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Implementacion de Un Sistema de Control Interno Contable para El Comedor
Implementacion de Un Sistema de Control Interno Contable para El Comedor
Autores:
Br. Jack Francisco Carvallo García.
Br. María Guadalupe Bravo Gaitán.
Tutor:
Msc. José Francisco Hernández
Sede:
Managua
Managua, 19 de septiembre del 2022
INDICE
DEDICATORIA ..........................................................................................................................................i
AGRADECIMIENTO ................................................................................................................................ ii
CARTA AVAL............................................................................................................................................ iii
RESUMEN................................................................................................................................................. iv
ABSTRACT ................................................................................................................................................ v
I. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................1
II. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ...........................................................................2
III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .......................................................................................4
IV. ANTECEDENTE .............................................................................................................................5
V. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................................7
VI. MARCO TEÓRICO .......................................................................................................................8
1. Aspectos Históricos. ..................................................................................................................8
1.1 Historia de los Restaurantes. .........................................................................................8
1.2 La Gastronomía Nicaragüense. .....................................................................................8
1.3 Historia de la Contabilidad. ............................................................................................9
2. Las MIPYMES en Nicaragua. ................................................................................................10
2.1 Definición de MIPYME. ...................................................................................................10
2.2 Los Establecimientos en Nicaragua. ..........................................................................10
2.3 Inscripción en Instituciones Públicas. ......................................................................11
2.3.1 Manejos de las Cuentas. ............................................................................................12
3. La Contabilidad .........................................................................................................................14
3.1 Origen Etimológico. .........................................................................................................14
3.2 Concepto. ............................................................................................................................14
3.3 Tipos de Contabilidades.................................................................................................14
3.4 Bases Legales de la Contabilidad ...............................................................................15
3.4.1 Normas Internacionales de Contabilidad (NIC). ...............................................15
3.4.2 Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). ........................16
3.5 Necesidad de llevar la Contabilidad: .........................................................................17
3.6 Tipos de Usuarios.............................................................................................................18
3.6.1.1 Usuarios Externos. ...................................................................................................18
3.6.1.2 Usuarios Internos. ...................................................................................................19
3.7 El Control Interno contable según el Modelo del COSO-ERM...........................19
3.7.1 Reseña Histórica...........................................................................................................19
3.7.2 Definición de control interno. ..................................................................................21
3.7.3 Componentes del Control Interno. ........................................................................22
3.7.3.1 Ambiente de Control. ..............................................................................................23
3.7.3.2 Evaluación de Riesgos. ...........................................................................................24
3.7.3.3 Actividades de Control. ..........................................................................................25
3.7.3.4 Información y Comunicación. ..............................................................................25
3.7.3.5 Actividades de Monitoreo......................................................................................26
3.7.4 Clasificación del Control Interno. ...........................................................................27
3.7.4.1 Las Políticas. ..............................................................................................................27
3.7.4.2 Los Procesos. .............................................................................................................28
3.7.8.1 Límites de los Procesos. .........................................................................................28
3.7.8.2 Elementos de un Proceso. .....................................................................................29
3.7.8.3 Los Procedimientos. ................................................................................................29
VII. HIPÓTESIS. ................................................................................................................................30
Pregunta Directrices .......................................................................................................................30
VIII. MATERIAL Y MÉTODO.........................................................................................................30
IX. RESULTADOS DEL TRABAJO INVESTIGATIVO ...............................................................40
Resultados de la entrevista..........................................................................................................40
Resultados de la encuesta realizada.........................................................................................43
X. DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS. ........................................................................................56
XI. CONCLUSIONES ........................................................................................................................62
XII. RECOMENDACIONES ..............................................................................................................63
XIII. MATERIALES DE REFERENCIA .........................................................................................64
XIV. ANEXO ......................................................................................................................................69
INDICE DE FIGURAS
Figura 1. Formas de llevar las cuentas de un negocio………………………... 13
Figura 2. Formas de llevar las cuentas de un negocio………………………... 13
Figura 3. Línea de Tiempo de la evolución de Administrativa del Riesgo
y el Control Interno……………………………………………………………………. 20
Figura 4. Componente del control interno………………………………………. 23
Figura 5. Clasificación del Control Interno………………………………………. 27
Figura 6. Elementos de un Proceso……………………………………………….. 29
Figura 7. La Importancia de un sistema contable en una empresa……….. 43
Figura 8. Objetivo principal de un manual de sistema contable…………… 44
Figura 9. Las consecuencias enfrentan las empresas al no contar con un
sistema de información financiera………………………………………………… 45
Figura 10. La importancia del manual contable………………………………... 46
Figura 11. Lo que manifiesta el control interno contable de un negocio… 47
Figura 12. El objetivo del manual contable……………………………………… 48
Figura 13. El manual contable………………………………………………………. 49
Figura 14. Las ventajas de implementar un manual de sistema contable. 50
Figura 15. Las ventajas de implementar un manual de sistema contable. 51
Figura 16. Conocimiento del Organigrama de la entidad……………………. 52
Figura 17. Los Valores Éticos en la entidad……………………………………… 53
Figura 18. Las capacitaciones continuas de acuerdo al cargo que
desempeña………………………………………………………………………………. 54
Figura 19. Las actividades en las que fue contratado………………………… 55
Figura 20. FODA del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”…………………... 59
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. Clasificación Legal de Pequeñas y Medianas Empresas en
Nicaragua………………………………………………………………………………… 11
Tabla 2. Establecimientos del área urbana nacional, según
departamentos………………………………………………………………………….. 11
Tabla 3. Empresas según inscripción en diferentes instituciones…………. 12
Tabla 4. Tipos de Variables………………………………………………………….. 30
Tabla 5. Operación de variables……………………………………………………. 34
Tabla 6. La Importancia de un sistema contable en una empresa………… 43
Tabla 7. Objetivo principal de un manual de sistema contable…………… 44
Tabla 8. Las consecuencias enfrentan las empresas al no contar con un
sistema de información financiera………………………………………………… 45
Tabla 9. La importancia del manual contable…………………………………… 46
Tabla 10. Lo que manifiesta el control interno contable de un negocio…. 47
Tabla 11. El objetivo del manual contable………………………………………. 48
Tabla 12. El manual contable……………………………………………………… 49
Tabla 13. Las ventajas de implementar un manual de sistema contable... 50
Tabla 14. Las ventajas de implementar un manual de sistema contable... 51
Tabla 15. Conocimiento del Organigrama de la entidad……………………... 52
Tabla 16. Los Valores Éticos en la entidad………………………………………. 53
Tabla 17. Las capacitaciones continuas de acuerdo al cargo que
desempeña……………………………………………………………………………… 54
Tabla 18. Las actividades en las que fue contratado………………………… 55
Tabla 19. Resultados de las Encuestas y Entrevistas realizadas al
Comedor “Carpa del Antojito y Mas”……………………………………………… 57
DEDICATORIA
A nuestros profesores quienes nos brindaron sus conocimientos, el tiempo, y han sido
nuestra guía por el camino del saber y del conocimiento, a nuestro Msc. José Francisco
Hernández que gracias a sus asesoría y conocimientos fueron de gran ayuda para culminar
este trabajo con éxito.
i
AGRADECIMIENTO
Al finalizar nuestra carrera queremos agradecer primeramente a nuestro buen padre Dios
todo poderoso por permitirnos cumplir un objetivo más, por darnos salud, sabiduría e
inteligencia, para poder coronar nuestros estudios.
Agradecemos de manera especial a la dueña del local Ingeniera Esther Lylliam Carballo
Palma y a la administradora Licenciada Leticia Palma Ríos por darnos la oportunidad de
realizar esta investigación documental y todo el apoyo que nos brindó.
