ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ GEK TERNA

ΟΜΙΛΟΣ

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είναι ένας από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς

ομίλους στην Ελλάδα, με παρουσία επίσης στην Κεντρική και Νοτιανατολική
Ευρώπη, τις ΗΠΑ, τη Βόρεια Αφρική και τη Μέση Ανατολή. Δραστηριοποιείται
στους τομείς των κατασκευών, της παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής
ενέργειας, των παραχωρήσεων, της διαχείρισης απορριμμάτων, των
μεταλλευτικών δραστηριοτήτων και της ανάπτυξης και διαχείρισης
ακινήτων. Ο Όμιλος απασχολεί 5.000 εργαζομένους ανά τον κόσμο ενώ οι
συνολικές επενδύσεις την τελευταία πενταετία ξεπέρασαν τo 1,5 δις. Ευρώ.
Το τρέχον ανεκτέλεστο κατασκευαστικό υπόλοιπο του Ομίλου ανέρχεται σε
3,5 δις. ευρώ, ενώ η συνολική εγκατεστημένη ισχύς των ενεργειακών
μονάδων που ανήκουν ή στις οποίες συμμετέχει ο Όμιλος είναι περίπου 1200
MW.

ΙΣΤΟΡΙΚΟ

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δημιουργήθηκε από τη συγχώνευση των

εταιρειών ΓΕΚ και ΤΕΡΝΑ , δύο εκ των μεγαλυτέρων κατασκευαστικών
εταιρειών στην Ελλάδα.

Τα ορόσημα στην ιστορία του Ομίλου είναι:

1969
 Ιδρύεται η ΓΕΚ.

1972
 Ιδρύεται η ΤΕΡΝΑ.

1994
 Εισάγονται οι μετοχές της ΓΕΚ στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
 Εισάγονται οι μετοχές της ΤΕΡΝΑ στο Χρηματιστήριο Αθηνών.

1997
 Ιδρύεται η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, σηματοδοτώντας την έναρξη της
δραστηριότητας του Ομίλου στον τομέα παραγωγής ενέργειας από
Ανανεώσιμές Πηγές Ενέργειας. (www.terna-energy.com).

1999
 Η ΓΕΚ και η ΤΕΡΝΑ ενώνουν τις δυνάμεις τους, δημιουργώντας έναν από
τους μεγαλύτερους ελληνικούς Ομίλους στους τομείς των κατασκευών,
της ενέργειας και της ανάπτυξης και εκμετάλλευσης ακινήτων.

2000
 Ο Όμιλος επεκτείνεται περαιτέρω στον τομέα του real estate με την
απόκτηση συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο των εταιρειών ΕΡΜΗΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. και ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε..
 Ιδρύεται η εταιρεία ΗΡΩΝ, σηματοδοτώντας την έναρξη της
δραστηριότητας του Ομίλου στον τομέα της παραγωγής και προμήθειας
ενέργειας από θερμικές πηγές (www.heron.gr).

2002
 Η αναδιάρθρωση του Ομίλου ολοκληρώνεται με την απορρόφηση του
κατασκευαστικού τομέα της ΓΕΚ από την ΤΕΡΝΑ. Η ΓΕΚ μετασχηματίζεται
σε συμμετοχική εταιρεία, ενώ η ΤΕΡΝΑ αποτελεί πλέον μία από τις
μεγαλύτερες και ισχυρότερες κατασκευαστικές εταιρείες της Ελλάδας
(www.terna.gr).

2007
 Εξαγοράζεται η εταιρεία ΒΙΟΜΑΓΝ (πλέον ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ),
σηματοδοτώντας τη δραστηριοποίηση του Ομίλου στον τομέα της
εκμετάλλευσης μεταλλείων / ορυχείων (www.ternamag.com).
 Εισάγονται οι μετοχές της εταιρείας ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ στο
Χρηματιστήριο Αθηνών.

2008
 Η ΓΕΚ και η ΤΕΡΝΑ συγχωνεύονται. Δημιουργείται η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.

Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αποτελεί σήμερα έναν από τους κορυφαίους Ομίλους στην
Ελλάδα με ισχυρή παρουσία στους τομείς των κατασκευών, της παραγωγής
ενέργειας, των παραχωρήσεων, της εξόρυξης και της ανάπτυξης και
εκμετάλλευσης ακινήτων.

Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και η θυγατρική της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ είναι εισηγμένες στο
Χρηματιστήριο Αθηνών.

ΕΤΑΙΡΙΚΟΣ ΣΚΟΠΟΣ

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ επιδιώκει:

 Τη διαρκή και βιώσιμη ανάπτυξή του.

 Τη διατήρηση και περαιτέρω ενίσχυση της ισχυρής του θέσης στους

παραδοσιακούς τομείς δράσης του (κατασκευαστικός κλάδος,
ηλεκτροπαραγωγή) στην Ελλάδα.

 Τη συνεχή επέκτασή του τόσο σε νέους τομείς δράσης (διαχείριση

απορριμμάτων, εξορυκτικές δραστηριότητες κ.ά.) όσο και σε νέες αγορές
εκτός Ελλάδας.

Στα περισσότερα από 40 χρόνια της ιστορίας του, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει
καταφέρει να διαμορφώσει μια ισχυρή φήμη και μακροχρόνιες σχέσεις
εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες και τους μετόχους του, μέσα από τις αξίες
και την κουλτούρα που διέπουν την επιχειρηματική του δράση:

 Σεβασμός στον άνθρωπο και το φυσικό περιβάλλον.

 Δημιουργία αξίας για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους πελάτες
και τους μετόχους μας.

 Ειλικρίνεια κι αξιοπιστία.

 Στοχευμένη κοινωνική προσφορά.

ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΕ, τα μέλη του οποίου
εξελέγησαν από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της 23/6/2011 και
πληροί τις προϋποθέσεις του Ν.3016, όπως τροποποιήθηκε και ισχύει,
συγκροτήθηκε σε Σώμα ως εξής:

Νικόλαος Κάμπας - Πρόεδρος, μη εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στο Βόλο το 1946. Το 1969 αποφοίτησε από το ΕΜΠ ως

Διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός. Εντάχθηκε στη ΓΕΚ το 1972 και είναι
ιδρυτικό μέλος της ΓΕΚ ΑΕ.. Κατά τη διάρκεια της σαραντάχρονης
επαγγελματικής του δραστηριότητας, στον κατασκευαστικό κλάδο και στον
τομέα ανάπτυξης ακινήτων, έχει εκτελέσει πλήθος έργων στην Ελλάδα και το
Εξωτερικό. Διετέλεσε Αντιπρόεδρος και Πρόεδρος της ΓΕΚ ΑΕ και Διευθύνων
Σύμβουλος του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ενώ από τον Οκτώβριο του 2002 μέχρι
σήμερα κατείχε τη θέση του Προέδρου Δ.Σ. και στην εταιρεία ΤΕΡΝΑ ΑΕ.
Γεώργιος Περιστέρης - Δ/νων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1957. Το 1980 έλαβε το πτυχίο του Πολιτικού

Μηχανικού από το Ε.Μ.Π. Η δραστηριότητα του με την ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ξεκίνησε το
1981. Από το 1982-1984 ήταν Διευθυντής Κατασκευών σημαντικών Υδραυλικών
και Σιδηροδρομικών έργων.

Από το 1984 ανέλαβε τα καθήκοντα του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου

της ΤΕΡΝΑ Α.Ε.

Από το 1997 αναπτύσσει έντονη επιχειρηματική δραστηριότητα και στον χώρο

των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ). Μάλιστα, από το 2000 μέχρι και
σήμερα είναι Πρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Ηλεκτροπαραγωγών από
Α.Π.Ε. (ΕΣΗΑΠΕ). Ο Σύνδεσμος, αποτελεί ιδρυτικό μέλος και εκπροσωπείται στο
Διοικητικό Συμβούλιο της αντίστοιχης Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας (European
Renewable Energies Federation - EREF).

Δημήτριος Αντωνάκος - Αντιπρόεδρος, εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1952. Αποφοίτησε το 1975 από την Πολυτεχνική Σχολή
Θεσσαλονίκης ως Τοπογράφος Μηχανικός. Συνέχισε τις σπουδές του στη Σχολή
Πολιτικών Μηχανικών του Ε.Μ.Π και αποφοίτησε το 1979 με την ειδικότητα του
Δομοστατικού. Κατέχει πτυχίο ΜΕΚ Δ΄ τάξης γενικό. Εντάχθηκε στη ΓΕΚ ΑΕ το
1979 και από το 1981 μέχρι το 2004 διετέλεσε μέλος του Δ.Σ. Από το 2000 μέχρι
και σήμερα είναι μέλος του Δ.Σ. της ΤΕΡΝΑ Α.Ε. και τεχνικός Διευθυντής των
οικοδομικών έργων. Από το 2005 διευθύνει τις δραστηριότητες της Εταιρείας
στη Μέση Ανατολή.

Μιχαήλ Γουρζής - Αντιπρόεδρος, εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Λευκάδα το 1940. Το 1965 αποφοίτησε από την Σχολή

Υπομηχανικών Αθήνας. Εργάστηκε σαν ελεύθερος επαγγελματίας - Ανάδοχος
Κατασκευαστής Δημοσίων Έργων από το 1969 μέχρι το 1976. Κατέχει πτυχίο
ΜΕΚ Δ΄ τάξης και από το 1977 διευθύνει έργα της ΤΕΡΝΑ ΑΕ.

Άγγελος Μπενόπουλος - Αντιπρόεδρος, Γραμματέας, εκτελεστικό

μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1958. Με σπουδές στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

και επιμόρφωση στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, δραστηριοποιήθηκε στο
κατασκευαστικό κλάδο από το 1982. Ιδρυτής και πρόεδρος των εταιρειών
ΔΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΒΕΤΕ, ΗΛΙΟΧΩΡΑ ΑΕ, ΔΙΚΕΒΕ ΑΕ και στην εργοληπτική
εταιρία ΕΡΓΟΔΥΝΑΜΙΚΗ ΑΕ. Το 2002 εντάχθηκαν με συγχώνευση στους ομίλους
ΓΕΚ και ΤΕΡΝΑ. Συμμετείχε στο ΔΣ της ΤΕΡΝΑ ως εντεταλμένος σύμβουλος και
σε ΔΣ διαφόρων θυγατρικών του Ομίλου. Για την επιστημονική και κοινωνική
του δράση, έχει τιμηθεί με διακρίσεις από το Υπ. Παιδείας, το Υπ. Εθνικής
Αμύνης και το Δήμο Αθηναίων. Διετέλεσε επί μία δεκαετία μέχρι το 2010 μέλος
του Δ.Σ. του Centre for European Constitutional Law, που ανήκει στο Ίδρυμα Θ.
και Δ. Τσάτσου.

Κωνσταντίνος Βαβαλέτσκος - εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε το 1956 στην Καρδίτσα. Το 1980 αποφοίτησε από το Ε.Μ.Π. από το

Τμήμα Ναυπηγών Μηχανολόγων Ηλεκτρολόγων Μηχανικών.

Εντάχθηκε στην ΓΕΚ Α.Ε. το 1982 και ως το 1987 κατείχε την θέση του
Εργοταξιάρχη Ηλεκτρομηχανολικών εγκαταστάσεων σε διάφορα έργα.

Από το 1987 έως το 2002 κατείχε την θέση του Διευθυντή Έργων. Διετέλεσε
μέλος του Δ.Σ. της ΓΕΚ Α.Ε. από το 1986 έως το 2002.

Από το 2002 έως σήμερα είναι Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΤΕΡΝΑ
Α.Ε. και Τεχνικός Διευθυντής του Η/Μ Τμήματος της Εταιρείας στην Ελλάδα και
στο εξωτερικό.

Εμμανουήλ Βράϊλας - εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1955. Το 1978 αποφοίτησε ως Διπλωματούχος

Πολιτικός Μηχανικός από το Ε.Μ.Π. και συνέχισε μεταπτυχιακές σπουδές στην
ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΟΥΛΟΥΖΗΣ στη ΓΑΛΛΙΑ ("ENSEEIHT"). Εντάχθηκε στη ΓΕΚ
Α.Ε. το 1979 και από το 1986 μέχρι το 2002 διετέλεσε μέλος του Δ.Σ.

Στα τριάντα και πλέον χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στην ΓΕΚ Α.Ε και εν
συνεχεία στον όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, έχει διατελέσει Δ/ντης Έργων σε πολλά
κτιριακά έργα καθώς και Δ/ντης Συμβάσεων και Προσφορών. Σήμερα, είναι
μέλος του Δ.Σ. της ΤΕΡΝΑ Α.Ε., και εκπρόσωπος του ομίλου στα Έργα
Παραχωρήσεων, ενώ συμμετέχει και, σε Επαγγελματικούς Συνδέσμους: ως
Αντιπρόεδρος Δ.Σ. του Σ.Τ.Ε.Α.Τ,, ως Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του Σ.Α.Τ.Ε και
ως Μέλος Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος.

Εμμανουήλ Μουστάκας - εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1974 και αποφοίτησε από τη Σχολή Πολιτικών

Μηχανικών του ΕΜΠ το 1998. Εργάστηκε ως ελεύθερος επαγγελματίας στην
μελέτη, επίβλεψη και κατασκευή ιδιωτικών έργων έως το 2003, οπότε και
άρχισε η συνεργασία του με τον Όμιλο (ΤΕΡΝΑ Α.Ε.), αρχικά ως μηχανικός
κατασκευής και στη συνέχεια σε θέσεις διαχείρισης έργων. Από το 2005
δραστηριοποιείται κυρίως στους τομείς της ενέργειας και των παραχωρήσεων.
Παναγιώτης Πόθος - μη εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1941. Το 1965 αποφοίτησε από το Οικονομικό

Πανεπιστήμιο Πειραιά. Από το 1968 μέχρι το 1985 εργάστηκε ως Οικονομικός
Διευθυντής - Διευθυντής Λογιστηρίου στην εταιρεία Α. Δημητρακόπουλος
Τεχνικά Έργα και στη συνέχεια μέχρι το 1995 στην τεχνική εταιρεία Χρ.
Κωνσταντινίδης. Από το 1995 εργάζεται στην ΤΕΡΝΑ ΑΕ ως Οικονομικός
Διευθυντής.

Νικόλαος Παναγιωτόπουλος - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1947. Αποφοίτησε από το Πάντειο Πανεπιστήμιο, το

1974 πτυχιούχος Πολιτικών Επιστημών και το 1976 αποφοίτησε και από τη
Νομική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών. Συνέχισε μεταπτυχιακές σπουδές στο
Cardiff της Ουαλίας στο University of Wales, Institute of Science and
Technology και έλαβε μεταπτυχιακό δίπλωμα (Master of Science) στο Ναυτικό
Δίκαιο. Ασκεί το επάγγελμα του δικηγόρου από το 1980 με εξειδίκευση στο
Ναυτικό και Εμπορικό Δίκαιο.

