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  • Dominguez Fernandez - La Cultura de Una Organización. Evolución Del Concepto

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    Delia Peralta
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    Dominguez Fernandez - La cultura de una organización. Evolución del concepto

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    Daningo f y Diex Cub erret vee |amueas| cue, |Mecast Ma imyestion. | para qué | crasa quer | Quer mst fee ance oy re Cmdr. Faery ements ev pct etn eatin dun ete ee ec Sorted ah Saat ot nia yaneness ev eh ‘airs ues Popo e s iuene taas 2.LA CULTURA DE UNA ORG: .CION: EVOLUCION ITER UNS ORS NAHE BEERS Bator noe 2.1 Bvolucién del concepto de “cultura organtzatva” través deas aportaciones de las dferenes pepectivas 0 concepeiones 7 Para adentramas en el concept de “cults crganztva”comenraremos por dest= vir bncweente cone sarge Nitecoments ste eons en gos conten sosacl™ x70 as rt exo etic neepiney ees desde on ue Se ple oo soe su, “Teedies peso gue sacs mua ndfereme ech pragma dee Ghee mocda ete cncepo. Seana gwen i vlog ee gsr consi de “calor paint (Domingues. 192), =p eeamos mas eniguetdare, como yj, Soe Ds ends cng: concegio Sesde or sgiendos tote rads pr ost upc (i carl e ‘hacer un decylin hen Sm, sino sum {Segreteranciones que ta eid e mao ‘Seserprn, el inl per songs en una perspectva SSplciamene a edlogs gu lyase lanai concep dei ea organ se poi cohorts po oan 20 undo ene as Soe Tapo: eo suo nen trea estas noes, ‘Gaps eee enoen uns oan cOme epee Egmimen Pero reiment, cuando del 'énino “cle de achmena ees fs 10 en lamb de a scons ‘rien apres Aungue seen fon as 80 ‘ar el ond fas organizaciones adqulera cada vex una myer importancia a nnd ex ect, en Is eats de os 10» $0, on mites. Lt cohen Cys no eres Los movers as 3 ayo Sse ve poscmana mas ccna! eps y el deol Se oe a eeiben!y avast Bl sopra ers gue ais [sei erreur) aba La ca recy competed sao an prea area ao, re xt a erp apes sams pdt cla jopnesa ns sus errossPascley Fea yt ain died Petrny Waterman (108 Daca dea excrle ta veges eps emeiinasGemayr fl, en donde wo eos Set Stan chen dno de nexena evi xan “Hy eta ste a serv mio dead ps qu caves ala ds se Seiad de err cls preps y Coa ce en ws nn a eataas cx tmnt en ose Sabo en equo yf daodiacin dees, dist sa en es eens be odo dean ogc 5 Sica cules fete Tox esas cna esdoescuatiatls. ‘Acne, sglndo sates como Barly, 193; Ba, (9861987; Morsan ct ane ARES Sas; Carmona, 188,198; Far, 188: Alonso A, ‘aoe meek 992 Meyeson, 199% Thvent, 1992; Gone, 1990, 1964 ceo Petes: ene son exon gr granes respect vais enfoqus dierent ford el coe e Calor Organza snuextuaiada del faint eae {dlizados en los que fue- Ie ac indadese or ss iin | | a + Locate ‘ um enendids como peor na 5 Yarlableorganizatva: Ia cultura como algoque tiene invesanasion. Des de este enfaque ce La cultura ectendida af 7 Cen tense um mtr expend gu es rpc: a {Ete una car” Auer Seed sepa eae ha ge SR sues au cence na ppecs epee ease ‘efindor ge a cromene cultural y a cultura come el wo en Sf tbaiaeoay os qu, desde una perp. “wobweine gee esd ster co nt conten cel ae en eines 9s oe (Gorse 1990, Water Sas espa el ens Cone mers een Verabeeerne TENE. CULTURA, mani Gated erable interne ESUNA fates CULTURA Meiforaerice igure 3. Eafonues de esuaio de ara rgeizaiva seas a SQ orm ae nie sopra logue pone en uc y para ee bar cole mode neeses de ovetgnion divergent. Suponea {atto ontlipca dei eaied (cues de Sens 1 ae veh) Stee sal ma anion ne 8 Ge scott hmdna). La cll om ene Stes ps eaten Won Smee) a ‘tpn. angie son disinan — ae en tienen puntos converses muy los Peps exits 6a mace fentnaisn, iensen cote een a ™ alsa. Arbo derivan de smiaresasuelos basis sabes naturales de realidad soci! yde antral humana, Arias acumen el {kd socio enpen cn tominon de laones ens y conigetsenr si ds ‘abr aoclncnog sna cone varus, Asin compan