Metoda extrapolarii

1
Extrapolarea const, n esen, n prelungirea n viitor a evoluiei
constatate n trecut.
Cu alte cuvinte, viitorului i se atribuie logica i structura
dezvoltrii din trecut, pornindu-se de la premisa c n evoluia
fenomenului sau procesului analizat nu vor avea loc transformri
eseniale, care s modifice substanial aceast evoluie. Modelele care
presupun o continuare a evoluiei trecute se mai numesc i modele cu
memorie sau procese cu inerie. De obicei fenomenele economice
prezint o astfel de inerie (ex.: dac o companie a avut mai muli ani la
rnd o cifra de afaceri de ordinul a ctorva zeci de milioane nu ne
ateptm ca n anul urmtor cifra de afaceri s fie de ordinul miliardelor,
ci n schimb ne ateptm la o cifr de afaceri apropiat de cea din
perioada istoric).
n funcie de modul de separare a liniei de evoluie dintre
diferitele influene, exist extrapolarea mecanic care se bazeaz numai
pe tendina principal i extrapolarea euristic care pornete de la analiza
perioadei precedente, introducndu-se anumite corecturi n linia
evoluiei sau n legtura dintre variabile, n funcie de modificarea
previzibil a derulrii fenomenului sau n funcie de opiuni ale factorilor
de decizie.
n raport de datele disponibile i de specificul problemei
analizate se utilizeaz diferite procedee de extrapolare i anume
extrapolarea analitic, extrapolarea fenomenologic, extrapolarea prin
curb nfurtoare.
Extrapolarea analitic pornete de la ipoteza unei evoluii ai
crei parametrii se determin astfel nct s se obin cele mai mici erori
de estimare. Ea se poate aplica unor serii cronologice sau unei funcii de
corelaie.
a)Extrapolarea analitic cu ajutorul seriilor cronologice
Presupune determinarea trendului unei variabile dup ce variaia
sezonier a fost eliminat (printr-o metod oarecare) sau dac nu este
afectat de variaia sezonier.
Trendul este componenta principala a seriilor cronologice si
reprezinta tendinta generala, linia principal de evolutie a unui fenomen,
sesizabila pe perioade lungi de timp.
Extrapolarea de acest gen se poate realiza, n problemele simple,
cu ajutorul sporului mediu (absolut), cu alte cuvinte a raiei medii, sau cu
ajutorul ritmului mediu anual.
-Extrapolarea cu ajutorul sporului mediu (absolut) anual, adic a
raiei medii calculat cu ajutorul seriei dinamice statistice.
2
Metoda sporului mediu se folosete pentru a previziona evoluii
non-staionare cu tendin aproximativ liniar. Aceast metod poate fi
vzut ca o aplicaie a metodei mediei aritmetice simple ns nu pe
valorile iniiale (care nu sunt staionare) ci pe diferenele de ordinul nti
(sporurile). n cazul tendinelor aproximativ liniare diferenele de ordinul
nti sunt staionare i deci putem aplica oricare din metodele specifice
seriilor staionare.
Previziunea final este realizt prin adunarea sporului mediu la ultima
valoare nregistrat: unde reprezint sporul mediu de cretere iar p este
orizontul de previziune.
n cazul extrapolrii mecanice, se determin mai nti sporurile
cu baza n lan (pentru fenomenele care au tendina de evoluie sub
forma unei progresii aritmetice) i apoi se stabilete sporul mediu.
- Extrapolarea cu ajutorul ritmului mediu anual, presupune mai nti,
determinarea indicilor de evoluie cu baza n lan i calcularea indicelui
mediu al evoluiei (pentru fenomenele care au tendina de a evolua sub
forma unei progresii geometrice
b) Extrapolarea analitic cu ajutorul funciei de corelaie
Const n proiectarea variabilei dependente Y n corelaie cu evoluia
variabilei independente x:
Y= f (x)
Este obligatoriu ns ca ntre cele dou variabile s existe relaii
cauzale, iar coeficientul de corelaie dintre ele s fie ct mai mare i
abaterea medie ptratic s fie ct mai mic. Aceste cerine trebuie
urmrite cnd se alege forma funciei (sau se alege acea funcie care
satisface cel mai complet aceste exigene).
Extrapolarea de acest tip pleac de la ipoteza c oricare din
valorile reale ale seriei dinamice se obin prin suprapunerea urmtoarelor
elemente: o variaie stabil de lung durat, numit tendin, care d
sensul general al evoluiei; variaii periodice n jurul acestei tendine;
variaii ntmpltoare (aleatoare).
S.C. PANEXPERT S.R.L
3
PREVIZIONAREA RESURSE UMANE

