MATRIZ
NOMBRE DE LA EMPRESA Y CONTEXTO: Kluane Colombia, empresa de perforación.
Teorías administrativas: definición
TEORÍA ESTRUCTURALISTA La
escuela estructuralista aparece a finales de
los años 50, surge como una síntesis de la
teoría clásica y de las relaciones humanas,
está basada en la teoría de la burocracia.
Los estructuralistas
estudiaron las organizaciones desde el
punto de vista de su estructura, de su
funcionamiento y de los medios que
utilizan para lograr sus objetivos. En la
búsqueda de eficiencia organizacional
trataron de establecer normas y principios
para su funcionamiento e identificar las
manifestaciones de su comportamiento.
TEORÍA DE LOS SISTEMAS: La teoría de
sistemas o teoría general de sistemas es el
área de la ciencia que estudia la estructura
y propiedades de los sistemas en términos
de sus relaciones, de las cuales surgen
nuevas propiedades de los conjuntos como
un todo. Fue establecida como ciencia en la
década de 1950 por Ludwig von
Bertalanffy, Anatol Rapoport, Kenneth E.
Boulding, William Ross Ashby, Margaret
Mead, Gregory Bateson y otros.
Características
*Considera la organización como una
unidad social, pues de la misma manera
en que los grupos sociales interactúan
entre sí, también lo hacen las
organizaciones. *Analiza
la organización y su dependencia con el
ambiente externo, también su interacción
con otras organizaciones.
*Procura alcanzar objetivos específicos y
su razón de ser es servir a esos objetivos.
*Estudia los problemas de la empresa
y sus causas. *Funciona con base a la
división del trabajo y la clasificación de
cargos.
*Selecciona los empleados y trabajadores
con base a sus méritos y la especialidad
que tienen. *Es
de jerarquía de autoridad, los cargos
inferiores deben estar bajo la autoridad y
control de un cargo superior.
• Se caracteriza por un sistema y una
parte que lo integran con una finalidad,
por ejemplo un reloj, sus partes son
ruedas, tornillos, resortes, cuerda. Su
finalidad es marcar el tiempo y podemos
poner una infinidad de ejemplos con sus
tres componentes que los caracteriza, así
mismo un carro, sus partes son una
cabina, batería, rueda, timón, motor y
vemos que tiene como finalidad servir
como medio de trasporte.
sistemas o teoría general de sistemas es el
área de la ciencia que estudia la estructura
y propiedades de los sistemas en términos
de sus relaciones, de las cuales surgen
nuevas propiedades de los conjuntos como
un todo. Fue establecida como ciencia en la
década de 1950 por Ludwig von
Bertalanffy, Anatol Rapoport, Kenneth E.
Boulding, William Ross Ashby, Margaret
Mead, Gregory Bateson y otros.
parte que lo integran con una finalidad,
por ejemplo un reloj, sus partes son
ruedas, tornillos, resortes, cuerda. Su
finalidad es marcar el tiempo y podemos
poner una infinidad de ejemplos con sus
tres componentes que los caracteriza, así
mismo un carro, sus partes son una
cabina, batería, rueda, timón, motor y
vemos que tiene como finalidad servir
como medio de trasporte.

ENFOQUES MODERNOS: comprende una *Guiado por varias teorías tradicionales.

amplia variedad de métodos, herramientas *Se fundamenta y apoya
y principios orientados a un miso objetivo a los modelos de las empresas. *Orienta a
en base a un proceso. las nuevas estrategias de las
organizaciones para la competitividad.
*Mejoras en los procesos de
calidad. *Busca una
adaptación a cambios y tendencias a nivel
social y económico.

Conclusiones: *Podemos concluir que la teoría estructuralista es muy importante

de la organización y otros personales.
de una empresa se lleve a cabo con éxito, pues cada colaborador de