A nuestras familias porque de una u otra manera han sido parte importante en todo este
proceso, a nuestro tutor el Master José Francisco Hernández por habernos brindado apoyo
incondicional en el transcurso de este trabajo, a nuestros maestros por inculcarnos los
conocimientos y apoyo hasta este trayecto de nuestras vidas.
ii
CARTA AVAL
iii
RESUMEN
iv
ABSTRACT
In this research work we intend to put into practice the knowledge acquired through this
long history of studies and university preparation, this will be achieved by solving some
of the problems that exist in the "Carpa del Antojito y Mas" dining room, such as the lack
of accounting procedures and the little importance given to internal controls, therefore in
the premises there is no manual and accounting procedures that allow the proper
recording of financial operations, as well as the use of support, among other essential
tools with the purpose of the preparation of financial statements that allow month by
month to know in a true and assertive way the state of the company, as well as the losses
and profits in each period. It also does not have investment capital, petty cash funds, it
does not have personnel assigned to the accounting area, and because it is a family
business, it tends to mix family expenses with those of the premises. During this
investigative process the following tools were used: interviews, surveys and direct
observation with the purpose of knowing known weaknesses and threats that he was
currently facing. One of the recommendations that we give to this MYPIME is the proposal
of the accounting manual and procedure that will contain: An Account Catalog, its
respective Account Instructions, the supports to be used such as the formats of the
Commercial Invoices, Official Cash Receipt, Vouchers Journal, Check Voucher, Payroll
Payment Voucher, Kardex, among others. It should be noted that today the use of
accounting from the micro to the macro company is of vital importance in order to save
assets, know expenses, obligations, inventory turnover, sales and profits or losses. , this
helps the management, partners and owners of these entities to know the profitability of
a company and the search for solutions to the findings that are reflected in the financial
statements.
v
I. INTRODUCCIÓN
1
Es uno de los autores brasileños más reconocidos y admirados en el área de la Administración de
Empresas y Recursos Humanos tanto en Brasil como en Latinoamérica.
2
Mendoza Zamora, W., García Ponce, T., Delgado Chávez, M., y Barreiro Cendeño, I. (2018). El control
interno y su influencia en la gestión administrativa del sector público. Vol. 4, núm.4., 28(10), pp.
206-240
1
Un sistema de control interno sirve para garantizar que cada uno de los procesos,
procedimientos políticos, metas y actividades se cumplan de acuerdo a lo planificado,
obteniendo el máximo de rendimiento en el desempeño de la misión, visión, objetivos y
estrategias de la empresa.
El comedor “Carpa del Antojito y Mas” no cuenta con los suficientes controles en
las operaciones que realiza, por este motivo existe la necesidad de implementar el uso
de herramientas financieras por el cual se propone para mejorar sus controles internos
contable la implementación de un manual y procedimientos contables.
2
Pero mucho antes de los acontecimientos descripto anteriormente, existe una
realidad que afecta a muchos emprendedores que es la falta de experiencia en el campo,
la mala administración y el poco interés de hacer uso de la contabilidad como herramienta
primordial para llevar un orden y control de las actividades de la empresa ocasionando
por esta mala práctica la filtración de efectivo y perdidas al finalizar cada periodo o peor
aún la quiebra a corto a largo plazo.
3
III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Que se debería implementar para mejorar una MIPYME a nivel interno, donde se
conozca su rentabilidad, sus utilidades e inversión y se lleve un registro de todos sus
movimientos tanto de recursos, los ingresos y egresos de efectivo?
3
Münch, Lourdes, (2014). Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo, Segunda edición,
Pearson Educación, México.
4
IV. ANTECEDENTE
5
contabilidad en la Empresa Agrícola "Jacinto López” S.A. del municipio de Jinotega
durante el año 2014”. La metodología utilizada para este trabajo investigativo fue:
entrevistas, verificación documental, observación, cuestionarios de Control Internos. Las
conclusiones que se encontraron fueron: En la empresa sus arqueos en caja son
realizados de forma eventual; no existe control de inventario en Kardex; los estados
financieros se entregan cada semestre y la inexistencia de manuales. Entre las
recomendaciones encontramos: Los egresos de efectivo debe constar con soporte
documentales originales y legales suficientes y competentes para su jornalizacion;
Implementar la toma física de los inventarios semestral y anual; Implementar el Manual
de Control Interno propuesto para evitar desviaciones en la entidad. (Arceda Castellón,
Sandra. 2015).
6
V. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivos Generales
Diseñar un sistema de control interno contable para el comedor “Carpa del Antojito
y Mas”.
Objetivos Específicos
• Examinar la situación actual y los procesos del área contable del comedor “Carpa
del Antojito y Mas”, identificando fortalezas y posibles amenazas
• Evaluar de qué manera la implementación de un sistema de control interno
contable para el comedor “Carpa del Antojito y Mas” influiría en sus finanzas.
• Elaborar un manual y procedimiento contable para el comedor “Carpa del Antojito
y Mas”.
7
VI. MARCO TEÓRICO
1. Aspectos Históricos.
4
Hotel Santo Domingo, (21 de junio de 2013). Historia de los restaurantes.
8
encontrar queso frito como guarnición con muchos de los platos más populares, como el
plátano frito y el gallo pinto, un plato tradicional regional de arroz y frijoles.
En la Edad Antigua, naciones con mayor progreso como Egipto, Grecia y Roma
fueron desarrollando más los procedimientos de registro y control de sus finanzas, por la
necesidad de intercambiar mercancías.
Para la Edad media, cuando inició el feudalismo, el Comercio estaba en pleno auge
por lo que las prácticas contables eran usuales y necesarias; en tres ciudades de Italia
(Génova, Florencia y Venecia) se usaba la contabilidad por partida doble, como se usa en
la actualidad, habiendo avances significativos como el empleo de libros, registros
auxiliares, empleando los términos de “DEBE” y “HABER”, utilizando asientos cruzados y
manejando la cuenta de Pérdidas y Ganancias.
5
Managua, (13 de julio de 2022). En Wikipedia.
6
Franciscano profesor de matemática, nacido en la ciudad de Sansepolcro, Italia; 1445-1517.
9
Desde entonces hasta en la actualidad la práctica de la contabilidad es por partida
doble, y los cambios que han surgido no han sido más que especialización de la
Contabilidad como son: Contabilidad Financiera, Contabilidad Administrativa, Contabilidad
Fiscal, Contabilidad de Costos, entre otras. En nuestra Era de la Tecnología, la
contabilidad ha sido una de las profesiones más beneficiadas, por cuanto los registros de
las operaciones, pases al mayor, impresión de informes y documentos son automatizados;
de esta manera, la contabilidad se ha convertido en una herramienta estratégica del
empresario moderno, que le permite tomar sus decisiones con celeridad basado en el
manejo que tiene del flujo de información constante y precisa. (“Anónimo” 2010)7
La forma más común y más extensamente utilizada para definir una MIPYME es
utilizar el número de empleados. En Nicaragua existe una definición formal por parte del
Gobierno tanto para la micro, pequeña y mediana empresa, por número de empleados,
activos y ventas anuales:
7
“Anónimo”, (2010). Introducción a la contabilidad. Universidad Martin Lutero, Masaya.
10
departamento de managua, el Sector Hotel y Restaurante ocupa el 3er lugar con 8,532
locales (INIDE, 2010, p. 16)
11
regulaciones laborales, contables y administrativas. Más importante aún, las empresas
debidamente registradas contribuyen a la ejecución de las políticas públicas mediante el
pago de sus impuestos. Empresas sin estos registros tienen dificultades para hacer
negocios con empresas formales que en la declaración de impuestos necesiten soportar
sus compras con facturas o recibos de caja. (p. 20-21)
Porcentaje
Sector económico
Primario 2.0 1.2 39.8 4.6 1.4
Secundario 10.9 4.4 27.4 4.9 0.8
Terciario 23.3 7.9 47.2 6.4 1.0
Formal/informal
Formal 97.7 35.9 91.4 27.7 4.1
Informal 0.0 0.0 35.0 2.3 0.8
Región
Caribe 8.9 4.0 53.6 4.3 0.7
Central 12.1 2.1 49.6 5.3 0.3
Occidente 10.0 3.1 42.1 3.1 3.1
Norte 8.4 3.0 40.8 5.7 0.8
Sur-oriente 9.9 3.7 43.0 4.4 1.0
Managua 21.6 9.7 33.00 8.0 1.1
8
La encuesta realizada por el COSEP fue realizada a 1,370 Micro, 693 Pequeñas, 297 Medianas y 179
Grandes empresas en el año 2015
12
posibilidad de obtener financiamiento y tienden a cumplir con la legislación laboral y fiscal.