cone. ‘kon de i ceaizacion como organs ae exist detr de un etme que le inf ‘non competent, Ee d emer cai ul pe dl enor Yt vista ‘Samo una furs detenare, eel ego caso. nell es vin coro reseindo {ele repesenacin human, do sobsstera como ia tenolog, es estucturs, os Predctny ln hombres. En ambas x consecusnits de I nveigacin becan ser Flicaas al mone eae de ones, liners ge eebyace en rt ote mtaizaconal(Smsrcch, 183) “Las dos inas, aunque dene de et se eaend la natwaleca de a sla desde sueenc perpesivas opie isbbice,estwcur! © pelcedadnca), Sot ttl Sra eitsems qo ase eels como na VaableAbora lee de Scraceme un tarumeno epitemstoneo para esta a rgnizaiga como oh {faemeo sca, Emencce a ogame como on arma paul de cxpresion femom Dee modo ia concept Im ovrea de a feaida ene uh aus tnicho menor conereto, yu que ga ene exis objelive indepen else mar. Eran produce de regen bolic ye or igniiadas compart: "Nes gs contre prota emimacion rane. Laci del verbo Se, Lats tee neces lai ee cat be oxpraaln spear Sheen i so om cca de opm con nth {Socepen de aise od egos unciceals, sun red ancoplopeo © frogs Dc ce ous forsn dens deen cambio de varbo ext ua rotund SEND ns mass igre a capaiaion jos mado recoger infor Se Monies Gueren, 1984, 52) emo otto, aaizar as ends ates ges ane el nis ue concept te cra crganiatva, puesto gue cada unt respond a una ideology a sies eck yee tnfemos de hacer tanblencapios. Sega quiet lo {eins y desde gu enicaicon deol el tevin “eutura de ia organeacion™ Sige us te tolment diferent ‘Ast, desde una perspectva funcionelista-ficentisia (Hofstede, 1980; Ouchi 1981; Pasquale 7 Athon, 1981), para la cul Ta ofganiacién exit chjetivamente tua de ln organzasion es Una variable ene 'un mer cade Sabena eure coo vacate enn) gb nye eh fs process orarzasnes¥ tn lasaciades de Tos miembros de Ta crpanzacén, De esta forna los teens del Slanagemcnr Comparative borcansncortar Tos pauones eultles que inluyen en Al evn ede Gere eens veins aes Sin embaro, desde una perspecive sidnice. que entende i oganizacén como nt conps de sate ean eae, laces xu var Diemer mds de a orgazacon produc por ella, constitu por supuesio, val ‘ex pues de signfeadorcompartidos por sus miembros y manifesta en ius. finbolosrormasy artefacts cufules. Pero hay que entender que,» pesar ee fuea linen ce eneimiente de a cults, 1s ingenieves cults” que manienen mm ‘na pos (Fesione y Wilson, 198; Deal y Kennedy, 985; Pees y Watemna, 1982 to oe sguen sean con el adnan eats ongaiava es elf la perspec ane, aumentar a eicacia de a rpnizacida desde a een Be Fase ities eM Clue Capra. pr et, elias formas eh uel clr corporat ex ts con ous dimensiones vere yn eo foe on in proc vere aceon Th imersecidy e como na ia rganizacién (Morgan, 1990) As Ta caltn so ‘ls uel cee orgnizacin, Le rganiaaeton de eta anes Ja in eee ented eto Mumrininilgonersertipeteinia pkesricaers: agen ig tac, sre acme Ziccestnomulanns macigtinat ncaa Siege cue nie er anmene egy aren regia er spp eterna baer aap: thir amma rand rie teres nape meee nacre ee me ‘Srteimer cite tui Rates te eaten ‘acne encom. (Gonaéilez, 1990, 48). Es una red de 2 eae fed ingen cngrn jor pone Son “semaines compares ‘Rg miembros (Pes, 989, 23), Smith (1983, 185), Gretel (1580 WE (0979) yet, defenden ews den orgelaacineoto sets clur Nos fla aisamente por desi dima yerspecvao conte tessa ue abode leo de a ula de ongaiacion ede von upsets Soros y ‘ie gor tan seated deuna fora ferent, Se uaa de la coe Soares, ates ns een aeplones que eda ca ton, comm pss de ese ism. Ent nfo gue ete capone rapa 6 deena tora espcticny em comet, ue se ‘mini yatceto YS constitaido por sebeultaras (un donirantes ‘ss mis des cominadesy ectrscsltua) be caractrza la personalidad) lo ‘lagen de funiohanentainteravxtina de na ganic © de centro 9 isi ‘iovedueniva La cultura esa conftuencia de todos los elementos del sistema relaioral de un

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