12122 21:04 COrganigrama de una Empresa |Tipos, Ejomplos y Estucturas — sotware outsourcing conautar_clentes Hosts Qendalia isms vamarnch (comitwis) (shets/eeencias de ctenes/\lanalsivrs/manifesto) Blog Solicit informacién {doews/ (osns-/vowevendala.com/contacto/) El valor estratégico del organigrama de empresa: claves y modelos 6 julio 2020 ‘Employer Branding (httns//enww.endaliacom/nows/eategory/amalayar-branding/ = C85 Ce 4 ® ® ® La estructuracién de la plantila de una compafia tiene una importancia estratégica tanto para Recursos Humanos, como para ccada uno de los empleados de la organizacién. Seleccionar el modelo de organigrama de empresa adecuado, cémo disefiarlo y realizar su despliegue son aspectos vitales. Especialmente para grandes organizaciones, cuyos modelos deben ser escalables. ‘Come ya conoceris, el organigrama de una empresa es una representacién visual ordenada de las estructuras organizacionales {que componen la entidad, Sigulendo los ctiterios establecides por la direccin y por las politicas de RRHH, el organigrama posibiitaidentificar las cadenas de mando, cémo se agrupan las personas, bajo qué area o departamento y las funciones y Vinculaciones jerérquicas de a plantila De esta manera, no se debe restar importancia estratégica al organigrama, ya que sienta las bases de la organizacién y ofrece informacion esencialrelacionada con el negocio y sus personas, Indice: gram funcional iganigrame mat anigrame line igrame hor hitpsshwww-endalia.com/newslorganigrama-empresal 1812122 21:04 COrganigrama de una Empresa |Tipos, Ejomplos y Estucturas 2. Seqmentar los departarmentos clita la tome de decisione: El valor estratégico del organigrama empresarial El organigrama de empresa permite conocer esta informacién vital para coordinar las areas de negocio. Brinda un marco acorde ala estrategia empresarial que sirve para dimensionar mejor la organizacién y para estudiar su crecimiento natural No se ha de caer en pensar que el organigrama es solo para organizaciones tradicionales, ya que existen variados modelos y tipos de organigramas. La clave esté en seleccionar el mas adecuado para cada organizacién y darle forma, Disefio organizacional Aline la estructura organizativa con los objetivos estratégicos de tu compafiia Consultoria de organizacién (https://www.endalia.com/consultoria/consultoria~ organizacion/) Los modelos de organigrama de empresas Los distintos modelos de organigrama estén sujetos ala perspectiva dela compafia, por lo que es necesaro realizar una evaluacién de las necesidades organizativas para selecclonar a opcién més adecuada en cada caso. Existen més de una docena de tipologias de arganigramas( pero a continuacién, nos centramos en los mas representativos y més utlizados en la actualidad Organigrama funcional o estructural = —) SS & cs hitpsshwww-endalia.com/newslorganigrama-empresal 2812122 21:04 COrganigrama de una Empresa |Tipos, Ejomplos y Estucturas Parte de un CEO o lider y, posteriormente, se divide en reas o departamentos. Por ejemplo, el departamento Comercial agrupa a todos los especialistas en el departamento, Se plasma gréficamente de manera vertical ‘Se ordena segiin las capacidades de cada empleado con el objetivo de que todas las éreas funcionen bajo el enfoque global de la empresa y evitarinconvenientes que afecten a la productividad. Si una compafia, no obstante, busca dindmicas laborales Integradas, este organigrama no es la mejor opcién debido a que, por su estructura marcada y jerarquica, existen ciertas barreras entre los departamentos y equipos, Un software de gestion de empleados (httos//wwwendalla.com/sottware/organizacion4-personas/) es muy itl para construlr este tipo de organigramas funcionales, ya que ayuda a gestionar y dimensionar as distintas areas de la organizacién, mediante 4reas generales y especificas. Facilta la divisién de funciones entre departamentos, el cumplimiento de los objetivos al elegir las tareas segtin las habilidades del empleado y la reduccién del riesgo de duplicidades dentro del organigrama funcional. De la misma manera, se acelera el onboarding (httos //www endalla.com/software/seleccion/) de nuevas personas en la compafia. La organizacién y las personas van de la mano Toda la compafia y tus datos a un golpe de clic Software de gestién de empleados (https://www.endalia.com/software/organizacion-y- personas/) Organigrama matricial Esta estructura combina distibuciones verticales y horizontales. Por un