Charte

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INTRODUCTION
Livelihoods a pour mission daccompagner les efforts de communauts agricoles et rurales pour vivre dans des cosystmes durables qui sont la base de leur scurit alimentaire et des ressources qui assurent leur prennit. Livelihoods intervient comme une plate-forme de moyens permettant de restaurer ou de prserver les cosystmes dgrads ou menacs en mobilisant notamment les mcanismes de compensation carbone. Livelihoods est un trait dunion entre dune part des acteurs conomiques et des acteurs de dveloppement qui veulent rduire et compenser leurs missions de gaz effet de serre par des actions ayant une forte valeur ajoute cologique, conomique et sociale et dautre part des communauts pour qui ces actions sont vitales. Livelihoods cre de la valeur pour les communauts qui bnficient des actions de restauration/ prservation et pour les investisseurs qui bnficient de crdits carbone en retour de leur investissement dans le Fonds. La Charte Livelihoods a pour objet de dfinir la vision, les orientations et les principes daction qui rgissent la slection et la conduite des actions menes dans le cadre de Livelihoods. La prsente Charte est la rfrence commune aux partenaires qui constituent le rseau Livelihoods : investisseurs dans le Livelihoods Fund qui a pour finalit de restituer des crdits carbone haute intensit socitale en recherchant le meilleur quilibre entre la valeur cre pour les communauts et la valeur des crdits carbone restitus aux investisseurs. actionnaires de la socit Livelihoods Venture qui a pour objet de slectionner, dvelopper et excuter les projets dans lequel le Fonds investit. Livelihoods Venture met en oeuvre les comptences ainsi que les moyens techniques et financiers ncessaires la russite de la mission. La socit est une entreprise sociale ( social business ). membres de lassociation Livelihoods Network : rseau dorganisations de terrain et de personnalits du Sud et du Nord ayant prouv leur capacit raliser des programmes en accord avec les principes de la Charte Livelihoods. Cette association fonctionne comme un rseau de comptences permettant lchange et la capitalisation de savoir-faire entre ses membres, de gnrateurs de projets de qualit, de lieu de rflexion et dexpression.

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I-POURQUOI LIVELIHOODS ?
LIVELIHOODS EST N DU CONSTAT QUE CRISE ALIMENTAIRE, CRISE COLOGIQUE ET CRISE SOCIALE SONT TROITEMENT LIES :
Sur 1,2 milliard de personnes qui souffrent de malnutrition, prs de 80% sont des agriculteurs, des leveurs ou des pcheurs pauvres dont les ressources sont directement lies aux cosystmes o vivent ces communauts. Ces producteurs pauvres assurent la majeure partie de lalimentation mondiale sur 1,5 milliard de petites exploitations dont le devenir sera dterminant dans la lutte pour la scurit alimentaire, la rduction de la pauvret et le dpart des populations rurales vers les villes du sud et du nord. La pression de lactivit humaine sur des cosystmes fragiles samplifie fortement : dgradation et rosion des sols, dforestation, surpturage, appauvrissement de la biodiversit. La rvolution verte qui, dans les annes 70-80, a permis daccrotre fortement la productivit dune partie des agricultures du Sud par le recours massif aux engrais chimiques et aux pesticides est difficilement gnralisable sans aggraver la crise cologique. Laugmentation des besoins alimentaires lis laccroissement de la population mondiale (estime 9 milliards en 2050) combine aux enjeux de changement climatique ncessite une mutation profonde des modles de production agricole. Des agricultures cologiquement intensives devront se substituer progressivement lagriculture haute intensit carbone . Laccs aux marchs locaux et rgionaux est aujourdhui un enjeu conomique majeur pour les productions paysannes. Cest aussi une opportunit si les producteurs russissent sorganiser pour assurer leur propre scurit alimentaire et valoriser leurs productions en nourrissant les populations urbaines en croissance trs rapide. Les modles de production et de consommation des pays dvelopps et ceux des nouveaux pays industriels ne sont ni durables ni gnralisables lensemble de la plante. Quelles que soient les difficults politiques et conomiques, un mouvement de fond est engag pour inventer de nouveaux modles capables de satisfaire durablement les besoins des gnrations venir. Le ralentissement du changement climatique et la sauvegarde des ressources naturelles de la plante ncessite une double approche : dune part la rduction de lempreinte environnementale des activits humaines qui passe notamment par linnovation technologique en matire dnergies et de transport, dautre part le dveloppement de mcanismes de compensation qui encourage la squestration de carbone dans des cosystmes naturels.