Άγγελος Ταγματάρχης - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1946. Είναι απόφοιτος του Οικονομικού

Πανεπιστημίου Αθηνών - Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων με επιμόρφωση σε
θέματα Φορολογικά και Ελεκγτικής. Από το 1971 μέχρι και το 1991 εργάστηκε
ως Οικονομικός Δ/ντής σε Πολυεθνικές Εμπορικές και Βιομηχανικές Εταιρείες
ενώ στο μεσοδιάστημα, την τετραετία 1973 - 1977, ως Ελεγκτής - Λογιστής στην
ελεγκτική εταιρεία ARTHUR ANDERSEN. Στη συνέχεια από το 1992 μέχρι και το
2004 απασχολήθηκε στον κατασκευαστικό κλάδο ως Οικονομικός Δ/ντής και
Εσωτερικός Ελεγκτής του έργου ΜΕΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΑΕΓΕΚ 1992 - 1996) και της
Κ/Ξ ΓΕΦΥΡΑΣ ΡΙΟΥ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ (J&P 1997 - 2004). To 2005 συνεργάστηκε με την
Τράπεζα HSBC ως Σύμβουλος Δανειοδοτήσεων Κατασκευαστικών Εταιρειών και
μέχρι σήμερα εξακολουθεί να προσφέρει τις υπηρεσίες του ως Σύμβουλος
Τραπεζών για χρηματοδοτήσεις Τεχνικών Εταιρειών.

Σταύρος Φαφαλιός - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1955. Είναι πτυχιούχος Λογιστικής με μεταπτυχιακές

σπουδές στο "Port & Shipping Administration" του "University of Wales" και στο
"Shipping" του "The London School of foreign trade". Από το 1981 έως το 2004
εργάστηκε στην εταιρεία "Carriers Chartering Corporation S.A." στο Τμήμα
Chartering, ενώ από το 2004 έως και σήμερα είναι Γενικός Διευθυντής στην
εταιρεία "M & F Chartering S.A.".
 Εκτελεστικά Μέλη είναι τα ανώτατα στελέχη της Εταιρείας που έχουν την
ευθύνη υλοποίησης των στόχων και της διαχείρισής της.

 Μη Εκτελεστικά και Ανεξάρτητα μη Εκτελεστικά Μέλη είναι πρόσωπα με

αντικειμενική κρίση, επιφορτισμένα με καθήκοντα διασφάλισης της
εταιρικής διακυβέρνησης

 Η θητεία τους είναι τετραετής και λήγει το αργότερο στις 30/6/2015.

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Η Εταιρική Διακυβέρνηση αφορά στο σύνολο των θεσπισμένων κανόνων, αλλά και
επιχειρηματικών πρακτικών που εφαρμόζει η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ώστε να διασφαλίζει
τη διάρκεια και αποτελεσματικότητα της λειτουργίας της, προς όφελος των
μετόχων και των λοιπών, συνδεδεμένων με αυτήν, μερών.

Ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΚΕΔ) αποτελεί τη βάση για την ολοκλήρωση

ενός συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης που εξελίσσεται και προσαρμόζεται
συνεχώς στις μεταβαλλόμενες συνθήκες του οικονομικού, κοινωνικού και
επιχειρηματικού περιβάλλοντος της εταιρείας και κατοχυρώνει την τήρηση των
αρχών της διαφάνειας, της επαγγελματικής ηθικής και της χρηστής διαχείρισης
όλων των πόρων της εταιρείας σε κάθε επίπεδο της διοίκησής της.

Θεματοφύλακας και υπεύθυνος εφαρμογής των αρχών αυτών στη λειτουργία τής
εταιρείας, αλλά και εκφραστής της διοικητικής της φιλοσοφίας είναι το Διοικητικό
Συμβούλιο, τα μέλη του οποίου εκλέγονται βάσει των ακόλουθων κριτηρίων:
συμβολή στην αναπτυξιακή προοπτική, διοικητική ικανότητα και
αποτελεσματικότητα, αξιοπιστία και ακεραιότητα χαρακτήρα, βαθιά γνώση των
εταιρικών υποθέσεων, αρμονική συνεργασία με τα διευθυντικά στελέχη και τους
εργαζομένους της εταιρείας, υψηλό αίσθημα εταιρικής νομιμοφροσύνης. Τα
κριτήρια αυτά και η αναλογία μεταξύ εκτελεστικών και μη εκτελεστικών μελών
διασφαλίζουν τη συνοχή, την αδιάλειπτη συνέχεια και την ομαλή διαδοχή στην
κορυφή της εταιρείας και συμβάλλουν στη διατήρηση της αποτελεσματικότητάς της
σε υψηλό επίπεδο.
Η τήρηση των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης, η αποτελεσματικότητα της
λειτουργίας της εταιρείας και η προστασία των δικαιωμάτων όλων των Μετόχων
της παρακολουθούνται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αξιολογεί την
πληροφόρηση που λαμβάνει σε τακτική βάση από το σύστημα και τους μηχανισμούς
εσωτερικού ελέγχου, αλλά και τα διευθυντικά στελέχη της εταιρείας, για τους
εσωτερικούς και τους εξωτερικούς παράγοντες που θέτουν σε κίνδυνο τη
λειτουργία της εταιρείας και την επίτευξη των στόχων της.

Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαφάνειας και της αποτελεσματικής διαχείρισης των
επιχειρηματικών κινδύνων, η εταιρεία διευκολύνει την πρόσβαση των αρμοδίων
διευθυντικών στελεχών από και προς την ανώτατη διοίκηση σε καθημερινή βάση,
ώστε να αποκτά άμεση αντίληψη των κινδύνων και να προβαίνει έγκαιρα και
δυναμικά στη λήψη των απαιτούμενων αποφάσεων και διορθωτικών μέτρων. Στις
ανωτέρω αρχές και πρακτικές συνεχίζει να στηρίζει την πορεία της η εταιρεία.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

1. Εισαγωγή

Ο παρών Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΚΕΔ) αφορά στο σύνολο των

θεσπισμένων κανόνων, αλλά και επιχειρηματικών πρακτικών που εφαρμόζει
η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ώστε να διασφαλίζει τη διάρκεια και αποτελεσματικότητα
της λειτουργίας της, προς όφελος των μετόχων και των λοιπών,
συνδεδεμένων με αυτήν, μερών.
Ο ΚΕΔ αποτελεί τη βάση για την ολοκλήρωση ενός συστήματος εταιρικής
διακυβέρνησης που εξελίσσεται και προσαρμόζεται συνεχώς στις
μεταβαλλόμενες συνθήκες του οικονομικού, κοινωνικού και επιχειρηματικού
περιβάλλοντος της εταιρείας και κατοχυρώνει την τήρηση των αρχών της
διαφάνειας, της επαγγελματικής ηθικής και της χρηστής διαχείρισης όλων
των πόρων της εταιρείας σε κάθε επίπεδο της διοίκησής της.

Θεματοφύλακας και υπεύθυνος εφαρμογής των αρχών αυτών στη λειτουργία

της εταιρείας, αλλά και εκφραστής της διοικητικής της φιλοσοφίας είναι το
Διοικητικό Συμβούλιο, τα μέλη του οποίου εκλέγονται βάσει των ακόλουθων
κριτηρίων: συμβολή στην αναπτυξιακή προοπτική, διοικητική ικανότητα και
αποτελεσματικότητα, αξιοπιστία και ακεραιότητα ,χαρακτήρα, βαθειά γνώση
των εταιρικών υποθέσεων, αρμονική συνεργασία με τα διευθυντικά στελέχη
και τους εργαζομένους της εταιρείας, υψηλό αίσθημα εταιρικής
νομιμοφροσύνης. Τα κριτήρια αυτά και η αναλογία μεταξύ εκτελεστικών και
μη εκτελεστικών μελών διασφαλίζουν τη συνοχή, την αδιάλειπτη συνέχεια
και την ομαλή διαδοχή στην κορυφή της εταιρείας και συμβάλλουν στη
διατήρηση της αποτελεσματικότητάς της σε υψηλό επίπεδο.
Η τήρηση των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης, η αποτελεσματικότητα
της λειτουργίας της εταιρείας και η προστασία των δικαιωμάτων όλων των
Μετόχων της παρακολουθούνται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο
αξιολογεί την πληροφόρηση που λαμβάνει σε τακτική βάση από το σύστημα
και τους μηχανισμούς εσωτερικού ελέγχου, αλλά και τα διευθυντικά στελέχη
της εταιρείας, για τους εσωτερικούς και τους εξωτερικούς παράγοντες που
θέτουν σε κίνδυνο τη λειτουργία της εταιρείας και την επίτευξη των στόχων
της.
Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαφάνειας και της αποτελεσματικής διαχείρισης
των επιχειρηματικών κινδύνων, η εταιρεία διευκολύνει την πρόσβαση των
αρμοδίων διευθυντικών στελεχών από και προς την ανώτατη διοίκηση σε
καθημερινή βάση, ώστε να αποκτά άμεση αντίληψη των κινδύνων και να
προβαίνει έγκαιρα και δυναμικά στη λήψη των απαιτούμενων αποφάσεων
και διορθωτικών μέτρων. Στις ανωτέρω αρχές και πρακτικές συνεχίζει να
στηρίζει την πορεία της η εταιρεία.

2. Το Διοικητικό Συμβούλιο

2.1. Ρόλος
Ως ανώτατο όργανο διοίκησης της εταιρείας, το Διοικητικό Συμβούλιο
χαράσσει τις κατευθυντήριες γραμμές και μεριμνά για την αποτελεσματική
εφαρμογή τής στρατηγικής της, στοχεύοντας στη διαφύλαξη και προαγωγή
των μακροπρόθεσμων συμφερόντων όλων των Μετόχων της, με όρους και
μεθόδους που εδραιώνουν το αίσθημα αξιοπιστίας της εταιρείας στην
οικονομική-επιχειρηματική κοινότητα και στο ευρύτερο κοινωνικό
περιβάλλον, διασφαλίζοντας, ταυτόχρονα, το σεβασμό από και προς κάθε
συνδεόμενο ή συναλλασσόμενο με αυτήν πρόσωπο.

2.2. Αρμοδιότητες

Ως συλλογικό όργανο διοικεί την εταιρεία και διαχειρίζεται τις υποθέσεις

της, λαμβάνοντας τις απαιτούμενες αποφάσεις για όλα τα θέματα που
εμπίπτουν στη αρμοδιότητά του βάσει του καταστατικού της εταιρείας, των
αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης και της σχετικής νομοθεσίας. Είναι
υπεύθυνο έναντι της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων για τη διασφάλιση
των συμφερόντων τους και για τη συνολική αποτελεσματικότητα και
λειτουργία της εταιρείας.
Αποφασίζει για όλες τις εταιρικές υποθέσεις, εκτός από εκείνες για τις
οποίες, βάσει του νομικού πλαισίου και του καταστατικού της εταιρείας,
αρμόδια είναι η Γενική Συνέλευση των Μετόχων. Στην τελευταία περίπτωση,
ο ρόλος του Δ.Σ. είναι εισηγητικός.
Στις αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου, με την επιφύλαξη της
προηγούμενης επισήμανσης, περιλαμβάνονται:
ο μακροχρόνιος στρατηγικός και μεσοπρόθεσμος επιχειρηματικός
σχεδιασμός της εταιρείας
οι αποφάσεις στρατηγικής σημασίας, όπως π.χ. εξαγορές, συγχωνεύσεις,
εκποιήσεις, επενδύσεις υψηλού προϋπολογισμού
η διατύπωση της γενικής αλλά και των επιμέρους βασικών πολιτικών για
τη λειτουργία της εταιρείας
η έγκριση, εποπτεία και αξιολόγηση υλοποίησης των ετησίων
προγραμμάτων δράσης και προϋπολογισμών
η διασφάλιση της αξιοπιστίας και πληρότητας των λογιστικών -
οικονομικών συστημάτων και στοιχείων και των εξ αυτών παραγομένων
οικονομικών καταστάσεων της εταιρείας 5
η διασφάλιση της απρόσκοπτης και εύρυθμης λειτουργίας κατάλληλων
συστημάτων και μηχανισμών για τον εσωτερικό έλεγχο της εταιρείας, την
τήρηση του θεσμικού –κανονιστικού πλαισίου λειτουργίας της, καθώς και την
αξιολόγηση και διαχείριση των επιχειρηματικών κινδύνων που αντιμετωπίζει
η διαρκής μέριμνα για την αποφυγή ή την προσήκουσα αντιμετώπιση
πιθανής σύγκρουσης συμφερόντων του Διοικητικού Συμβουλίου ή μελών του
ή βασικών μετόχων με τα συμφέροντα της εταιρείας, με την υιοθέτηση
κανόνων διαφάνειας και εποπτείας των συναλλαγών της.
η επιλογή του Διευθύνοντος Συμβούλου και των λοιπών μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου, τους οποίους και αξιολογεί για τη συνολική τους
δραστηριότητα
ο προσδιορισμός της αμοιβής των μελών του Δ.Σ. και η εισήγηση προς
έγκριση από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων, καθώς και η απόφαση για
την αμοιβή των ανωτάτων στελεχών της εταιρείας
η απόφαση για την οργανωτική δομή, τα συστήματα και τις διαδικασίες
διοίκησης της εταιρείας, καθώς και τις τροποποιήσεις αυτών όταν το
επιβάλλουν οι εσωτερικές και εξωτερικές συνθήκες λειτουργίας της
η σύσταση και μέριμνα καλής λειτουργίας των επιτροπών που
προβλέπονται από τις Αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης (Επιτροπή
Ελέγχου και Επιτροπή Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών Μελών του
Δ.Σ.)
η σύσταση συλλογικών οργάνων όταν το κρίνει σκόπιμο για τη βελτίωση
της αποτελεσματικότητας και της λειτουργίας της εταιρείας
η διατύπωση και μέριμνα διάδοσης και εφαρμογής των βασικών αξιών και
αρχών της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων αυτών της εταιρικής
διακυβέρνησης, στο σύνολο των σχέσεών της με όλα τα συνδεόμενα μέρη.

