‘Cemic \ Slate > Camara Mexicana de la Industria de la Construccién P f DE COSTOScap « xicana de lo Industria de fo Comstracclén “D ty, oun, cEeico Actualizacién 2020 Flaborado por el Centro Nacional de Ingenieria de Costos (CEICO®) de la Camara Mexicana de la Industria de la Construccién (CMIC). Autores Manuel Alejandro Rodriguez Sudrez ‘Omar Josué Lopez Alanis Registro Piiblico del Derecho de Autor El Tabulador de Servicios Profesionales 2020, es una publicacion propiedad de la Camara Mexicana de la Industria de la Construccién. Conforme lo establecido en la Ley Federal del Derecho de Autor, se obtuvo el Registro Publico del Derecho de Autor No. (En trémite) Queda expresamente prohibida su reproduccién parcial o total, ya sea en forma impresa o electrénica sin previa autorizacion por escrito de la Camara Mexicana de la Industria de la Construccién o de los autores, en caso contrario, se ejerceran las acciones legales conducentes, “Derechos Reservados” © Camara Mexicana de |a Industria de la Construccion Periférico Sur 4839, Col. Parques del Pedregal, Alcaldia Tlalpan, CP. 14010, COMX Primera edicin 1982INDICE PAGINA INTRODUCCION.... METODOLOGIA DE ACTUALIZACION CAPITULOI MARCO ETICO. CAPITULO I] | TABULADOR PARALOS SERVICIOS PROFESIONALES... 88 12 IL1 LA IMPORTANGIA DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES | Y SU SITUACION ACTUAL... 1l2 LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN LA INDUSTRIA DE LA GONSTRUGGION, .......0.. IL3. DEFINICION DEL PERFIL DEL PUESTO.. 11.3.1 DEFINICION DEL NIVEL DE LOS PUESTOS. Sf bate h 14 REPRESENTAGION GRAFICA DEL NIVEL DEL PUESTO......2..0::esssnere 16 1.5 MARGO JURIDICO. Ik6 TABULADOR DE SERVICIOS PROFESIONALES... 1.7 DESCRIPCION Y COMENTARIOS SOBRE LAS COLUMNAS DEL TABULADOR. .......c:ere eee etter ns n PRAT OS IL8 GRAFICA DE SUELDOS.. 1.9 TABLA DE EQUIVALENCIAS ENTRE LOS PUESTOS. CAPITULO III FACTORES A CONSIDERAR EN LOS COSTOS DE LOS SERVICIOS PRFESIONALES. .. 26 lll.1 DEFINICIONES GENERALES.. II2 FACTOR DE SALARIO REAL. lIl.2.1. GONGEPTOS A CONSIDERAR POR LA ANTIGUEDAD DEL TRABAJADOR. 1\|.2.2. PRIMA DE RIESGO DE TRABANO. lll.2.3. EJEMPLO PARA LA OBTENCION DEL FACTOR DE SALARIO REAI U3. FACTOR DE INDIRECTOS................ Neh OB: lIL3.1. EJEMPLO PARA LA OBTENCION DEL FACTOR DE INDIRECTO lI4. FACTOR DE FINANCIAMIENTO.... MIB UTILIDAD... IIS GARGOS ADIGIONALES.. 7 FACTOR DE DEMANDA. U8 VIATICOS.... ANEXO |- REGLAMENTO DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL EN MATERIA DE AFILIACION, CLASIFICAGION DE EMPRESAS, RECAUDAGION Y FISGALIZACION........ 39Industria de lo Comstewcelén INTRODUCCION Las empresas afiliadas a la Camara Mexicana de la Industria de la Construccién (CMIC) que brindan “SERVICIOS PROFESIONALES”, desarrollan actividades que requieren de la utilizacion de personal especializado con el fin de satisfacer los requerimientos solicitados tanto por el sector puiblico y privado, dichas actividades se mencionan a continuacién de manera enunciativa y no limitativa en sus diferentes etapas: I. Estudios Preliminares: * Topogratia, estudios de factibilidad técnica-econémica, actividades preliminares, andlisis de costo — benéfico, impacto ambiental, impacto urbano, impacto regional, mecanica de suelos, factibilidades de servicios, analisis integral. ll. Proyecto Ejecutivo: * Disefio conceptual, anteproyecto basico, proyecto arquitectonico basico, proyecto ejecutivo de obra civil, proyecto de las ingenierias, memorias descriptivas y de calculo (de acuerdo a la normatividad vigente), especificaciones generales y particulares. Ill. Ingenieria Economica: * Determinar el presupuesto para la construcci6n, instalaci6n, ampliacién, mantenimiento, conservacién, demolicién y servicios, entre otros; de la infraestructura y la edificaci6n que se desarrollara, analizando y previendo los riesgos que pudiesen surgir en e| proceso de ejecucién de los trabajos. o Presupuesto: Monto estimado para la ejecucién de los trabajos, desglosando las partidas de obra relacionadas con el proceso constructivo, indicando las unidades de medida, cantidades de trabajo, precios unitarios, importes, asi como la programacion de las actividades para obtener las erogaciones en el tiempo, mismo que puede ser aplicado con su respectivo andlisis de riesgo en los diferentes procesos de la construccién y desarrollando actividades como el andlisis de valor ganado, ingenieria de valor, linea de tiempo 5D (4D + Costos). IV. Tramitologia Integral: La tramitologia Integral se basa en los aspectos normativos federales, estatales y municipales, realizando una metodologia que le genere confianza a nuestro cliente de obtener todos los tramites necesarios para la realizacion de un proyecto integral. « Primera etapa: Revision del proyecto ejecutivo vigente, studios complementarios (inicio, durante y después de terminaci6n); tramites preliminares oficiales; (por ejemplo: uso de suelo, alineamiento y némeroety Oficial, estudios de impacto urbano, de ingenieria ambiental) patrimonio cultural, manifestacién de construcciones. * Segunda etapa: tramites adicionales durante el proceso de la obra. Visitas de obra, seguimiento de las obras de mitigacién del estudio de impacto urbano y ambiental, tramites de las conexiones de la infraestructura, terminacion de obra para el propietario y expediente tecnico. * Tercera etapa: terminacién de la obra oficial, ocupacion del inmueble, Vo. Bo. de proteccidn civil, Vo. Bo. de bomberos, terminacién de las obras de mitigacion del estudio de impacto urbano y ambiental, constancia de seguridad estructural y Vo. Bo. de operacién y mantenimiento en cumplimiento a la normatividad aplicable. V. Construccién y Supervision de Obra: Actividades previas al inicio de obra. Actividades durante el proceso de obra. Terminacién de obra. Acta de entrega-recepcién y finiquito de obra. Expediente técnico unico. VI. Gerencia de Proyectos: * Es la especialidad que se encarga de administrar los servicios integrados necesarios para la planeacién, organizacién y control de un proyecto en todas sus etapas. Ejerce la autoridad del cliente para integrar, administrar y coordinar los recursos necesarios para el logro de un proyecto, en sus etapas de planeacidn, disefio, construccién, supervision y puesta en marcha. Vil. Conservaci6n: * Se refiere a los trabajos de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo que se deben realizar para la conservacién de Ia infraestructura. Debido a la versatilidad de las empresas de servicios profesionales, su accionar converge tanto en e! sector privado como en los tres niveles de gobierno del sector pliblico (Federal, Estatal y Municipal, ambito laboral tiene cabida en todos los sectores de la industria de la construccién: energia, educaci6n, vivienda, edificacin, salud, agua y medio ambiente, mineria y comunicaciones tanto terrestres, maritimas y aéreas. Como resultado del incremento en la utilizacién de los servicios profesionales, el grupo de empresas con esta especialidad, bajo el cobijo de la GMIC, se ha engrosado y ha tomado una relevancia tal, que se avoca a la formulacion de este Tabulador, con la finalidad de proporcionar a nuestros afiliados, una guia orientadora y un instrumento que contiene la metodologia que pueden usar para la elaboracién de sus servicios profesionales.Comic) Cémare Mexicone de lo Industria deo Por otra parte, este Tabulador orienta a los usuarios de estos servicios, a la optimizacién en la utilizacién de sus recursos tanto en Calidad-Tiempo-Costo-riesgo (CTC-1), asimismo, promueve entre estos profesionales a lograr niveles de certificacidn que garanticen una mejor eficiencia y productividad para sus clientes. La CMIC se ha fortalecido para brindar el apoyo necesario a sus empresas afiliadas que cuenten con la especialidad de servicios profesionales, para que estos organicen un equipo interdisciplinario en funcién de la demanda que tengan y se integren de acuerdo a las disciplinas que ejecuten, y asi, promover sus servicios a sus clientes y los constructores tanto pUblicos como privados, y coadyuvar con ellos en el cumplimiento de sus objetivos que sin duda, aportaran en el desarrollo de la infraestructura del pais, en beneficio de la sociedad. Por ende, la misién de este grupo de empresas afiliadas a la CMIC, es la de aprovechar la infraestructura de la Camara para integrarse adecuadamente de acuerdo a sus especialidades, con el objetivo de ofertar sus servicios a sus clientes y a los constructores afiliados. Con este mismo objeto, este grupo de empresarios se dio a la tarea de participar junto con la Camara en la elaboracién de este Tabulador. En el Capitulo | titulado Marco Etico, se pretende identificar a las empresas de servicios de acuerdo a las actividades que realizan de conformidad con las disposiciones y lineamientos derivados del Cddigo de Etica de la Camara Mexicana de la Industria de la Construccién, asi como de los requisitos que en su caso determinen los propios clientes. En el Capitulo Il: Tabulador para los Servicios Profesionales, se describen los tres niveles de puestos que a su vez, se ilustran en forma de grafica, considerando el siguiente orden en la descripcion: * Nivel operativo o basico.