(COSEP, 2012, p. 22).
13
3. La Contabilidad
3.2 Concepto.
9
Contabilidad (27 de agosto de 2010). En Buenas Tareas.
14
• Contabilidad Financiera • Contabilidad de Sociedades
• Contabilidad Gubernamental • Contabilidad de Costos
• Contabilidad Bancaria • Entre otras
• Contabilidad Agropecuaria
Según Burgos Alarcón, H., (2007)10 menciona que: Las Normas Internacionales de
Contabilidad (NIC), son un conjunto de normas que reglamenta la información que
10
Burgos Alarcón, Héctor, (2007). Normas Internacionales de Contabilidad. Panorama. Red de Revistas
de América Latina, España y Portugal. Volumen 1, Numero 3.
15
debe presentarse en los estados financieros de las empresas, así como la forma
como esa información debe registrarse para su análisis.
En base a lo mencionado por el autor se tiene que las NIC son normas que permite
la regulación de la información y su correcta aplicación y de esta manera se obtendrán
estados financieros confiables en donde las cifras reportadas demostraran la
razonabilidad y que los saldos serán los acordes, además se necesita que la Información
Financiera sea de fácil entendimiento para los usuarios internos y externos.
Las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por sus siglas en inglés) son
el conjunto de estándares internacionales de contabilidad promulgadas por el
International Accounting Standars Board (IASB), que establece los requisitos de
reconocimiento, medición, presentación e información a revelar sobre las transacciones y
hechos económicos que afectan a una empresa y que se reflejan en los estados
financieros.
11
Deloitte, (2022). Normas Internacionales de Información Financiera
16
¿Qué beneficios tienen?
La adopción de las NIIF/IFRS ofrece una oportunidad para mejorar la función financiera
a través de una mayor consistencia en las políticas contables, obteniendo beneficios potenciales
de mayor transparencia, incremento en la comparabilidad y mejora en la eficiencia. Entre otros
podemos destacar:
12
Código de Comercio de Nicaragua (1996), Público en La Gaceta, Diario Oficial N°. 248 del 30 de
octubre de 1916
17
general de todas las operaciones de su giro” (p. 8) Con las exigencias que imponen las
leyes nacionales, se hace necesario que todo negocio controle adecuadamente sus
ingresos, egresos, recursos, obligaciones, entre otros., para cumplir bien y
satisfactoriamente con sus compromisos fiscales.
Con el objetivo de conocer los usos que los diferentes usuarios le dan a la
información contable, es importante identificar los distintos segmentos de usuarios a
quienes pretende servir la contabilidad.
18
3.6.1.2 Usuarios Internos.
Por lo mismo, no están regidos por leyes ni otros tipos de disposiciones sino
exclusivamente por la necesidad de la información y la creatividad de quienes elaboran
este tipo de información.
19
I, sin embargo, sigue habiendo más bancarrotas como el Financial Corp. Of America 1998
y 1992 surge un Estándar Australiano de Administración de Riesgo AS/NZS 4360.
En el 2002 sigue habiendo casos como: Enron y Pacific, Gas & Electric, Worldcom,
Global Crossing, Adelphia, Kmart, NTL que alguna manera surgen con bancarrotas o
presentaciones de informaciones falsas en los estados financieros, esto dio origen la Ley
Sabarnes-Oxley. En el 2004 a raíz de esto el comité de COSO decide publicar una
actualización de modo informe de un Marco Integrado de Gestión de Riesgos
Empresariales (COSO II). En el 2008 sigue habiendo más bancarrotas como Lehman
Brother y en el 2009 por primera vez la norma ISO emite una norma Estandarizada
llamada la ISO:31000 que se enfoca y se avoca al tema de las Gestión de Riesgos
Empresariales. En el 2013 COSO actualiza su publicación de su primer informe, en el 2017
hace una actualización de la gestión de Riesgo Empresariales y el 2018 se actualiza la
Norma ISO: 31000
20
Los marcos denominados COSO I y II tratan respectivamente, del control interno
de las organizaciones y de la gestión de riesgo empresarial, Conociéndose este ultimo de
forma abreviada como COSO ERM.
“El control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos y medidas
coordinados que se adoptan en un negocio para salvaguardar sus activos, verificar la
exactitud y la confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia operacional y
fomentar la adherencia a las políticas prescritas. Así mismo que “El control interno es un
proceso realizado por administradores, jefes u otro tipo de personal de la institución,
diseñado para proporcionar una seguridad razonable a las actividades de la empresa y al
cumplimiento de sus objetivos”. (p.7)
13
Mantilla, Samuel Alberto, (2018). Auditoria del Control Interno, Eco Ediciones, Cuarta edición: Bogotá.
21
El control interno es un proceso que relaciona una serie de actividades con el fin
de lograr un buen resultado, no solo la máxima autoridad es responsable del control
interno sino todos los trabajadores de la organización ya que todos deben sentirse
comprometidos y estar conscientes de que si existe algún riesgo dentro de las actividades
que se realizan diariamente, se deben aplicar los controles necesarios para mitigarlos, ya
que la finalidad primordial está enfocado en el logro de los objetivos en base a las
operaciones, presentación de información contable, financiera y al cumplimiento con los
diferentes organismos de control, porque se debe proporcionar una seguridad razonable
para aplicación en toda la entidad.
El control interno tiene 5 componentes que se relacionan entre sí, los cuales están
integrados en el proceso de dirección y son inherentes a la forma de gestión de la
empresa, estos son: ambiente de control, evaluación de Riesgos, actividades de control,
información y comunicación y supervisión o monitoreo. (p. 28)
14
Estupiñán Gaitán, Rodrigo, (2015). Control interno y fraudes en base a los ciclos transaccionales,
Tercera edición, Colombia: Ecoe Ediciones.
22
Ambiente de
control
Evalucacion
Actividades de riesgos
de monitoreo
Informacion y
comunicacion Actividad de
control
Fuente: Estupiñán Gaitán, R., (2015). Control interno y fraudes (p. 29).
controles internos.
búsqueda de objetivos.
23
• La organización demuestra un compromiso a atraer, desarrollar y retener
través de la entidad y analiza los riesgos para determinar cómo esos riesgos
deben de administrarse.
24
3.7.3.3 Actividades de Control.
Este componente se trata sobre las diferentes políticas y procedimientos de control
que ayudan a las actividades son las políticas y procedimientos de control que ayudan a
certificar que las directrices se cumplan, mediante acciones necesarias para hacer frente
a los riesgos que podrían estar presentes y que también afectarían al cumplimiento de la
entidad, entre las actividades de control se tienen aprobaciones, autorizaciones,
verificaciones, conciliaciones etc, además se encuentran presentes en los niveles,
funciones y toda la entidad.
25
Principios del Informe y Comunicación:
26
3.7.4 Clasificación del Control Interno.
El control interno se clasifica en controles contables y controles administrativos.
Se refiere a las técnicas como una orientación precisa hacia donde deben dirigirse
todas las actividades de una misma clase. Según (Álvarez, T, 1996) menciona los
conceptos básicos sobre las directrices que tienen incidencia en la elaboración de
manuales como son las políticas y procedimientos, además reflejan una idea más clara
de la mejora en la integración de todas las áreas de la institución y un resultado final de
lo que se quiere entregar sea un bien o un servicio y tener más clara la relevancia e
importancia que tienen las actividades dentro de la organización.