Dintre metodele de previzune pentru necesarul de resurselor umane
din cadrul S.C PANEXPERT S.R.L., pornim de la datele statistice
inregistrate in intervalul de timp analizat. Necesarul de resurse umane va fi
determinat in functie de evolutia cifrei de afaceri si cresterea in anii 2010 si
2011 cu 7%., respectiv atingerea unei cifrei de afaceri de 450 mil. pentru
anul 2011 cifra de afaceri de 400 mil si respectiv de 450 de mil. In anul
2012.
- se estimeaza ca eficienta capitalului fix va fi de 7 lei, respectiv 7,5 lei
iar valoarea investitiilor de 30 milioane si respectiv 40 milioane.
Estimarile facute vor atinge pragul cifrei de afaceri estimata pentru
anul 2011 cat si pentru anul 2012. Productivitatea muncii la noile capacitati
se apreiaza ca va fi de 138.000 de lei.Ponderea angajatiilor ce va lucra la
acapacitatea de productie va fi de 36%, respectiv 20%.
Etapa 1: Evolutia principalilor indicatori
Tabel 1
Perioada analizata Numar mediu de
salariati
Cifra de afaceri
(mil lei)
2006 600 200
2007 650 260
2008 720 310
2009 800 380
2010 870 450
Analiza seriei de date statistice
4
In aceasta etapa se urmaresc, in principal, umatoarele aspecte:
a) alegerea formei functiei de tendinta ce urmeaza a fi folosita in previziune;
b) determinarea parametrilor functiei de tendinta;
c) validarea functiei de tendinta.
a) Alegerea formei functiei de tendinta
O alta metoda frecvent folosita in acest scop o constituie reprezentarea
grafica.Graficul astfel obtinut reda evolutia intuitiva a procesului studiat in perioada
analizata.(2006-2010)

Fig. 1 Aproximarea, printr-o dreapta a unei evolutii aproximativ liniare.
Rezulta ca evolutia procesului studiat, poate fi aproximata cu ecuatia dreptei:

i
= a

+bx X
i
, unde
i
= valorile variabilei dependente clculate
B) Determinarea parametrilor functiei analitice.
5
Parametrii functiei analitice se calculeaza prin metoda celor mai mici patrate
pentru ca diferntele intre datele reale si cele calculate cu functia anlitica sa fie minime:
n
S = (Y
i
-
i
)
2
minim
i=1
Y
i
- reprezinta valorile reale ale datelor statistice.
Inlocuind pe
i
cu expresia analitica a ecuatiei drepeti se obtine:
n
S = (Y
i
- a-b x X
i
)
2
minim
i=1
Conditia de minim este indeplinita, cand derivatele partiale ale expresiei in raport
cu fiecare din cei doi parametrisunt egale cu zero.
S
= 0
a
S
= 0
b
b) Validarea functiei de tendinta alese prin reprezentarea grafica se
face prin diferite teste statistice.
Daca dezvoltam cate o serie de date pentru fiecare parametru vom obtine sistemul
de ecuatii necesar determinarii parametrilor:
n n
na + b t
i
= Y
i
n = reprezinta numarul de ani analizati
i=1 i=1
n n n
a t
i
+ b
ti2
= Yi x t
i
a,b = parametri necunoscuti
i=1 i=1 i=1
5a + 1600b = 3640
1600 a + 550.600b = 1.207.700
6
a = 376
b = 1,1

i
=a + b x X
i

i
2006 = 376 + 1,1 x 200 = 596

i
: 2007 = 376 + 1,1 x 260 = 662

i:
: 2008 = 376 + 1,1 x 310 = 717

i
: 2009 = 376 + 1,1 x 380 = 794

i
: 2010 = 376 + 1,1 x 450 = 871
Pentru perioada 2006-2010, numarul personalului de la societatea analizata a
crescut in functie de modificara cifrei de afaceri.
Pentru perioada 2006-2010 numarul personalului a crescut in conditiile reducerii a
investitiilor.
r =
]
]
]
]

,
`

.
|

]
]
]
]

,
`

.
|

2
1 1
2
2
1 1
2
1 1 1
n
i
n
i
n
i
n
i
n
i
n
i
n
i
Yi Yi n Xi Xi n
Xi Yi YiXi n

r =
( ) [ ] ( ) [ ]
2 2
3640 700 . 697 . 2 * 5 1600 600 . 550 * 5
3640 * 1600 700 . 207 . 1 * 5

r = 0,997
r = coeficientul de corelatie
r > 0,85
d = 0,096 d = coeficientul de determinare

7

i
= 397+ 1,1 x X
i

i 2011
= 397 + 1,1 x 400 = 837

i 2012
=397 + 1,1 x 450 = 892
Se estimeaza un necesar de personal 837 si 892 de persoane.

i =

i
+Y

i =

i
Y

i
- Y<
i
<
i_
+ Y
Y = t x
f = n x k
Unde: n - reprezinat nr de anii studiati
k - parametrii a si b
f = 5-2 =3
q = 0,05
f = 3
t = 3,182
Y = 2,82 x 3,182 = 9

