IMPRESOS Y REVISTAS

RUC 20509837652

BALANCE GENERAL (NUEVOS SOLES) AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010 2006 2005 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE

Disponible Exigible Realizable Propiedad, planta y equipo (neto) Otro activo

TOTAL ACTIVO CORRIENTE

200,000.0 200,000.00 0 600,000.0 600,000.00 0 900,000.0 800,000.00 0 8,000,000. 8,150,000.0 00 0 500000 400000
### 10,150,000.00

TOTAL ACTIVO

### 10,150,000.00

E GENERAL (NUEVOS SOLES) CIEMBRE DEL 2010 PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CORRIENTE Cuentas x Pagar Comerciales Otras Cuentas x Pagar

500,000.00

850000

TOTAL PASIVO CORRIENTE

500,000.00

850,000.00

Deudas a Largo Plazo Cuentas x Pagar a Vinculadas TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO NETO

1,200,000. 1,500,000. 00 00
1,200,000.00 1,500,000.00 1,700,000.00 2,350,000.00

Capital Utilidades acumuladas

4,000,000. 4,000,000. 00 00 4,500,000. 4,650,000. 00 00

TOTAL PATRIMONIO NETO 8,500,000.00 8,650,000.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO ### 10,150,000.00

IMPRESOS Y REVISTAS
SNACK CAFETERIA RUC 20509837652

E.G.P. POR FUNCION (NUEVOS SOLES) AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010

ESTADO DE RESULTADOS (En miles de nuevos soles ) 2006 2005 Ventas netas 9,000,000. 12,000,00 00 0.00 Costo de ventas 6,300,000. 9,000,000. 00 00 2,700,00 3,000,000 Utilidad Bruta 0.00 .00 Gastos de Operacin 1,350,000. 1,650,000. 00 00 1,350,00 1,350,000 Utilidad Operacional 0.00 .00 Ingresos Financieros 300,000.0 200,000.0 0 0 Gastos Financieros 120,000.0 140,000.0 0 0 Otros ingresos 420,000.0 0 Utilidad antes de Impuestos 1,530,00 1,830,000 0.00 .00 Impuesto a la renta 810,000.0 840,000.0 0 0 720,000. 990,000.0 Utilidad neta 00 0

VENTAS INDICADOR FORMULA BAJAR UN BALANCE Y EGyP ### Velocidad de rotacin del activo Ventas netas x 100 9,000,000.00 * 100 ### Activo total ### Aceptacin de los productos Ventas totales Devoluciones
9,000,000.00 0 9,000,000.00 47 51 465 9,000,000.00 1,700,000.00 1,700,000.00 4,000,000.00 =

### Ventas netas por Hombre Empleado Ventas Netas Nmero total de Empleados ### Clientes Estratgicos Clientes estratgicos Total de clientes Ventas netas Inventarios Inventarios Capital Contable Volumen Real Volumen Programado

###

Rotacin de Inventarios

### Movilidad de los Inventarios

### Cumplimiento de Progr. de Ventas

### Rotacin de Cuenta por Cobrar Valor de Ventas 9,000,000.00 0.00 Promedio de Saldos de Cuentas por Cobrar ### Rotacin de Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar x Periodo Costo de ventas Cuentas Incobrables Volumen de Crditos Concedidos
500,000.00 6,300,000.00

###

Poltica de Crdito

###Costo de Distribucin y Venta Gastos de Venta y Distribucin x100 Costo de lo Vendido ### Costo de Investigacin de Mercado de Investigacin de Mercado x 100 Costo Ventas Netas ### Costo de Publicidad y promocin de Publicidad y Promocin de Ventas Costo Ventas Netas ### Ubicacin de la Fabrica Total de Gastos de Transporte Costo de lo Vendido

88.24

191,489.36

0.11

5.29

0.43

0.08

DATOS ADICIONALES PARA REALIZAR LOS INDICADORES DE COMPRAS

Valor Total Inventarios= Valor Inventario Obsoleto = Valor Mensual de Surtido = Valor Total Promedio Mensual Invetario= N de dias del ao= N de veces que renuevan los stock=

600,000.00 78,000.00 420,000.00 50,000.00 360.00 10 800,000.00 24

Ventas totales comparadas con el ao anterior= Numero de compras=

DISEO DE CUADRO DE INDICADORES DE LA EMPRESA IMPR

Nombre de Indicador Factores Crticos No cuenta con un depertamento de compras. Valorar en 5% el numero de veces Rotacion de que se mueve el Inventarios inventario al ao ha

rea

Objetivo

Calculo del Indicador

COMPRAS

Falta de coordinacin de los supervisores en el retiro de mercaderas del almacn .

Valor Mensual de Surtido Valor Total Promedio Mensual Invetario

Valor Inventario Obsoleto x 100 Obtener el grado de obsolescencia del inventario, a un maximo del 7% , aunque la recomendacin es que se revise Obsoletos en periodicamente a el inventario Demora de despacho y fin de no tomar control de las decisiones porque mercaderas actualmente no cuenta con un registro valorado de unidades. Valor Total Inventario

COMPRAS

COMPRAS

Lograr renovar el stock de manera Numero de Los datos del oportuna en 15 das veces que cliente no son al ao para lograr renuevan el correctos. la eficiencia de stock entrega de pedidos Cambio de a nuestros clientes domicilio del cliente.

Falta de datos en las facturas.

N de dias del ao N de veces que renuevan los stock

LA EMPRESA IMPRESOS Y REVISTAS - COMPRAS

Unidad de Frecuenci Resultado Medida a Interpreta Interpreta cin cin

Fuente

420,000.00 50,000.00 Al final de Porcentaje cada periodo 8.40%

Supervisor es de cada 8.4 / 5 rea

Contadora BRECHA: 1.68 Favorable

S/. 78,000 * 100 S/.600,000

Balance General

13% 7%

Al final de Porcentaje cada periodo

13% Contadora BRECHA: 1.85%

Desfvorabl es porque se excede en 1.85% el grado de obsolecenci a

360 10 das Al final de cada periodo 36

Contadora de Impresos y Revistas

36 15

Desfaborab le porque se demora en renovar su stock

BRECHA: 7 das