15
Gcuellar@ucauca.edu.com, (2003). Clasificación del control interno
27
3.7.4.2 Los Procesos.
El autor Pérez, J. (2004) se refiere a los procesos como “el conjunto de actividades
mutuamente relacionadas o que interactúan entre sí, las cuales transforman elementos
de entrada en resultados” (p. 41)
De la misma forma se cita a Pérez, J. (2004) quien alega que el límite de los
procesos depende del tamaño de la compañía, lo importante según su criterio “es adoptar
un determinado criterio para mantenerlo a lo largo el tiempo”: De acuerdo a su criterio
al autor se encamina en los límites del proceso, que en casi todos los escenarios se
encuentran en función al tamaño, rasgos, entorno y comprensión del negocio. (p. 43)
28
3.7.8.2 Elementos de un Proceso.
Según Pérez, J (2004) afirma que los elementos de un proceso son los siguientes (p. 44):
Secuencia de
Entrada Salida
Actividades
•Es la salida de otro •Es donde se precisa de •Es un producto que
proceso (precedente a medios y recursos, con lleva como destinatario
la cadena de valor) o de determinados un cliente o un usuario
un proceso del requisitos para de la cadena de valor,
proveedor o del cliente. ejecutarse los procesos, producto de la calidad
muchas veces exigida en el proceso,
requieren de procesos este tiene que tener un
aleatorios para su valor que sea medible y
desencadenamiento evaluable.
“Los procedimientos son “El seguimiento que la contaduría hace del método científico le
obliga a reconocer la existencia de un proceso para alcanzar los objetivos. Este proceso,
que por derecho natural debe llamarse proceso contable, está conformado por una serie
de fases o etapas sucesivas que juegan un papel, a la vez que independiente, solidario en
la consecución de los objetivos previstos por la contaduría: obtención y comprobación de
información financiera.” (p. 55)
16
López, Arturo E. (2002). Metodología de la Investigación Contable. México: Editorial Paraninfo. Tercera
Edición.
29
VII. HIPÓTESIS.
Si el comedor “Carpa del Antojito y Mas” llevara un mejor control interno de sus
operaciones y registro contable entonces ella cada mes optimizará sus recursos y
mejoraría la toma de decisiones con la finalidad de conocer su rentabilidad.
Tipos de variables
Independiente Dependiente
Control interno contable Toma de Decisión
Fuentes: Fuente: Bravo Gaitán, M & Carvallo García, J, (2022).
Pregunta Directrices
• ¿Que debe comprender un control interno contable para el caso del Comedor
“Carpa del Antojito y Mas”?
• ¿Cuál es el nivel de importancia de la creación manuales y procedimientos
contables?
• ¿Cuáles serían las recomendaciones para el comedor “Carpa del Antojito y Mas”?
30
Nosotros escogimos esta entidad como fuente de estudio porque nos pareció en
lo personal que era un ejemplo de emprendimiento, ya que muchos inversionistas y
personas tanto naturales como jurídicas no se animan a emprender por miedo ya sea a
fracasar, por su poca experiencia en el mercado u otros factores. Así mismo nosotros
tenemos el objetivo de conocer más de esta entidad y en ella trata poner en práctica
todos los conocimientos adquirido en esta larga trayectoria.
Métodos utilizados.
− Método descriptivo.
17
Calduch Cervera Rafael. Metodología y Técnicas de Investigación en Relaciones Internacionales,
Universidad Complutense de Madrid
31
A través de este método se confirmará lo detallado a nivel de planteamiento de
problema porque esto comprenderá el relato de diversos eventos que se presentan en el
área contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas” las que en ciertas ocasiones puede
ser un impedimento para el logro de los objetivos de la misma.
− Método Deductivo.
Este se empleará para analizar las causas por las cuales el comedor “Carpa del
Antojito y Mas” necesita contar con un manual de políticas contables, el cual tendrá
suceso en la misma entidad y de tal forma se verá reflejado en operatividad de sus
colaboradores.
18
Bernal, Cesar A., (2010). Metodología de la investigación Tercera Edición, Pearson Educación, Colombia.
32
− La Observación Directa.
“Cada día cobra mayor credibilidad y su uso tiende a generalizarse, debido a que permite
obtener información directa y confiable, (…).” (Bernal, Cesar A., 2010, p. 194)
Se empleo el uso de este método en el análisis del entorno interno del local donde
se trató de encontrar sus principales problemáticas, así como las posibles mejoras que
este requería.
− La Entrevista.
Técnica orientada a establecer contacto directo con las personas que se consideren fuente de
información. A diferencia de la encuesta, que se ciñe a un cuestionario, la entrevista, si
bien puede soportarse en un cuestionario muy flexible, tiene como propósito obtener
información más espontánea y abierta. (Bernal, Cesar A., 2010, p. 194)
Para conocer de una manera más íntima la entidad, se hizo uso de esta
herramienta donde se logró conocer sus antecedentes, su razón de ser, pero también se
pretendía saber algún hecho relevante que nos permitiera tener algún indicio de las
debilidades donde nos enfocaremos en dar solución.
− Encuestas.
33
Para el cuestionario se utilizaron preguntas abiertas y cerradas con la finalidad de
recopilar información que nos permita tener los suficientes datos para así poder satisfacer
todas aquellas incertidumbres que teníamos al inicio de nuestra investigación.
El Universo
Salazar P., Cecilia & Del Castillo G., Santiago, (2018): “Es el colectivo que abarca a todos
los elementos cuya característica o características queremos estudiar; dicho de
otra manera, es el conjunto entero al que se desea describir o del que se necesita
establecer conclusiones.” (p. 13)
34
institución, diseñado para − Encuestas y
proporcionar seguridad razonable a las entrevistas
actividades de la empresa y al
cumplimiento de sus objetivos.
Gestión Son los procesos que se implantan en − Observación Administración del local.
contable una empresa con el objetivo de directa
optimizar los estados financieros y la − Encuestas y
capacidad de análisis. entrevistas
Fuente: Bravo Gaitán, M & Carvallo García, J, (2022).
Procesamiento de Datos.
Esta parte del proceso de investigación consiste en procesar los datos (dispersos, desordenados,
individuales) obtenidos de la población objeto de estudio durante el trabajo de campo, y
tiene como finalidad generar resultados (datos agrupados y ordenados), a partir de los
cuales se realizará el análisis según los objetivos y las hipótesis o preguntas de la
investigación realizada, o de ambos. (Bernal, Cesar A., 2010, p. 198)
35
Instrumentos utilizados
36
Formato de Encuesta realizada.
1. Permite registrar, clasificar y controlar los procesos contables de una empresa sirviendo
de información para la toma de decisiones.
2. Garantiza que la actividad económico-financiera de la entidad se adecua a los
principios de legalidad, economía, eficiencia y eficacia.
3. Determina el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las
acciones para el logro de los objetivos.
1. Analizar, entender la situación económica de una empresa de una forma eficaz y rápida.
2. Dar a conocer cuáles fueron sus ganancias o pérdidas.
3. Llevar un mejor control en sus movimientos y registros contables donde pueda conocer
la rentabilidad del negocio.
37
4. ¿Cuál es la importancia de un manual contable?
38
9. ¿Se efectúan Arqueos de Caja e Inventario periódicamente?
SI NO
SI NO
11. ¿Piensa usted que los valores Éticos son criterios importantes en el desarrollo de la
entidad?
SI NO
13. ¿Considera que usted realiza actividades para las que fue contratado?
39
IX. RESULTADOS DEL TRABAJO INVESTIGATIVO
Resultados de la entrevista.
R= “La Visión seria a largo plazo poder tener 2 o más sucursales en puntos concretos
donde haya bastante afluencia para irnos poco a poco posicionando de ese mercado, y
la Misión seria mantener un precio módico al alcance de todas las personas manteniendo
la calidad de las comidas”
R= “Si, actualmente contamos con publicidad a través de las redes sociales como lo
es WhatsApp, Facebook, Instagram, los mismos clientes, rótulos, carteles, entre otros.”
40
5. ¿El local donde se encuentra operando actualmente es arrendado o propio?
8. ¿Qué tipo de Impuesto emitidos por la alcaldía paga actualmente y cada cuánto?
41
12. ¿Posee la empresa un Instructivo de Cuentas?
R= “No, los registros son realizados en un cuaderno y solo se registran las compras
y ventas de cada día.”