2.3. Σύνθεση και Λειτουργία

Το Διοικητικό Συμβούλιο δύναται να αποτελείται από επτά (7) έως δώδεκα

(12) μέλη, τα οποία ορίζονται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων και
διακρίνονται σε εκτελεστικά και μη εκτελεστικά. Τουλάχιστον το 1/3 των
μελών του Δ.Σ. είναι μη εκτελεστικά και εξ αυτών τουλάχιστον δύο (2) είναι
ανεξάρτητα.
Ο εκτελεστικός ή μη χαρακτήρας για κάθε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
καθορίζεται από το ίδιο και επικυρώνεται από τη Γενική Συνέλευση. Τα
ανεξάρτητα μέλη ορίζονται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων ύστερα
από πρόταση του Δ.Σ. και την επιβεβαίωση ότι οι υποψήφιοι πληρούν τις
κατά νόμο προϋποθέσεις ανεξαρτησίας. Εκτελεστικό μέλος είναι ο Διευθύνων
Σύμβουλος. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. και διευθυντές της εταιρείας που
συμμετέχουν στο Δ.Σ. μπορούν να είναι εκτελεστικά μέλη του. 6
Τα μη εκτελεστικά μέλη στελεχώνουν τις Επιτροπές της εταιρείας (Επιτροπή
Ελέγχου, Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών) και μεριμνούν ώστε να
ενημερώνονται συστηματικά για την πορεία των εταιρικών υποθέσεων και
την εξέλιξη του θεσμικού, οικονομικού και επιχειρηματικού πλαισίου
δραστηριοποίησης της εταιρείας και να είναι σε θέση να συμβάλλουν στην
αξιολόγηση και αντιμετώπιση των επιχειρηματικών κινδύνων στους οποίους
αυτή εκτίθεται. Στα κριτήρια επιλογής τους περιλαμβάνονται η γνώση, η
εμπειρία, το κύρος και η ικανότητα να διαμορφώνουν αντικειμενική,
σφαιρική άποψη για όλα τα ανωτέρω και να τη μεταφέρουν με αμεροληψία
στο Δ.Σ. της εταιρείας.
Οι αρμοδιότητες των Επιτροπών περιγράφονται κατωτέρω, στο αντίστοιχο,
κατά περιεχόμενο, κεφάλαιο του ΚΕΔ.

2.3.1. Διαδικασία Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων

Το Διοικητικό Συμβούλιο, ύστερα από σχετική εισήγηση της Επιτροπής

Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών, υποβάλλει ολοκληρωμένη πρόταση για τη
σύνθεσή του στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων, η οποία έχει το κατά νόμο
δικαίωμα επιλογής και εκλογής των μελών αυτού. Με την πρόταση αυτή το
Δ.Σ. μεριμνά ώστε η σύνθεσή του να εκπροσωπεί και να διασφαλίζει τα
συμφέροντα των Μετόχων στην ευρύτερη δυνατή κλίμακα, να
ανταποκρίνεται στις εκάστοτε απαιτήσεις τής εταιρείας και του
επιχειρηματικού της περιβάλλοντος και να εξασφαλίζει την ομαλή διαδοχή
των μελών του με στόχο την απρόσκοπτη και αποτελεσματική συνέχιση της
λειτουργίας της εταιρείας σε βάθος χρόνου.

Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών

Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών αποτελείται από τρία (3) μέλη του
Δ.Σ. Το ένα εξ αυτών είναι εκτελεστικό και τα άλλα δύο μη εκτελεστικά, ένα
εκ των οποίων είναι ανεξάρτητο.
Πρόεδρος της Επιτροπής είναι το ανεξάρτητο, μη εκτελεστικό μέλος.
Η Επιτροπή, για το καθήκον της σε σχέση με την ανάδειξη υποψηφίων μελών
του Δ.Σ. και την αξιολόγησή τους, συνέρχεται τουλάχιστον μία φορά ετησίως
και οποτεδήποτε άλλοτε το απαιτήσουν οι περιστάσεις. Στα καθήκοντά της
περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων:
 ο προσδιορισμός των απαιτήσεων της εταιρείας ως προς το μέγεθος και τη
σύνθεση του Διοικητικού της Συμβουλίου με στόχο την επίτευξη πληρότητας
και ισορροπίας γνώσης, εμπειρίας και ικανότητας διοίκησης στην κορυφή
της
η διατύπωση του ρόλου, των αρμοδιοτήτων και των ικανοτήτων κάθε
θέσης στο Διοικητικό Συμβούλιο
ο καθορισμός κριτηρίων ανάδειξης υποψηφιοτήτων βάσει των ανωτέρω
απαιτήσεων
η περιοδική επαναξιολόγηση του μεγέθους και της σύνθεσης του Δ.Σ. και η
υποβολή
προτάσεων αλλαγών – βελτιώσεων όταν αυτό κρίνεται απαραίτητο
η περιγραφή και διεκπεραίωση της διαδικασίας ανάδειξης υποψηφίων
μελών και πρότασης προς τη Γενική Συνέλευση για την εκλογή τους.

2.3.2. Διεξαγωγή των Εργασιών του Διοικητικού Συμβουλίου – Εταιρικός

Γραμματέας

Η εταιρεία ακολουθεί τους κανόνες που θεσπίζει ο Νόμος περί Ανωνύμων

Εταιρειών σχετικά με τη σύγκληση του Δ.Σ., τη διεξαγωγή των εργασιών και
τη διαδικασία λήψης των αποφάσεών του.
Συνεδριάζει τουλάχιστον μία φορά το μήνα και σε οποιαδήποτε άλλη
περίπτωση κριθεί αυτό απαραίτητο από τον Πρόεδρο ή δύο (2) άλλα μέλη
του, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο Καταστατικό της εταιρείας.
Το Δ.Σ. υποστηρίζεται από εταιρικό Γραμματέα, ο οποίος μεριμνά για τη
συστηματική και απρόσκοπτη ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των
ανώτατων διοικητικών στελεχών και του Δ.Σ., καθώς και των μελών των
Επιτροπών και του Δ.Σ. Ο Γραμματέας επίσης μεριμνά για τη συμμόρφωση
του Δ.Σ. σύμφωνα με το σχετικό νομικό – θεσμικό πλαίσιο, καθώς και με
τους εσωτερικούς κανόνες λειτουργίας τής εταιρείας. Τέλος, καθήκον του
εταιρικού Γραμματέα είναι να οργανώνει τις Γενικές Συνελεύσεις και να
συντονίζει την απαιτούμενη επικοινωνία των μετόχων με το Δ.Σ., έτσι ώστε
να τηρούνται οι σχετικές προβλέψεις από το νομικό πλαίσιο και το
καταστατικό της εταιρείας και να προάγονται οι σχέσεις της με την
επενδυτική κοινότητα.

2.4. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου

Ο Πρόεδρος αποτελεί το βασικό μοχλό εφαρμογής των Αρχών Εταιρικής

Διακυβέρνησης στην εταιρεία, έχοντας την ευθύνη, μεταξύ άλλων, για την
αποτελεσματική λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου και την ενεργό
συμμετοχή όλων των μελών αυτού στη λήψη και εποπτεία εφαρμογής των
επιχειρηματικών αποφάσεων, καθώς και για την ομαλή επικοινωνία
της εταιρείας με τους μετόχους της.
Είναι πρόσωπο ευρείας αποδοχής από το κοινωνικό, επιχειρηματικό και
εσωτερικό
περιβάλλον της εταιρείας και βαθύς γνώστης των εταιρικών θεμάτων και της
ιστορικής της εξέλιξης. Για τους λόγους αυτούς αποτελεί και το βασικό
συντελεστή διασφάλισης της ομαλής διαδοχής της διοίκησης και της
συνέχισης της λειτουργίας της εταιρείας στην πορεία του χρόνου.
Σε περίπτωση που ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικό μέλος, το Διοικητικό
Συμβούλιο μπορεί να ορίζει ανεξάρτητο Αντιπρόεδρο, ο οποίος θα μεριμνά
για την ομαλή ροή της πληροφόρησης από και προς όλα τα μέλη του Δ.Σ.
και τα αρμόδια, κατά περίπτωση, όργανα της εταιρείας.
Ως μη εκτελεστικό μέλος, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να
προεδρεύει της Επιτροπής Ελέγχου.

Στις αρμοδιότητές του περιλαμβάνονται:

η σύγκληση και διεύθυνση των εργασιών του Δ.Σ. επί των θεμάτων της
ημερήσιας διάταξης που έχει συνθέσει ο ίδιος βάσει των αναγκών της
εταιρείας και σχετικών αιτημάτων από όλα τα άλλα μέλη του Δ.Σ., με τα
οποία συζητά διεξοδικά το περιεχόμενό τους
η μέριμνα για τον αποτελεσματικό συντονισμό και την απρόσκοπτη
επικοινωνία μεταξύ όλων των μελών του Δ.Σ., καθώς και μεταξύ της
εταιρείας και των μετόχων – επενδυτών ώστε να είναι πλήρως ενημερωμένα
όλα τα μέλη του Δ.Σ. τόσο για την εσωτερική αξιολόγηση της λειτουργίας
και αποτελεσματικότητάς της, όσο και για την εικόνα της στο άμεσα
συνδεόμενο, αλλά και στο ευρύτερο εξωτερικό της περιβάλλον
η μέριμνα ώστε η ανωτέρω επικοινωνία να βασίζεται στην έγκαιρη, σαφή
και αξιόπιστη πληροφόρηση των μελών του Δ.Σ. επί του συνόλου των
δραστηριοτήτων και λειτουργιών της εταιρείας
η διασφάλιση της ομαλής ένταξης των άλλων μελών στο Δ.Σ. και η
παρακίνησή τους ώστε να έχουν ενεργό και ουσιαστική συμμετοχή στις
εταιρικές υποθέσεις και στη λήψη των επιχειρηματικών αποφάσεων.

2.5. Ευθύνες και Υποχρεώσεις των Μελών του Δ.Σ.

Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου οφείλουν, κατά την άσκηση των

καθηκόντων τους, να επιδεικνύουν «επιμέλεια συνετού επιχειρηματία»,
δηλαδή να αφιερώνουν όλο το χρόνο που απαιτείται για την αποτελεσματική
διοίκηση της εταιρείας, να ενεργούν με ακεραιότητα, υπευθυνότητα και
ευθυκρισία και να αποφεύγουν πράξεις και ενέργειες που θέτουν σε κίνδυνο
την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας και έρχονται σε σύγκρουση με τα
συμφέροντά της.

2.5.1. Σύγκρουση συμφερόντων

Σε περίπτωση που το ίδιο συμφέρον ενός μέλους είναι πιθανό να έρχεται σε
σύγκρουση με τα εταιρικά συμφέροντα, το μέλος αυτό οφείλει να
γνωστοποιήσει εγγράφως το ενδεχόμενο στον Πρόεδρο του Δ.Σ. ή να το
δηλώσει κατά την πρώτη συνεδρίαση του Δ.Σ. μετά τη διαπίστωσή του, ώστε
να καταγραφεί στα πρακτικά. Επίσης, τα μέλη του Δ.Σ., αλλά και τα εκτός
αυτού διευθυντικά στελέχη τής εταιρείας υποχρεούνται να δηλώνουν τυχόν
πρόθεσή τους να αναπτύξουν δραστηριότητα ή να διενεργήσουν συναλλαγή
που σχετίζεται με την εταιρεία ή βασικό πελάτη ή προμηθευτή της.

Το Διοικητικό Συμβούλιο, ύστερα από σχετική εισήγηση της Επιτροπής

Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών, υποβάλλει ολοκληρωμένη πρόταση για τη
σύνθεσή του στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων, η οποία έχει το κατά νόμο
δικαίωμα επιλογής και εκλογής των μελών αυτού. Με την πρόταση αυτή το
Δ.Σ. μεριμνά ώστε η σύνθεσή του να εκπροσωπεί και να διασφαλίζει τα
συμφέροντα των Μετόχων στην ευρύτερη δυνατή κλίμακα, να
ανταποκρίνεται στις εκάστοτε απαιτήσεις τής εταιρείας και του
επιχειρηματικού της περιβάλλοντος και να εξασφαλίζει την ομαλή διαδοχή
των μελών του με στόχο την απρόσκοπτη και αποτελεσματική συνέχιση της
λειτουργίας της εταιρείας σε βάθος χρόνου.

Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών

Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών αποτελείται από τρία (3) μέλη του
Δ.Σ. Το ένα εξ αυτών είναι εκτελεστικό και τα άλλα δύο μη εκτελεστικά, ένα
εκ των οποίων είναι ανεξάρτητο.
Πρόεδρος της Επιτροπής είναι το ανεξάρτητο, μη εκτελεστικό μέλος.
Η Επιτροπή, για το καθήκον της σε σχέση με την ανάδειξη υποψηφίων μελών
του Δ.Σ. και την αξιολόγησή τους, συνέρχεται τουλάχιστον μία φορά ετησίως
και οποτεδήποτε άλλοτε το απαιτήσουν οι περιστάσεις. Στα καθήκοντά της
περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων:
ο προσδιορισμός των απαιτήσεων της εταιρείας ως προς το μέγεθος και τη
σύνθεση του Διοικητικού της Συμβουλίου με στόχο την επίτευξη πληρότητας
και ισορροπίας γνώσης, εμπειρίας και ικανότητας διοίκησης στην κορυφή
της
η διατύπωση του ρόλου, των αρμοδιοτήτων και των ικανοτήτων κάθε
θέσης στο Διοικητικό Συμβούλιο
ο καθορισμός κριτηρίων ανάδειξης υποψηφιοτήτων βάσει των ανωτέρω
απαιτήσεων
η περιοδική επαναξιολόγηση του μεγέθους και της σύνθεσης του Δ.Σ. και η
υποβολή
προτάσεων αλλαγών – βελτιώσεων όταν αυτό κρίνεται απαραίτητο
η περιγραφή και διεκπεραίωση της διαδικασίας ανάδειξης υποψηφίων
μελών και
πρότασης προς τη Γενική Συνέλευση για την εκλογή τους.
2.3.2. Διεξαγωγή των Εργασιών του Διοικητικού Συμβουλίου – Εταιρικός
Γραμματέας

Η εταιρεία ακολουθεί τους κανόνες που θεσπίζει ο Νόμος περί Ανωνύμων

Εταιρειών σχετικά με τη σύγκληση του Δ.Σ., τη διεξαγωγή των εργασιών και
τη διαδικασία λήψης των αποφάσεών του.
Συνεδριάζει τουλάχιστον μία φορά το μήνα και σε οποιαδήποτε άλλη
περίπτωση κριθεί αυτό απαραίτητο από τον Πρόεδρο ή δύο (2) άλλα μέλη
του, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο Καταστατικό της εταιρείας.
Το Δ.Σ. υποστηρίζεται από εταιρικό Γραμματέα, ο οποίος μεριμνά για τη
συστηματική και απρόσκοπτη ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των
ανώτατων διοικητικών στελεχών και του Δ.Σ., καθώς και των μελών των
Επιτροπών και του Δ.Σ. Ο Γραμματέας επίσης μεριμνά για τη συμμόρφωση
του Δ.Σ. σύμφωνα με το σχετικό νομικό – θεσμικό πλαίσιο, καθώς και με
τους εσωτερικούς κανόνες λειτουργίας τής εταιρείας. Τέλος, καθήκον του
εταιρικού Γραμματέα είναι να οργανώνει τις Γενικές Συνελεύσεις και να
συντονίζει την απαιτούμενη επικοινωνία των μετόχων με το Δ.Σ., έτσι ώστε
να τηρούνται οι σχετικές προβλέψεις από το νομικό πλαίσιο και το
καταστατικό της εταιρείας και να προάγονται οι σχέσεις της με την
επενδυτική κοινότητα.
2.4. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου

Ο Πρόεδρος αποτελεί το βασικό μοχλό εφαρμογής των Αρχών Εταιρικής

Διακυβέρνησης στην εταιρεία, έχοντας την ευθύνη, μεταξύ άλλων, για την
αποτελεσματική λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου και την ενεργό
συμμετοχή όλων των μελών αυτού στη λήψη και εποπτεία εφαρμογής των
επιχειρηματικών αποφάσεων, καθώς και για την ομαλή επικοινωνία
της εταιρείας με τους μετόχους της.
Είναι πρόσωπο ευρείας αποδοχής από το κοινωνικό, επιχειρηματικό και
εσωτερικό περιβάλλον της εταιρείας και βαθύς γνώστης των εταιρικών
θεμάτων και της ιστορικής της εξέλιξης. Για τους λόγους αυτούς αποτελεί
και το βασικό συντελεστή διασφάλισης της ομαλής διαδοχής της διοίκησης
και της συνέχισης της λειτουργίας της εταιρείας στην πορεία του
χρόνου.
Σε περίπτωση που ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικό μέλος, το Διοικητικό
Συμβούλιο μπορεί να ορίζει ανεξάρτητο Αντιπρόεδρο, ο οποίος θα μεριμνά
για την ομαλή ροή της πληροφόρησης από και προς όλα τα μέλη του Δ.Σ.
και τα αρμόδια, κατά περίπτωση, όργανα της εταιρείας.
Ως μη εκτελεστικό μέλος, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να
προεδρεύει της
Επιτροπής Ελέγχου.