- Corresponde al nivel de aplicacién de los servicios y de desarrollo de tas acciones. Se describe al inicio por ser el que est en contacto con el frente de obra o del proyecto en su totalidad. « Nivel tactico de gestién.- Se refiere a los mandos medios y que tiene el propésito de verificar las actividades del nivel operative y acudir a las reuniones semanales a nivel de coordinaci6n. * Nivel estratégico.- Es donde se lleva a cabo la planificacion de los servicios y que tiene el propdsito de asegurar las actividades del nivel de gestién y acudir a las reuniones semanales a nivel de gerencia.METODOLOGIA DE ACTUALIZACION El presente tabulador pretende ofrecer una herramienta de gran ayuda a la indispensable experiencia del prestador de servicios profesionales, en la determinaci6n de los salarios que estime para el precio de sus servicios. De ninguna manera debe considerarse como un elemento regulador normativo, en virtud de tratarse de un estudio de mercado derivado de fuentes secundarias y cuyos valores son aproximados al comportamiento del mercado laboral en el sector profesional. En la presente metodologia se utilizaran las siguientes abreviaturas, por lo que cuando aparezca CMIC se refiere a la Camara Mexicana de la Industria de la Construcci6n; CNEC, a la Camara Nacional de Empresas de Consultoria, CICM, al Colegio de Ingenieros Civiles de México y CONASAMI, a la Comision Nacional de Salarios Minimos. La metodologia empleada para la determinacién y actualizacién de los salarios profesionales que aparecen en el apartado Il.7 Tabulador de Servicios Profesionales, se basa en la informacién de diversas fuentes especializadas en esta materia y analizada con la experiencia de los profesionistas que integran la Comisién de Ingenieria de Costos de la CMIC, contando con las siguientes caracteristicas: * Los salarios son nominales. (Importe acordado con el patron como retribuci6n por su trabajo), sin incluir ninguna clase de prestaciones. « Se expresan de forma mensual. « Se consideran profesionistas, que radican en la Zonas Geograficas (De acuerdo con la CONASAMI). * La actualizacion de los salarios profesionales se determina con base al incremento porcentual del salario minimo general que es emitido por la Comisién Nacional de Salarios Minimos, a este respecto para el 2020 el salario minimo se incrementé con base a los siguientes componentes: PRs cae eal Me Ue Ig deRecuperacion | por fijacién | 1° de enero de 2020 Wee Nasa) (%) eecery) Area Geogratica | Monto vigente 2019 (pesos) Zona Libre de la Frontera Norte General (Resto del pais) 176.72 0.00 5 185.56 102.68 14.67 5 123.22 " nla RESOLUCION dll H. Conzajo de Raprecentartes ae fa Comision Naconal de loc Salaoe Mince oublicada ol 24 da noviobra de 2017. 58 ‘establecé lo siguiente en el apartado de los CONSIDERANDOS DECI NOVENO. 21 MIR lena come propésto oxclveiva mejorar of poder adqushive do foe trabaladoroc que pereben un salario mimo gone). on lo ave orraspande a ls ealaros minmas profestonsles, las dethicianee y doscrincionea de actwidadea de se profestnee, otds y trabajos sspeciales. ‘So ratera quo ol manta an ale se sumonts of MIR, .0 fe proserte roviewn cairo. e9 olorga dont del propsca de rocuper2cian gradual poder adgustivo del solaris minmo genera, unico y excusivamonte gare benefits de be trabsjadores aue pareben gicho salaro y no 97a {rabajadorae que perciben un safano minima profesional 0 para cuslquar clr trabajadar con salar dterente. Es dec. ol morta di MIP’ no do trasladarse ni en cusntia nf de manera proporsonal a) resto de la distibuctén salaral en ia ineigencia de que, en ol marco de las deposi {apleabies,e| Conssje de Reprousntames concur, en lerapa y forma. el procese oe liaion de los sale mininos mandala sn ol preter pr do artculo 579 de fa Ley Federal del Trabajoap Cémare Mexicona de lo Industria de fo Comstracelén En la siguiente tabla se puede observar la evolucion los salarios del Tabulador en el periodo 2014 al 2019. SE AN NM '$10,400| $10,100] $11,900|__ $17,000] $11,774] $1229q] 12,710] _—__— 13.848 $12,900] $12,200] $19,900| $12,000] $13,858| $14,908] $14,960] $15,708 3_| $15,500 $15,300] $16,800) $16,400] __$17,505| _$18,188|__$18,897| $19,843 $21,560) $22,193] $23,053] s2a,212 al 352,722| $64,808] ‘+ Los ealarice son mansuaion ‘+ ipanir del 27 de noviembre del 2012, CONASAMI dei de miro salavios para ins bres zona geegricas,sluaciin parla ca prB0od a real! ajveto correspondiente on bs edicon 2012 ‘+ E130 de matzo de 2015 we pubic en ol Diao Oficial de Ia Federatibn (OOF) un suevoincremenia de ealaros Gnicsmente para a zona 8, aplcable pan del rode abr, que susituyé-l pubicado el 28 de dciontore de 2014 ‘+ E118 declciembre de 2015, 2 pushes en el OOF fs salatios minios vigentes para al 2016, en ol cus. se inciod que se canfornaia el rea geogdtica linea para sfecio de apsicacién delos sala'ns mininos generals y pciesionsles + EL1¢de ciserbre de 2016, se pubicé en of DOF al inzemento al salana minum vigente para et 2017 * £124 de noviembre de 2017, pubic on el DOF elineremanto al sala minima vigerta para el 2918 + E128 de diciembre de 2012, se pubicd en e DOF los salarcs minimos profesional vigentes para a 2019. para las Sreas geogréicas de la Zona Line ela Frontora Norte (ZLFNi’ ei Resto del pais (Genera) Analisis comparativo Como una perspectiva del mercado laboral profesional mexicano, se han efectuado comparativas entre los datos piblicos emitidos por la CNEC y CICM, contra los resultados de la CMIC, tal como se muestra en la siguiente tabla. Comparativa de salarios en el 2018 Dioujante $14.960 | Diouanie $19,500 Auntlar de ingeriero | 13,000] 18089 Pasaiye eee | 818.607 — - ~ (123 afos de s16.000] 12.11% experencia| Ingenio Gv Topégrata | $29,059 Topégraio | $29,000] aze% | (ta 2 anosde se0260] 13.87% sxperioncia| ote de Joie de pee en Siesmeres| $48 |SParvacnser | 851000] eee |e atasde see7so| 12.60% ingenie"o Gv Goronie de Garenie de ge | gest He | gs0.000| -a54% | (Pe B aos de 347500 | 19.80% Proyeros Proyecto" experiencia] Seeiiade. | geb.oia| Bisse setavo| rom |(@essnoede | sersco| 1osor Supervision Supersién i pa : News ‘+ Lossalatios son mensuaies nominsles 2 $0 dias; a precios coriontse en pesos mevicancs Le datos tren obteniice de uentes seoundoras, tales eoms el CIGM y GNEC, +A reapeien de! CIOM, le homwolagsesn oe realza por amid en e| nombre de los eotesionaias + Lacomparatwa soa of CIOM se reales prnappalmenie per simiitud en les salarios y aos de expariencia. ——© \ Como se puede observar, entre las instituciones que han hecho ptblicas sus opiniones e investigaciones, existe una gran diversidad de criterios para definir las diferentes profesiones. Nos encontramos con una mezcla entre los nombres con que se tipifican a los profesionistas. su especialidad, el tiempo de experiencia, denominaciones, puestos, clasificaciones alfanumeéricas, grados de estudio, etcétera. Esta variaci6n entre los diferentes criterios, hace extremadamente dificil la homologacién entre ellos, por lo que estos resultados deben tomarse bajo la premisa de que se trata de una homologacién intuitiva, con una rigurosa aportacion técnica y colegiada, segtin el conocimiento y criterios de quienes |o elaboraron. De Ja misma forma se realiz6 una comparativa a nivel internacional con algunas categorfas de personal que se pudieron homologar y que se presentan con fines ilustrativos, bajo las mismas consideraciones que se exponen en el parrafo anterior. Salarios profesionales a nivel internacional en el 2019 rr ale ener ec Ee Dibujanie $15,708 | 4afios de sctudio | $37,725] 88% $108 844 Superintendente sa7oe4| 3aSanos | ge2875| 40% $145,126 Coordinador de Proyecto | $37,084] SaSarcs | $119,176] -86% go0.704] 58% Gerante de Proyectos | $50,760] Sa7atos | seao24| 30% $108,844] 4590 Gorente de Construccion | $58.780| Sa7arcs | go7.008| -se% $181.407| 67% Director General $104,757 Bafos $ts2607| 31% $220,738] 58% Fuente: Elaborao por el Cerro Nacional de Ingenieria de Costas (CEIGO®) con informacion de Hays Recruling Experts Workdmile, Qula del Mercado Labora 2079. yuw/hys comme Tipae rambo utdzad: Moneda Eutopea 11 ¥ CAD Canad (Dé) comespondinte al promedis del ate 2018, Fuente: Banco de México Asimismo, se realiz6 una comparativa para conocer las variaciones del salario minimo* que perciben los