14. ¿Qué tipo de documentos utiliza la empresa para sus Registros Contables?
R= “Ninguno elaborado por la Empresa, pero hace poco el Banco nos realizó uno al
momento de adquirir un financiamiento.”
R= “Claro que sí, Se considera importante para conocer la rentabilidad y las diversas
actividades mes a mes.”
18. ¿Cree usted que se le dificultaría aplicar la NIIF para PYME en su empresa?
R= “No, porque tratamos poco a poco acoplarnos a todo lo establecido según las
leyes del país, y lo mejor para el comedor.”
42
Resultados de la encuesta realizada.
1. ¿Cuál es la importancia de un sistema contable en una empresa?
Total 3 100.00 %
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
administrativa y contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
administrativa y contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Análisis de Resultado
Todo el personal afirma que es importante el sistema contable porque permite registrar,
clasificar y controlar los procesos contables de una empresa, por medio de los procedimientos y
registros utilizados, sirviendo de información para la toma de decisiones de tipo financiero por
parte de la gerencia.
43
2. ¿Cuál cree usted que es el objetivo principal de un manual de sistema contable?
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”
Análisis de Resultado
Todos los encuestados afirman que el objetivo del manual del sistema contable
es el llevar un mejor control en sus movimientos y registros contables donde pueda
conocer la rentabilidad del negocio.
44
3. ¿Qué consecuencias enfrentan las empresas al no contar con un sistema de
información financiera?
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”
Análisis de Resultado
Un mayor número del personal encuestadas afirman que las consecuencias que
enfrentan las empresas al no contar con un sistema de información financiera es la
complejidad de analizar los Estados Financieros de la Empresa y la otra parte afirma que
la falta de este ocasionara el no saber con exactitud sus debilidades o dificultades que
están atravesando.
45
4. ¿Cuál es la importancia de un manual contable?
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Análisis de Resultado
46
5. ¿Qué manifiesta el control interno contable de un negocio?
33%
2. Contribuye a una toma de decisiones más
acertadas.
67%
3. Proporciona procedimientos y métodos
para salvaguardar los activos, promover la
eficiencia operativa y evitar riesgo dentro de
esta.
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”
Análisis de Resultado
Un grupo del personal destaca que el control interno contable manifiesta el aporte
de una toma de decisiones más acertadas además de proporcionar procedimientos y
métodos para salvaguardar los activos, promover la eficiencia operativa y evitar riesgo
dentro de esta.
47
6. ¿Cuál es el objetivo de un manual contable?
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”
Análisis de Resultado
48
7. ¿Qué es un manual contable?
67%
3. Instrumento que permite alcanzar un nivel de
calidad de información financiera.
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”
Análisis de Resultado
49
8. ¿Cuáles son las ventajas de implementar un manual de sistema contable?
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Análisis de Resultado
50
9. ¿Se efectúan Arqueos de Caja e Inventario periódicamente?
100%
SI NO
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Análisis de Resultado
51
10. ¿Conoce usted el Organigrama de la entidad?
100%
SI NO
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Análisis de Resultado
52
11. ¿Piensa usted que los valores Éticos son criterios importantes en el desarrollo de
la entidad??
100%
SI NO
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Análisis de Resultado
Los Valores Éticos son de vital importancia en todo los aspecto tanto personal,
profesional y Empresarial, y el personal de este local están comprometidos en ello con
valores como: Empatía, Responsabilidad, Respeto, Integridad, Honestidad entre otros;
estos se ven reflejado en el trato y lo que hace sentir al cliente al momento de ingresar
como el egreso al local, la relación entre empleado y empleador, así como el manejo de
sus operaciones y registros.
53
12. ¿La entidad le proporciona capacitaciones continuas de acuerdo al cargo que
desempeña?
100%
Muy de Acuerdo
Ni de Acuerdo, Ni en Desacuerdo
Muy Desacuerdo
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Análisis de Resultado
54
13. ¿Considera que usted realiza actividades para las que fue contratado?
33%
67%
Muy de Acuerdo
Ni de Acuerdo, Ni en Desacuerdo
Muy Desacuerdo
Fuente: Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., Tabulación de encuestas orientadas al personal del área
contable del Comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
Análisis de Resultado
55
X. DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS.
Actualmente el local es arrendado, no posee ningún permiso por parte del Minsa
o Intur, su contabilidad se maneja de forma empírica donde se registra en un cuaderno
diariamente las compras y ventas, el Comedor no cuenta ni con Manuales de Políticas y
Procedimientos Contables, ni Manual de Funciones y Control Interno, Ni tampoco tiene
especificados su Organigrama, Misión y Visión. Al iniciar las operaciones el local contaba
con tres mesas pequeñas con sus respectivas sillas y 3 libras de carne para la venta del
día, hoy en día el comedor cuenta con mesas mejor acondicionada y para la venta diaria
se prepara entre 20 a 30 libras de Pollo y/o Res.
56
El comedor “Carpa del Antojito y Mas” ofrece una gran variedad de platillos y
bebidas donde el cliente puede disfrutar del menú del día, propias de la gastronomía
nicaragüense. También ofrece el servicio de evento donde ocupan las instalaciones para
celebraciones de diversos indoles, así como la preparación de la comida que se encargan
con previa anticipación. También esta cuenta con envíos a través de las plataformas
delivery de Hugo y Pedidos Ya. (Carvallo García J. & Bravo Gaitán M., 2022, Entrevista a
la Dueña, Jefe de Tienda, Cajera del “Comedor Carpa del Antojito y Mas”).
Diagnostico situacional.
Tabla 19. Resultados de las Encuestas y Entrevistas realizadas al Comedor “Carpa del Antojito
y Mas”.
57
• No se realiza el uso de Libros Contables. • El Personal realiza tareas Extraordinarias a
• No se elaboran Estados Financieros de las que fueron contratados.
ningún tipo. • No Poseen Permisos de Sanitación por
• No existe Formatos Oficiales para los parte del Minsa, Ni Permiso por parte del
Soportes y comprobantes. INTUR.
• No hay un Fondo de Caja Chica, Ni Capital • A pesar que no cuentan con ninguna
de Inversión. afiliación de Seguro Social para los
• El Comedor “Carpa del Antojito y Mas” esta colaboradores, estos tratan de cumplir de
legalmente inscrita en la Alcaldía y en la acuerdo a las responsabilidades y
DGI bajo el Régimen de Cuota Fija. obligaciones con el colaborador a como se
• El local tiene cuentas Bancarias estipula en el código laboral en el tema de
actualmente activa así mismo tienen Salud concediendo permisos para que ellos
habilitado el pago por POS. sean tratados en una unidad medica así
• Está afiliada a las plataformas de Delivery mismo el local muchas veces facilitan
Pedidos YA y Hugo. medicamentos para la mejora del mismo.
• Tiene una gran rotación en el inventario ya • También cumpliendo con el Código de
que diariamente este se abastece para la Laboral los colaboradores acumulan
preparación de los alimentos. Vacaciones gozando de este beneficio, así
como el pago de Vacaciones,
Indemnización y Decimotercer mes aparte
del Salario acordado entre las partes.
• El local usa las herramientas tecnológicas
como redes sociales y anuncios
publicitarios como rótulos donde anuncien
sus producto y ubicación.
• Tiene aceptación positiva en la población,
así como recomendaciones por parte de
los mismos.
• El negocio es familiar donde la Dueña es la
Hija mayor de la Administradora del local,
su hermana es encargada en la parte de
Caja y el Papa en la parte contable en
colaboración con la misma administradora.
Fuente Resultados de las Encuestas y Entrevistas realizadas al Comedor “Carpa del Antojito y Mas” (Carvallo
Garcia, J & Bravo Gaitan, M, 2022)
58
Según palabras de la Dueña de local afirma: “Todo inicio es duro, sumándole a
este la falta de experiencia que conlleva arrancar un emprendimiento desde cero, la
selección de personal, la inversión de los recursos para la operación de la misma y que
hay mucho en que trabajar”. La dueña del comedor está consciente que hay muchas
cosas en que implementar en el local, pero por la falta de experiencia y recursos llámese
a estos humanos, materiales o económicos, ella no ha logrado establecer en un 100%
sus áreas contables y administrativas.