Στις αρμοδιότητές του περιλαμβάνονται:

η σύγκληση και διεύθυνση των εργασιών του Δ.Σ. επί των θεμάτων της
ημερήσιας διάταξης που έχει συνθέσει ο ίδιος βάσει των αναγκών της
εταιρείας και σχετικών αιτημάτων από όλα τα άλλα μέλη του Δ.Σ., με τα
οποία συζητά διεξοδικά το περιεχόμενό τους
η μέριμνα για τον αποτελεσματικό συντονισμό και την απρόσκοπτη
επικοινωνία μεταξύ όλων των μελών του Δ.Σ., καθώς και μεταξύ της
εταιρείας και των μετόχων – επενδυτών ώστε να είναι πλήρως ενημερωμένα
όλα τα μέλη του Δ.Σ. τόσο για την εσωτερική αξιολόγηση της λειτουργίας
και αποτελεσματικότητάς της, όσο και για την εικόνα της στο άμεσα
συνδεόμενο, αλλά και στο ευρύτερο εξωτερικό της περιβάλλον
η μέριμνα ώστε η ανωτέρω επικοινωνία να βασίζεται στην έγκαιρη, σαφή
και αξιόπιστη πληροφόρηση των μελών του Δ.Σ. επί του συνόλου των
δραστηριοτήτων και λειτουργιών της εταιρείας
η διασφάλιση της ομαλής ένταξης των άλλων μελών στο Δ.Σ. και η
παρακίνησή τους ώστε να έχουν ενεργό και ουσιαστική συμμετοχή στις
εταιρικές υποθέσεις και στη λήψη των επιχειρηματικών αποφάσεων.

2.5. Ευθύνες και Υποχρεώσεις των Μελών του Δ.Σ.

Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου οφείλουν, κατά την άσκηση των

καθηκόντων τους, να επιδεικνύουν «επιμέλεια συνετού επιχειρηματία»,
δηλαδή να αφιερώνουν όλο το χρόνο που απαιτείται για την αποτελεσματική
διοίκηση της εταιρείας, να ενεργούν με ακεραιότητα, υπευθυνότητα και
ευθυκρισία και να αποφεύγουν πράξεις και ενέργειες που θέτουν σε κίνδυνο
την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας και έρχονται σε σύγκρουση με τα
συμφέροντά της.

2.5.1. Σύγκρουση συμφερόντων

Σε περίπτωση που το ίδιο συμφέρον ενός μέλους είναι πιθανό να έρχεται σε

σύγκρουση με τα εταιρικά συμφέροντα, το μέλος αυτό οφείλει να
γνωστοποιήσει εγγράφως το ενδεχόμενο στον Πρόεδρο του Δ.Σ. ή να το
δηλώσει κατά την πρώτη συνεδρίαση του Δ.Σ. μετά τη διαπίστωσή του, ώστε
να καταγραφεί στα πρακτικά. Επίσης, τα μέλη του Δ.Σ., αλλά και τα εκτός
αυτού διευθυντικά στελέχη τής εταιρείας υποχρεούνται να δηλώνουν τυχόν
πρόθεσή τους να αναπτύξουν δραστηριότητα ή να διενεργήσουν συναλλαγή
που σχετίζεται με την εταιρεία ή βασικό πελάτη ή προμηθευτή της.
2.5.2. Προστασία του απορρήτου των πληροφοριών

Τα μέλη του Δ.Σ., αλλά και ορισμένα διευθυντικά ή άλλα στελέχη της
εταιρείας, έχουν τη δυνατότητα εσωτερικής/προνομιακής πληροφόρησης
που τους δίνει σημαντικό πλεονέκτημα έναντι κάθε άλλου ενδιαφερομένου
για την αγορά ή πώληση μετοχών της εταιρείας. Τα πρόσωπα αυτά οφείλουν
να αποφεύγουν την εκμετάλλευση του πλεονεκτήματος προς ίδιο όφελος,
καθώς και τη μετάδοση της πληροφόρησης που προνομιακά κατέχουν προς
οιονδήποτε τρίτον. Οφείλουν, επίσης, να ενημερώνονται για τις νομικές τους
υποχρεώσεις σε σχέση με τα θέματα της προνομιακής πληροφόρησης και να
γνωστοποιούν άμεσα και με τον προσήκοντα τρόπο κάθε συναλλαγή που
πραγματοποιούν επί μετοχών της εταιρείας.
Το Γραφείο Εξυπηρέτησης Μετόχων – Επενδυτών ενημερώνει συστηματικά τα
ανωτέρω πρόσωπα για τις συγκεκριμένες υποχρεώσεις τους και μεριμνά
ώστε όλοι οι Μέτοχοι και όλοι οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές να λαμβάνουν
ταυτόχρονα κάθε πληροφορία που μπορεί να επηρεάσει την απόφασή τους
για την πραγματοποίηση οιασδήποτε συναλλαγής σε μετοχές της εταιρείας.

2.6. Αξιολόγηση του Δ.Σ.

Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το ανώτατο διοικητικό όργανο της εταιρείας,

υπόλογο έναντι των μετόχων της για την προάσπιση και προαγωγή των
συνδεδεμένων με αυτήν συμφερόντων τους. Για να διασφαλίσει την επίτευξη
των ανωτέρω στόχων, το Δ.Σ. αξιολογεί την αποτελεσματικότητα του ίδιου,
καθώς και των επιτροπών που υποστηρίζουν το έργο του, τουλάχιστον κάθε
δεύτερο έτος από την ανάληψη των καθηκόντων του.

Η σχετική διαδικασία διεξάγεται υπό την ευθύνη του Προέδρου του Δ.Σ., ο
οποίος προτείνει και τα απαιτούμενα βελτιωτικά μέτρα σε τυχόν
διαπιστούμενες αδυναμίες. Η αποτελεσματικότητα του Προέδρου
αξιολογείται από τα λοιπά μέλη του Δ.Σ. υπό την ευθύνη ενός μη
εκτελεστικού μέλους του ή του ανεξάρτητου Αντιπροέδρου, εφόσον ο
τελευταίος υφίσταται.

3. Πολιτική Επενδύσεων

Ο μεσο-μακροπρόθεσμος στρατηγικός σχεδιασμός για την ανάπτυξη της

εταιρείας περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την ακολουθητέα επενδυτική
πολιτική προκειμένου να επιτυγχάνει και να διατηρεί τους επιχειρηματικούς
της στόχους σε βάθος χρόνου.
Αρμόδιο όργανο για τη χάραξη και εφαρμογή της επενδυτικής πολιτικής
είναι το Δ.Σ. της εταιρείας, το οποίο βασίζει τις αποφάσεις του στις
κατάλληλες εισηγήσεις που δέχεται από την Επενδυτική Επιτροπή σχετικά με
εξαγορές, συγχωνεύσεις, στρατηγικές συμμαχίες, επενδύσεις υψηλού
προϋπολογισμού, εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων και κάθε άλλη
ενέργεια στρατηγικού χαρακτήρα που μπορεί να επηρεάζει την κεφαλαιακή
δομή και την αναπτυξιακή προοπτική της εταιρείας. Η Επενδυτική Επιτροπή
συνεδριάζει μία φορά κάθε τρίμηνο και όποτε άλλοτε απαιτείται να
λαμβάνονται επενδυτικές αποφάσεις από το Δ.Σ.

3.1. Επενδυτική Επιτροπή

Η Επενδυτική Επιτροπή (Ε.Ε.) είναι πενταμελής και σε αυτήν συμμετέχουν

τρία (3) μέλη από το Διοικητικό Συμβούλιο και δύο (2) διευθυντικά στελέχη ή
σύμβουλοι της εταιρείας, ανάλογα με το εξεταζόμενο θέμα. Ο Πρόεδρος και
ο Διευθύνων Σύμβουλος δύνανται να είναι μέλη της Επενδυτικής Επιτροπής.
Όπως και οι άλλες επιτροπές της εταιρείας, η Ε.Ε. έχει εισηγητικό και όχι
αποφασιστικό χαρακτήρα. Στις κύριες αρμοδιότητές της περιλαμβάνονται τα
ακόλουθα:
η κατάρτιση της επενδυτικής πολιτικής και του μακροπρόθεσμου
επενδυτικού προγράμματος της εταιρείας
η αξιολόγηση και έγκριση υλοποίησης του ετήσιου προγράμματος
επενδύσεων, καθώς και κάθε νέας σημαντικής επένδυσης που υποβάλλεται
εξατομικευμένα και για την οποίαν η Ε.Ε. πραγματοποιεί τα κατωτέρω:

1. εξετάζει την κεφαλαιακή επάρκεια της εταιρείας για την υλοποίηση της
επένδυσης
2. αξιολογεί τους επιχειρηματικούς κινδύνους που συνδέονται με αυτήν
3. τεκμηριώνει τη σκοπιμότητά της και επιβεβαιώνει ότι η υλοποίησή της
εντάσσεται στα
μέτρα εφαρμογής της εγκεκριμένης επιχειρηματικής στρατηγικής της
εταιρείας.
4. Εσωτερικός Έλεγχος και Διαχείριση Κινδύνων

Ως σύστημα εσωτερικού ελέγχου ορίζεται το σύνολο των κανόνων και

μέτρων που εφαρμόζει η εταιρεία με στόχο τον προληπτικό και
κατασταλτικό έλεγχο των λειτουργιών και διαδικασιών σε όλα τα επίπεδα
της ιεραρχίας και της οργανωτικής της δομής, ώστε να εξασφαλίζονται: η
νομιμότητα και ασφάλεια της διαχείρισης και των συναλλαγών, η ακρίβεια
και αξιοπιστία των δημοσιευομένων οικονομικών καταστάσεων και κάθε
άλλης χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και ανακοίνωσης, καθώς και η
αποδοτικότητα των λειτουργικών συστημάτων και των εργασιών της
εταιρείας.
Το Δ.Σ. αξιοποιεί το σύστημα εσωτερικού ελέγχου έτσι ώστε να προστατεύει
τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας, να εκτιμά τους διαφαινόμενους
κινδύνους από όλες τις λειτουργίες της και να παρέχει ακριβή και
ολοκληρωμένη πληροφόρηση προς τους μετόχους για την πραγματική
κατάσταση και τις προοπτικές της εταιρείας, καθώς και για τους τρόπους
αντιμετώπισης των διαγνωσθέντων κινδύνων.
Για την υλοποίηση των ανωτέρω, το Δ.Σ. καθορίζει το πλαίσιο λειτουργίας
τού εσωτερικού ελέγχου, εγκρίνει τις διαδικασίες διεξαγωγής και
αξιολόγησης των αποτελεσμάτων του και αποφασίζει για τη στελέχωσή του,
τηρώντας τις επιταγές του ισχύοντος για την περίπτωση νομικού και
θεσμικού πλαισίου. Συστήνει ειδική υπηρεσιακή μονάδα εσωτερικού
ελέγχου, η οποία είναι ανεξάρτητη, δεν υπάγεται ιεραρχικά σε καμία άλλη
οργανωτική μονάδα και εποπτεύεται από την Επιτροπή Ελέγχου της
εταιρείας.
Με τη συμβολή της Επιτροπής Ελέγχου αξιολογεί την επάρκεια και
αποδοτικότητα της ειδικής μονάδας εσωτερικού ελέγχου και το βαθμό
αξιοποίησης των εκθέσεών της από το Δ.Σ. για τη διαρκή βελτίωση της
λειτουργίας της εταιρείας σε όλα τα επίπεδα και την αποτελεσματική
διαχείριση των επιχειρηματικών κινδύνων. Επίσης, η Επιτροπή Ελέγχου
διατηρεί άμεση και τακτική επαφή με τους εξωτερικούς ελεγκτές, ώστε να
ενημερώνεται συστηματικά για την επάρκεια και το αξιόπιστο της
λειτουργίας των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων,
καθώς και για την ορθότητα και αξιοπιστία της χρηματοοικονομικής
πληροφόρησης.

4.1. Επιτροπή Ελέγχου

Η Επιτροπή Ελέγχου αποτελείται από τουλάχιστον τρία (3) μη εκτελεστικά

μέλη του Δ.Σ., ένα (1) εκ των οποίων είναι ανεξάρτητο. Είναι υποχρεωτικό
ένα (1) τουλάχιστον εκ των τριών μελών να διαθέτει επαρκή γνώση και
εμπειρία σε θέματα λογιστικής και ελεγκτικής. Ο μη εκτελεστικός Πρόεδρος
του Δ.Σ. δύναται να είναι μέλος της Επιτροπής Ελέγχου και να προεδρεύει
αυτής.
Η Επιτροπή Ελέγχου υποστηρίζει το Δ.Σ. στην εκπλήρωση του καθήκοντός
του να διασφαλίζει:
τη συμμόρφωση των οργάνων και των ενεργειών της εταιρείας προς τις
επιταγές του νομικού – θεσμικού – κανονιστικού πλαισίου και τις Αρχές
Εταιρικής Διακυβέρνησης που διέπουν τη λειτουργία της
την πληρότητα και αξιοπιστία των λογιστικών, πληροφοριακών και
διοικητικών συστημάτων της εταιρείας και των παραγομένων από αυτά
δημοσιευόμενων οικονομικών καταστάσεων και λοιπών αναφορών
την απρόσκοπτη και αποτελεσματική λειτουργία όλων των ελεγκτικών
μηχανισμών της εταιρείας ώστε, εκτός των ανωτέρω, να επισημαίνονται
εγκαίρως οι επιχειρηματικοί κίνδυνοι και να αντιμετωπίζονται με σύνεση και
αποτελεσματικότητα.

