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  • CAMBIAELJUEGOANALISISMORFOLOGICO

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    Camilo Andrés Rojas Pardo
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    El analisis morfol6gico fué creado por Fritz Zwicky, Busca explorar de manera sistematica los FUTUROS POSIBLES, partiendo de las combinaciones resultantes entre variables estratégicas, construyendo asi posibles ESCENARIOS de futuro, El poder de los ‘scenarios radica en que son historias sobre los actores en el sistema, sus decisiones y las consecuencias de ellas, evocando pensamientos, ‘emaociones y acciones, Los escenatios ofrecen una descripcién rigurosa de lo que sucede y de lo que podria suceder en el sistema y sus alrededores, evidenciando oportunidades, amenazas y opciones a las que nos enfrentamos, para tomar decisiones estratégicas frente a cual de ellos es ‘el mas probable yrecomendado, Un escenario debe ser * Coherente: sus componentes estan ordenados de manera logica. + Pertinente: sus componentes guarcian relacién con el tema. + Transparente: se debe entender facitmente. * Verosimil: pues puede suceder. Figu Openmind ‘wrwopenmind-globalicom Definicién de escenarios: En conjunto con el equipo de trabajo, construye 3 0 4 diferentes scenarios posibles en una fecha determinada, por ejemplo: Ano 2030. Para hacerlo elige una hipotesis, en cada variable estratégica y conéctalas entire si Un escenario sera el resultado de la combinacion de las hipotesis, donde el primer escenario es el, mas simple, el2 mas complejo y asi sucesivamente. 5. Redacta el escenario: Coloca a cada escenario Un NOMBRE SUGESTIVO y redacta junto con ol equipo una NARRACION "cas lteraria" de la vision” de cada uno de los escenarios. Una de las claves para redactar el escenario es describirlo como s ahora mismo lo estuvieras viendo 0 experimentando. Esto le permite a todas las personas que participan en el proceso un mayor entendimiento y alcance de lo que se esta jugando. Puedes storyboards y videos que permitan a los diferentes stakeholders relacionados con la organizacién, tener una mayor comprensién de los escenarios propuestos 6, Seteccién del escenario: Define con el equipo Perera cuales el ESCENARIO APUESTA. es decir, el — escenario frente al cual la organizacién, negocio o equipo tomara partido y continuara desarrollando. Preguintate junto con el equipo: * Sillega a darse este escenario, zqué haria yo, mi organizacién, comunidad o pais para sobreviviry prosperar?, *

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