EN CONCLUSION
Lavenir des paysanneries pauvres est au cur des enjeux dmographiques, conomiques, sociaux et cologiques des prochaines annes. Les communauts rurales peuvent jouer un rle majeur dans la lutte contre le changement climatique, la prservation des ressources et des cycles naturels, pour amliorer leurs propres conditions de vie mais aussi contribuer celles de lhumanit tout entire.

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II-LACTION DE LIVELIHOODS
1- LIVELIHOODS AGIT EN PRIORIT SUR LA RESTAURATION ET LA PRSERVATION DES COSYSTMES QUI SONT LA BASE DE LA SCURIT ALIMENTAIRE DES COMMUNAUTS ET QUI ONT LA CAPACIT DE SQUESTRER OU DE CONSERVER DES QUANTITS IMPORTANTES DE CARBONE DANS LA BIOMASSE ET LE SOL. AFIN DE CAPITALISER SUR LES MTHODOLOGIES CARBONE ET LES SAVOIRFAIRE, LIVELIHOODS SE CONCENTRE PRINCIPALEMENT SUR 3 DOMAINES :
les systmes forestiers : forts humides de type mangrove, forts mixtes alliant cultures sous couvert forestier et exploitation raisonne du bois, cultures dexportation (ex : caf, cacao, etc.) et cultures vivrires, etc. Ces systmes permettent la reconstitution des matires organiques et de la biodiversit ncessaires au dveloppement des ressources en poissons, crales et fruits. les systmes agroforestiers permettant la rgnration des sols dgrads, pturages, forts et champs cultivs, ayant perdu leur teneur en carbone et leur fertilit. Diffrents protocoles agronomiques tels que la mise en dfens, la culture sous couvert vgtal, permettent aux sols de retrouver leur fertilit tout en crant des activits agricoles complmentaires. les technologies durables : en en permettant laccs aux communauts rurales. Dans les pays en dveloppement, laccs lnergie (chauffage et clairage) est un poste important de dpense, une lourde charge en temps et une cause majeure de dforestation. Il existe aujourdhui des alternatives adaptes des petites fermes partir de biomasse et ligibles aux crdits carbone.

2- LIVELIHOODS SE CONCENTRE SUR LES PROJETS RPONDANT AUX 3 OBJECTIFS :

cologique : restauration/ renforcement dcosystmes naturels et appui aux mthodes agricoles et dlevage qui concilient accroissement des ressources alimentaires et des revenus, une faible pression sur lenvironnement et la gestion durable des ressources naturelles (eau, sol, plantes). conomique : actions permettant aux petits producteurs daccder la scurit alimentaire puis une plus grande autonomie par des mthodes agronomiques et laccs des technologies assurant une meilleure productivit et une meilleure valorisation de leurs productions. social : limpact social des programmes est pris en compte dans la conception et la conduite des programmes de Livelihoods. Une attention particulire est porte laccs aux biens essentiels (ducation, eau, sant, etc.), la condition des femmes et des jeunes filles, la cohsion sociale et culturelle des communauts.

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3- LIVELIHOODS SE CONCENTRE SUR LES PROJETS AYANT LE POTENTIEL DAVOIR UN LARGE IMPACT PAR LES SURFACES ET LES POPULATIONS CONCERNES :
en slectionnant les meilleurs projets expriments avec succs en phase pilote, Livelihoods leur donne les moyens de passer une chelle significative de plusieurs milliers dhectares. en slectionnant les organisations de terrain qui ont prouv leur capacit russir des projets pilote et leur efficacit conduire un processus participatif avec les communauts locales. Livelihoods donne ces organisations les moyens de mettre en uvre des projets grande chelle. en capitalisant sur les modles rplicables et en travaillant sur les mthodes et processus permettant la rplication dans des contextes varis.