servicio a los clientes, conllevando a las organizaciones a poder ada

 MATRIZ SOBRE TEORÍA ESTRUCTURALISTA, TEORÍA DE LOS SIST
empresa de perforación.
Principal exponente/Aportes de la
teoría
*James Burham- Desarrollo organizacional.
James Burham profesor de
filosofía en la Universidad de New York, en
1941 publicó la obra The Managenial
Revolution, en la cual sostiene que las
organizaciones son dirigidas por los
administradores o gerentes, por ello mismo
este debe saber cómo es su estructura,
cómo funciona y cómo interactúa con su
medio ambiente. De esta manera Burham
sentó unas bases para el estudio de los
componentes de las organizaciones, es decir,
de su estructura y de sus formas de
funcionamiento, lo cual dio comienzo a una
nueva teoría conocida como Desarrollo
Organizacional.
*Ludwing von Bertalanfly.
La teoría moderna de sistemas se
desarrolló gracias a Ludwig von
Bertalanffy, quien señaló que no existe
elemento físico o químico
independiente; todos los elementos del
sistema se integran en unidades
relativamente interdependientes.
Otros exponentes (mínimo dos)/Aportes
*Max Weber- Modelo burocrático. Max
Webwer sociólogo alemán, tiene fuerte influencia
en la formación de la teoría estructuralista de las
organizaciones. Plantea que la distribución y
racionalización del trabajo humano es el factor
que da origen a una estructura organizacional
denominada burocracia.
*Amitai Etzioni- Tipología de las organizaciones.
Amitai Etzioni sociólogo
estadounidense, unificando los elementos de
poder, interés y control clasifica las organizaciones
en: -Coercitivas: el poder
está impuesto por la fuerza física.
-Utilitarias: el poder se basa en el control
de los incentivos económicos. -
Normativas: el poder se basa en un concenso
sobre los objetivos y métodos de la organización.
*Kenneth Boulding- Niveles de desarrollo de los
sistemas. El
tratadista Kenneth Boulding en la obra La Teoría
General de Sistemas y la Estrtuctura científica
expuso su pensamiento sobre los niveles de
desarrollo de los sistemas, lo cual es práctico para
efectos del análisis. *MC Gregor-
Organización como conjunto de subsistemas:
estos se clasifica en: el individuo, la organización
formal, la organización informal, el tipo de
gerencia, la planta y el medio físico.
 *Ludwing von Bertalanfly.
La teoría moderna de sistemas se
desarrolló gracias a Ludwig von
Bertalanffy, quien señaló que no existe
elemento físico o químico
independiente; todos los elementos del
sistema se integran en unidades
relativamente interdependientes.
sistemas. El
tratadista Kenneth Boulding en la obra La Teoría
General de Sistemas y la Estrtuctura científica
expuso su pensamiento sobre los niveles de
desarrollo de los sistemas, lo cual es práctico para
efectos del análisis. *MC Gregor-
Organización como conjunto de subsistemas:
estos se clasifica en: el individuo, la organización
formal, la organización informal, el tipo de
gerencia, la planta y el medio físico.

*Peter F. Drucker – Administración por *Robert Camp – BenchMarking: modelo de

objetivos: desarrollo de la moderna
gerencia, donde se determinan los objetivos
a alcanzar en un tiempo determinado, y se
fijan metas como guía.
organización y de gestión de mano de obra.
*Michael Hammer y James
Champy – Reingeniería: técnica para reinventarse
en los procesos de la empresa para competir con
las demás organizaciones. *Edwards
Deming y Joseph Juran – Calidad total: método
para el mejoramiento de los procesos
administrativos.

a estructuralista es muy importante en una organización, ya que estudia tanto la estructura de la misma como el recurso humano de ella,
onales.
con éxito, pues cada colaborador depende del otro para que haya un buen funcionamiento en la organización, así mismo todos trabajan p
*Los
ndo a las organizaciones a poder adaptarse a los avances tencológicos, pues esto brinda una buena competencia en el mercado.
A, TEORÍA DE LOS SISTEMAS Y ENFOQUES MODERNOS

Enfoque de la teoría Relación con otras teorías

Esta escuela enfoca su atención La teoría estructuralista pretende

hacia los elementos y estructura
de las organizaciones,
abordando temas como la
organización formal e informal,
los objetivos y los estimulos
sociales.
ser una síntesis de la teoría clásica
(formal) y la teoría de relaciones
humanas (informal), inspirándose
en el enfoque de Max Weber.

Se enfoca en suministrar al Las teorías de Peter f, Drucker

administrador un medio para que han dado origen a
analizar la organización y los investigaciones y estudios de
métodos de operación para otros autores que forman lo
así de esta manera mejorar su que se llama la escuela de
funcionamiento. También, administración por objetivos.
establecen unos objetivos
generales y particulares que
se deben cumplir en un
tiempo específico, se fijan
unas metas que sirvan como
 administrador un medio para que han dado origen a
analizar la organización y los investigaciones y estudios de
métodos de operación para otros autores que forman lo
así de esta manera mejorar su que se llama la escuela de
funcionamiento. También, administración por objetivos.
establecen unos objetivos
generales y particulares que
se deben cumplir en un
tiempo específico, se fijan
unas metas que sirvan como
guías para sus acciones en un
determinado periodo.

