HOJA DE APOYO BASICA PARA PLANTEAR UN PLAN DE MEJORAMIENTO RELACIONADO CON " AUTOEVALUACIÓN DE LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS SG-SST

",
ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 29 DE RESOLUCIÓN 0312 DE 2019

NOMBRE, NÚMERO DE RESOLUCIÓN DE LICENCIA DE SALUD OCUPACIONAL, Y NÚMERO DEL

LICENCIA Nº: 14866
CERTIFICADO DEL CURSO DE 50, o 20 HORAS DE CAPACITACIÓN VIRTUAL, DEL RESPONSABLE
CERTIFICADO CURSO 50 HORAS Nº: 1075755 EXPEDIDO POR ARL SURA 27/02/2020
SG-SST

1. OBJETIVO

Guía relacionada con los planes de mejoramiento, con el fin que se efectúen las acciones correctivas tendientes a la superación de las situaciones irregulares detectadas conforme a los requisitos del decreto 1072/2015 y resolución 0312 de 2019 actividades
desarrolladas en: PREMIUM CHOICE S.A.S

2. ALCANCE

Aplica para todos los trabajadores, contratistas, desde la documentación requerida hasta la implementación del SG-SST.

3. METAS
Cumplir el 90% de las actividades a desarrollar

PLAZO DETERMINADO PARA SU CUMPLIMIENTO

FECHA PLANEADA DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO: 12/10/2022
ETAPA

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
% Cumplimiento
Numeral del estándar ACTIVIDAD A DESARROLLAR RESPONSABLE (s) EVIDENCIAS OBSERVACIONES
actividad/fase
Cuando se cumpla se marca con 1, en P si es (Planeado) o con 1 en E si es
(Ejecutado)
Realizar inducción y la reinducción a la P* 1 Líder de SST, Jefe de Asistencia a capacitación La reinducción se realizará una vez al año,
totalidad de los trabajadores de la
1.2.2 0% Gestión Humana, evaluación y presentación teniendo en cuenta la rotación de personal que
empresa, incluyendo contratistas y COPASST expuesta.
E* ha disminuido
proveedores si los hay a la fecha.
PLANEAR

Diseñar e implementar actividades de P* 1 Líder de SST, Jefe de

1.2.2 PYP para todos los niveles de la 0% 0% Gestión Humana, lideres
formatos de implementación,
asistencias, videos, fotos
empresa. E* de áreas

P* 1 Líder SST, Jefe de

Actualizar y mejorar la evaluación y
2.10.1 0% Gestión Humana, Director Registro de la actualización
selección proveedores y contratistas de la empresa.
E*

Realizar campañas de estilos de vida y P* 1 1 Líder SST, Jefe Gestión

Soportes de asistencia y
3.1.7 entornos saludables dirigidos a control y 0% Humana, lideres y demás
contenido de la campaña
prevención de tabaquismo, alcoholismo. E* trabajadores

Incentivar en los trabajadores el reporte P* 1 1 1

Líder SST, Jefe y lideres Reportes realizados en el
3.2.1 de incidentes para realizar acciones 0% de áreas respectivo formato, o vía correo
preventivas oportunas E*

P* 1
Revisar y la oportunidad de hacer Líder SST, Jefe G.H, Soportes emitidos por la entidad
4.1.4 0%
mediciones ambientales Gerencia, ARL que realice las mediciones
HACER

E*

Diseñar programa de prevención y P* 1

cambio de versión actualización
4.2.2 protección contra caídas para trabajo 0% Lideres
del documento
seguro en alturas. E*

Diseñar mecanismos para el seguimiento P* 1 Líder SST, Jefe Gestión

Documento diseñado, formatos
4.2.2 de la actividades de prevención en todos 0% Humana, lideres de todas
entre otros.
los niveles d ella empresa E* las áreas

Ejecutar procedimiento de P* 1 Cronograma de manteamientos,

mantenimiento preventivo y correctivo de
4.2.5 0% Líder SST creación de carpeta de
equipos, maquinas, herramientas y seguimiento
vehículos. E*
VERIFICAR

P* 1 1 1
Realizar revisión periódica de los
Indicadores, correo a la dirección,
6.1.1 indicadores y enviar a la alta dirección de 0% 0% Líder SST, COPASST
respuesta del mismo.
la empresa E*

Dar a conocer a la dirección las acciones P* 1 Soportes de rendición de

Todos los niveles de la
7.1.2 de mejora que resultan de las 0% empresa, Líder SST
cuentas, acciones de mejora con
ACTUAR

rendiciones de cuentas. E* base en resultados.

0%
P* 1
Establecer acciones preventivas con Líder SST, Gerencia, Jefe Resultado de la revisión por la
7.1.2 0% de Gestión Humana dirección. Planes de prevención.
base en las revisiones por la dirección.
E*

TOTAL PROGRAMADO 2 3 1 3 2 2 0 1 1 1 1 0 17

1/2
 HOJA DE APOYO BASICA PARA PLANTEAR UN PLAN DE MEJORAMIENTO RELACIONADO CON " AUTOEVALUACIÓN DE LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS SG-SST ",
ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 29 DE RESOLUCIÓN 0312 DE 2019
TOTAL EJECUTADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5. RECURSOS ASIGNADOS
TIPO DE RECURSOS DETALLE OBSERVACIONES

HUMANOS Personal Líder en SST, Jefe de Gestión Humana, Lideres de sedes o procesos.
TECNICOS Equipos de computo, impresoras, conexiones digitales.
FINANCIEROS Los requeridos y pre aprobados en el presupuesto anual.
LOCATIVOS sala de juntas, oficinas, áreas de reunión, cavas.

6. MEDICIÒN Y SEGUIMIENTO
PLAZO PARA EL CUMPLIMIENTO Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO GRAFICA

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE 100%

VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
MEJORAMIENTO
90%

80%
ACTIVIDADES A DESARROLLAR 2 3 1 3 2 2 0 1 1 1 1 0 17
70%
Actividades ejecutadas *100 ACTIVIDADES EJECUTADAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60%
FORMULA Actividades programadas
RESULTADO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 50%

40%

30%

20% RESULTADO META

10%

0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

2/2