Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
27 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
24 de sep en 0:00 - 27 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
44 minutos 50 de 50

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Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de sep en 23:55 al 28 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 26 de sep en 19:48
Este intento tuvo una duración de 44 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es

una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera de su ciudad
de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener cobertura
nacional e internacional. Requiere para su equipo de trabajo una persona
que tenga habilidades para la toma de decisiones, habilidades
interpersonales y habilidades técnicas; necesarias para comenzar a
administrar esta nueva unidad estratégica de negocios. Con base a lo
anterior este tipo de habilidades hacen para de:

 
Habilidades tecnológicas y de comunicación.

 
Habilidades artísticas y espirituales.

 
Habilidades de liderazgo gerencial.

 
Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita

un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en este largo
proceso.

Seleccione una:

 
Los proveedores

 
La gerente de planeación estratégica

 
Los lideres efectivos

 
Los clientes

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

 
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

 
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

 
Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

 
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen
la organización.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

El proyecto de vida hace parte de:

 
las habilidades gerenciales.

  
de la Alta gerencia.

 
la planeación estratégica.

 
de la administración estratégica.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Pablo Hertz líder de comunicaciones en la empresa SPEAK MOBILE,

establece la premisa dentro de sus equipos de trabajo como lo son las
funciones básicas de la comunicación orientadas al objetivo y resultado
del plan. Es por esto la importancia de la comunicación organizacional.
Con este escenario es importante que este líder

 
Informe avances en comunicación

 
Motive, oriente y retroalimente

 
Anime a sus equipos

 
Seleccione los mejores equipos

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:

 
La comunicación, la Persuasión y la innovación.

 
La innovación, las Tic y la comunicación.

  
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

 
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

cual su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo
domine y en ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los
postulados del autor:

 
Sigmund Freud.

 
Winlow Taylor.

 
Lyndall F. Urwick.

 
Frederick Winslow.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Dentro de los procesos de envío del mensaje oral, los lideres son pieza
clave en la capacitación y entrenamiento de sus equipos, que permitirán
que la transmisión de los mensajes sea más efectiva; en esos
entrenamientos la primera fase se desarrolla desde 

 
Prepare a la persona para recibir el mensaje

 
Objetivo del mensaje

 
Genere un compromiso

  
Explique lo que quiere se haga

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Las ideas de Bustamante son fruto de una visión extremadamente

avanzada para las pautas conservadoras de la empresa. La idea del
presidente de Alphania, S.A., es crear una Universidad Corporativa y que
no sea un simple local físico sino un estado de ánimo dentro de la
organización, donde todos crezcan. Sus seguidores se identifican con
esto, con su misión y visión, muestran extrema lealtad y confianza hacia
él, emulan sus valores y comportamientos y su autoestima se deriva de
su relación con él. Del anterior enunciado se puede deducir que
Bustamante es un líder:

 
Transaccional

 
Transformacional

 
Espiritual

 
Carismático

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El liderazgo en las organizaciones es fundamenal para el logro de

objetivos alineados con el plan estrategico definido. En este sentido
existen varios tipos de liderazgo para lograr este proposito.

Empareje el tipo de liderazgo con la definición correspondiente: 

LIDERAZGO   Este liderazgo busca qu
TRANSFORMACIONAL

LIDERAZGO ESPIRITUAL   Se basa en el autoconoc

LIDERAZGO   Este lider incentiva el de

TRANSACCIONAL

LIDERAZGO   Este liderazgo tiene la c

CARISMATICO

Puntaje del examen:

50 de 50