59
El FODA19 “es una técnica que te sirve para identificar las fortalezas y debilidades
de una institución o persona en el presente, así como las amenazas y oportunidades que
pueda tener en el futuro”. (Baena Paz, G., 2017, p. 110)
Análisis FODA.
19
Baena Paz, G., (2017). Metodología de la Investigación, Grupo Editorial Patria, 3era Edición, México.
60
Solución para ciertas problemáticas del local.
Se recomienda que no se mezclen los gastos propios del local con los propios del
hogar ya que esto es una mala práctica que impide determinar la realidad financiera del
local. Una vez que el comedor “Carpa del Antojito y Mas” se encuentre financieramente
estable se recomienda la contratación del personal necesario para suplir cada área con la
finalidad que cada uno de los integrantes cumpla con sus funciones específicas y esos no
tengan que realizar tareas extraordinarias a las que estos fueron contratados.
61
XI. CONCLUSIONES
El comedor “Carpa del Antojito y Mas” no cuenta con ningún Manual de Funciones
Administrativas; Manual y Procedimiento Contable con sus respectivos Instructivos y
Catalogo de Cuentas; Manual de Control Interno Contable; Formatos para los Soportes
ni Libros Contables; Con un Organigrama; con personal destinado para llevar una
contabilidad adecuada para la empresa; Fondos para Caja Chica y de Inversión; No se
separan los gastos del local con los personales; el personal cumple con tareas
extraordinarias de las que fueron contratados; Esta correctamente registrada en la DGI
y la Alcaldía municipal de Managua. Con las recomendaciones y el manual de
procedimientos contables propuesto para el comedor “Carpa del Antojito y Mas”, se
espera que el local mejore la contabilización y este tenga un mejor control de sus
recursos, con el objetivo que mes a mes tenga un conocimiento preciso y acertado del
estado financiero de la empresa en resultado de sus utilidades o perdidas en cada
periodo.
62
XII. RECOMENDACIONES
63
XIII. MATERIALES DE REFERENCIA
Álvarez Torres, Martin G., (1996). Manual para elaborar manuales de políticas y
procedimientos. México: Panorama Editorial S.A.
https://books.google.com.ni/books?id=YnhdFdUDnVIC&pg=PA1&lpg=PA1&focus
=viewport&hl=es&output=html_text
Baena Paz, G., (2017). Metodología de la Investigación, Grupo Editorial Patria, 3era
Edición, Mexico. [Archivo PDF]
http://www.biblioteca.cij.gob.mx/Archivos/Materiales_de_consulta/Drogas_de_A
buso/Articulos/metodologia%20de%20la%20investigacion.pdf
https://abacoenred.com/wp-content/uploads/2019/02/El-proyecto-de-
investigaci%C3%B3n-F.G.-Arias-2012-pdf.pdf
https://www.redalyc.org/pdf/3439/343929215005.pdf
https://www.ucm.es/data/cont/media/www/pag-55163/2Metodos.pdf
64
https://admygestion.jimdofree.com/app/download/9841420971/Control+2017.pd
f?t=1619397979#:~:text=El%20control%20es%20la%20fase,para%20reiniciar
%20el%20proceso%20administrativo.
https://www.buenastareas.com/ensayos/Contabilidad/644692.html
https://cosep.org.ni/rokdownloads/main/cosep/encuesta_empresas_2015.pdf
https://www2.deloitte.com/co/es/pages/ifrs_niif/normas-internacionales-de-la-
informacion-financiera-niif---ifrs-.html
Estupiñán Gaitán, Rodrigo, (2015). Control interno y fraudes en base a los ciclos
transaccionales, Tercera edición, Colombia: Ecoe Ediciones.
https://books.google.com.ni/books/about/Control_interno_y_fraudes.html?id=-
3tGEAAAQBAJ&printsec=frontcover&source=kp_read_button&hl=es-
419&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse86.html
Gómez Márquez, Eduardo, (2021), Modelo COSO ERM 2017, FINDESMX. [Archivo de
Video]. Youtube. https://youtu.be/hDvZ4n0r6vY
https://normas-apa.org/wp-content/uploads/Guia-Normas-APA-7ma-edicion.pdf
65
Instituto Nacional de Información de Desarrollo, (2012). Censo Económico Urbano
2010. [Archivo PDF]
https://www.inide.gob.ni/Home/censoEcoUrbano
Ley 645 de 2008. Reglamento de ley de promoción y fomento de las micro, pequeña y
mediana empresa (MIPYME) publicado en la Gaceta, Diario Oficial n°. 83 del 05
de mayo de 2008
http://legislacion.asamblea.gob.ni/normaweb.nsf/b92aaea87dac76240625726500
5d21f7/2766ff9b6992b6190625744f00752273?OpenDocument
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edición: Bogotá. [Archivo PDF]
https://www.ecoeediciones.com/wp-
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Mendoza Zamora, W., García Ponce, T., Delgado Chávez, M., y Barreiro Cendeño, I.
(2018). El control interno y su influencia en la gestión administrativa del sector
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66
Merli, Giorgio, (1997). La gestión eficaz. Madrid, España: Ediciones Díaz de Santos S.A.
https://books.google.com.ni/books/about/La_gesti%C3%B3n_eficaz.html?id=fBV
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419&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
https://www.auditorlider.com/wp-
content/uploads/2019/06/Administraci%C3%B3n.-Gesti%C3%B3n-
organizacional-enfoques-y-proceso-administrativo-1ed-Lourdes-
M%C3%BCnch.pdf
Pérez Fernández de Velasco, José Antonio, (2004). Gestión por procesos. Madrid: Esic
Editorial. [Archivo PDF].
https://gestiondecalidadmpn.files.wordpress.com/2012/02/01-pc3a9rez-
gestic3b3n-por-procesos-cc3b3mo-utilizar-iso-9001-2000-para-mejorar-la-
gestic3b3n-de-la-organiz.pdf
Reales, R., Rincón, A., y Velázquez, E., (2014). Evaluación de los procesos
administrativos en la Empresa Digital Arte, C.A. [ Trabajo especial de grado para
optar al título de licenciado de administración de empresas, Universidad Privada
DR. Rafael Belloso Chacín, República Bolivariana de Venezuela]. [Archivo PDF]
http://virtual.urbe.edu/tesispub/0100890/cap02.pdf
67
Salazar p, Cecilia & Del Castillo G., Santiago, (2018) Fundamentos básicos de
estadística, 1er Edición. [Archivo PDF]
http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/13720/3/Fundamentos%20B%C
3%A1sicos%20de%20Estad%C3%ADstica-Libro.pdf
https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/PROCESO_ADMINISTRATIVO.
pdf
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-
36202017000300038
68
XIV. ANEXO
Gerente
General
Jefe de Recurso
Contador
Tienda Humano
Ayudante
de cocina
Anexo 6. Propuesta de Manual de Políticas Contables.
Elaborado por:
María Guadalupe Bravo Gaitán.
Jack Francisco Carvallo García.
Aprobado por:
Ing. Esther Lilliam Carballo Palma.
(a) activos;
(b) pasivos;
(c) patrimonio;
(d) ingresos y gastos, incluyendo ganancias y pérdidas; y,
(e) flujos de efectivo.
Objetivo
Describir las políticas contables que servirán para la elaboración y presentación de los Estados
Financieros de tal manera que se muestren saldos razonables en las cuentas originadas por
diferentes transacciones.
Alcance
Lo determinado en el presente manual de políticas contables será aplicado por las áreas fuente de
información objeto de registro contable y por las áreas de gestión de información financiera, con
el objetivo de cumplir con el reconocimiento, la medición y la revelación de los mismos; es
documento referencia para el control y seguimiento por parte de usuarios internos y externos y es
complementario a las Políticas Internas establecidas en cada uno de los procesos principales del
Comedor “Carpa del Antojito y Mas”
Base legal
• Constitución de la República del Nicaragua
• Normas internacionales de Información Financiera.