Η Επιτροπή Ελέγχου συνεδριάζει τουλάχιστον τέσσερις φορές το χρόνο και

οποτεδήποτε άλλοτε κρίνει αυτό απαραίτητο. Καλεί τον τακτικό ελεγκτή στη
συνεδρίασή της τουλάχιστον δύο φορές το χρόνο για παροχή επεξηγήσεων –
διευκρινίσεων επί του αντικειμένου εργασίας του και των παρατηρήσεων –
πορισμάτων του επί των οικονομικών καταστάσεων και της γενικότερης
χρηματο-οικονομικής πληροφόρησης της εταιρείας.
Η Επιτροπή Ελέγχου έχει τις ακόλουθες, κατά ενότητα, βασικές
αρμοδιότητες.

4.1.1. Συστήματα - Μηχανισμοί Πληροφόρησης, Διαχείρισης Κινδύνων,

Εσωτερικού Ελέγχου

Η Επιτροπή Ελέγχου:
επιβλέπει τη διαδικασία παραγωγής των οικονομικών καταστάσεων και
λοιπών αναφορών χρηματοοικονομικής πληροφόρησης της εταιρείας,
εξετάζει την αξιοπιστία τους και εγκρίνει το περιεχόμενο των ανακοινώσεων
που αναφέρονται στην αποδοτικότητά της, καθώς και τις σχετικές με αυτήν
εκτιμήσεις και αξιολογήσεις της Διοίκησης
μεριμνά για την ομαλή διεξαγωγή των εργασιών του εσωτερικού ελέγχου,
την οποία παρακολουθεί, αλλά και αξιολογεί περιοδικά την επάρκεια και
αξιοπιστία των μηχανισμών εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης των
επιχειρηματικών κινδύνων με κριτήρια: τον έγκαιρο εντοπισμό των
τελευταίων, τη γρήγορη αντίδραση για της, αντιμετώπισή τους και τη
σαφήνεια και πληρότητα της δημοσιοποίησής τους.
υποστηρίζει την υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της εταιρείας κατά τη
διεξαγωγή των ελέγχων της έτσι ώστε να διασφαλίζεται η απαιτούμενη
ελευθερία και ανεξαρτησία των ενεργειών της, αλλά και να διευκολύνεται η
συγκέντρωση όλων των απαιτούμενων πληροφοριών από εσωτερικές πηγές
υπό καθεστώς απόλυτης διακριτικότητας και εχεμύθειας ερευνά αναλυτικά
τις τυχόν συναλλαγές της εταιρείας με οποιοδήποτε συνδεδεμένο με αυτήν
πρόσωπο και υποβάλλει σχετικές αναφορές στο Δ.Σ. ώστε να εξετάζεται με
απόλυτη διαφάνεια η πιθανότητα ύπαρξης συγκρουόμενων συμφερόντων και
να αποτρέπεται ενδεχόμενη βλάβη ή ζημία της εταιρείας

4.1.2. Εσωτερικός Έλεγχος

Η Επιτροπή Ελέγχου:
εποπτεύει τη λειτουργία της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου ώστε να
διεξάγει τις εργασίες της με αμεροληψία, αντικειμενικότητα και
επαγγελματική ευσυνειδησία, υιοθετώντας τα διεθνή πρότυπα και πρακτικές
παραλαμβάνει τις εκθέσεις της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου, αξιολογεί
το περιεχόμενό τους και καλεί τον επικεφαλής της να παράσχει περαιτέρω
διευκρινίσεις – επεξηγήσεις όποτε κρίνει αυτό σκόπιμο
προτείνει στο Δ.Σ. τον επικεφαλής της Υπηρεσίας, αξιολογεί την
αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητά του, και βάσει αυτών εισηγείται τη
συνέχιση ή παύση εκτέλεσης των καθηκόντων του

4.1.3. Τακτικός Έλεγχος

Η Επιτροπή Ελέγχου:
 παρακολουθεί τη διεξαγωγή των εργασιών του τακτικού ελεγκτή και
αξιολογεί αν είναι σύμφωνη με το σχετικό νομικό – κανονιστικό πλαίσιο, τα
διεθνή πρότυπα και τις βέλτιστες πρακτικές
ερευνά και αξιολογεί την επάρκεια της γνώσης, την επαγγελματική
συνέπεια, την ανεξαρτησία και την αποτελεσματικότητα του τακτικού
ελεγκτή, και βάσει αυτών εισηγείται στο Δ.Σ. τη συνέχιση ή παύση
εκτέλεσης των καθηκόντων του.

5. Αμοιβές
Η καθαρότητα και η αντικειμενικότητα κατά τον προσδιορισμό των αμοιβών
των μελών του Δ.Σ., των διευθυντικών στελεχών και των λοιπών
εργαζομένων της εταιρείας αποτελούν παράγοντες ουσιαστικής συμβολής
στην επιτυχή πορεία της εταιρείας και στην προαγωγή και διατήρηση της
αξίας της σε βάθος χρόνου. Τεκμηριώνουν την ύπαρξη της αξιοκρατίας σε
όλα τα επίπεδα της εταιρείας και συνιστούν κίνητρο προσέλκυσης
επαγγελματικών στελεχών με την ικανότητα να συμβάλουν αποτελεσματικά
στην ενίσχυση και διατηρησιμότητα του
ρυθμού ανάπτυξης της εταιρείας.
Αμοιβές
Η καθαρότητα και η αντικειμενικότητα κατά τον προσδιορισμό των αμοιβών
των μελών του Δ.Σ., των διευθυντικών στελεχών και των λοιπών
εργαζομένων της εταιρείας αποτελούν παράγοντες ουσιαστικής συμβολής
στην επιτυχή πορεία της εταιρείας και στην προαγωγή και διατήρηση της
αξίας της σε βάθος χρόνου. Τεκμηριώνουν την ύπαρξη της αξιοκρατίας σε
όλα τα επίπεδα της εταιρείας και συνιστούν κίνητρο προσέλκυσης
επαγγελματικών στελεχών με την ικανότητα να συμβάλουν αποτελεσματικά
στην ενίσχυση και διατηρησιμότητα του ρυθμού ανάπτυξης της εταιρείας.

Επειδή ο καθορισμός των ως άνω αμοιβών αποτελεί θέμα ιδιαίτερης

ευαισθησίας για τη συνολική λειτουργία της εταιρείας, ανατίθεται στην
ειδική Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών, η οποία:
επεξεργάζεται και εισηγείται το σύστημα προσδιορισμού των αμοιβών των
εργαζομένων
επεξεργάζεται και εισηγείται τα κριτήρια προσδιορισμού των αμοιβών των
μελών του Δ.Σ. και των διευθυντικών στελεχών, διακρίνοντας τα
εφαρμοστέα για τα εκτελεστικά από τα αντίστοιχα για τα μη εκτελεστικά
μέλη
διατυπώνει τις προτάσεις που πρέπει να υποβληθούν από το Δ.Σ. στη
Γενική Συνέλευση των Μετόχων για έγκριση
συντάσσει και υποβάλλει στο Δ.Σ. προτάσεις εταιρικής πολιτικής αμοιβών
και αξιολογεί την εφαρμογή τους βάσει της σχετικής ετήσιας έκθεσης
αμοιβών
αξιολογεί την αποτελεσματικότητα των συστημάτων αμοιβών του συνόλου
του προσωπικού της εταιρείας
συνεδριάζει για τα θέματα των αμοιβών τουλάχιστον δύο φορές το χρόνο
και οποτεδήποτε άλλοτε κριθεί αυτό απαραίτητο, ιδιαίτερα όταν, λόγω
αλλαγής συνθηκών, προκύπτουν διαφοροποιήσεις στους όρους των
συμβάσεων μεταξύ μελών του Δ.Σ. και της εταιρείας

6. Σχέσεις – Επικοινωνία με τους Μετόχους – Επενδυτές

Το Δ.Σ. αποδίδει ιδιαίτερο βάρος στην προστασία των δικαιωμάτων όλων

των Μετόχων της εταιρείας, διευκολύνοντας την ενημέρωσή τους για την
εξέλιξη των εταιρικών υποθέσεων και παροτρύνοντας τη συμμετοχή τους
στις Γενικές Συνελεύσεις όπου έχουν την ευκαιρία να έλθουν σε άμεση
επαφή με τη Διοίκηση, να θέσουν ερωτήματα που τους απασχολούν και να
συνεισφέρουν στην τελική διαμόρφωση των στρατηγικών κατευθύνσεων της
εταιρείας.
Η εταιρεία διαθέτει ειδικό Τμήμα Εξυπηρέτησης Μετόχων και Επενδυτών, το
οποίο μεριμνά για την άμεση, υπεύθυνη και ολοκληρωμένη πληροφόρηση,
καθώς και τη διευκόλυνση των μετόχων να ασκούν τα δικαιώματά τους.

Στο ίδιο πλαίσιο, ο Πρόεδρος του Δ.Σ. ή/και ο Διευθύνων Σύμβουλος:

δύνανται να πραγματοποιούν επιμέρους συναντήσεις με μετόχους της
εταιρείας που κατέχουν σημαντικό μερίδιο του κεφαλαίου της με στόχο την
πληρέστερη πληροφόρησή τους σε θέματα εταιρικής διακυβέρνησης
συγκεντρώνουν τις διατυπούμενες απόψεις των μετόχων, τις μεταφέρουν
στα υπόλοιπα μέλη του Δ.Σ. και μεριμνούν ώστε οι αρχές και διαδικασίες της
εταιρικής διακυβέρνησης και κάθε άλλη χρήσιμη πληροφορία για τους
μετόχους και επενδυτές να είναι έγκαιρα διαθέσιμη και εύκολα προσβάσιμη
με σύγχρονα μέσα.

6.1. Γενική Συνέλευση των Μετόχων

Η εταιρεία τηρεί το σύνολο των προβλεπομένων όρων και διατάξεων στο

ισχύον νομικό – κανονιστικό πλαίσιο για τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων
της, με ιδιαίτερη προσήλωση στην ενίσχυση της δυνατότητάς τους να ασκούν
απρόσκοπτα τα δικαιώματά τους, βασισμένοι στην πληρότητα, ακρίβεια και
σαφήνεια της πληροφόρησης που λαμβάνουν έγκαιρα από τα αρμόδια
όργανα της εταιρείας με όλα τα μέσα που αυτή διαθέτει.
Στοχεύοντας στην ευρύτερη δυνατή παρουσία των μετόχων της (θεσμικών
και ιδιωτών) στις Γ.Σ., η εταιρεία δημοσιοποιεί εγκαίρως, με κάθε πρόσφορο
μέσο, τα θέματα της ημερήσιας διάταξης, τον χρόνο και τον τόπο σύγκλησης
της Γενικής Συνέλευσης. Για να διευκολύνει την ενεργό συμμετοχή τους στις
εργασίες της Γενικής Συνέλευσης, παρέχει ολοκληρωμένη πληροφόρηση για
τον τρόπο και την προθεσμία άσκησης του δικαιώματος εισαγωγής θεμάτων
στην ημερήσια διάταξη, καθώς και υποβολής ερωτήσεων. Επίσης,
πληροφορεί τους μετόχους για τον αριθμό των μετοχών και των
δικαιωμάτων ψήφου, τον τρόπο και τις διαδικασίες ψηφοφορίας και θέτει
στη διάθεσή τους κάθε άλλο απαιτούμενο συνοδευτικό έγγραφο για την
αποτελεσματική διεξαγωγή των εργασιών της Γενικής Συνέλευσης.
Στις Γενικές Συνελεύσεις παρίστανται τα μέλη του Δ.Σ., οι ελεγκτές και κάθε
άλλο στέλεχος της ανώτατης διοίκησης της εταιρείας, που κρίνεται
απαραίτητο για την παροχή αναλυτικότερης πληροφόρησης και
διευκρινίσεων επί ερωτημάτων των μετόχων.

ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
ΤΕΡΝΑ

Η ΤΕΡΝΑ A.E. αποτελεί την κατασκευαστική Εταιρεία του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με
κατασκευαστικό ανεκτέλεστο € 3,5 δις.

Η ΤΕΡΝΑ ιδρύθηκε το 1972 και από τότε δραστηριοποιείται στην εκτέλεση ενός
ευρύτατου φάσματος Δημόσιων και Ιδιωτικών έργων, μεγάλου προϋπολογισμού και
σύνθετης τεχνογνωσίας, όπως οδικά και σιδηροδρομικά δίκτυα, λιμάνια, κτίρια,
νοσοκομεία, μουσεία, βιομηχανικές εγκαταστάσεις, υδροηλεκτρικά έργα,
φράγματα, βιομηχανικές εγκαταστάσεις, εργοστάσια παραγωγής ενέργειας κ.λ.π.

Στηριζόμενη στην ισχυρή εγχώρια βάση της, η ΤΕΡΝΑ εδραιώνει με προσεκτικά και
συστηματικά βήματα τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες και σε άλλες χώρες
της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής, Βόρειας Αφρικής και των ΗΠΑ.

ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει δυναμική παρουσία στη χρηματοδότηση, διαχείριση και
εμπορική εκμετάλλευση έργων παραχώρησης.

Πέρα από τις Οδικές Παραχωρήσεις (Ιόνια Οδός, Αυτοκινητόδρομος Κεντρικής

Ελλάδος, Ολυμπία Οδός), ο Όμιλος έχει ήδη συμμετάσχει στην κατασκευή και
λειτουργία δέκα (10) σταθμών αυτοκινήτων, ενώ τρεις (3) ακόμη βρίσκονται υπό
κατασκευή.