4- LIVELIHOODS MOBILISE LES RESSOURCES FINANCIRES ET LES COMPTENCES NCESSAIRES POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS FIXS AVEC LES INVESTISSEURS DU FONDS ET LES PARTENAIRES ONG :
valeur cre pour les communauts et pour les investisseurs : les programmes dvelopps par Livelihoods visent fournir aux communauts les ressources des cosystmes restaurs et aux investisseurs un retour sous forme de crdits carbone. Les deux parties ont donc un intrt commun maximiser limpact en volume du programme. cots de production : les programmes Livelihoods doivent permettre datteindre les objectifs environnementaux et sociaux tout en visant un prix de la tonne de carbone comptitif sur les marchs, principalement le march des VERs. Dans le cas o les financements carbone ne permettent pas datteindre la totalit des objectifs, Livelihoods et ses partenaires pourront rechercher des financements complmentaires sous forme de subvention au dveloppement. certification des crdits : Livelihoods mobilise ses ressources propres et des expertises externes pour dvelopper un haut niveau de connaissance des mthodologies et processus de certification carbone dans les domaines viss.

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III-LES PRINCIPES DE LIVELIHOODS

LES 10 PRINCIPES DFINIS CI-DESSOUS CONSTITUENT LE CADRE DE RFRENCE DANS LEQUEL SINSCRIT LACTION DE LIVELIHOODS. ILS SAPPUIENT SUR LEXPRIENCE ACCUMULE ET LES ENSEIGNEMENTS DE MULTIPLES ACTIONS DE DVELOPPEMENT TRAVERS LE MONDE. TOUS NE POURRONT TRE MIS EN UVRE SYSTMATIQUEMENT PAR LIVELIHOODS MAIS TOUS DOIVENT INSPIRER LE CHOIX ET LA CONDUITE DES PROGRAMMES SOUTENUS PAR LIVELIHOODS :
1-Des modles cologiquement intensifs : La rvolution verte a permis partir des annes 70 daccrotre trs fortement les rendements en se fondant sur la monoculture de quelques varits vgtales slectionnes et un recours massif aux intrants chimiques (engrais et pesticides). Cette conception de lagriculture qui a domin les politiques agricoles des cinquante dernires annes nest pas gnralisable lchelle de la plante pour des raisons environnementales et pour des raisons de cots. Depuis quelques annes, une autre conception se dveloppe sous des appellations diverses (agrocologie, rvolution doublement verte, co-agriculture, etc.) : la diffrence de la rvolution verte qui repose sur lartificialisation et le forage, ces techniques sont fortement inspires par le fonctionnement de la nature elle-mme et les mcanismes du vivant. Par exemple, lradication de la vgtation antrieure et la monoculture avec utilisation dherbicides, on prfre conserver une partie de la vgtation (agroforesterie) ou installer des cultures associes et complmentaires. Au labour associ aux engrais azots, on prfre lameublissement du sol par la microfaune et microflore du sol et la fertilisation par le recyclage de la biomasse vgtale ou animale. Les programmes et les mthodes soutenus par Livelihoods sefforcent de mettre en pratique cette conception dune agriculture cologiquement intensive permettant daccrotre les capacits alimentaires en prservant les quilibres naturels. 2-Lapproche participative : limplication des communauts et leur participation laction et sa gouvernance sont une condition indispensable la russite de ces projets. Cest parce quelles sont convaincues de lintrt de laction pour leur communaut et des bnfices quelles pourront en retirer, que les populations locales se mobilisent. Cette appropriation du projet par la communaut offre une garantie que les ralisations seront protges et entretenues dans la dure. 3-Limportance de la dimension culturelle : outre la pression cologique et conomique, les communauts rurales sont soumises une forte pression des modles urbains, la perte de cohsion sociale et de lidentit culturelle. Sans nier les volutions ncessaires, Livelihoods reconnat limportance cruciale que joue la dimension culturelle dans tout processus de dveloppement. Les programmes soutenus par Livelihoods respectent et prennent appui sur lidentit culturelle et les valeurs des communauts concernes. 4-Renforcer lautonomie conomique : permettre chaque famille de passer de la prcarit (aide alimentaire, soudure annuelle, migration, clatement de la structure sociale) une certaine autonomie conomique (capacit renouveler ses activits, surmonter les risques majeurs, stabilit conomique et sociale) est lun des objectifs majeurs de Livelihoods. La difficult daccder aux marchs est un frein important pour beaucoup de petits producteurs. En complment des actions sur les cosystmes vivriers, Livelihoods sefforce de mettre en oeuvre avec ses partenaires des actions permettant une meilleure connaissance des marchs, lorganisation des producteurs, des mthodes de commercialisation et de valorisation des productions en visant prioritairement les marchs locaux et rgionaux.