trabajadores en México, entre los establecidos en Espajia y Canada, dichos resultados se muestran en la siguiente tabla: Salarios minimos internacionales 2016 - 2019 So (Cine etae ene) Wexico | Espana | Canada TET eel Mexico/Canada 2016 $73.04| $450.73] $1,270.85 83.80% 94.25% 2017 $80.04] $506.80] $1,326.23 84.21%, 93.96% 2018 $88.46[ $555.24 | $1,440.64 84.11% 93.87% 2019 $102.68] $646 72| $1412.51 “84.12% “92.75% rs aba oat Man nmin Cn CEC) an aie Bue 4 En el Mev Ep 9 Sei Oto de to de Cored) (Salsio ino py Pate para Vebjedres elec leo do euo 2 conaceeucn Soa cata) Gomiaen Noabrl de Saree Mince {Gena pce combate: Stowe deta mines Lopes Gxsdiesonrspontene see tse Ie 207 S018) 2018 Faso: Bas dace aici 80 de la Ley Federal clo! Trabajo (LFT) mension que el “Salare minima aa la cantiad menor ue debe racic on elactvo 1 trabaiador pores senicio presiados on una jorada de trabajo. Er salariaminina ceberd ser suliderte para satislacer as necesaces rormales de un ele ie fai ano} cron msctoval, sacl ycucral y para mroverrnrirenien 3 abigatoria ce ls hjosCémore Mi, Industria de Con el objetivo de conocer el mercado laboral de los profesionistas en Latinoamérica, se recopilé informacién de los sueldos del 2016 de Peru, por medio de la Camara Peruana de la Construcci6n (CAPECO) la cual forma parte de la Federacién Interamericana de la Industria de la Construccién* (FIIC) donde se homologaron los perfiles de puesto de las categorias del Tabulador. En la siguiente tabla, muestran los resultados: Sueldo Categoria Mensual ia Capturista $10,263, Auxiliar Técnico $12,338. Dibujante $8,189 Profesionista "C" $16,378 Jefe de laboratorio $19,107 Coordinador de laboratorio $24,567 Analista de precios unitarios $24,567 Topégrato $21,837 Jefe de frente "C" $38,215 Auditor de Obra $43,674 ‘Subgerente de Proyectos $49,133 Coordinador de Auditoria $51,863 Subgerente de Construccién $54,592 Gerente de Construccion $79,159 Director de Proyectos $87,348 Director de Supervision $87,348 Corresponsables $98,266 Director de Construccion $114,644 Director Responsable de Obra $136,481 Director General $136,481 * LaFesoractin inierareticara de la induetia de la Conetruceign (FIC) we una organieacién iniascioral dw carder privado, inagrada por edinarae naccnales de fa industria ce I censtruccién de diversos paises da Amr Latina, deja cual forma pant fa Gamara Mexicana dela Industria do fa ‘Genstuceién (GNIC}, Deno de gus funeiones esto fomentar ol desarroto da la ndustna. coniraur ala solcion de problemas relzivos a eswaics proyectee y chras que aean ca interés cori gestona’ Ia vesqptacion y el iniwcambio de wierwncas teaconadae con kx ndustia de is ‘onatuccon, establecsy fortalscerestrategias con entidades inemnacionales come el Barco Inerameneano de Decale (BID), el Banco Murda) {GN y of Fondo Monetario Internaconal (FM) entre ott, con sl propdsto de canalzar financiamertos al secior pivada pa proyectos de irfaestnucturay vivenca. increment las actividades dela cersiuccin niicarposiciones en materia de ntarés comin.ct1o0 CAPITULO I MARCO ETICO El tabulador fue elaborado con base a la experiencia de diversos especialistas afiliados a la CMIC; con el propdsito de coadyuvar a los prestadores de servicios profesionales en la superacion del gremio realzando sus valores éticos profesionales, mediante la competencia leal, impulsando permanentemente sus capacidades profesionales en mejora de la cadena productiva de la industria de la construccién, cumpliendo en Calidad-Tiempo-Costo-riesgo (CTC-r). Diagrama Calidad-Tiempo-Costo-riesgo sic} ae) CAUDAD costo Fuems’Elabotado por ol Geno Nacional de Ingenieia de Costas (CEICC") Los servicios profesionales en lo general, y en lo particular, relacionados con la industria de la construcci6n, requieren ser posicionados a un nivel ético y profesional por los propios prestadores de estos servicios y por sus clientes, con el fin de cumplir con el objetivo primordial del proyecto. En virtud de lo anterior, las empresas que brinden servicios profesionales, deben contar con una misi6n, visién y metas, basado en la ética profesional, estar calificadas y certificadas en su especialidad técnica, permanecer en constante desarrollo y capacitacion, para tal fin, la Camara cuenta con el Instituto Tecnolégico de la Construcci6n (ITC) y la Fundaci6n de la Industria de la Construccion (FIC). La Camara Mexicana de la Industria de la Construccién cuenta con un “Cédigo de Etica”, el cual es importante estudiar, observar con seriedad y apegarse al marco de conducta descrito, pues es la Gnica manera de lograr dignificar la industria en su conjunto,cp Cémare Mexicona de lo Industrie de le Constracclén CAPITULO II TABULADOR PARA LOS SERVICIOS PROFESIONALES 1.1 LA IMPORTANCIA DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y SU SITUACION ACTUAL Las empresas de servicios profesionales en la Industria de la Construccién, son empresas especializadas, capacitadas y con la experiencia necesaria en distintos campos de accién que intervienen en el proceso y desarrollo de los proyectos en la Cadena Productiva en la Industria de la Construccién. La industria de la construccién por si sola es una cadena de produccién en donde intervienen un sin nimero de factores que hacen de cada proyecto un proceso de ejecucién unico. La integracion de las empresas posibilitan al cliente la contormacion de una serie de especialidades de todas las ramas de la ingenierfa, arquitectura o disciplina que sea necesaria para el desarrollo de cualquier proyecto u obra por ejecutar, transformandolas en beneficios que en la practica cotidiana no son otorgados comunmente por una sola empresa. Estos beneficios hacen posible que las empresas privadas o entidades ptblicas, requieran de contar con la asesoria y de los conocimientos de expertos, necesarios para la ejecucién de los desarrollos constructivos. Es un hecho que hoy en dia la forma de hacer negocios ha cambiado y que las oportunidades de trabajo también son diferentes, se busca que las personas o empresas que prestan sus servicios en cada area, sin importar su tamafio, sean realmente expertas en los nichos de trabajo que especificamente se demanden. Para un gran nimero de empresas, seria casi imposible ser expertas en cada area de la construccién; pero de lo que si se debe de estar consciente, es de conocer la utilizacién de los distintos servicios y la forma como se deben organizar en cada obra, proyecto o estudio que sea necesario. Dada la complejidad real que se puede llegar a presentar en cada obra y las nuevas exigencias que se presentan en la construccidn, es comin que se realicen alianzas 0 asociaciones de empresas para poder ofrecer mejores servicios al cliente, ya que algunas veces no se puede tener acceso a licitaciones de cierto tamafio por falta de capacidad integral técnica, econédmica o experiencia en el area de trabajo. Es asi como la industria de la construccién, puede quedar aislada de los cambios que se presentan; y es por qué se debe acudir a empresas que logren integrar distintos servicios relacionados con el sector.Las empresas que dado su tamajio creen que no es posible emprender nuevos proyectos en este tan competido sector de la industria, encuentran un nuevo apoyo, al aliarse con estas empresas de servicio para su desarrollo, complemento y crecimiento mutuo. Los beneficios y ventajas que se pueden obtener con esta nueva forma de trabajo, representan una verdadera posibilidad para visualizar nuevas dreas de oportunidad laboral. Lo anterior, manifiesta la importancia de las empresas de servicios profesionales y el papel que desempefian dentro de la industria de la construccién. Parte relevante de este concepto, es abordar el tema de los costos que actualmente se cobran por determinado trabajo, mismos que se han rezagado en el mercado tanto nacional e internacional por lo que es conveniente reconsiderar algunos aspectos generales que influyen en los precios que se proponen en los concursos de obra, en cualquiera de sus modalidades; licitaci6n ptiblica, invitacian a cuando menos tres personas, asignacion directa o concursos privados. En este Tabulador se indican algunas caracteristicas, cualidades y perfiles que se deben tomar como base para ubicar y determinar el salario del profesionista que se requiera. Con este documento se pretenden estudiar de manera global, las principales caracteristicas requeridas para que determinada empresa de servicios relacionados con la construccion, pueda competir en el mercado con los servicios que ofrece. Las empresas prestadoras de servicios ayudan a que se obtengan mejores resultados en los rectores de servicio profesional Calidad-Tiempo-Costo-riesgo (CTC-r) por el trabajo encomendado, por lo cual, tanto el cliente como la empresa