Os principais pontos altos da empresa são, à conformidade que busca por promover

a correção, a cortesia e as boas maneiras no trabalho e o respeito às normas da

organização, tornando assim um ambiente de trabalho mais correto e honesto para
ambos os lados. À tradição: que procura manter a tradição e respeitar os costumes
da organização, gerando assim um ambiente mais respeitoso, todos respeitam as
hierarquias e os costumes da empresa. E por último, à Preocupação com a
coletividade: que se consiste em Promover a justiça e a igualdade na organização,
bem como a tolerância, a sinceridade e a honestidade, mantendo assim tudo dentro
dos padrões, que com isso, os funcionários sentem mais segurança e conforto para
trabalhar, por saber que todos ali preocupam com ele.
Os principais pontos moderados da empresa são:
Autonomia - Oferecer desafios e variedade no trabalho, estimular a curiosidade, a
criatividade e a inovação. (Provavelmente a empresa não sai da rotina, não faz com
que os trabalhadores se sintam à vontade de ir trabalhar, por sempre ser algo igual
todos os dias. Para tentar reverter esse quadro, é necessário q e a empresa crie novos
hábitos e rotinas, tornando assim um serviço mais alegre, mais procurado.)
Realização- Valorizar a competência e o sucesso dos trabalhadores. (a empresa não
vibra com as vitorias dos funcionários, como bater metas e etc.
Domínio- Obter lucros, ser competitiva e dominar o mercado. (a empresa é muito
capitalista, busca o lucro acima de tudo, gerando assim desconforto para
determinadas pessoas
Prestígio- Ter prestígio, ser conhecida e admirada por todos, oferecer produtos e
serviços satisfatórios para os clientes. (a empresa é muito individualista, sempre com a
mesma qualidade de produto, nunca buscam melhorar mais
O principal ponto a ser melhorado é o seguinte, o bem estar do empregado,
promover a satisfação, o bem-estar e a qualidade de vida no trabalho- com nota média
de 2,98. Os funcionários alegam que a qualidade empregatícia da empresa está
precária, gerando assim desconforto para os funcionários.
De acordo com os resultados da analise estrutural, minhas principais características
marcantes são de (influencia/dominância). Com isso, sou capaz de ajudar a empresa
em diversos fatores, como entrar no meio dos conflitos para chegar a uma conclusão,
apaziguar determinadas situações, e dar ordens em outras.