• Código de trabajo
• Ley No. 822, Ley de concertación tributaria
• Ley de reformas y adiciones a la ley no. 822, ley de concertación tributaria
Políticas Contables
• Los Estados Financieros deberán ser emitidos mensualmente, después del cierre contable
que será cada 10 del mes subsiguiente para que la gerencia los revise y pueda tomar
decisiones para el beneficio del comedor “Carpa del Antojito y Mas”.
• Todo evento generado para el giro del negocio deberá ser registrado en la contabilidad de
la institución, el cual debe contar con el debido soporte de dicho evento.
• La información financiera se debe clasificar en base a su naturaleza por lo cual deberá
quedar registrada en los siguientes rubros: activos, pasivos, patrimonio, ingresos, costos, y
gastos. Las conciliaciones bancarias deberán realizarse con frecuencia mensual, pero se
debe tener en cuenta que los registros de depósitos, transferencias o cualquier otro evento
bancario debe ser registrado diariamente.
• Se informa los resultados de las conciliaciones al Contador para aclaración de partidas
pendientes o cualquier área que desee consultar.
• Se realiza las depuraciones correspondientes a fin de que obtener información contable
actualizada.
• Periódicamente se deberá revisar las cuentas por cobrar y cuentas por pagar a fin de
mantener los saldos actualizados.
• La documentación de soporte en físico permanecerá temporalmente en el archivo del
departamento de control financiero, hasta que se realicen los estados financieros de dicho
ejercicio.
• Se debe contar con la documentación soporte en digital como respaldo por cualquier
novedad que se llegase a presentar.
• Después del cierre contable se deben validar las cuentas para que todas tengas los saldos
correctos y razonables y así disponer de Estados Financieros con los datos precisos y reales
para la toma de decisiones.
Catálogo de cuentas
El catálogo de cuentas representa la estructura del sistema contable. Este catálogo es una lista que
contiene el número y el nombre de cada cuenta que se usa en el sistema de contabilidad de una
entidad económica. Dicho listado debe relacionar los números y los nombres o títulos de las
cuentas, y éstas deben colocarse en el orden de las cinco clasicaciones básicas: activo, pasivo,
capital, ingreso y egreso.
Catálogo de Cuenta del Comedor “Carpa del Antojito y Mas” (Sistema numérico)
Nivel Descripción de la cuenta Clase D/A
1 2 3 4
1 Activo A D
1 Activo Corriente A D
01 Caja A D
01 Caja Chica A D
02 Caja General A D
02 Bancos A D
01 Banco de América Central (BAC) A D
03 Cuentas y Documentos por Cobrar A D
01 Clientes Nacionales A D
02 Clientes Extranjeros A D
04 Estimación para cuentas incobrables A A
05 Inventario A D
06 Estimación para Obsolescencia del Inventario A A
07 Impuestos pagados por anticipado A D
01 IVA Acreditable A D
02 IR Pagado por Anticipado A D
03 IMI Pagado por Anticipado A D
04 IBI Pagado por Anticipado A D
08 Deudores Diversos A D
01 Personal de la Empresa A D
02 Tercera Persona Ajena de la Empresa A D
03 Socios o Accionistas de la Entidad A D
2 Activo No Corriente A D
01 Propiedad, planta y Equipo de Oficina A D
01 Terreno y Edificio A D
02 Mobiliario y Equipo de Oficina A D
Nivel Descripción de la cuenta Clase D/A
1 2 3 4
03 Mobiliario y Equipo de Cocina A D
04 Equipo Rodante A D
02 Depreciación de Propiedad, Planta y Equipo A A
3 Activos Intangibles A D
01 Gastos Legales A D
01 Gastos de Constitución A D
02 Registro Público Mercantil A D
03 Dirección General de Impuesto A D
02 Amortización de los Gastos Legales A A
03 Pagos Anticipados A D
01 Prima de Seguro A D
02 Rentas Pagadas por Anticipado A D
03 Intereses Pagados por Anticipado A D
04 Depósitos en Garantía A D
2 Pasivos P A
1 Pasivos Corrientes P A
01 Cuentas y Documentos por Pagar P A
01 Proveedor P A
02 Préstamo Bancario e Intereses P A
03 Gastos Acumulados por Pagar P A
01 Sueldos y Salarios P A
02 Vacaciones P A
03 Aguinaldo P A
04 Indemnización P A
05 INSS Patronal P A
Nivel Descripción de la cuenta Clase D/A
1 2 3 4
06 INATEC P A
04 Retenciones por Pagar P A
01 INSS Laboral P A
02 IR Salarial P A
05 Impuesto Sobre la Renta P A
01 Impuesto Sobre la Renta 30% P A
06 Impuestos por Pagar P A
01 IVA por Pagar P A
02 IR por Pagar P A
03 IR Servicios Profesionales 10% P A
04 IMI por Pagar P A
05 IBI por Pagar P A
06 Otras retenciones P A
3 Capital C A
1 Capital C A
01 Capital Social C A
2 Utilidades o Perdidas C A
01 Utilidades o Perdidas C A
01 Utilidad Bruta C A
02 Utilidad Antes de Impuestos C A
03 Utilidades o Perdidas del Ejercicio C A
04 Utilidades o Pérdida Acumulada C A
3 Reservas Patrimoniales C A
01 Reservas Patrimoniales C A
Nivel Descripción de la cuenta Clase D/A
1 2 3 4
01 Reservas Legales C A
4 Ajustes al Patrimonio C A
01 Ajustes al Patrimonio C A
01 Ajustes al Periodo Corriente C A
02 Ajustes a los Periodos Anteriores C A
4 Ingresos I A
1 Ventas I A
01 Ventas I A
01 Ventas al Contado I A
02 Ventas al Crédito I A
5 Egresos E D
1 Costo de Venta E D
2 Gastos Operativos E D
01 Gastos de Administración E D
01 Salario E D
02 Vacaciones E D
03 Aguinaldo E D
04 Indemnización E D
05 INSS Patronal E D
06 INATEC E D
07 Agua y Alcantarillados E D
08 Energía Eléctrica E D
09 Internet y Telefonía E D
10 Útiles de Limpieza E D
Nivel Descripción de la cuenta Clase D/A
1 2 3 4
11 Viatico de Alimentación y Transporte E D
12 Combustible y Lubricante E D
13 Papelería y Útiles de Oficina E D
14 Servicio de Vigilancia E D
15 Amortización Acumulada E D
16 Dep. Acum. de la Propiedad Planta y Eq. de Oficina E D
02 Gastos de Venta E D
01 Salario E D
02 Hora Extras E D
03 Comisiones E D
04 Vacaciones E D
05 Aguinaldo E D
06 Indemnización E D
07 INSS Patronal E D
08 INATEC E D
09 Agua y Alcantarillados E D
10 Energía Eléctrica E D
11 Internet y Telefonía E D
12 Útiles de Limpieza E D
13 Viatico de Alimentación y Transporte E D
14 Combustible y Lubricante E D
15 Papelería y Útiles de Oficina E D
16 Propaganda y Publicidad E D
Nivel Descripción de la cuenta Clase D/A
1 2 3 4
17 Servicio de Vigilancia E D
18 Amortización Acumulada E D
19 Dep. Acum. de la Propiedad Planta y Eq. de Oficina E D
03 Gastos Financieros E D
01 Comisión Bancaria E D
02 Interés Ganado E D
04 Otros Gastos E D
01 Perdida de Venta de Activo Fijo E D
1 - Activo
Los activos son recursos económicos que se espera que beneficien a la entidad en el futuro, es
decir, es algo que posee la entidad y que tiene valor.
11 - Activo Corriente
En este rubro se agrupan los activos que se clasifican como circulante o corrientes de los cuales se
espera obtener beneficios económicos en un periodo normal de operaciones, o bien, cuya
convertibilidad al efectivo o sus equivalentes sea menor a un año.