que ejecuta los trabajos obtienen mejores resultados. Ademés, las empresas prestadoras de servicios se pueden desarrollar en cualquier sector de actividades, de acuerdo con su especialidad, y en caso de que algtin proyecto requiera del conocimiento preciso de sectores disimbolos como seria el industrial, con el agropecuario o de servicios, estas empresas cubren perfectamente algunos vacios con los que nuestros clientes se pudieran entrentar. Con las empresas prestadoras de servicios y dependiendo del cliente que se tenga, s@ cuenta con empresas que son pieza estratéegica, que pueden ayudar a hacer proyectos y realizarlos de manera analizada, planeada, estudiada a fondo y acorde a los programas de obra y obtener los resultados planeados para el proyecto u obra en cuestion.IL2 LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION Para fines practicos, los procesos en la Industria de la Construcci6n pueden divi en tres grandes etapas: |. Primera etapa: Estudios preliminares y proyecto ejecutivo integral Estudios de factibilidad técnica-econdmica, costo—beneficio, preliminares, pre inversi6n, impacto ambiental, impacto urbano, impacto regional, eficiencia, productividad y calidad operativa, Ingenieria basica, asi como, estudios topograficos y de mecanica de suelas, y proyectos ejecutivos que incluyen el disefio conceptual, basico, arquitectonico, estructurales, procedimientos constructivos, hidrologicos e hidraulicos, hidrosanitarios, telecomunicaciones, aire acondicionado y calefaccién, alumbrado y sonido, eléctricos, mecanica, memoria descriptiva, memorias de calculo, ingeniera legal, ingeniera econdmica y todo lo que se requiere para la integracion del proyecto ejecutivo En esta etapa intervienen en forma directa los Servicios Profesionales. ll. Segunda etapa: Construccién de la obra (gerencia de proyectos, coordinacion y supervisidn de obra). En esta etapa se lleva a cabo la construccién propiamente dicha empleando para ello el proyecto ejecutivo integral aprobado por el cliente y apoyado por la gerencia de proyectos, coordinacién y supervisi6n de obra en sus tres etapas de desarrollo de la obra (pre-construccién, durante la construecién y la post-construccién) cuyas especialidades la proporcionan empresas de servicios profesionales. lll. Tercera etapa: Auditoria de obra. Esta etapa esta durante el proceso de la ejecucién de la obra 0 a final de la obra en sus proceso de auditoria durante la obra o en la terminacién, en donde también intervienen en forma directa los servicios profesionales. De lo anterior se concluye que en las tres etapas, inciden los Servicios Profesionales de la Construccién1.3 DEFINICION DEL PERFIL DEL PUESTO La definicién del perfil del puesto estara intimamente relacionada con las necesidades de la empresa y de acuerdo a los alcances del servicio. No olvidemos que los factores Cualitativos y cuantitativos en el caso de los servicios profesionales tienen la misma relevancia, Alguno de los puntos basicos a considerar son: a) Aspectos Cuantitativos: Escolaridad. Grado académico. Especialidad. Experiencia. Actividades que desarrollara segin el nivel en donde se ubique. Toma de decisiones. Responsabilidad. Personal a su mando. Efecto de riesgo. Cettificacién. Registros. b) Aspectos Cualitativos: * Actitud de servicio. * Actitud positiva. © Amplia iniciativa. * Facilidad para relacionarse. * Compromiso con el trabajo. « Destreza en su desempefio. © Capacidad de juicio. * Sentido de responsabilidad. * Capacidad y disposicion de aprendizaje. © Creatividad resolutiva. * Sinergia positiva. * Compromiso de calidad. * Compromiso con su autodesarrollo. * Baluarte del cumplimiento de las leyes establecidas. * Trabajar con el espiritu de ganar-ganar.cp Mexicana de lo dele Constrwcclén ce ladestria 1.3.1 DEFINICION DEL NIVEL DE LOS PUESTOS En este Tabulador de Servicios Profesionales, se ha incluido la mayor cantidad posible de CATEGORIAS LABORALES que convergen en dichos servicios. Cabe. sefialar que la homologacién de las categorias que no se mencionan en nuestro tabulador se deja a criterio de los consultantes. Hemos definido categorias que establezcan una escala estructural de puestos a ocupar en una empresa que son: nivel operativo, nivel tactico y nivel estratégico; con el propésito de cumplir con los rectores de servicio profesional Calidad-Tiempo-Costo- riesgo (CTC-r). En el nivel operativo se ubican las categorias que corresponden al personal de realizacion y desarrollo de las acciones que satisfacen la prestacién del servicio al cliente al 100% en funcion al compromiso establecido en los alcances, los recursos asignados y el cumplimiento de su objetivo. El nivel tactico es el que da seguimiento a los programas disefiados para la ejecucién de las actividades, gestiona, proporciona y controla recursos materiales y econémicos, asi como recursos humanos, asumiendo la responsabilidad de su capacitacién, evallia normas y especificaciones y se retroalimenta con los resultados. Al nivel estratégico le corresponde el disefio y la difusion de las politicas generales y lineamientos en funcién del objetivo general, la planeacion y determinacién de las metas a corto-mediano y largo plazo de la empresa, as/ como la asignacién de recursos humanos, materiales, tecnicos y econdmicos. I.4 REPRESENTACION GRAFICA DEL NIVEL DEL PUESTO Nivel Operative1L5 MARCO JURIDICO Como soporte juridico a este Tabulador de Servicios Profesionales y dando respuesta a milltiples solicitudes de los empresarios de asta especialidad, la Camara de Diputados aprobé las Ultimas modificaciones a la Ley de Obras PUblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicandose en el Diario Oficial de la Federacién el 13 de enero de 2016, en la que se establece el fundamento juridico a nuestro tabulador, ya que en su articulo 31 fraccién XVIII literalmente sefala lo siguiente: “Traténdose de servicios relacionados con las obras plblicas, los términos de referencia que deberdn precisar el objeto y alcances del servicio; las especificaciones generales y particulares; e! producto esperado, y la forma de presentacién, asi como los tabuladores de las Camaras industriales y Colegios de Profesionales que deberan servir de referencia para determinar los sueldos y honorarios profesionales del personal técnico.”‘ema deceased 1.6 TABULADOR DE SERVICIOS PROFESIONALES ry i F) Perieey hover ee || Tere ga oa gabetrtitt | 2 | rae Bee | cocneae||emetiael| | ua + | gutter | | FBttee | nacimaiese | onliatt ie | famine | Rosetta pea Silla me cess Taney Hower pee eens: Paste ino Tésica comprstan an Sapa Bl cen (ee | ERE Neate | HSE | cans 2) sevens E | Paste | semonaimera | “Tere | tatescsorte | emeaneenty fa é mr sp eein era sean oped aoe emt Bama aE durant : Sd ee ee ‘Supond sor ‘S* a ‘ewasionsias de | PNB REMES | Bron usias du aclucionie ‘08 detec | 3 | Pm | precmeanene | comtnces | ashes © | Pataca & apauttcn do | geamanaa | "eBCtN ENC | Sar puamas cones esa aes aaivindein ee eae Sine ceePrensa 0) Cee © Ceres Prinses de co ord Creer Supervision g | Herre | peters Desionss | sinsderative que | Propuedas de eucons A eee iareenie’| Gee || PRES || Gut ee comnts | & | ming | Seaainecs | Siaoaene | Stree | crenceiee,,| es ne eee dame, | Paces ae janoe ae ee eae gets | emetic || eens | ameditittter: | E | tan’ | aires | sect, | Strcrardit | "eesieier | reese | pceiteeis |(epecmere | ceaen,.|| eee = ‘oso & | pwesonas | iatuesindeun | Sindner | “Impwarmes™ | oponmayetearte man J eran oon. |e || dete | weno ase uperdsién ewrstre | Mtieatesss | pesaense | sonaeriee ue | Aépioasin on > Z| trulate | Recponeabiods | imponartes que |“ aenemmpoy | pe tectine spartans, Sane tescameavecns | E | cuesona | Mascaoniesn | coutode | paclerowaes | Duspalueoneey en sores rin | Moen’ | Mime” | eats cored ngetiade asorte detaEstudos y Proyectos sain te ata o> Supervitin 0 Ded.asatea ge ©) ed Cre seeded isd eee exes ‘onus Soar ‘S | eempatayl geste oll pasted |ie sees || ones oat usr debra z anu fesenos | Groen peciin | cewamaa Cio saan Sarin Taussocon | atzseles” | imootaas ave | detwmen veo | Ulerem, Dees eeAsietecatoe” | A | “Sioa” | vniaderie | Sistem loo | yeatan rama | tiaineny ahaatoe 078 ae a ‘pipe de moet Tenoss | puters pte cate coostucsish pectoaiae retoaoe roves ‘eCotee egrets Eatucio y Projet tpt e Pees Ueandanes | 085 96 ate ‘Adana con Superin SEanuet™ | esionss | apie yg | cura doxelim Samat eet |g | tadosen | nesmaneriee | MOPS | poteaneratien | tose saostt ramdetgautore | S| “Geese | “iscnatatne | MES, | pedémsntenre | EIST cite | | potatos: | deacunnindeun | ite, | eome yeaisn | mentee ats a9 i. Expeaatos | “Sica de may ousn | rm aiarnegan | Savile cure onstucsisn perma | pdltorae elzerpees | pecanseparsimise ‘gate te CoetudinEttudoe