Se enfoca en innovar la forma en Se relaciona entre sí, las teorías

cómo se aplican las teorías y los tradicionales son la base para los
principios de la administración enfoques en una era moderna y
en las empresas, y esto se debe así implementar los cambios
a los cambios que se necesarios en el proceso
experimentan con el transcurrir administrativo dependiendo en el
de los años, uno de esos siglo que estemos.
cambios es la tecnología y es a lo
que se debe adaptar la empresa
aplicando las teorías con fines
de mejorar los procesos.

misma como el recurso humano de ella, se preocupa por la comunicación que hay entre los integrantes y la interacción que tienen con las
*La teoría de los sistemas explica cómo cada int
organización, así mismo todos trabajan por un fin determinado, que consiste en unir esfuerzos para lograr los objetivos propuestos.
*Los enfoques modernos de la administración son de vital importancia para mejorar aquello que no es
a competencia en el mercado.
QUES MODERNOS
NRC 8999 :INTRODUCCIÓN A LA AMINISTRACIÓN
Maryi Natalia Aricapa Rios. ID: 826968
Yenifer Estefanía Placio Gonzáles. ID: 830542
Luz Angélica Zapata Burgos. ID: 835809

Relación con una situación real de la empresa

Esta teoría se evidencia en la empresa Kluane Colombia a

través de la división del trabajo y la jerarquía, pues cada
colaborador tiene una especilización para ejercer su
cargo de acuerdo a sus habilidades, así se garantiza una
buena productividad y eficiencia.

Tenemos como relación el orgnigrama, a través del

cual se desprende cada encargado de una fucnión,
así todos ellos trabajan en conjunto para lograr un
objetivo y un buen funcionanamiento de la
organización.
 cual se desprende cada encargado de una fucnión,
así todos ellos trabajan en conjunto para lograr un
objetivo y un buen funcionanamiento de la
organización.

La administración por objetivos: En la empresa Kluane

Colombia cada área tiene un jefe y propone unos
objetivos y unas metas, donde cada uno tiene una
influencia para que se cumplan los objetivos.
*Benchmarking: La organización siempre es un referente
ante otras empresas para competir y siempre busca
mejoras en su personal y en su calidad.
*Calidad total: En la empresa esto está muy
claro, para ellos lo primordial es que el cliente esté
satisfecho con el producto y que cumpla con los
estándares de calidad que cada día están en una mejora
continua.

ción que hay entre los integrantes y la interacción que tienen con las otras organizaziones. Así mismo se tienen unos objetivos
*La teoría de los sistemas explica cómo cada integrante tienen gran importancia en que todo el proceso
onsiste en unir esfuerzos para lograr los objetivos propuestos.
ministración son de vital importancia para mejorar aquello que no está funcionando bien, pues es primordial brindarles un buen
RACIÓN

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Referentes de consulta (mínimo dos)

*Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de

la administración (10.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.
https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?
il=9167&pg=1 *Ramírez, C. (2020). Fundamentos de
administración (3.ª ed.). Ecoe.
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69115?page=1
*Ramn, A. (2014).
Escuela estructuralista. Aportaciones y limitaciones.
Fcaenlínea.
http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad5.pdf

*Sy Corvo, Helmut. (2020). Teoría de sistemas: concepto,

características, autores, ejemplos. Lifeder.
https://www.lifeder.com/teoria-sistemas/
*Melara, M. (2021). Teoría general de
Sistemas en la ADMINISTRACIÓN. Soyadministrador.net.
https://soyadministrador.net/teoria-general-de-sistemas-
administracion/ *Ramírez, C. (2020).
Fundamentos de administración (3.ª ed.). Ecoe.
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69115?page=1
 características, autores, ejemplos. Lifeder.
https://www.lifeder.com/teoria-sistemas/
*Melara, M. (2021). Teoría general de
Sistemas en la ADMINISTRACIÓN. Soyadministrador.net.
https://soyadministrador.net/teoria-general-de-sistemas-
administracion/ *Ramírez, C. (2020).
Fundamentos de administración (3.ª ed.). Ecoe.
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69115?page=1

*Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de

la administración (10.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.
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il=9167&pg=1 *Ramírez, J. (2020). Enfoques modernos
de la administración. Mindomo.
https://www.mindomo.com/es/mindmap/enfoques-
modernos-de-la-administracion-
e57ba38fd574484f838f36bc041b1cb0

en con las otras organizaziones. Así mismo se tienen unos objetivos

mo cada integrante tienen gran importancia en que todo el proceso
tos.
que no está funcionando bien, pues es primordial brindarles un buen