lado, los puestos de trabajo y departamentos se dividen ‘segtin las funciones. V, por otro lado, se encuentran las divisiones de la organizacién, La jerarquia se divide en dos lineas independientes que cuentan con los mismos derechos, La mayoria de los trabajadores estaré en contacto continuo con ambas lineas. Gréficamente se representa con lineas verticales y horizontales que integran las éreas. Organigrama lineal o vertical hitpsshwww-endalia.com/newslorganigrama-empresal12122 21:04 COrganigrama de una Empresa |Tipos, Ejomplos y Estucturas ‘Se considera el organigrama mi clasico. Representa k sy empl structura de arriba ha bajo, e1 CEO o lider esté en la parte superior y subordina el resto de las dos. Es una estructura algo més rigida en cuanto autoridad y responsabilidad. El organigrama vertical es de los més utllizados debido a su sencillez y a que se basa en lajerarqula para desarrollatla distribucién. Se adapta a organizaciones de distintos tamatios. Los managers tendrén que hacer un seguimiento exhaustivo de sus colaboradores, con el objetivo de que no queden limitados fen sus funciones © no queden bloqueados, Dentro de este modelo de organigrama de empresa, se encuentra el erganigrama jerérquico, Su caracteristica principal es que establece las relaciones entre los departamentos de forma escalonada, parte de un sector con mayor autoridad y establece los Vinculos con los otras componentes, Desde ese punto de partida se despliegan los departamentos y sus divisiones, siempre sujetos @ la autoridad maxima de la compafia. Organigrama horizontal El organigrama horizontal se despliega de izquierda a derecha: las personas con mayor jerarquié Izquierdo y las siguientes escalas jerérquicas se van desplegando hacia la derecha, hitpsshwww-endalia.com/newslorganigrama-empresal 4812122 21:04 COrganigrama de una Empresa |Tipos, Ejomplos y Estucturas Esta estructura aporta formalidad a la organizacién, Dependiendo de la comunicacién y el tipo de relacién entre las partes, incentiva los vinculos horizontales, fomentando una dindmica dialogistica, Para ello, es recomendable el uso de encuestes de clima laboral que impulsen una cultura participativa Organigrama mixto — oe a> ee co ® © oO ® El organigrama mixto fusiona el organigrama horizontal y el vertical. Parte de un area principal que acta como lider y se despliega de arriba hacia abajo con las diferentes éreas, De forma horizontal se despliegan los departamentos que componen cada area, Este tipo de organigrama es comin en rganizaciones de gran tamafio, con elevado numero de empleados y divisiones, Organigrama circular El organigrama circular tiene como eje de fa estructura a la persona o departamento de mayor jerarquia. Yen tomo a este se despliegan los demas componentes, de dentro hacia afuera Esta estructura evita las jerarquias directas y favorece la integracién entre areas, 6 pasos esenciales para disefiar un organigrama acorde a tu organizacién Los elementos mas importantes que ha de reflejar el organigrama de una empresa son los siguientes: la cadena de mando, los departamentos, tareas y responsabilidades, ambito de control y toma de decisiones. 1. Establecer |a cadena de mando Determinar la ‘mando y quién toma las decisiones. Es un punto esencial para compafiias tanto mucho como poco jerarguizadas. Es clave para faclitar la gestién de los Recursos Humanos. Situaciones que pueden darse, como que un empleado tenga varios superiores, solo pueden resolverse adecuadamente con una cadena de mando bien definida con el objetivo de que esta persona no reciba Instrugciones confusas o dispares. quia del trabajo, es decir, qué cometido y obligaciones tiene cada persona de la organizacién,niveles de 2. Segmentar los departamentos Con una correcta segmentacién de los departamentos y de los equipos, resultaré mas sencilla la creacién de planes de carrera, de formaciones y la direccién de acciones segmentadas para determinados equipos o colectivos, hitpsshwww-endalia.com/newslorganigrama-empresal 5812122 21:04 COrganigrama de una Empresa |Tipos, Ejomplos y Estucturas La buena segmentacién de departamentos esté totalmente vinculada con el andlisis de puestos. Siya se han identificado puestos y tareas vinculadas, a partir de ahi se podrén crear familias de puestos y departamentos, que pueden funcionar de ‘manera independiente o conjunta, Y todo ello, debe reflejarse, por supuesto, en el organigrama empresarial 3. Definir y asociar tareas y responsabilidades