y Proyectos superaion rete SuneN Evtrategco cae emeatn xudos y Proyecto superiion Dit e Siprielén Cereaponaatiea Dance ae Goma Lica Tats on pasate Seperate ‘als on 0) Pigeon shee Des a7 tes ae Supe cepeosot iatra asioeminns epenanad seesrngee ce gape ) Desetonas mate ‘mtcan ine buon Ingo ae nis © Deere ie Brora ay tae randes sean veonaivaea sa Shanes maser ‘peas et ae seneteabes Staaussn she tar cH ed Cre Aenean sn tan ura dover fermncal Gio Sseanerstay amo leesemaumass Paras ‘teen TREATS SA GT sipenena Lider tr, ‘Glow Seconeromatey ‘np spies, Passo rises, ames Bee, een aduabayor fou submnaonyteraatn0 ©) ed ean eee Cre ‘Anaad eo aa nao Pom waarmee | MEsearer” | "Berga: ‘Drecer Genera Saiesminimesde | rairm ecto ‘somtromete yee suenilin 8 | cama | omioes | eneitae,, | raceme | Sixteatcuaae Ditewer Genet r _oblaton. toms devisones | “granimpatancis | ,ffoyeay sonkdin ie a | eremer Prmsagece| fetal, | cama, | wan eee torn seme” | Seo | “Three” | etre Diecier Senora STR: ene ‘adostrarmorto de sue secure | deere etn uel tlc lye tine sg ro pope cL [Simona aera ns eennay ns soar Sean encanto stead: rs cm Nel Sale Mino. fGen crores pes han ae om ota ai Gar ch en NMGCENO co ec ala mee pr anu (aie que ence eee, oeaponan a ls Gales manned lasso ana Ca cone, pare quer cresfncn amos se 2 love eragomaton ose esanie ysap I.7 DESCRIPCION Y COMENTARIOS SOBRE LAS COLUMNAS DEL TABULADOR Comentarios sobre las columnas del tabulador, de la [A] a la [H] COLUMNNA (A) “Categoria” En esta colurmna se menciona e| nombre del puesto o categoria para ESTUDIOS Y PROYECTOS, SUPERVISION y para CONSTRUCION, estableciéndose al mismo tiempo la equivalencia entre éstas. (Ver la seccién 1.9 Tabla de Equivalencias entre los Puestos). COLUMNA (B) “Nivel” Se menciona el nivel que ocupa cada categoria dentro de una empresa (Consulta grafica de la secci6n II.4 Representacion Grafica del Nivel de! Puesto). a COLUMNA (C) “Escolaridad y/o Especialidad” Se menciona el grado de escolaridad requerido para e! desempefio del trabajo. COLUMNA (D) “Experiencia Profesional y Responsabilidad” Se menciona la experiencia profesional requerida en la especialidad y el grado de responsabilidad que debe asumir en el desempefio su trabajo. COLUMNA (E) “Toma de Decisiones” En esta columna de detalla en forma breve, pero representativa, cual es el tipo de dacisiones a tomar, dependiendo de! nivel o categoria que se detalla en la columna (1). COLUMNA (F) “Efecto de Riesgo” En esta columna queremos establecer cuales pueden ser los riesgos que deberan enfrentar las empresas cuando se cometen errores. Sabemos perfectamente que el tomar una decisién requiere de un alto sentido de responsabilidad y conocimiento de nuestro trabajo, y que si esta decisién no es la adecuada, puede ocasionar dafios o mala imagen a la empresa. COLUMNA (G) “Capacidades” En esta columna se describen las capacidades minimas requeridas y habilidades personales necesarias para el desempefio dptimo del puesto. COLUMNA (H) “Sueldos Promedio Mensuales” En esta columna los sueldos promedio se expresan en forma mensual en funcion de lo mencionado en las columnas de la “A” a la “G’. (Se presentan también en numero de salarios minimos de la Ciudad de México)Cip Camara Mexicana de lo Industria de lo Constracclén 1.8 GRAFICA DE SUELDOS ‘$109,995, $77,134 a | $62,748 $49,511 | Categoria a 8 $20,000 $40,000 $50,000 $80,000 ‘$100,000 $120,000 ‘Sueldo Mensual A través de esta grafica se pretende mostrar que es importante disponer de una estructura de sueldos que propicie el animo de desarrollo de los profesionales, y haga atractivo el estudiar estas carreras y especialidades. Vigente a partir del } de lebrero de 2020IL9 TABLA DE EQUIVALENCIAS ENTRE LOS PUESTOS ETSY RTE SET ca (Servicios Protesionales) (Servicins Protesicnales) {Obra Chil) Naar Bape 1 Capturista H Auxiliar Tecnico Ate aon | care Sale Auntresc smb Saar eee Jete de Laboratorio Tegrote” Simin eae Pribeons x stents ptt dias ; ~ | ee Savoe = Lites Projects Especialidad Técnica (Auditoria) Fis Coe Ca | eee | Faldo Ona paApiat A art Especialidad Tecnica (Esoecialisia) on hoes " Sas Cone Cas ia aa Paseo Oa" 7] cocramador ce Proyecte Coordinador de Supervision SPomALIRG 08 ger iota ME Eee sont Jeon pale Tet ‘Subgerente de Supervision igre pcs as coach 2 | Siaeraues Conrad fr ae STR Coordinador de Especialistas Técnicos s 3: | swede roms Serra pein Sepa Gina a aT 10 | racer an Pye canes Discs Soret unde vores =i cece Ores rma ——— ote Repeated a Nota! + Las catogorias 2 las que se hace yeferenela, comesponden a las deliniéenes comérmente uilizadas on la industia de fa Cconstruccibn, por lo que re eorresponden a los temince utllzados en las eyes 0 vaglamertos Fadersles, Estatales y Municinales‘Constewcelén CAPITULO Ill FACTORES A CONSIDERAR EN LOS COSTOS DE LOS SERVICIOS PRFESIONALES El tema que aqui tratamos siempre ha sido de vital importancia en cualquier actividad de la industria de la construcci6n, pues de esto depende en gran medida, la correcta elaboracién de los presupuestos en la prestacién de un servicio profesional o bien en la construccién de una obra. Estamos acostumbrados a llamar “indirectos" a todos los costos que se realizan desde las oficinas generales y que no pueden especificarse para un servicio u obra en particular; sin embargo, en este capitulo definiremos. llL1 DEFINICIONES GENERALES. El Factor de salario real es e! que se tefiere a todos los costos que incrementan el salario base de pago tales como: prestaciones establecidas por La Ley Federal de Trabajo, prestaciones obligatorias del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), etc. Los _costos indirectos corresponden a los gastos generales necesarios para la @jecucién de los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio de los trabajos. El Financiamiento esta representado por un porcentaje de la suma de los costos directos @ indirectos y correspondera a los gastos derivados por la inversién de recursos proplos o contratados que realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecucién de los trabajos calendarizados y valorizados por periodos. Utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la ejecucién del concepto de trabajo, es fijada por el propio contratista y estara representado por un porcentaje sobre la suma de los costos directos, indirectos y de financiamiento. Para el calculo del cargo por utilidad se considerara el impuesto sobre la renta y la participacién de los trabajadores en las utilidades de las empresas a cargo del contratista. Cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista por estar convenidas como obligaciones adicionales que se aplican después de la utilidad del precio unitario porque derivan de un impuesto o derecho que se cause con motivo de la ejecucién de los trabajos y que no forman parte de los costos directos, indiractos y por financiamiento, ni del cargo por utilidad. El Factor de Demanda esta relacionado con la oferta y la demanda de los servicios, e incide directamente en el precio de venta de los mismos.creo (1.2. FACTOR DE SALARIO REAL Este factor se analiza aplicando: a)Prestaciones establecidas en la Ley Federal de Trabajo, como aguinaldos, prima vacacional, pago del séptimo dia y pago de dias festivos b)Prestaciones establecidas por el IMSS, como riesgos de trabajo, enfermedades y maternidad, guarderias, invalidez y vida, retiro, cesantia en edad avanzada y vejez, Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) y prestaciones sociales. c) Prestaciones derivadas de |a Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT). d) Prestaciones especiales de cada empresa como: Seguros de gastos médicos mayores, ayuda de despensa, ayuda en renta de casa, seguros de vida, aguinaldo adicional, y otros, estos sdlo aplican si cumplen con lo establecido en la Ley Federal del Trabajo. 