ORGANOS DE DIRECCION:

 Son responsables de la gestión global del centro, coordinándose con los

órganos superiores.
 Coordinan y organizan los programas y actividades de todos los departamentos del
Centro, a efectos de conseguir un funcionamiento efectivo.
 Prestan asesoramiento en el ámbito de sus competencias a los órganos de
participación del Centro.

ORGANO DE CONTROL:

 Son los encargados del planeamiento, asesoramiento, dirección, supervisión,

evaluación y control sobre la organización
 Encargados de dirigir, supervisar y evaluar las actividades del Órgano de Control
Institucional.
 Supervisar la labor de personal profesional de cada área de la organización.

ORGANO DE APOYO:

 Administran la contabilidad interna para permitir el desempeño eficaz de la entidad.

 Gestionan los Recursos humanos, atendiendo la gestión de personal.
 Formulan Sistemas de información y comunicación para ayudar a administrar,
recolectar, recuperar datos de la entidad

ÓRGANO DE LINEA:
 Formulan y proponen las normas y acciones que se llevaran a acaba en la entidad
 Realizan las actividades técnicas necesarias para cumplir con los objetivos de la
entidad
 Ejecutan y evalúan políticas planteadas en la organización.

ORGANOS DESCONCENTRADOS:
 Son órganos de la entidad con funciones específicas, asignadas en función de un
ámbito territorial determinado.