2011 : 400 9 <400 <400 +9
2012 : 450 9 <450 <450 +9


8



Tabel 2

In tabelul 2 am analizat la societatea S.C.PANEXPERT S.R.L. in conditiile
realizarii unei cifre de afaceri de 400 de milioane in anul 2011 si de 450 de milioane in
anul 2012 si a unor investitii de 30 de milioane in anul 2011 si 40 de milioane in anul
2012 .In anul 2012 se preconizeaza un necesar de persoanl de 837 si 892 .
An
Nr. de
persoane CA Xi
2
Yi *Xi Yi
2
i (Yi-i
2)
Yi Yi
2

2006
600 200
40.000 120.000 360.000 596 16
2007
650 260
67.600 169.000 422.500 662 144
2008
720 310
96.100 223.200 518.400 717 9
2009
800 380
144.400 304.000 640.000 794 36
2010
870 450
202.500 391.500 756.900 871 1
TOTAL 3640 1600 550.600 1.207.700 2.697.800 3640 206
9
Generalitati privind S.C Panexpert SRL
Panexpert a luat fiinta n 2006 si s-a dezvoltat permanent att n ceea ce priveste
cifra de afaceri ct si numarul de angajati. Una dintre prioritatile firmei a fost
extinderea teritoriala. Astfel, n anul 2007 a fost inaugurata sucursala Panexpert din
Constanta. Au urmat apoi sucursalele din Brasov si Trgoviste n anii 2008. n 2009,
firma a deschis cea de-a patra sucursala n orasul Marghita, judetul Bihor, reusind
astfel o patrundere stabila si n zona de vest a tarii. n anul 2010, s-au materializat
eforturile depuse pe parcursul anilor precedenti, investitiile fiind focalizate asupra
depozitului si fabricii de panificatie si morarit din Bucuresti. Toate instalatiile si
utilajele care echipeaza fabrica de panificatie si morarit sunt moderne, ndeplinind
toate cerintele de siguranta si productivitate. Pentru sustinerea cresterii cifrei de
afaceri, un alt capitol al investitiilor firmei a vizat parcul auto, care cuprinde
autovehicule cu sarcini utile variate, de la autoutilitare de sub 3,5 tone pna la
camioane de 10 de tone. Dinamismul si calitatile manageriale ale echipei de
conducere au dus la dezvoltarea continua a companiei, aceasta devenind astazi un
jucator important pe piata panificatiilor si a moraritului din Romnia, capitalul
societatii fiind integral romnesc.
Puncte de lucru: 5 (Bucuresti, Brasov, Constanta, Marghita, Tirgoviste)
Cod inregistrare Registrul Comertului: J40/4538/2007
Cod fiscal: RO8513191
Anul infiintarii: 2006
Cifra de afaceri:
2006 - 200 (mil. Lei)
2007 260 (mil. Lei)
2008 310 (mil. Lei)
2009 380 (mil. Lei)
2010 450 (mil. Lei)
10
Numarul de angajati:
2006 600 angajati
2007 - 650 angajati
2008 - 720 angajati
2009 - 800 angajati
2010 870 angajati
Structura organizatoric
Structura organizatori a ntreprinderii reprezentat prin strutura de producie i
concepie i strutura funcional formeaz cadrul pe care se aaz organizarea i
funcionarea calculaiei costurilor i bugetarea acestora.
Punctele de lucru constituie subdiviziuni structurale n raport cu care se sectoreaz att
cheltuielile ncorporabile, ct i producia care le-a ocazionat.
n cazul sectorului administrativ i de conducere, cheltuielile ocazionate de activitatea
acestuia se bugeteaz i urmresc la nivelul ntregului sector funcional.
Cu ct structura organizatoric este mai complex, cu att mai numeroase sunt
delimitrile de cheltuieli i numarul de calculaii necesare pentru luarea deciziilor i
optimizarea activitii.
Destinaia produciei diferitelor secii determin ordinea de executare a lucrrilor de
calculaie i de bugetare a costurilor.
Asigurarea calitii
Standardul firmei de calitate rspunde la exigenele cele mai nalte ale clienilor din
toate sectoarele industriei. Reala implicare a tuturor angajailor, calitatea, respectarea
termenelor de livrare precum si permanena preocupare pentru pregtirea personalului
sunt garanii pentru a ctig ncrederea clienilor. Fiabilitatea, flexibilitatea si atenia
sunt angajamente concrete.
Controlul calitii
Pentru serii mai mari controlul se realizeaz pe eantioane la nelegere cu clientul.
Fabricile au personal bine pregtit si sunt echipate cu instrumente moderne care
garanteaz un nalt nivel de calitate.
11
Concluzii:
Pe baza datelor estimate pentru anii 2011, respectiv 2012, firma S.C
PANEXPERT S.R.L. si-a planificat necesarul de resurse umane cu o crestere de persoane
in anul 2011-2012.in conditiile realizarii a unei cifre de afaceri impuse de catre manageri.
Succesul sau insuccesul unei ntreprinderi depinde n mod esenial de calitatea
forei de munc din firm, de gradul de motivare al acesteia.
12
BIBLIOGRAFIE:
Gheorghe Varlan, Ionut Golet-Previziune economica: elemente
teoretice si practice, Editura Mirton,Timisoara,2009.
13