 Αυτοκινητόδρομοι

Tο έργο παραχώρησης της Νέας Οδού, με συνολικό μήκος 380 χλμ., χωρίζεται
σε δυο βασικά τμήματα και περιλαμβάνει:

 Tον αυτοκινητόδρομο «Ιόνια Οδός» μήκους περίπου 196 χλμ. με αρχή το

τέλος της γέφυρας «Χαρ. Τρικούπης» στο Αντίρριο έως την Εγνατία Οδό
στην περιοχή των Ιωαννίνων (Ανισόπεδος Κόμβος με Εγνατία Οδό).
 Tμήμα του αυτοκινητόδρομου ΠΑΘΕ μήκους περίπου 172,5 χλμ. με αρχή
την περιοχή του Ανισόπεδου Κόμβου Μεταμόρφωσης (περιοχή Αττικής
Οδού) έως την περιοχή της Σκάρφειας - μετά τα Καμένα Βούρλα - και το
συνδετήριο κλάδο του ΠΑΘΕ Σχηματάρι - Χαλκίδα μήκους 11 χλμ.
Διάρκεια παραχώρησης: 30 χρόνια

Κοινοπραξία: GEK TERNA Group (33,33%), Cintra (33,34%), Grupo ACS (33,33%)

 Σταθμοί Αυτοκινήτων

ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ
ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ

Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. κατέχει ηγετική θέση στον τομέα των ΑΠΕ στην Ελλάδα.
Η συνολική εγκατεστημένη ισχύς της εταιρείας ανέρχεται σε 628 MW. Συγκεκριμένα
έχει εγκαταστήσει 386 MW στην Ελλάδα, 138 MW στις ΗΠΑ, 74 MW στην Πολωνία
και 30 MW στην Βουλγαρία. Ταυτόχρονα, διαθέτει υπό κατασκευή ή έτοιμες προς
κατασκευή εγκαταστάσεις ΑΠΕ ισχύος 238 MW, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Συνολικά, η εταιρεία λειτουργεί, κατασκευάζει ή έχει πλήρως αδειοδοτήσει 866 MW
εγκαταστάσεων ΑΠΕ, στην Ευρώπη και την Αμερική.

ΘΕΡΜΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ
ΗΡΩΝ

Η εταιρεία ΗΡΩΝ δραστηριοποιείται στους τομείς της ηλεκτροπαραγωγής από

φυσικό αέριο και της εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας. Διαθέτει δύο μονάδες
φυσικού αερίου ισχύος 147 MW και 435 MW (ΗΡΩΝ Ι και ΗΡΩΝ ΙΙ, αντίστοιχα) στην
Βοιωτία.

Στο μετοχικό κεφάλαιο των μονάδων της ΗΡΩΝ συμμετέχουν εκτός από τον Όμιλο
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δύο παγκόσμιοι ενεργειακοί κολοσσοί, ο Όμιλος GDF Suez και ο Όμιλος
Qatar Petroleum.

ΟΡΥΧΕΙΑ
ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε.

Η εταιρεία ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε., είναι μια νέα μεταλλευτική και εμπορική
εταιρεία που εξειδικεύεται στα προϊόντα μαγνησίας.

Mε έδρα τη βόρεια Εύβοια αντλεί από τη μακρά παράδοση της περιοχής στην
εξόρυξη λευκόλιθου και τα προϊόντα μαγνησίας. Η ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ
εκμεταλλεύεται τα φημισμένα μεταλλεία της περιοχής του Μαντουδίου που για
πολλά χρόνια προμήθευαν την υφήλιο με προϊόντα μαγνησίας υψηλής ποιότητας.

Η ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ, εταιρεία του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, αποκρυσταλλώνει την

γνώση του παρελθόντος και σχεδιάζει το μέλλον, συνδυάζοντας την παράδοση και
τις πρακτικές της παλαιότερης δραστηριότητας με το ήθος και τις επιχειρηματικές
πρακτικές μιας σύγχρονης εταιρείας. Η ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ έχει επιβεβαιώσει όλα
της τα κοιτάσματα λευκόλιθου εξασφαλίζοντας την παραγωγή για τα επόμενα 50
χρόνια, με την πλήρη υποστήριξη του Ομίλου για τη μελλοντική της ανάπτυξη.

Η ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ φιλοδοξεί να ηγηθεί της αγοράς αναπτύσσοντας προϊόντα για

χημικές, φαρμακευτικές, αγροτικές και βιομηχανικές χρήσεις. ΔΙΑΒΑΣΤΕ
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ >>
ΛΙΓΝΙΤΩΡΥΧΕΙΑ ΑΧΛΑΔΑΣ Α.Ε.

Το Λιγνιτωρυχείο Αχλάδας, το οποίο ανήκει στην εταιρεία ΛΙΓΝΙΤΩΡΥΧΕΙΑ

ΑΧΛΑΔΑΣ Α.Ε. εντάσσεται στην γεωλογική ενότητα της ευρύτερης λεκάνης
Φλώρινας και καταλαμβάνει έκταση άνω των 19.500 στρεμμάτων. Η εξορυκτική
δραστηριότητα στο λιγνιτωρυχείο ξεκίνησε στις αρχές του 20ου αιώνα, ενώ από
αυτό γίνεται η προμήθεια του Ατμοηλεκτρικού Σταθμού Μελίτης της Δ.Ε.Η. Α.Ε.

Από τον Απρίλιο του 2013, την εκμετάλλευση του Λιγνιτωρυχείου και την
τροφοδοσία του ΑΗΣ Μελίτης έχουν αναλάβει οι Εταιρείες ΤΕΡΝΑ και ΑΚΤΩΡ υπό
μορφή Κ/ξίας (50 – 50).

Τα εξακριβωμένα αποθέματα ανέρχονται σε 29.000.000 tn λιγνίτη.

Η ετήσια εξόρυξη λιγνίτη ανέρχεται σε 2.000.000 tn με στόχο τους 2.500.000 tn.

Στο Ορυχείο Αχλάδας απασχολούνται περίπου 500 άτομα (άμεσες κι έμμεσες θέσεις
εργασίας), τα οποία κατάγονται κυρίως απ΄ τους οικισμούς πέριξ της Αχλάδας
συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας.

REAL ESTATE
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΟ ΜΕΤΑΞΟΥΡΓΕΙΟ,
ΑΘΗΝΑ.
Πρόκειται για ένα κτίριο υψηλής αισθητικής και σύγχρονου design, ο σχεδιασμός
του οποίου προέκυψε από Διεθνή Αρχιτεκτονικό Διαγωνισμό (102 συμμετοχές από
Ελλάδα και εξωτερικό). Επιπλέον, στο συγκρότημα απονεμήθηκε το 2010 το
βραβείο «Βραβείο του Καλύτερου Πραγματοποιημένου Έργου των ετών 2007-
2009» της διεθνούς αρχιτεκτονικής επιθεώρησης «ΔΟΜΕΣ». Το συγκρότημα
αναπτύσσεται σε πέντε (5) επίπεδα και αποτελείται από 40 διαμερίσματα, ένα (1)
ατελιέ / επαγγελματικό χώρο και τρία (3) καταστήματα (επί της οδού Μυλλέρου).
Το κτίριο αναπτύσσεται περιμετρικά ενός εσωτερικού αίθριου και εξυπηρετείται
από τέσσερις (4) πυρήνες κατακόρυφης κυκλοφορίας (κλιμακοστάσια –
ανελκυστήρες), εξασφαλίζοντας την ευκολία πρόσβασης και ταυτόχρονα την
ιδιωτικότητα των επιμέρους διαμερισμάτων. Επιπλέον το συγκρότημα διαθέτει δύο
(2) υπόγεια (το 2ο υπόγειο στο οποίο χωροθετείται ο χώρος στάθμευσης και το 1ο
υπόγειο το οποίο περιλαμβάνει αποθηκευτικούς χώρους και το χώρο της
ημιυπαίθριας θερμαινόμενης πισίνας).
 Τοποθεσία
Μυλλέρου 27 & Γερμανικού 7, Μαραθώνα 24Β - Λεωνιδίου 52, Μεταξουργείο, Αθήνα.

Ανάλυση Επιφανειών
Επιφάνεια οικοπέδου:
2.155 τ.μ.

Επιφάνεια κατοικιών:
3.900 τ.μ.

Επιφάνεια εμπορικών χώρων:

260 τ.μ.

Επιφάνεια υπόγειων αποθηκευτικών χώρων & θέσεων στάθμευσης:

2.300 τ.μ. (45 θέσεις στάθμευσης)

Αγοραστές / Μισθωτές
Οι κατοικίες όπως και τα καταστήματα πωλήθηκαν ή μισθώθηκαν σε ιδιώτες.

Κατασκευαστική περίοδος
2006 - 2009
ΚΤΙΡΙΟ ΓΡΑΦΕΙΩΝ, ΜΕΓΑΡΟ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑΣ 205, ΑΘΗΝΑ

Το Μέγαρο Αλεξάνδρας απέχει λίγα μόνο μέτρα από τη στάση «Αμπελόκηποι» της
γραμμής 3 του Μετρό, ενώ βρίσκεται στα όρια του δακτυλίου και δίπλα σε δύο (2)
από τις βασικότερες οδικές αρτηρίες της Αθήνας (Λ. Αλεξάνδρας - Λ. Κηφισίας).

Πρόκειται για ένα σύγχρονο, υψηλής αισθητικής, βιοκλιματικό κτίριο γραφείων και
καταστημάτων, που σχεδιάστηκε από τον γνωστό αρχιτέκτονα Αλ. Τομπάζη. Το
ακίνητο αποτελείται από ισόγειο χώρο - εμπορικό κατάστημα - έξι (6) υπέργειους
ορόφους γραφείων στους οποίους στεγάζονται σήμερα υπηρεσίες του ΥΠΕΧΩΔΕ και
τέσσερις (4) υπόγειους ορόφους που διαθέτουν χώρους στάθμευσης και Η/Μ
εγκαταστάσεων.

Τοποθεσία
Λεωφόρος Αλεξάνδρας 205, Aθήνα

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Eπιφάνεια Kτιρίου:
4.100 τ.μ.

Επιφάνεια Γραφείων:
1.800 τ.μ.

Επιφάνεια Καταστήματος:
750 τ.μ.

Επιφάνεια Υπόγειου Σταθμού Αυτοκινήτων & Αποθηκών:

1.560 τ.μ.
 Αγοραστές
Το ακίνητο έχει μεταβιβασθεί σε ιδιώτη επενδυτή.

Κατασκευαστική περίοδος
1991 - 1993

ΚΤΙΡΙΟ ΓΡΑΦΕΙΩΝ (ΠΡΩΗΝ Ν.Α.Τ.) – ΠΕΙΡΑΙΑ

Το οκταώροφο κτίριο καταλαμβάνει ένα ενιαίο οικοδομικό τετράγωνο και η περιοχή

στην οποία βρίσκεται χαρακτηρίζεται από έντονη επιχειρηματική δραστηριότητα.
Σήμερα, το κτίριο στεγάζει γνωστές επιχειρήσεις στον τομέα της ναυτιλίας.

Τοποθεσία
Ακτή Μιαούλη, Πειραιάς
 Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια Κτιρίου:
10.615 τ.μ. Επιφάνεια Γραφείων: 6.150 τ.μ.

Επιφάνεια Καταστημάτων:
1.350 τ.μ.

Επιφάνεια Υπόγειου Σταθμού Αυτοκινήτων & Αποθηκών:

3.115 τ.μ. (251 θέσεις)

Αγοραστές
Το ακίνητο έχει μεταβιβασθεί σε ιδιώτη επενδυτή. Στην κυριότητα της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΕ
ανήκει ισόγειο κατάστημα 526τμ, 1 θέση στάθμευσης και 38τμ αποθηκευτικού χώρου.
Το εν λόγω κατάστημα σήμερα στεγάζει super market της εταιρείας ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ ΑΕ.

Κατασκευαστική περίοδος
2003 - 2006
ΚΤΙΡΙΟ ΓΡΑΦΕΙΩΝ & ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ, ΑΘΗΝΑ

Το κτίριο αποτελείται από ένα ισόγειο κατάστημα και πέντε (5) ορόφους
γραφειακών χώρων υψηλών προδιαγραφών. Το κτίριο εξυπηρετείται από υπόγειο
σταθμό αυτοκινήτων (25 θέσεων), που αναπτύσσεται σε δύο (2) επίπεδα και
διαθέτει πρωτοποριακό μηχανικό σύστημα στάθμευσης.

Τοποθεσία
Δ. Σούτσου & Αν. Τσόχα, Αμπελόκηποι Αθήνα

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια Κτιρίου:
1.800 τ.μ.

Επιφάνεια Γραφείων & Καταστημάτων:

1.200 τ.μ.

Επιφάνεια υπόγειου σταθμού αυτοκινήτων:

600 τ.μ.

Αγοραστές
ΤΣΕΑΠΓΣΟ (Ταμείο Συντάξεων και Επικουρικής Ασφάλισης Προσωπικού Γεωργικών
Συνεταιριστικών Οργανώσεων)

Κατασκευαστική περίοδος
2001 - 2003

ΚΤΙΡΙΑΚΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ, ΓΡΑΦΕΙΩΝ, STUDIOS,

ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Το Κτιριακό Συγκρότημα επί της οδού Καραολή & Δημητρίου 21 βρίσκεται πλησίον
της πλατείας Δημοκρατίας και μεταξύ των οδών Εγνατία και Αγίου Δημητρίου στο
κέντρο της Θεσσαλονίκης. Διαθέτει διαμερίσματα και studios από 30 τ.μ. έως 60
τ.μ. καθώς και καταστήματα συνολικού εμβαδού 540 τ.μ. Το σύγχρονο και άρτια
κατασκευασμένο συγκρότημα αποτελεί ιδανική λύση για την κάλυψη των
στεγαστικών αναγκών των φοιτητών και γενικότερα για κατοικία μικρής επιφάνειας
με εγγύτητα στο κέντρο της Θεσσαλονίκης.

Τοποθεσία
Οδός Καραολή & Δημητρίου 21, Θεσσαλονίκη

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια Κτιρίου:
5.600 τ.μ.

Επιφάνεια Διαμερισμάτων, Γραφείων - Studios:

4.400 τ.μ.

Επιφάνεια Καταστημάτων - Αποθηκευτικών Χώρων:

1.200 τ.μ.

Αγοραστές / Μισθωτές
Το ακίνητο πουλήθηκε εξ ολοκλήρου σε ιδιώτες.

Κατασκευαστική περίοδος
2001 - 2003

ΚΤΙΡΙΟ ΓΡΑΦΕΙΩΝ & ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ, ΑΘΗΝΑ

Το Κτίριο αποτελείται από επτά (7) ορόφους γραφειακών χώρων υψηλών

προδιαγραφών και τέσσερις (4) υπόγειους χώρους στάθμευσης αυτοκινήτων.
Βρίσκεται πλησίον του σταθμού ΜΕΤΡΟ «Κατεχάκη» καθώς και της Αττικής Οδού.

Τοποθεσία
Λεωφόρος Μεσογείων 119, Αθήνα

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια Κτιρίου:
16.500 τ.μ.
Επιφάνεια Γραφείων & Καταστημάτων:
8.500 τ.μ.

Επιφάνεια Υπόγειου Σταθμού Αυτοκινήτων:

8.000 τ.μ. (203 θέσεις).

Αγοραστές
Το Κτίριο έχει μεταβιβασθεί σε ιδιώτη επενδυτή.

