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24109122, 20:49, UN 1 -Avaliagdo Objetiva: Revisso da tontativa a Sistema de Produ¢gao Historica da Gestio da Pred Iniclado em _quinta, 24 mar 2022, 2012 Estado Finalizada Conetuidaem quinta,24 mar 2022, 20:43, Tempe 36 minutos 43 segundos ‘empregado ‘Avaliar 0:75 do.um maximo de 0:75(100%) Quando pesquisadores estudam o passado das organizagées, caminnam pare compreender a atualidade © apresentar contribuigéos 20 visualizarmos 0 futuro. Sabe-se que no decorrer dos séculos XK © X% 2 droa da producio e operagées passou por uma evolugio acelerada, por exemple no periode curante a Segunda Grance Guerra Mundial, Besse modo, técnicas e conceites surgiram e rapidamente passaram por aperfeicoamentos, Disponivel em: « httosifoesquisa-eaesp (ovibrhaublicaces/ovaihistorla-da-gestan-de-producao-e-operacoes: ‘Acesso em: 30 jul2018 fadaptado} Considerando as informagées apresentadas, avalie as asserces a seguir @a relagao proposta entre elas, Lu {A fungi técnica pradusio nasceu eriginariamente com oredamindncia ne contexto industrial mas ‘expandiu-se para produgses © operagdes. Porque " “Tamnbém passou a incorporar a gestéo de operagaio mais ligada 20 setor tercisrio da economia, ov seja, as operagdes de servigos, A tespeito dessas assergies, assinale 2 oped correta, Escolha uma opgie: 2 As assergdes 16 I1sS0 proposigdes verdadeiras ¢ a é uma jusificativa correts da | . Aassergdo 1 é uma proposigae falsa,e Il é uma propesicso verdadera © As assergdes | Ilsio proposigbes fleas, 4. As assergées le IIo proposicées verdadelras, mas a IIndo é uma ustiicativa da | 1 Aassergio 1é uma proposigdo verdadelra, ea Il uma proposicdo faa hitpsifavap.muttvix edu brimodiquizreview.php?attempt=9679968emid=1028518 45 24103122, 20:49 a UN 1 -Avaliagdo Objetiva: Revisso da tontaiva ‘questo 2 Tudo 0 que consumimos tem relago com a produgdo e operacdes que est relacionado com 0 modo pelo qual as organizagées estabelecem as formas de entregar produtes @ os servicos. Entao, a Administragtio da Producdo e Operagées basicamiente é 0 conjunto de atividades dentro do contexto gerencial que é capaz de plangjar a utlizagio de recursos aue projetam, transformam & entregam produtos e servigos Atividades da administragio da produgso Diecao __. [ie Fonte: Elaborado pelo autor. Considerando ss informacées apresentadas, avalie as assercSes a seguir © a relacSo proposta entre eles L A lungio produgie é a par 2 organizagio responsavel peas vidades de projet, desenvolvimento e entrega, urna vez que toda organiza¢o possul uma fungae produglo, pois toda organizagso produz algum tipo de produto ou servico PORQUE u Os cargos de gerentes de produgio sé rcidos pelas pessoas com resporsabilidade especica ern ‘geri algum recurso que ¢ utlizado pele fungio producto, A tespeito dessas assergées, assinale oppo correta Escolha uma opeto: 9. As assergdes |e si0 proposicbes verdadeiras, mas. Indo € uma just . Aassor¢io 1 é uma proposicde flea, ea Il é uma propeste verdadeira © A assercio | uma proposigio verdadeira, ¢ a I1é uma proposictc fas, 4. asassergSes ell so proposicSes verdadteiras, ea II uma jusifcativa correta da | © As assergées le Il sho proposigdes falsas hitpsslavep.multvixedu.brimodiquizireview.php?attempt=967996&emid=1028518 24109122, 20:49, UN 1 -Avaliagdo Objetiva: Revisso da tontaiva ‘quento3 M conta “Produtividade 6 a capacidade Unica de aumentar a produgio, com os mesmos recursos disponivels, Para urs € negécio de alto crescimento, esse pade ser 0 elemento-chave para ganar eseala, Para alguns até é Sei! entender se uma incdstra esté softendo com a falta de produtividade: basta olhar para as cagambas de lio, Se estiverem cheias, elas poder indicar: + Desperdicio de matéria-prima # + Descarte de material sem reaproveitamento ou reciclagem + Problemas nas méquinas que geram produtos defeituosos Alem cizso,o chao da fabrica & um excelente incicador de efciéncia © proctiividade” o Observe a figura que combina qualidade, custose atendimento ao estabolecer os pardmetros para deinir produtividade. o onc RET arose detonator confiabidode) o o o 6 ‘sees Redo doteipo parade “mores rmalorregulrdnde mas operaces 0 Disponivel om:

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