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5-Les 3 C : Les programmes soutenus par Livelihoods contribuent favoriser laccs des petits producteurs aux 3 capacits : capacit technologique (appropriables, simples, robustes, accs aux nouvelles technologies de linformation) capacit organisationnelle (gouvernance du programme, organisation de groupements, coopratives, etc.), capacit conomique (micro-finance, appui la petite exploitation ou petite entreprise familiale, meilleure matrise des prix et des cots, accs aux marchs, transformation, etc.). 6-Laction essentielle des organisations de terrain et le rle complmentaire des experts : Les ONGs qui mettent en uvre les programmes ont le rle principal dans le succs des projets soutenus par Livelihoods. Elles sont choisies pour leur connaissance des cosystmes, leur capacit mobiliser les communauts, leur savoir-faire en matire de gestion de projet et lefficacit de leur organisation. En complment, Livelihoods mobilise des experts de haut niveau qui apportent la connaissance scientifique ncessaire la validation et au pilotage du projet.

7-Sinscrire dans la dure : Linvestissement sur la dure est une caractristique des projets carbone lis puisque les crdits carbone ne seront livrs quau fur et mesure de la croissance des arbres ou des plantes. Lintrt des communauts comme des investisseurs est que les cosystmes restaurs soient grs durablement et non dgrads nouveau. Pour slectionner les projets, Livelihoods attache une importance toute particulire aux conditions cologiques, sociales et politiques de la prennit du programme. Le suivi des programmes par les communauts ( monitoring ) est intgr ds la mise en place du projet. 8-Mesurer limpact : en plus de la mesure de limpact carbone (volumes et cots des crdits carbone obtenus), Livelihoods met en place avec ses partenaires locaux des indicateurs simples permettant de mesurer sur la dure limpact cologique, conomique et social des programmes. 9-Un business gr avec rigueur : bien que poursuivant des objectifs socitaux, Livelihoods est une organisation focalise sur la performance et sur les rsultats. Comme toute entreprise, Livelihoods sait que sa russite repose sur

lexcellence de lexcution, la qualit du management, la capacit matriser les cots et atteindre les objectifs fixs. 10-Un partage quitable de la valeur cre : sur chacun des projets soutenus, Livelihoods veille au juste quilibre entre dune part la valeur cre pour les communauts locales et dautre part la valeur cre pour les investisseurs du Fonds.La finalit de Livelihoods nest pas de maximiser la valeur financire des investissements raliss, mais Livelihoods a lobligation de veiller au respect des engagements pris lgard des investisseurs du Fonds : minimisation du risque, production des crdits carbone, qualit des programmes, maintien dans la dure.

IV-CONTACTS LIVELIHOODS
Bernard Giraud, Prsident bgiraud@livelihoods-venture.com ; +33 1 44 35 23 00 Jean-Pierre Rennaud, Dlgu gnral jprennaud@livelihoods-venture.com ; +33 1 44 35 20 84 Guillaume Bouculat, Directeur Finance et Finance Carbone gbouculat@livelihoods-venture.com ; +33 6 61 10 99 98 Site Internet : www.livelihoods.eu

Crdits photos : Hellio-Vaningen / Photographes pour la plante