11.2.1 CONCEPTOS A CONSIDERAR POR LA ANTIGUEDAD DEL TRABAJADOR DIAS DE VACACIONES El articulo 76 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) sefiala que “los trabajadores que tengan mas de un afio de servicios disfrutaran de un periodo anual de vacaciones pagadas, que en ningun caso podra ser inferior a seis dias laborables, y que aumentara en dos dias laborables, hasta llegar a doce, por cada afio subsecuente de servicios. Después del cuarto aio, el periodo de vacaciones aumentara en dos dias por cada cinco de servicios." De acuerdo a al articulo anterior, en la siguiente grafica, se indican los dias de vacaciones de los trabajadores, con respecto a los afios de antigliedad en la empresa: 2 Zz 20 8 16 s| 0 ‘0 s il . Pm ial ° - “E13 4 5a9 Wale 18419 204 24 2.029304 Dias de vacaciones Afios de antigdedad en Is empresa,cip Kémara Mexicana de lo Industria de fo Constracelén PRIMA VACACIONAL El articulo 80 de la LFT establece que “los trabajadores tendrdn derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el periodo de vacaciones.” En la siguiente grafica, se muestran los dias de salario por prima vacacional, de acuerdo a los dias de vacaciones del trabajador: 7 Z mn 6.00 & 34 g 3.00 £5} — 250 ® 2.00 £ 2 | 450 | | ol 6 8 10 2 4 16 18 20 22 2 Dias de vacaciones AGUINALDO El articulo 87 de la LFT menciona que ‘los trabajadores tendrdn derecho a un aguinaldo anual que deberd pagarse antes del dia veinte de diciembre, equivalente a quince dias de salario, por lo menos. Los que no hayan cumplido el afio de servicios, independientemente de que se encuentren laborando o no en la fecha de liquidacién del aguinaldo, tendrén derecho a que se les pague la parte proparcional del mismo, conforme al tiempo que hubieren trabajado, cualquiera que fuere éste.” En la siguiente tabla, se observan los dias de salario proporcionales, con respecto al mes de servicio: \ mm 9.25 | 27 es 250 > nS 9.75 Mes lebrero Vigente o partirdel | de{11.2.2 PRIMA DE RIESGO DE TRABAJO Un punto importante en el calculo del factor del salario real, es la prima de riesgo de trabajo, para poder determinarla, anualmente las empresas deben revisar su siniestralidad, la cual puede ser aumentada o disminuida. El articulo 73 de la Ley del Seguro Social (LSS) menciona que “al inscribirse por primera vez en el Instituto o al cambiar de actividad, las empresas cubriran la prima media de Ja clase que contorme al Reglamento les corresponda, de acuerdo a la tabla siguiente:” Clase | 0.54355 Clase Il 1.13065 Clase Ill 2.59840 Clase IV 4.65325 Clase V 7.58875, Cabe mencionar que la siniestralidad se fijara conforme al reglamento de la materia. Por lo anterior, lo invitamos a revisar el Anexo | de este Tabulador, en donde podra consultar el extracto del Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliacion, Clasificacion de Empresas, Recaudacion y Fiscalizaci6n, en donde se menciona lo referente al Catalogo de Actividades para la Clasificacién de las Empresas en el Seguro de Riesgos de Trabajo. 11.2.3 EJEMPLO PARA LA OBTENCION DEL FACTOR DE SALARIO REAL Iniciemos este ejemplo con la obtencién del Factor de Salario Real. La Camara Mexicana de la Industria de la Construccién ofrece a sus afiliados y no afiliados en forma electrénica el sistema AFASAR (Actualizacién del Factor de Salario Real) para mayor informacién consulta la siguiente pagina web: http //www.cmic.org.mx/cmic/publicaciones/ Aplicaremos el criterio de este sistema para el desarrollo del ejemplo. De la seccién |I.7 TABULADOR DE SERVICIOS PROFESIONALES, elegimos del nivel 4 la categoria “Analista de Precios Unitarios” can un sueldo mensual de: $ 25,423cm je 10 Industria de fo Constraccién DATOS BASICOS PARA EL ANALISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL DATOS GENERALES PARA EL CALCULO DEL FASAR SALARIO MINIMO Zona Libre de la Frontera Norte General (Resto del pais) $185.56 $123.22 UNIDAD DE MEDIDA Y ACTUALIZACION (UMA)| $86.88 RIESGO DE TRABAJO (%): 7.58875 % FECHA DE GALCULO 01 de febrero de 2020 ICATEGORIA Analista de Precios Unitarios ISALARIO DIARIO $ 847.43 LIMITE DE COTIZACION EN VECES DE UMA SEGURO DE INVALIDEZ Y VIDAYCESANTIA| 95 $2,172 EINFONAVIT* - PARA LOS DEMAS RAMOS: 25 $2,172 PARA CUOTA ADICIONAL ENFERMEDAD Y MATERNIDAD 2 Peay de las prestaciones obligatorias del IMSS DICAL _] DIAS CALENDARIO 356,00 DIAG! | DIAS DE AGUINALDO 15.00 PIVAC | DIAS POR PRIMA VACACIONAL 1.50 Prima Adicional 0.00 TP TOTAL DE DIAS REALMENTE PAGADOS AL ANO 382.50 DIDOM | DIAS DOMINGOS 52.00 DIvVAG | DIAS DE VACACIONES 6.00 DIFEO | DIAS FESTIVOS POR LEY 7.00 DIPEC | DIAS PERDIDOS POR CONDICIONES DE CLIMA (LLUVIA Y OTROS) 3.00 DIFCO | DIAS DE COSTUMBRE 4.00 DIPEN _ | DIAS POR PERMISOS Y ENFERMEDAD NO PROFESIONAL 3.00 DINLA | TOTAL NO LABORADOS AL ANO 75.00 TOTAL DE DIAS REALMENTE LABORADOS AL ANO ( DICAL)- Tl 291.00 (DINLA) Tp/Tl_ | DIASPAGADOS / DIAS LABORADOS 4.814890 spo _ | FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION ( Tp/ DICAL) para el caleulo asste0CALCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES Ps. RAMA concerto | uimiTe| AELICARO | apLicaciON | FACTOR | IMPORTE Cuotafja | 25 UMA $66.88] 20.40% Hi7.72 Prestaciones enespecie | 25 SBC $885.64] 1.05% $9.30 tae aay pensionados Prestaciones MATERNIDAD | Ooo ere | 25 SBC $885.64| 0.70% $6.20 Cuota SBC- as eras 8 | ainak $625.00] 1.10% $6.87 RIESGO DE TRABAJO | 25 SBC $885.64| 7.59% $67.21 GUARDERIAS| 25 SBC $885.64] 1.00% $8.86 RETIRO (SAR)| 25 SBC §885.64| 2.00% S771 VALDEZ YVIDA| 25 SBC $885.64 1.75% $15.50 CESANTIA EN EDAD $885.64 AVANZADA Y VEJEZ| 22 SBC 3.15% $27.90 INFONAVIT| 25 SBC $885.64] 5.00% $44.28 SUMA DE PRESTACIONES Ps= $221.55 FACTOR DE Bee irionee nes Sp/SBC ($221.55 / $885.64) 0.25016 FACTOR DE SAAR Ps(Tp/T/i)+ Tp/Ti | [(0.25016°4.31443)+ 1.31443] | 1.64325ap Cémare Mexicona de lo Industria de lo Comstracclén 1.3. FACTOR DE INDIRECTOS Los gastos indirectos considerados en la normatividad, en que generalmente incurren las empresas de Servicios Profesionales son: a, Honorarios, sueldos y prestaciones (personal directivo, personal técnico, personal administrativo, cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo, pasajes y viaticos, los que deriven de la suscripcion de contratos de trabajo). b. Depreciacién, mantenimiento y rentas (edificios y locales, bodegas, instalaciones generales, equipos, muebles y enseres, depreciacién o renta, y operacién de vehiculos, y campamentos). c. Servicios (consultores, asesores, servicios, laboratorios, y estudios e investigaciones). d. Gastos de oficina (papeleria y atiles de escritorio, correos, fax, teléfonos, telégrafos, radio, equipo de computacién, situacién de fondos, copias y duplicados, consumo de energia eléctrica, gas y otros consumos, y gastos de la licitacin) e. Capacitaci6n y adiestramiento. f. Seguridad e Higiene. g. Seguros y Fianzas. 11.3.1 EJEMPLO PARA LA OBTENCION DEL FACTOR DE INDIRECTOS Se analizaron, desde una perspectiva de los servicios profesionales, la integracion de los gastos indirectos generalmente aplicados por este tipo de empresas, mismos que dependeran del tamafio y capacidad de cada una de ellas, asi como de la magnitud y caracteristicas de los servicios contratados. Corresponde a cada empresa detallarlos de la mejor manera posible con base en sus caracteristicas y necesidades particulares considerando el tipo de trabajo a ejecutar, pero siempre reflejando la realidad de] mercado. Accontinuacion se presenta la tabla correspondiente al calculo hipotético de los costos indirectos.@ crise EJEMPLO DEL FORMATO PARA EL ANALISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS PARA SERVICIOS PROFESIONALES ICOSTO DIRECTO] IMPORTES $ DE IHIPOTETICO DEL| ADMINISTRACION J eee vicio CENTRAL CONCEPTO HONORARIOS, SUELDOS, PRESTACIONES }.~ PERSONAL DIRECTIVO - PERSONAL TECNICO I3.- PERSONAL ADMINISTRATIVO 4-CUOTA OBRERO PATRONAL DEL SERGURO SOCIAL Y DEL INFONAVIT( PARA LOS CONCEPTOS 1 A3) lb. PRESTACIONES DE LEY FEDERAL DE TRASAJO PARA LOS CONCEPTOS 1A3 Is. PASAJES Y VIATICOS (SUBTOTALES) $ MANTENIMIENTO, RENTAS. - MIENTO. [2.-EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES. 3DEPRECIACION © RENTA Y OPERACIONES DE VEHICULOS (SUBTOTALES) ¢ SERVICIOS }i.- CONSULTORES, ASESORES, SERVICIOS EXTERNOS - ESTUDIOS, INVESTIGACIONES _Y CERTIFICACIONES (SUBTOTALES) GASTOS DE OFICINA }1.- PAPELERIA Y ACCESORIOS DE ESCRITORIO ~ CORREOS, FAX, TELEGRAFOS Y TELEFONOS, |3- COPIAS Y DUPLICADOS J. LUZ Y OTROS CONSUMOS - GASTOS DE LICITACION Ib. EQUIPOS DE COMPUTO CAPACITACION Y ADIESTRAMIEN’ 1. ACTUALIZACION DE EQUIPO. (SUBTOTALES) SEGUROS Y FIANZAS }1.- FIANZA DE VICIOS OCULTOS, CONTRATO, ANTICIPO - SEGURO. (SUBTOTALES) § 'SUMA DE COSTOS INDIRECTOS a CI=CD X Factor de IndirectosComic) Cémare Mexicona de lo Industria de lo Comsteacelén (1.4 FACTOR DE FINANCIAMIENTO, Considerar un factor de financiamiento de acuerdo a la formula: CF= (CD + Cl) X Factor de financiamiento "L5 UTILIDAD Para el calculo de la utilidad, a continuacién ejemplificamos una de tantas maneras para llegar a este valor. Para hacerlo, deben considerarse los aspectos que impactan de una u otra manera al porcentaje que se considerara como utilidad adecuada. Lo mas conveniente es basarse en el estado de resultados del afio anterior y considerar la utilidad neta reportada. Esta cantidad se debe ver afectada por el factor de riesgo que tenga la empresa y el trabajo en cuestién. Si consideramos la clasificacién del riesgo de empresa que el mercado de valores utiliza, llegaremos a calificar a la empresa en funcién del grado de "sanidad" que presente en tres aspectos: v Produccion y mercado (0 servicio y mercado) ¥ Forma de administraci6n v Deuda de la empresa En el mercado de valores se les asigna una letra a cada uno de estos aspectos: > Si el rubro esta en excelentes condiciones. > Si el rubro esta en condiciones promedio. > Si el rubro esta en malas condiciones. El equilibrio entre estos tres rubros regulara el riesgo de la empresa. Esto lo determinan los costos indirectos, ya que cuantos mas altos sean, mayor sera el riesgo del capital invertido de la empresa. La utilidad se encontrara entonces en los siguientes rangos segiin el grado de riesgo de la empresa (midiendo el impacto sobre el capital invertido): Empresa de bajo riesgo: Inflaci6n real + 4 puntos = % de utilidad sobre C. A. I.