la implementación de nuevas estrategias de
marketing a través de las redes sociales.
3.19 El costo fiscal asciende a S/ 460 millones al año, ello sin considerar las prácticas
de evasión y elusión (atomización de empresas, simulación de actividades, entre
otros). De esta manera el efecto de la Autógrafa por todo el periodo de vigencia
de la tasa reducida del IGV ascendería a S/ 1 150 millones.
3.21 El Gobierno ya ha otorgado medidas de alivio tributario para las empresas del
sector turismo: con ocasión de la crisis generada por la pandemia del COVID-19
ha emitido normas generales a favor de los contribuyentes que se hubieran visto
afectados por la declaratoria del estado de emergencia sanitaria y emergencia
nacional (prórrogas para la declaración y pago de los tributos, suspensión de
pagos a cuenta, RAF, devolución acelerada del ITAN, etc.), e incluso normas
especiales para los contribuyentes del sector turismo (depreciación acelerada,
RAF Turismo y se establecieron reglas especiales para la deducción de gastos de
las rentas de cuarta y quinta categoría, a fin de fomentar la reactivación del sector
turismo).
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3.22 La propuesta no constituye una medida apropiada para la actual coyuntura, dado
que el IGV configura una de las principales fuentes de recursos del Estado, para
atenuar el impacto económico generado por el COVID-19.
Atentamente,
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