Es necesario asociar tareas y responsabilidades a cada grupo de empleados o departamento. Asi, podran detectarse responsabilidades que se solapan ola sobrecarga de tareas. Todos los procesos de Recursos Humanos En un dinico sistema con la mejor experiencia de usuario Software de Recursos Humanos (https://www.endalia.com/software/) -> 4, Establecer el 4mbito de control El Ambite de control se refiere ala amplitud de mando de una persona, es decir, al nimero de empleados que tiene a su cargo. Tener esto definido ayuda a conocer la dependencia o independencia de cada empleado, Por ejemplo, una persona que posee un gran émbito de control (muchas personas a su cargo) deberé dejar més autonomfa a sus subordinados. 5. Obtener una visién global que facilita la toma de decisiones Para comenzar a defnirun organigrama, como ya hemos detallado, es muy positive utilizar los andlisis de puestos que ya tengas realizados. Comienza por el CEO, por los Dtectores de Area, Managers... Hasta llegar a los riveles de abajo, Es muy relevante que el organigrama empresarial ofrezca una visién global y transparente de la compafifa a todas las personas del equipo. De esta manera, os empleados estardn informados de toda la estructura organ’zativa y conocerén también sus posibilidades de movilidad y promocién interna, {Asimismo, debes preguntarte si el organigrama te sive para tomar decisiones y ilo tienes en cuenta en tu estrategia de negocio. Un organigrama bien elegido y adaptado a la organizacién ayuda a los directivos a localizartareas, responsabilidades y nuevas estrategias. Ayuda a mantener el equlibro global de la compatia, 6. Disefiar el organigrama ariales de manera sencilla, El disefio del organigrama de empresa es un factor clave. Se deben mostrar las relaciones empr Todas las personas de la organizacién deben comprender facilmente el organigrama y saberlo manejar. Ademas, es muy Importante que el organigrama sea accesible, para lo que es crucial que esté en formato digital. Es recomendable que sea Interactive y esté integrado en un software de Recursos Humanos (hitps://wmw endalia.com/software/) al que todas las, personas de la organizacién tengan acceso gHas dicho Recursos Humanos? Somos especialistas en RRHH: averigua cémo podemos ayudarte Solicita informacién (https://www.endalia.com/contacto/) > hitpsshwww-endalia.com/newslorganigrama-empresal 3812122 21:04 COrganigrama de una Empresa |Tipos, Ejomplos y Estucturas También puede interesarte: 1. 6 claves smunicacién interna de tv empresa (https:/www.endalia.com/news/claves-mejorar ‘comunicacion-intema-empresa/) 2. Software de gestion de empleados (https:/www-endalia.com/software/organizacion-y-personas/) '3 Webinar: Digitlizacién de los RRHH. La gestién del dato ni tembie 2019 (https:/worw.endalia.com/news/webinar- digitalizacion-de los-rthhvla-gestion-del dato-unico/) 4, Webinar Digitalizacién de los RRHM, La gestién del dato Unico. Mayo 2020 (https:f/www.endalia.com/news/webinar digitalizacion-rhh-gestion-dato-unico/) Just HR lovers. Endalia 7 Pagina de inicio (https://mww.endalla.com/) 7 Software de Recursos Humanos (hitps://www-endalia.com/software/) 7 Outsourcing de Recursos Humanos (https:/mww.endalia.com/outsourcing/) 7 Consulting de Recursos Humanos (hitps:/www.endalia.com/consuloria/) 7 Opiniones y casos de éxito (https://wwwendelia.com/clientes/referencias-de-clientes/) 7 Manifiesto (https://www.endalia.com/endalialovers/manifiesto/) News 7 Endalia informa: enero 2022 (https://www.endalia.com/news/endalia-informa-actualida¢-laboral-enero22/) 7 Cémo optimizar la gestién de Recursos Humanos en 2022 (https:/www.endalia.com/news/optimizar-le,gestion-recursos: humanos/) 7 ,06mo aleanzar la conciliacién de fa vida laboral y familiar? (https://www.endalia.com/news/como-conseguir-conciliacion: laboral-y-familiar/) 7 {Por qué llevar a cabo una Auditorfa de Recursos Humanos? (https://iwww.endalia.com/news/auditorla-de-recursos- humanos/) Contactanos Espafia World Trade Center Zaragoza ‘Avda, Maria Zambrano, 31 50018 Zaragoza > Solicita informacion % (434) 976 140 140 (tel+24076140140) @ info@endalia.com (malitoinfo@endalia.com) Portugal hitpsshwww-endalia.com/newslorganigrama-empresal 71812122 21:04 ‘Ay. Replica, 49, 1° Dio, 1050-188 Lisboa % (4351) 998 309 700 (tel-#351938909700) @ info@endalia.t (mailto:info@endalia.pt) hitpsshwww-endalia.com/newslorganigrama-empresal COrganigrama de una Empresa |Tipos, Ejomplos y Estucturas © 2022 Endalia ae