* Empresa do alto riesgo: Inflaci6n real + 15 Puntos = % de utilidad sobre C. A. |. * *C.A. |. = Capital Anual InvertidoEl cargo por utilidad estara, en funcién del criterio y politicas internas de cada empresa 0 persona fisica, dependiendo del método que decida aplicar para la obtencion de esta. La formula para el calculo de este concepto es: U= (CD + Cl + CF) X Factor de utilidad La parte que resulta negociable es la UTILIDAD “U “y en su caso, el rubro de tiempos muertos, ya que es aqui donde en funcidn de las politicas internas de la empresa podremos jugar con el porcentaje a fin de presentar un presupuesto atractivo al cliente y/o entidad. Obviamente, esto dependera de la relacién y la continuidad de ella entre el cliente y/o entidad y el prestador de servicios. La tendencia de toda empresa que se encuentre en crecimiento deberia ser hacia la disminucin del impacto que tiene el costo indirecto en el total de la venta. Es decir, deberia tenderse a contar con un aparato administrativo lo suficientemente eficiente como para no alterarse de manera radical por soportar un crecimiento del aparato productivo de la empresa. Una de las maneras de hacerlo es, entre otras, el tener un crecimiento planeado y controlado a través del conocimiento profundo de los diferentes mecanismos de acci6n de la empresa, ya que esto permite la disminucién de costos innecesarios. Finalmente el calculo total del presupuesto es: C.D. + Cl + CF + U = PRESUPUESTOCemic) Cémare Mexicona de lo Industria de lo Comstracclén lI.6 = CARGOS ADICIONALES Para efectos de la integracion de este concepto dentro del presupuesto se debe de tener muy en cuenta el tipo de concepto a aplicar, su fundamento normativo, asi como a que parte del presupuesto aplicara, si sdlo a la parte del costo de la mano de obra, al total del costo directo o al total del presupuesto integrado (directo + indirecto + financiamiento + utilidad). \.7 FACTOR DE DEMANDA Como lo explicamos en la definicién del punto IIl.1, es el que esta relacionado con la oferta y la demanda de los Servicios Profesionales ofrecidos. La oferta y la demanda juegan un papel muy importante sobre todo cuando las economias como la de nuestro pais estan sujetas a cambios de crecimiento o estancamiento. Tal es el caso de Ia industria de la construccién que se ha visto seriamente dafiada en los Ultimos afios, presentando una caida significativa en la generacién de obra y de todas las actividades relacionadas con esta industria. Los Servicios Profesionales relacionados con la construccién también se han visto afectados por lo mencionado anteriormente, pues al no existir los volimenes de obra necesarios para un desarrollo sostenido, en forma automatica los precios reales de estos servicios también tienden a la baja. Es aqui en donde intervienen los factores de la oferta y la demanda, pues los costos de los servicios deben establecerse sobre la base de salarios reales, éticos y profesionales, y a partir de estos establecer el factor por el cual deben afectarse ya sea para reducir o incrementar dichos costos en un momento determinado. Este factor de demanda estara intimamente ligado a la escasez 0 abundancia del servicio ofertado y sera por tiempo determinado.@ 8 VIATICOS Es de vital importancia tomar en consideraci6n el tema de viaticos cuando se requiere el movimiento del personal fuera de su residencia o de las oficinas de campo instaladas en el lugar de los servicios, cuando esto no fue considerado dentro de los costos directos, ya que el impacto econdmico puede ser considerado dentro de las propuestas de servicios profesionales. Los viaticos se consideran generalmente en: transportacion, hospedaje, alimentacién, comunicaciones, entre otros. Es importante mencionar que en las propuestas de servicios profesionales que se presentan en la iniciativa privada los vidticos se consideran independientes del costo indirecto de la empresa.ip Camara Mexicona de lo Industria de to En el presente Tabulador el importe de las categorias aglutinadas en 11 grupos, se investigaron dentro de nuestro mercado nacional, utilizando encuestas y opiniones de las empresas que laboran dentro de nuestra industria, homologandolas con las que cominmente son empleadas en los Servicios Profesionales relacionados con la industria de la construccion. La Camara Mexicana de la Industria de la Construccion, a través del Tabulador de Servicios Profesionales, hace un esfuerzo por informar a los actores involucrados en la industria de la construcci6n, los elementos de mayor relevancia que influyen en la contratacion de los prestadores de servicios profesionales relacionados con la obra publica y privada. Con la colaboraci6n directa de la Comisién de Ingenieria de Costos de la CMIC y consultorias externas, se ha trabajado de manera continua en la investigacién, analisis e impacto de los servicios inherentes al desarrollo de proyectos de infraestructura, procurando ampliar el espectro de informacién que la industria requiere. Esperamos que este documento sea de la mayor utilidad y beneficio a quien lo consulte, y manifestamos nuestra apertura como Institucién representante del sector de la construccién, para mejorar y ampliar su contenido.ANEXOI REGLAMENTO DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL EN MATERIA DE AFILIACION, CLASIFICACION DE EMPRESAS, RECAUDACION Y FISCALIZACION TITULO OCTAVO DEL CATALOGO DE ACTIVIDADES PARA LA CLASIFICACION DE LAS. EMPRESAS EN EL SEGURO DE RIESGOS DE TRABAJO CAPITULO UNICO Articulo 196. Para los efectos del Capitulo Il, del Titulo Segundo del presente Reglamento, las empresas y el Instituto se sujetaran al Catalogo de Actividades que establece este articulo. DIVISION 4 INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES Y DE OBRAS DE INGENIERIA CIVIL FRAGGION ‘ACTIVIDAD CLASE ati Construccién de edificaciones; excepto obra publica, Vv GRUPO 41 Comprende a las empresas que se dedican a la construccién, reparacién, reformas y reconstrucciones de edificaciones residenciales y 1no residenciales, excepto cuando se trate de obra piblica. Se incluye la construccién de casas, conjuntos habitacionales, hoteles, moteles, instalaciones y edificaciones comerciales, de oficinas y servicios tales como bancos, consultorios, tiendas de autoservicio, hospitales, cuarteles, iglesias, escuelas, teatros, cines y similares. No se consideraran dentro de esta fraccién, sino de la 412, las edificaciones realizadas por patrones personas morales, asi como por patrones personas fisicas, cuando éstos acrediten de manera fehaciente que se dedican normalmente a actividades de construccion 412 Construcciones de obras de infraestructura y edificaciones en obra v pblica, Comprende a las empresas que se dedican a la construccion, reparacién, refarmas, reconstruccién y supervision de obras de urbanizacion y saneamiento, de electrificacién, de comunicaciones y transporte, hidréulicas y maritimas, de excavacién, nivelacién de terrenos, topogratia, cimentacién, perforacién de pozos, alumbrado, andamiaje, demolicion, montaje de estructuras prefabricadas (metdlicas ode concreto) y similares, a §=8SE Considera fa construcciin de instalaciones y edificacionesap Kémare Mexicona Industria de lo Consteweclén agropecuarias, industriales, editicaciones especiales relacionadas con el transporte (estaciones de pasajeros y otras) y edificaciones industriales especiales (cenlrales telelonicas, telegraficas 0 eléctricas, industria quimica y otras), Obras de coleccién, disposicién y tratamiento de aguas negras, potabilizadoras y redes de distribucion; camellones, banquetas, calles, avenidas, bulevares, viaductos, pasos a desnivel, sistemas de sefialamiento, alumbrado piblico y otras obras de urbanizacion y saneamiento; lineas telegrélicas, telelnicas, incluso cables submarinos, télex, red de microondas, torres transmisoras de radio y televisién, tendido de lineas para transmisin por cable y ottos similares, incluso radares y microondas; caminos, brechas, catreteras, autopistas, pistas de aeropuertos, sistemas ferroviarios y transporte urbano eléctrico, estructura de vias para