Κατασκευαστική περίοδος
2000 - 2002

ΜΕΓΑΡΟ ΛΙΒΙΕΡΑΤΟΥ, ΑΘΗΝΑ

Το Μέγαρο Λιβιεράτου είναι η μοναδική γνωστή κατοικία που σχεδιάστηκε από τον
αρχιτέκτονα Αλ. Νικολούδη στις αρχές του 20ου αιώνα και αποτελεί ένα από τα
ελάχιστα δείγματα του Γαλλικού Νεομπαρόκ στην Αθήνα. Η πρόσβαση στο ακίνητο
είναι ιδιαίτερα εύκολη, καθώς οι οδοί Πατησίων και η 3ης Σεπτεμβρίου
εξυπηρετούνται από μεγάλο αριθμό γραμμών λεωφορείων και τρόλεϊ, ενώ σε
απόσταση 400 μέτρων περίπου βρίσκεται ο σταθμός ΜΕΤΡΟ «Πλατεία Βικτωρίας».
Το ακίνητο ανακαινίσθηκε και πουλήθηκε σε ιδιώτη επενδυτή.

Τοποθεσία
Οδός Πατησίων & Ηπείρου 2, Αθήνα
 Ανάλυση Επιφανειών
Το Μέγαρο Λιβιεράτου βρίσκεται σε οικόπεδο συνολικού εμβαδού 1.000 τ.μ. και
αναπτύσσεται σε 4 επίπεδα συνολικής επιφάνειας 1.200 τ.μ.

Αγοραστές
Ιδιώτης.

Κατασκευαστική περίοδος
-

ΚΤΙΡΙΟ ΤΕΛΩΝΕΙΟΥ & ΔΙΑΜΕΤΑΦΟΡΕΩΝ ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΗ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ

ΑΘΗΝΩΝ «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ»

Το Κτίριο Τελωνείου & Διαμεταφορέων αποτελείται από έναν ισόγειο όροφο

καταστημάτων, τρεις ορόφους γραφείων και ένα υπόγειο χώρο θέσεων στάθμευσης
και αποθηκών. Το Κτίριο Τελωνείου & Διαμεταφορέων αναπτύχθηκε με τη μέθοδο
της αυτοχρηματοδότησης (Β.Ο.Τ.) και αφού μισθώθηκε μεταβιβάσθηκε σε ιδιώτη
επενδυτή

Τοποθεσία
Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος», Αθήνα

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια Κτιρίου:
7.215 τ.μ.

Επιφάνεια Γραφείων & Καταστημάτων:

5.600 τ.μ.

Επιφάνεια Υπόγειου Σταθμού Αυτοκινήτων και Αποθηκών:

1.600 τ.μ.

Αγοραστές
Το κτίριο έχει μεταβιβασθεί σε ιδιώτη επενδυτή και σήμερα στεγάζει το Τελωνείο, το
Γενικό Χημείο του Κράτους κ’ εταιρείες Διαμεταφορών (Danzas κτλ).

Κατασκευαστική περίοδος
2000 - 2001

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ & ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ "ΤΣΑΛΑΠΑΤΑ", ΒΟΛΟΣ

Στο Πολιτιστικό και Ψυχαγωγικό Κέντρο «Τσαλαπάτα», λειτουργεί το Βιομηχανικό

Μουσείο, με τις εγκαταστάσεις και τον μηχανολογικό εξοπλισμό του παλαιού
κεραμοποιείου Τσαλαπάτα. Τη λειτουργία του Μουσείου έχει αναλάβει το
Πολιτιστικό Ίδρυμα Ομίλου Πειραιώς. Εκτός από την ενότητα του Μουσείου, στο
Κέντρο διαμορφώνονται χρήσεις εκπαιδευτικού, πολιτιστικού και ψυχαγωγικού
χαρακτήρα. Στο μεγάλο υπαίθριο χώρο φιλοξενούνται εκθέσεις, κοινωνικές
εκδηλώσεις και συναυλίες.

Τοποθεσία
Οδός Γιαννιτσών και Λαχανά, Περιοχή Παλαιά, Βόλος

Ανάλυση Επιφανειών
Πολιτιστικό και Ψυχαγωγικό Κέντρο συνολικού εμβαδού 9.380 τ.μ. σε οικόπεδο 22.650
τ.μ.

Tο Κέντρο περιλαμβάνει το Βιομηχανικό Μουσείο του ΠΙΟΠ συνολικής επιφάνειας 4.680

τ.μ. και ψυχαγωγικούς και εμπορικούς χώρους εμβαδού 4.700 τ.μ.

Μισθωτές
Μπυραρία Αββαείο, Μουσική σκηνή LabArt, Ροκ καφέ - Café Santan, Εστιατόριο, Σχολή
Χορού, Αίθουσες Εκδηλώσεων, Τμήμα Ερευνών Πανεπιστημίου Θεσσαλίας κ.α.

Κατασκευαστική περίοδος
2004 - 2006

ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ «ΠΟΛΙΤΕΙΑ», ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Το συγκρότημα βρίσκεται στη δυτική είσοδο της Θεσσαλονίκης, στο Δήμο

Μενεμένης σε μια από τις πλέον αναπτυσσόμενες περιοχές της πόλης. Η θέση του
συγκροτήματος είναι ιδιαίτερα προνομιακή καθώς γειτνιάζει με τον περιφερειακό
δακτύλιο της πόλης και απέχει μόλις 15 λεπτά από την επιχειρηματική περιοχή της
Σίνδου αλλά και από το κέντρο της Θεσσαλονίκης.

Το συγκρότημα περιλαμβάνει διαμερίσματα που αναπτύσσονται σε έξι (6) ενότητες

μεταξύ των οποίων παρεμβάλλονται ελεύθεροι υπαίθριοι χώροι με διαμορφωμένες
πλατείες και χώρους πρασίνου. Στο συγκρότημα προσφέρονται τρεις (3) τύποι
κατοικιών, τύπος Α, τύπος Β και τύπος Γ. Οι επιφάνειές τους κυμαίνονται από 55
τ.μ. (1 Υ/Δ) έως 95τ.μ. (3 Υ/Δ) ανάλογα με τον τύπο. Την κατασκευή των
κατοικιών πραγματοποίησε η εταιρεία ΤΕΡΝΑ Α.Ε.
 Τοποθεσία
Ν. Καζαντζάκη & Γ. Μουτάφη, Μενεμένη, Θεσσαλονίκη

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική επιφάνεια οικοπέδου:
12.285 τ.μ.

Επιφάνεια κατοικιών:
27.880 τ.μ. (436 διαμερίσματα)

Επιφάνεια γραφείων & καταστημάτων:

2.530 τ.μ.

Επιφάνεια υπόγειων χώρων στάθμευσης & αποθηκευτικών χώρων:

1.130 τμ (26 θέσεις)

Ισόγειες θέσεις στάθμευσης αυτοκινήτων:

55 θέσεις

Αγοραστές / Μισθωτές
Οι κατοικίες πουλήθηκαν σε μεμονωμένους αγοραστές α’ κατοικίας, ενώ αρκετά
καταστήματα μισθώθηκαν για υποστηρικτικές χρήσεις σε οικιστικές περιοχές.

Κατασκευαστική περίοδος
2001 - 2007

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ "ΠΛΑΤΕΙΑ", ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Το Κτίριο αποτελείται από τρεις (3) ορόφους καταστημάτων, έξι (6) ορόφους
γραφειακών και ψυχαγωγικών χώρων και υπόγειο σταθμό αυτοκινήτων που
αναπτύσσεται σε τέσσερα (4) επίπεδα. Η στρατηγική τοποθεσία του, η επιτυχημένη
επιλογή χρηστών καθώς και ο σύγχρονος αρχιτεκτονικός σχεδιασμός του καθιστούν
το “Πλατεία” σημείο αναφοράς στην πόλη.

Τοποθεσία
Τσιμισκή 43 , Θεσσαλονίκη

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια Κτιρίου:
39.000 τ.μ.

Επιφάνεια Καταστημάτων, Γραφείων & Ψυχαγωγικών Χώρων:

22.200 τ.μ.

Επιφάνεια Υπόγειου Σταθμού Αυτοκινήτων:

16.800 τ.μ.

Αγοραστές / Μισθωτές
Το κτίριο έχει μεταβιβασθεί σε ιδιώτη επενδυτή και σήμερα στεγάζει επιχειρήσεις και
οργανισμούς όπως η ALPHA BANK, η ODEON CINEMAS με έξι αίθουσες κινηματογράφου,
o CAROUZOS, το MANGO, το Αμερικάνικο Προξενείο, Διαγνωστικό Κέντρο ΔΟΥΜΑΣ κ.ά.

Κατασκευαστική περίοδος
1995 - 1998
«ΠΑΡΑΛΙΜΝΙΟ» ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

Το «Παραλίμνιο» Ψυχαγωγικό Πάρκο Ιωαννίνων είναι το μοναδικό ψυχαγωγικό

πάρκο σε όλη τη Βορειοδυτική Ελλάδα. Το Πάρκο αναπτύχθηκε σε έκταση περίπου
30.000τμ με πρόσωπο στη λίμνη των Ιωαννίνων και σε απόσταση λίγων λεπτών
μόλις από το κέντρο της πόλης. Περιλαμβάνει τρείς κτιριακές ενότητες, ενώ εντός
του περιβάλλοντος χώρου του διαμορφώνονται τρεις (3) πισίνες ψυχαγωγικών και
αθλητικών δραστηριοτήτων. Το Παραλίμνιο καλύπτει σήμερα τις ανάγκες
διασκέδασης και αναψυχής της ευρύτερης περιοχής για όλες τις ώρες της ημέρας
και καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.

Τοποθεσία
Περιοχή Βοτανικός, Ιωάννινα

Ανάλυση Επιφανειών
Κτιριακές εγκαταστάσεις 10.000 τ.μ. με υπαίθριους χώρους άθλησης και αναψυχής
30.000 τ.μ.

Το Πάρκο εξυπηρετείται από υπαίθριο χώρο στάθμευσης 600 θέσεων.

Μισθωτές
Ενδεικτικά αναφέρονται: ODEON Cineplex, ASANA Gyms, Stadium Bowling, Fun Football
Fields, Ρόδον Live, Fish bar “To sardelaki”, Café κ.ά.
 Κατασκευαστική περίοδος
2002 - 2004

ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ «ΠΑΛΑΙΑ», ΒΟΛΟ

Το Ψυχαγωγικό Κέντρο «Παλαιά» αποτελείται από το διατηρητέο κτίριο των πρώην

κυλινδρόμυλων Λούλη και από ένα νέο διώροφο κτίριο, στους χώρους του οποίου
στεγάζεται πολυκινηματογράφος τεσσάρων (4) αιθουσών, bowling 12 διαδρόμων,
κέντρα διασκέδασης κτλ. Η παρουσία τοπικών αλλά και πανελλαδικής εμβέλειας
επιχειρήσεων δημιούργησε τις πλέον κατάλληλες προϋποθέσεις για να υιοθετηθεί
άμεσα από τους κατοίκους του Βόλου και της ευρύτερης περιοχής.

Τοποθεσία
Κρέοντος - Φερρών - Γιαννιτσών και Μητρ. Γρηγορίου, Περιοχή Παλαιά, Βόλος.

Ανάλυση Επιφανειών
Πολυχώρος ψυχαγωγίας συνολικού εμβαδού 6.100 τ.μ. με υπόγειο χώρο στάθμευσης
2.450 τ.μ.

Μισθωτές
Village Center, Bowling, Cayene Café, Μουσική σκηνή κτλ.

Κατασκευαστική περίοδος
2004 - 2005
"MEDITERRA" ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΣ ΕΞΟΧΙΚΕΣ ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ, ΠΑΡΟΣ

Πρόκειται για ένα συγκρότημα 38 πολυτελών εξοχικών κατοικιών σε επτά (7) εκτός
σχεδίου οικόπεδα. Οι κατοικίες διατάσσονται σε συγκροτήματα των τεσσάρων (4)
και έξι (6) κατοικιών ανά οικόπεδο και αναπτύσσονται σε δύο επίπεδα. Το
συγκρότημα διαθέτει τρεις (3) τύπους κατοικιών, με επιφάνεια 115τ.μ. (3 Υ/Δ,
175τ.μ. (4 Υ/Δ) και 123 τ.μ. (3Υ/Δ) αντίστοιχα.

Ιδιαίτερη έμφαση έχει δοθεί στον περιβάλλοντα χώρο των οικοπέδων, στον οποίο
υπάρχουν πισίνα με πέργκολα, κατάλληλα διαμορφωμένοι πεζόδρομοι που
συνδέουν τις κατοικίες με την είσοδο του οικοπέδου και την πισίνα, δίοδοι
πρόσβασης και στεγασμένοι χώροι στάθμευσης αυτοκινήτων. Κάθε κατοικία έχει
τον δικό της κήπο ενώ όλοι οι ιδιοκτήτες έχουν πρόσβαση σε έξι (6) περίπου
στρέμματα γης ανά οικόπεδο.

Τοποθεσία
Υστέρνι, Πάρος

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Eπιφάνεια Οικοπέδου:
58.000 τ.μ.

Επιφάνεια Κατοικιών:
4.500 τ.μ.

Αγοραστές
Οι κατοικίες πωλήθηκαν σε ιδιώτες.

Κατασκευαστική περίοδος
 2005 - 2007

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ "ΛΙΜΑΝΙ", ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Το Επιχειρηματικό και Εμπορικό κέντρο “ΛΙΜΑΝΙ” απέχει περίπου 1 χλμ από το

κέντρο της Θεσ/νίκης, ενώ λόγω θέσης διαθέτει μοναδική θέα προς το λιμάνι και
άμεση πρόσβαση στους βασικούς οδικούς άξονες της πόλης. Η εγγύτητα του
ακινήτου στο νέο σταθμό υπεραστικών λεωφορείων και στη νέα δυτική είσοδο, το
καθιστούν ιδιαίτερα προνομιακό για τη στέγαση επιχειρήσεων υψηλών απαιτήσεων
και εμπορικών καταστημάτων υψηλών προδιαγραφών.

Τοποθεσία
26ης Οκτωβρίου & Κεφαλληνίας, Θεσσαλονίκη

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια:
47.000 τ.μ.

Επιφάνεια Γραφείων:
10.000 τ.μ.

Επιφάνεια Καταστημάτων:
17.000 τ.μ.

Επιφάνεια Σταθμού Αυτοκινήτων:

20.000 τ.μ. (600 θέσεις)

Αγοραστές / Μισθωτές
Σήμερα στην κυριότητα της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΕ ανήκει γραφειακός χώρος 705τμ καθώς
επίσης και 125 θέσεις στάθμευσης.

Κατασκευαστική περίοδος
1999 - 2001

ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΓΡΑΦΕΙΩΝ "ΚΑΛΥΦΤΑΚΙ", ΑΤΤΙΚΗ

Το κτιριακό συγκρότημα αποτελείται από οκτώ (8) κτίρια ενωμένα μεταξύ τους μ’
ένα ιδιαίτερο αρχιτεκτονικό σχέδιο. Πρόκειται για μία απόλυτα ξεχωριστή
κατασκευή με σημαντικές καινοτομίες όπως βιοκλιματικός σχεδιασμός,
υπερσύγχρονες Η/Μ εγκαταστάσεις, ειδικός high - tech σχεδιασμός εσωτερικών
οικοδομικών στοιχείων κ.ά. τα οποία καθιστούν το συγκρότημα μοναδικό από κάθε
άποψη για τα ελληνικά δεδομένα.

