Jt Descripehin i" Tatexrpersonalcs Decorative Representacién dimbalico: we require que Ceremonias peliciones de desermpeiediveros deberes rutnancs de status, sliitudes de contates naturaleza legal y social Lider Responsable de la mativacin y direcciindePricticamente todos las bord actividades donde patcipan selordinadon Enlace Mantiene una redde comtactosexternos que Acuse de recibo de como, proporcionan favores einformacién ‘rabajo en consejos externos jnformat Tspector TRecibe amplia variedad de tnfermacidn; Manejode wala el caro y tirve come centro nervieee de infornscién _coatactes que extinct interna yentema de ba onganizacién categoria de oraperee ‘rinepalmente con lorecepeién de informacisn Difwsor ‘Transmit la informacion ecibida de partes Enviacorreoa la organizacion ‘externas o de cros subordinados a para propdsitos de informacion: rembros de la organizacion contictes verbules que Hvolueranflajo de informacion a subordinados, como as sesiones de revision Voce ‘Transmit informaciéa alos externossotre Reuniones de Conese: planes, politieas acciones y resultadas dela manejo de conactos que ‘organizacins sieve coma expetoen la igvolucran La wammisde de incr de a enganinacién inflrmacién'a exteroce. Dedeckisa Emprendedor sca oportunidades en laewpanizaciin y su Sesiones de estategia y wvisin ambien inicia proyectos que generanel que involueran el inicio o disco ‘cambio de diturbioe Ae proyecton de mejoramionto Moderadar de Responsable de tomar aeciones corectivasSesiones de strategy weviin dis ccuanda la onganizaciGn enfeeta ditbios que involucran diaurbios y importantes inesperados crisis Asignader de Formularo aprobar decisiones Programacién: solicitudes de recursos ‘organizacionles importantes autorizaci de: presupue saci: rogramacica del trabajo de os subordinados Nepociador Responsable de mpresentara ls Negosiacién de contmtos Foomiar Adapts de The Nature of Managerial Work, pur H. Minthory, Derechos Revarvalor 1973 por Miners. Reimpreso con asorizacin de Horper Collis Publishes,