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Evidencia 1 Actividad 12
Evidencia 1 Actividad 12
SERVICIO NACIONAL DE
APRENDISAJE SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
agosto de 2022
TABLA DE CONTENIDO
Introducción 3
Objetivo 4
Actividad 5-8
Conclusiones 9
Referencias 10
INTRODUCCION
Transformación
PPeerrssoonnaall
aaddmmititiiddoo Seguimiento Compensación Desarrollo y seguridad
de personal del personal del personal
Test de Inducción
selección
Remuneración Beneficios
salarial
Seguridad en
Pensión
el trabajo
Pensión
Retiro
Pensión
3. A través de un esquema gráfico explique las siguientes funciones y subfunciones
que desempeña el departamento de personal, según Sánchez (2004)
• Admisión y empleo.
• Administración de sueldos y salarios.
• Relaciones internas.
• Planeación de Recursos Humanos.
Departamento de personal
Subfunciones:
Subfunciones: Subfunciones: Subfunciones:
-reclutamiento
-asignación de funciones -comunicación -pronostico y presupuesto
-contratación
-determina salarios de recurso humano
-disciplina
-inducción -inventario de recursos
-incentivos y premios
-motivación al personal
humanos
-asistencia nominas -desarrollo del personal
-control y evaluación del
personal
4. Describa cada una de las siguientes fases que hacen parte del proceso de
reclutamiento que están presentes en los formatos que se utilizan para cada fase:
-Requisición de empleados (RE).
Documento que contienen toda la información sobre la vacante a cubrir. Debe tener,
titulo exacto del puesto, carga de trabajo, grado de necesidad de ese puesto para la
empresa, perfil que debe cumplir los candidatos.
-Elección de los medios de reclutamiento.
Son los medios usados para informar de una vacante en la empresa, puede ser mediante
carteles, internet, radio, televisión, medios impresos (periódico, folletos, volantes).
-Elección del contenido de reclutamiento.
Esta significa analizar dónde localizar Los Planes de Recursos Humanos: a corto y largo
plazo.
5. Describa cada uno de los siguientes pasos que constituyen el proceso de selección según
Werther y Davis (2008)2, que están presentes en los formatos que se utilizan para
cada fase:
-Recepción preliminar de solicitudes.
Esta debe ser conducida con habilidad y tacto, para que pueda producir los
efectos esperados, la comunicación entre el entrevistador y entrevistado debe ser
fluida, existen varios tipos de entrevista (estructurada, no estructurada, mixta,
conductuales, entrevistas de tensión, etc.) y varios tipos de preguntas (abiertas, cerradas,
genéricas, enfocadas etc.).
-Verificación de referencias y antecedentes.
Se hace para evitar el ingreso de una persona con enfermedad contagiosa, evitar
contratar personal que ausentara por problemas de salud, para cumplir disposiciones
legales.
-Entrevista con el supervisor.
Es la última entrevista a la que se cita al aspirante, debe ser `por el supervisor, ya que se
encuentra en una posición adecuada para evaluar los conocimientos y habilidades
del aspirante.
-Descripción realista del puesto.
Informar al aspirante sobre los pros y los contras de su futuro puesto, para evitar excusas
como “ustedes nunca me dijeron”,
-Decisión de contratar.
Esta decisión final es tomada en base a la información obtenida en todos los procesos de
selección, es importante informar a los aspirantes rechazados y agradecer su
participación.