transporte ferroviario, urbano, suburbano @ interurbano, estaciones subterréneas y vias férreas (metto); oleaductos, gasoductos y conductos similares y otras obras de comunicacién y transportes; presas, estaciones de bombeo, acueductos y redes de distribucién de agua, canales y obras de riego, obras para control de inundaciones (malecones, diques pluviales y otras), dragado y eliminacién de rocas submarinas, puertos, muelles, desembarcaderos, diques rompeolas y similares; canales de navegacién y otras obras maritimas; estadios, campos y canchas deportivas; perforacién de pozos de agua, petroleros o de gas; lagos y estanques attiticiales; instalacién y remodelacién de esculturas, monumentos y otras obras de ingenierla civil no especificadas. Se incluyen las edificaciones a que se refiere la fraccién 411, cuando se {rate de obra publica, cuando sean realizadas por personas morales 0 cuando, traténdose de personas fisicas, éstas acrediten de manera fehaciente que se dedican normalmente a actividades de construccién. GRUPO 42 TRABAJOS REALIZADOS POR CONTRATISTAS ESPECIALIZADOS FRACGION 421 422 ACTIVIDAD Instalaciones sanitarias, eléctricas, de gas y de aire acondicionado. Comprende a las empresas que se dedican a [a instalacién de sistemas sanitarios, de plomeria y fontaneria, de sistema eléctrico, intercomunicacién y de alarma, de sistemas de aire acondicionado, de tedes de distribucion de gas combustible e instalaciones similares. incluye la modificacién, ampliacin o mantenimiento y reparacién de las instalaciones mencionadas, asi como |a limpieza del alcantarillado, cafios y tuberias. Instalacién y reparacién de ascensores, escaleras electromecanicas y otros equipos para transportacién Comprende a las empresas que se dedican a Ja instalacién de ascensores, escaleras electromecanicas y otros equipas o sistemas para slevacién o transportacion. Incluye la modificacién, ampliacién, mantenimiento y reparacién de los equipos mencionados CLASE WV423 424 DIVISION 5 Instalaci6n de ventaneria, herrerfa, canceleria, vidrios y cristales. Comprende a las empresas que se dedican a la instalacién de ventanerfa, herreria, canceleria (metélica, de madera u otros materiales), virales, vidrios, cristales y otros trabajos similares. Incluye la modificacién, ampliacin, mantenimiento y reparacién de las instalaciones mencionadas y a las empresas que en forma simulténea fabrican e inslalan los productos mencionados. Otros servicios de instalacién vinculados al acabado 0 remodelacién de obras de construccién Comprende a las empresas que se dedican a la instalacién de revestimientos de interiores o exteriores de obras de construccién en general con mezclas de cemento, yeso 0 cal, matetiales pétreos o Vidriados, pinturas, madera, impermeabilizantes, materiales térmicos acisticos, elementos ornamentales y otros materiales o partes no especificados, vinculados al acabado 0 remodelacién de obras de construccion. incluye a los rotulistas que realicen trabajos en interiores y exteriores de inmuebles sobre muros, paredes, paneles y similares y/o empresas que instalen los anuncios publicitarios, asi como sus elementos de suspension o sustentacion, INDUSTRIA ELECTRICA Y CAPTACION Y SUMINISTRO DE AGUA POTABLE GRUPO 50 GENERACION, TRANSMISION Y DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA FRACCION 500 ACTIVIDAD Generaci6n, transmisién y distribucién de energia eléctrica. Comprende a las empresas que realizan la generacién, transmisién y distribucién de energie eléctrica. CLASE Vv GRUPO 51 FRACCION 510 CAPTACION Y SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y TRATADA ACTIVIDAD Captacién y suministro de agua potable y tratada. Comprende a las empresas que tealizan la captacin, tratamiento, conduccién, suministro y distribuci6n de agua potable y tratada. Excepta Ja construccién de obras civiles para la captacién y suministro de agua potable y para la instalacién de plantas purificadoras de agua, que se clasitican en la fracci6n 412. CLASE MWap Mexicona ca Industria de lo Comsteweclén DIVISION 8 SERVICIOS PARA EMPRESAS, PERSONAS Y EL HOGAR GRUPO 84 SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS FRAGGION 841 843 844 845 ‘ACTIVIDAD Servicios profesionales y tecnicos. Comprende a las empresas que prestan servicios profesionales y/o técnicos como: nolarias publicas, buletes juridicos, contaduria, auditoria y teneduria de libros, asesoria y estudios técnicos de arquitectura e ingenieria, asesoria en administracién, organizacién de empresas, relaciones piblicas, economia, investigacién de mercado, solvencia financiera, patentes y marcas industriales, andlisis de sistemas y procesamiento electronico de datos, administrativos, de tramite y cobranzas, escritorios pliblicos, comisiones y representaciones meteantiles, centros de fotocopiado, estudios fotograticos, agencias de publicidad, informacién, noticias y otras especialidades similares. Incluye @ las agencias de colocacién de personal o bolsas de trabajo, que actlen como intermediarios en los términos de la Ley Federal del Trabajo. Servicios de instalacién de maquinatia y equipo en general. Comprende a las empresas que se dedican a la instalacion o montaje de maquinaria y equipo en general, excepto aquellas dedicadas al montaja de estructuras prefabricadas (metalicas 0 de conereto), clasiticadas en la fraccién 412. Servicios de proteccién y custodia Comprende a las empresas que prestan servicios de proteccién y custodia, traslado de valores, asi como detectives y otros servicios similares. Excepto servicios de seguridad publica, clasificados en la fraccién 942. Servicios de laboratorio pata la industria en general. Comprende a las empresas que se dedican a prestar servicios de laboratorio, en forma independiente, a diversos tipos de actividades y ramas industriales, tales como: construccién, metal-mecénica, quimica, textil, metaldrgica, farmacéutica, elimenticia, agricola y otras; asi como a las que se dedican al diagnéstico y control ambiental Incluye a los centros de verificacién de emisién de contaminantes automotrices, que no proporcionen los servicios de reparacién, lavado, engrasado, estacionamiento de vehiculos, ni servicios mecanicos y/o de hojalateria, que se clasifican por separado en la fraccién 891 CLASE1100 Agradecimientos Comité Directivo Eduardo Ramirez Leal Presidente del Consejo Directive Francisco Javier Solares Aleman Secretario del Consejo Directive Alejandro Ramirez Sanchez Tesorero de! Consejo Directive Comisién de Ingenieria de Costos Juan Roberto Garcia Sanchez Jorge Mata Ortega José Luis Rubio Ramirez Julia Sofia Espinosa Maldonado: Mencion especial por su importante participacion en el desarrollo de la publicacion: José Librado Gutiérrez Marquez Héctor Garza Ancira José Enrique Canto Vivas Julio Escand6n Garcia Sergio Hernandez Hernandez Daniel Parra Velasco Centro Nacional de Ingenieria de Costos Manuel Alejandro Rodriguez Suarez Coordinador Nacional de Costos en la Construccién Omar Josué Lépez Alanis Getente de Ingenieria de Gostos Omar Ramirez Rodriguez Analista Lesly Marisol Sanchez Sanchez Analista Coordinacion Técnica Il Ratael Lopez Torres Coordinador TécnicoReconocimientos: La Camara Mexicana de la Industria de la Construccion agradece la valiosa cooperacion, en la edicién de este Tabulador de Servicios Profesionales, a la: Cp ie OF nice Vicepresidencia de Servicios Profesionales de la Delegacién CMIC Ciudad de México Vicepresidencia de Normatividad de la Delegacion CMIC Ciudad de México “y FIIC Federacién Interamericana de la Industria de la Construcci6notic0 oy sce, cEeco Actualizacién 2020 Flaborado por el Centro Nacional de Ingenieria de Costos (CEICO®) de la Camara Mexicana de la Industria de fa Construccién (CMIC), Autores Manuel Alejandro Rodriguez Sudrez ‘Omar Josué Lopez Alanis Registro Piiblico del Derecho de Autor El Tabulador de Servicios Profesionales 2020, es una publicacion propiedad de la Camara Mexicana de la Industria de la Construccion. Conforme lo establecido en la Ley Federal del Derecho de Autor, se obtuvo el Registro Publico del Derecho de Autor No. (En trémite) Queda expresamente prohibida su reproduccién parcial o total, ya sea en forma impresa o electrénica sin previa autorizacién por escrito de la Camara Mexicana de la Industria de la Construccién o de los autores, en caso contrario, se ejerceran las acciones legales conducentes. “Derechos Reservados” © Camara Mexicana de |a Industria de la Construccién Perifénico Sur 4839, Col. Parques del Pedregal, Alcaldia Tlalpan, CP. 14010, COMX Primera edicin 1982Industria de la Construccién PERIFERICO SUR N° 4839, COLONIA PARQUES DEL PEDREGAL, CIUDAD DE MEXICO. C.P. 14010 TABULADOR DE SERVICIOS PROFESIONALES @ www.cmic:org, [se] Po [> erst (Jeo errre i)