Τοποθεσία
Συγκρότημα Γραφείων “Καλυφτάκι”, Αττική

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια Κτιρίων:
25.470 τ.μ.

Επιφάνεια Γραφειακών χώρων:

12.370 τ.μ.
Επιφάνεια υπόγειου σταθμού αυτοκινήτων και Αποθηκών:
13.095 τ.μ. (299 υπόγειες και 89 υπαίθριες θέσεις στάθμευσης)

Αγοραστές
Το ακίνητο έχει μεταβιβασθεί σε ιδιώτη επενδυτή και σήμερα στεγάζει τις εταιρείες S&
B, Frigoglass ABEE κτλ

Κατασκευαστική περίοδος
2001 - 2003

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ "ΕΠΠΑΘΕ"

Το ΕΠΠΑΘΕ είναι εγκατεστημένο σε μια επίπεδη έκταση 1.000 στρ. κι έχει

αδειοδοτηθεί ως Επιχειρηματικό Πάρκο. Σε στρατηγική θέση με σύγχρονο
πολεοδομικό σχεδιασμό και οργάνωση αποτελεί ιδανικό χώρο για την άμεση
εγκατάσταση (χωρίς να απαιτείται άδεια εγκατάστασης) ή μετεγκατάσταση
επιχειρήσεων που ανήκουν στον βιοτεχνικό - βιομηχανικό τομέα, στον κλάδο
αποθήκευσης - διακίνησης εμπορευμάτων - Logistics καθώς και στον κλάδο των
υπηρεσιών. Πρόκειται για ένα χώρο εγκατάστασης επιχειρήσεων με προνομιακούς
όρους επιχορήγησης - ενίσχυσης και φορολόγησης των επενδύσεων μέσω του
Αναπτυξιακού Νόμου με ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους δόμησης, με άρτιες υποδομές
οδοποιίας, ύδρευσης, άρδευσης, αποχέτευσης, πυρασφάλειας, με μονάδα
καθαρισμού αποβλήτων, εκθετήρια, σιδηροδρομικό σταθμό, κτίρια διοίκησης και
κοινοχρήστων εξυπηρετήσεων καθώς και κέντρο Διαχείρισης - Εξυπηρέτησης.
 Τοποθεσία
23ο χλμ Ε.Ο. Εδέσσης - Θεσ/νίκης, Άγιος Αθανάσιος, Κάτω Γέφυρα, Θεσ/νίκη.

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Επιφάνεια Πάρκου:
988.000 τ.μ.

Επιφάνεια Οικοπέδων προς διάθεση:

232.000 τ.μ.

Υφ. Βιομηχανικές Εγκαταστάσεις

Υφ. Βιομηχανικές Εγκαταστάσεις: ΜΕΛ ΑΕ,ΧΑΡΤΕΛ ΑΒΕΕ, ΕΝΕΡΜΕΛ κτλ

Κατασκευαστική περίοδος
2006 - 2008

Ο ΓΡΑΦΕΙΩΝ «ΕΚΤΟΝΟΝ», ΑΘΗΝΑ

Το κτίριο αναπτύσσεται σε έξι (6) υπέργειους ορόφους και τέσσερα (4) υπόγεια
επίπεδα, εκ των οποίων το πρώτο υπόγειο έχει εμβαδόν 2.075τμ και μπορεί να
επικοινωνεί άμεσα με το ισόγειο, οι δε υπόλοιποι τρεις 3 υπόγειοι όροφοι,
συνολικού εμβαδού 8.075τμ χρησιμοποιούνται ως χώρος στάθμευσης
δυναμικότητας 240 θέσεων. Το κτίριο έχει τρεις (3) όψεις επί της Λεωφ. Αθηνών
31--33, των οδ. Σπ. Πάτση και οδ. Ναούσης, όπου και διαμορφώνεται σημαντικός
υπαίθριος χώρος για διάφορες χρήσεις.
 Τοποθεσία
Σπύρου Πάτση 12 & Λεωφ. Αθηνών 31-33, Βοτανικός, Αθήνα

Ανάλυση Επιφανειών
Επιφάνεια Οικοπέδου:
3.100 τ.μ.

Συνολική επιφάνεια κτιρίου:

19.600 τ.μ.

Επιφάνεια Εμπορικών χώρων:

10.000 τ.μ.

Επιφάνεια Υπόγειου Σταθμού Αυτοκινήτων & Αποθηκών:

9.600 τ.μ. (240 θέσεις)

Αγοραστές
Το ακίνητο έχει μεταβιβασθεί σε ιδιώτη επενδυτή. Σήμερα στεγάζει την Εθική
Βιβλιοθήκη της Ελλάδος, τις εταιρείες OSRAM, SPECIFAR, κτλ.

Κατασκευαστική περίοδος
2005 - 2007

"ΔΙΚΕΒΕ" ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Στo Διαμετακομιστικό Εμπορευματικό Αποθηκευτικό Κέντρο Βορείου Ελλάδος έχει

ολοκληρωθεί η πρώτη φάση ανέγερσης του Κέντρου που περιλαμβάνει 25.000 τ.μ.
αποθηκευτικών χώρων. Το έργο σε πλήρη ανάπτυξη θα αποτελείται από
στεγασμένους αποθηκευτικούς χώρους εκτάσεως περίπου 120.000 τ.μ. με επιπλέον
γραφειακούς χώρους περίπου 6.000 τ.μ. Το ακίνητο μεταβιβάστηκε το 2007 σε
γνωστό Γερμανικό Όμιλο με αλυσίδα υπεραγορών τροφίμων.
 Τοποθεσία
Βιομηχανική Ζώνη Σίνδου, Θεσσαλονίκη

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική επιφάνεια οικοπέδου:
236.000 τ.μ.

Επιφάνεια Αποθηκευτικών Χώρων:

25.000 τ.μ.

Αγοραστές
Το κτίριο έχει μεταβιβασθεί σε ιδιώτη επενδυτή.

Κατασκευαστική περίοδος
2001 - 2003

REAL ESTATE (Βουλγαρία)

BOROVETS EUPHORIA CLUB, ΜΠΟΡΟΒΕΤΣ, ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

Στο Μπόροβετς, δίπλα στο ομώνυμο φημισμένο χιονοδρομικό κέντρο της

Βουλγαρίας, βρίσκεται το πολυτελές συγκρότημα εξοχικών κατοικιών Borovets
Euphoria Club. Το έργο αποτελείται από επτά (7) οικιστικά συγκροτήματα
πολυτελών κατοικιών και 12 βίλλες. Οι κατοικίες διατίθενται σε τρεις (3)
διαφορετικούς τύπους, οι επιφάνειες των οποίων κυμαίνονται από 50 τ.μ. (studio)
έως 150 τ.μ., ενώ οι βίλλες είναι επιφάνειας 170 τ.μ. Στο κέντρο του
συγκροτήματος βρίσκεται κτίριο club house με χώρος υποδοχής εστιατόριο, καφέ,
bar, εσωτερική θερμαινόμενη πισίνα, κέντρο spa, χώρους για μασάζ και παιδότοπο,
ενώ εντός του ξενοδοχείου λειτουργεί συνεδριακό κέντρο που απαρτίζεται από 5
αίθουσες.

Το Μπόροβετς αποτελεί ιδανικό προορισμό για χαλάρωση και ξεκούραση καθ’ όλη
τη διάρκεια του χρόνου, ενώ η εγγύτητα του συγκροτήματος με το χιονοδρομικό
κέντρο προσφέρει πολλαπλές επιλογές στους λάτρεις των χειμερινών σπορ.

Τοποθεσία
Μπόροβετς, Βουλγαρία

Ανάλυση Επιφανειών
Συνολική Eπιφάνεια Οικοπέδου:
20.000 τ.μ.

Επιφάνεια Κατοικιών:
24.000 τ.μ.

Αγοραστές / Μισθωτές
Μέρος των εξοχικών κατοικιών πουλήθηκε σε ιδιώτες ενώ 101 κατοικίες και το
κεντρικό club house λειτουργούν ως πολυτελές ξενοδοχείο.

Κατασκευαστική περίοδος
2008 - 2010
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ, ΓΡΑΦΕΙΩΝ & ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ “3 TOPS”,
ΣΟΦΙΑ , ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

Το συγκρότημα “3tops” βρίσκεται στη Λεωφόρο Βουλγαρίας, μόλις 20’ από το

κέντρο της πρωτεύουσας, σε μια ταχύτατα αναπτυσσόμενη περιοχή των νοτίων
προαστίων της Σόφιας. Το πολλαπλών χρήσεων συγκρότημα “3tops” συνθέτουν
τρία (3) ανεξάρτητα κτίρια “A” “B” & “C”, τα οποία εφάπτονται μεταξύ τους μ’
έναν εξαιρετικά ενδιαφέροντα μορφολογικό τρόπο, παρουσιάζοντας ένα σύνολο
υψηλής αρχιτεκτονικής. Στα κτίρια “A” & “C” αναπτύσσονται οι πολυτελείς
κατοικίες του συγκροτήματος, ενώ στο κτίριο “B” διαμορφώνονται αποκλειστικά
χώροι γραφείων. Στο ισόγειο και ημιυπόγειο του συγκροτήματος δημιουργούνται
ιδιαίτερης προβολής καταστήματα, στην πρόσοψη του ακινήτου προς τη Λεωφ.
Βουλγαρίας ενώ στον περιβάλλοντα χώρο προβλέπεται η διαμόρφωση υπαίθριων
θέσεων στάθμευσης για τους επισκέπτες του συγκροτήματος. Στα δύο (2) υπόγεια
επίπεδα του συγκροτήματος διαμορφώνονται περίπου 130 θέσεις στάθμευσης και
90 αποθήκες για τους ένοικους του συγκροτήματος.

Τοποθεσία
Λεωφ. Βουλγαρίας 110, Σόφια, Βουλγαρία

Ανάλυση Επιφανειών
Επιφάνεια οικοπέδου:
4.200 τ.μ.

Επιφάνεια κατοικιών:
12.000 τ.μ.

Επιφάνεια εμπορικών χώρων:

8.000 τ.μ.
Επιφάνεια υπόγειων αποθηκευτικών χώρων & θέσεων στάθμευσης:
5.100

Αγοραστές / Μισθωτές
Ιδιώτες, εταιρείες κτλ.

Κατασκευαστική περίοδος
2005 - 2008

ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ "GERGANITZA PALACE", ΜΠΟΓΙΑΝΑ,

ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

Το Gerganitza Palace βρίσκεται σ’ ένα από τα ομορφότερα προάστια της Σόφιας,

στους πρόποδες του βουνού Βίτοσα, με πανοραμική θέα στο βουνό και στην πόλη
της Σόφιας. Οι ένδεκα (11) πολυτελείς κατοικίες του συγκροτήματος αναπτύσσονται
σε τρία (3) επίπεδα με υπόγειες και υπαίθριες θέσεις στάθμευσης για τους ενοίκους.
Η ιδιαίτερη αρχιτεκτονική του ακινήτου, το πανέμορφο φυσικό τοπίο αλλά και η
ευκολία διασύνδεσης της περιοχής από και προς το κέντρο της Σόφιας μέσω της
Περιφερειακής Οδού της Σόφιας και της Λεωφ. Βουλγαρίας, αποτελούν
αναμφισβήτητα πλεονεκτήματα του συγκροτήματος Gerganitza Palace. Οι
επιφάνειες των κατοικιών κυμαίνονται περίπου από 110 τ.μ. έως και 270 τ.μ.
(μεζονέτες στο 3ο & 4ο επίπεδο του ακινήτου).
Η θέση του δισγωνιαίου οικοπέδου του Gerganitza Palace είναι μοναδική,
εφαπτόμενη του δάσους με παρακείμενο ποτάμι και άριστη προσβασιμότητα.
 Τοποθεσία
Μπογιανα, Σόφια, Βουλγαρία

Ανάλυση Επιφανειών
Επιφάνεια οικοπέδου:
841,50τ.μ.

Επιφάνεια κατοικιών:
2.000,00 τ.μ.

Επιφάνεια υπόγειων αποθηκευτικών χώρων & θέσεων στάθμευσης:

278 τ.μ. (13 θέσεις στάθμευσης)

Αγοραστές / Μισθωτές
Ιδιώτες για α’ και β’ κατοικία

Κατασκευαστική περίοδος
2006 - 2008

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ "CITY TOWER", ΣΟΦΙΑ, ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

Το ακίνητο βρίσκεται στην καρδιά του επιχειρηματικού κέντρου της Σόφιας, σε

σημείο ιδιαίτερης προβολής και στρατηγικής θέσης. Η ανάπτυξη των γραφειακών
χώρων πραγματοποιείται σ’ ένα πύργο 19 ορόφων και ένα κτίριο οκτώ (8) ορόφων.
Τα δύο κτίριο συνδυάζονται σε ένα εξαιρετικής αισθητικής αρχιτεκτονικό σχέδιο με
εσωτερικό αίθριο, πανταχόθεν ελεύθερες όψεις κτλ. Στο ισόγειο του ακινήτου
διαμορφώνονται χώροι καταστημάτων πολυτελείας. Το υπό - κατασκευή κτίριο θα
διαθέτει επίσης έξι (6) υπόγεια επίπεδα με 370 περίπου θέσεις στάθμευσης.
 Τοποθεσία
Πλατεία Μακεδονίας, κέντρο Σόφιας, Βουλγαρία

Ανάλυση Επιφανειών
Επιφάνεια Οικοπέδου:
3.100 τ.μ.

Συνολική Επιφάνεια Κτιρίου:

55.000 τ.μ.

Επιφάνεια Γραφείων:
34.500 τ.μ.

Επιφάνεια Καταστημάτων:
2.700 τ.μ.

Επιφάνεια Υπόγειου Σταθμού Αυτοκινήτων & Αποθηκών:

17.700 τ.μ. (370 θέσεις)

Αγοραστές / Μισθωτές

Κατασκευαστική περίοδος
Υπό κατασκευή
ΑΛΛΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται με επιτυχία και σε άλλους επιχειρηματικούς τομείς
πέραν των κατασκευών, της ενέργειας, των παραχωρήσεων της εξόρυξης
λευκολίθου και του real estate.

Μεταξύ αυτών περιλαμβάνεται ο τομέας της διαχείρισης εγκαταστάσεων (facilities

management) μέσω της θυγατρικής ΓΕΚ Services www.gekservices.gr και ο τομέας
του τουρισμού, όπου ο Όμιλος λειτουργεί το τουριστικό συγκρότημα Borovets
Euphoria Club Hotel & Spa στη Βουλγαρία www.borovetseuphoria.com.