1101 - Caja
En esta cuenta se registra y controla los fondos o ingresos percibidos por venta de contado, abonos
de clientes, otros ingresos etc. Cuya finalidad es descubrir los desembolsos.
Se Carga:
− Aumenta por los ingresos percibidos diariamente
− Aumenta por los abonos parciales o cancelaciones totales de clientes
− Aumenta por la creación de fondo fijo asignado.
− Aumenta por los incrementos de fondos de caja chica.
− Aumenta por la devolución del efectivo por parte de nuestro proveedor al devolver artículos
o mercadería defectuosa.
Se Abona:
− Disminuye por los efectivos enviados a depositar al banco.
− Disminuye por cierre de fondo de caja chica.
− Disminuye por el desembolso de efectivo por la compra de un bien o la adquisición de una
mercadería.
− Disminuye por el pago de los gastos incurridos en el mes.
Su Saldo:
Es deudor y representa la existencia en efectivo o equivalentes de efectivo que la entidad posee en
caja.
Documento Soporte:
Para Caja Chica: serán comprobantes debidamente autorizados y expedidos por terceros.
Para Caja General: Fichas de depósito, facturas de venta pagadas en efectivo, entre otros.
1102 - Banco
En esta cuenta se registra y controlan los fondos en propiedad de la institución depositada en
cuentas corrientes del sistema financiero, tanto en moneda nacional como extranjera. También se
controlan los egresos efectuados, los cuales sirven para la obtención de bienes o pagos de
responsabilidades contraídas con terceros.
Se Carga:
− Aumenta por los depósitos de caja general
− Aumenta por abonos o cancelaciones directamente efectuados por los clientes
− Aumenta por préstamos otorgados por el banco
− Aumenta por notas de créditos aplicados por el banco
Se Abona:
− Disminuye por los cheques emitidos por la institución
− Disminuye por notas de débito aplicadas por el banco
− Disminuye por transferencias a tras cuentas corrientes
Su Saldo:
Es deudor y representa el afectivo depositado en diversas entidades bancarias para solventar las
obligaciones.
Documentación Soporte:
Copias de cheques expedidos, transferencias electrónicas, fichas de depósito.
Documentación Soporte:
Facturas de venta, notas de crédito, remisiones, documentos a favor de la empresa firmados por los
clientes.
Se Carga:
− Disminuye por la cancelación o abono de la cuenta del cliente que se estimó que su abono
o pago no se daría y se está efectuando.
Se Abona:
− Aumenta por la provisión del porcentaje mínimo estimado de no poderse cancelar de la
deuda de uno o varios de nuestros clientes.
Su Saldo:
Es acreedora y representa todas aquellas cuentas de nuestros clientes que se estiman dudosas o
incobrables.
1105 - Inventarios
Esta cuenta registra la existencia poseídas para ser vendidas en el curso normal de la operación,
según los recuentos físicos valuados al costo o valor neto realizable.
Se Carga:
− Por la compra de mercadería para la venta, insumos para la prestación de servicio.
− Por las devoluciones de mercaderías por parte de nuestros Clientes.
Se Abona:
− Por la venta de mercadería siendo estas efectuadas al crédito o al contado.
− Por la devolución de mercaderías a nuestro proveedor.
− Por el envió de mercadería a las otras sucursales de la entidad.
Su Saldo:
Es Deudor, representa el monto de las mercancías o material que están disponibles para la
Fabricación de los productos - venta de mercancías
Documentación Soporte:
Facturas de compras, notas de crédito por las devoluciones, entradas de almacén.
Se Carga:
− Disminuye con el importe de los bienes retirados precia autorización de la gerencia.
Se Abona:
− Aumenta por las provisiones efectuadas de las obsolescencias de ciertas mercaderías
Su Saldo:
Es Acreedora y representa las estimaciones de mercaderías obsoletas.
Se Carga:
− Aumenta por el IVA de las compras que se generen de contado.
− Aumenta por el monto del IVA pago a los Proveedores.
Se Abona:
− Disminuye por el IVA del pago de los gastos
− Disminuye del valor de las cuentas que se compensan.
− Disminuye del valor de su saldo para saldarla
Su Saldo:
Es deudor y representa el valor de las erogaciones realizadas a las dependencias correspondientes
por el pago de impuestos anticipados.
Se Carga:
− Aumenta por el importe originalmente pactado con el deudor por concepto de la venta a
crédito.
− Aumenta por el importe de intereses moratorios.
Se Abona:
− Por el importe de los pagos parciales o totales de la cuenta por pagos efectivamente
realizados por los deudores.
Su Saldo:
Es deudor y representa el valor de las cantidades que, por conceptos distintos de la venta de
mercancías, nos deben terceras personas.
Documentos Soportes:
Documentos firmados en donde se haga constar la aceptación del adeudo como contratos de
préstamo; fichas de depósito.
12 - Activo No Corriente
Son aquellos activos tangibles o intangibles de los cuales se espera obtener beneficios económicos
en un periodo mayor al de la operación normal, o bien, cuya convertibilidad al efectivo o sus
equivalentes sea mayor al año.
1201 - Propiedad, Plantas y Equipo de Oficina
Simboliza todos los activos tangibles adquiridos, construidos o en proceso de construcción, con la
intención de emplearlos en forma permanente, para la producción o suministro de otros bienes y
servicios, para arrendarlos, o para utilizarlos en la administración, que no están destinados para la
venta y cuya vida útil sobrepasa el año de utilización.
Se Carga:
− Aumenta por el valor original del terreno adquirido, incluyendo gastos de inscripción en el
registro público de la propiedad y honorarios pagados al notario.
− Aumenta por el valor original del edificio adquirido.
− Aumenta por el importe invertido en remodelación y acondicionamiento del edificio.
− Aumenta por el importe invertido en materiales y servicios para la construcción.
− Aumenta porel importe de capitalización de las obras proceso entregadas por las
constructoras.
− Aumenta por el importe de la adquisición de equipos rodantes, bienes e inmuebles de
oficina como de cocina
Se Abona:
− Disminuye por el valor histórico en libros del terreno vendido.
− Disminuye por el valor original del edificio vendido.
− Disminuye por el importe de bajas realizadas en construcciones.
− Disminuye por el valor original del edificio vendido.
− Disminuye por el importe de bajas realizadas en construcciones
− Disminuye por el importe de la venta de mobiliario y equipo.
− Disminuye por el importe del traspaso de equipos rodantes, bienes e inmuebles de oficina
como de cocina.
− Disminuye por el importe por obsolescencia de equipos rodantes, bienes e inmuebles de
oficina como de cocina
− Disminuye por el importe de la venta equipos rodantes, bienes e inmuebles de oficina como
de cocina
− Importe el registro de la depreciación.
Su Saldo:
Es Deudor y representa el costo de los terrenos, edificios y construcciones, mobiliario y equipo de
cocina como de oficina y al equipo rodante, propiedad de la empresa a su valor histórico de
adquisición.
Se Carga:
− Disminuye por el importe de su saldo cuando se da de baja el edificio, el equipo rodante,
bienes e inmuebles de oficina como de cocina, totalmente depreciado o dañado.
− Disminuye por el importe de la depreciación acumulada cuando se vende o por el traspaso
del edificio, el equipo rodante, bienes e inmuebles de oficina como de cocina.
Se Abona:
− Aumenta por la depreciación del uso del edificio, el equipo rodante, bienes e inmuebles de
oficina como de cocina, son cargos que afectan a la cuenta a los activos por el uso a través
del tiempo.
Su Saldo:
Es acreedor representa el valor del activo depreciado.
2 - Pasivos
En este rubro se clasifican las deudas y obligaciones de la entidad.
21 - Pasivo Corriente
Aquellas obligaciones o compromisos cuyo vencimiento es menor al periodo normal de
operaciones, generalmente un año.
Se Carga:
− Disminuye por el importe de los pagos parciales o totales de la cuenta por pagos
efectivamente realizados a los proveedores.
− Disminuye por el importe de las devoluciones de mercancías.
− Disminuye por el importe de bonificaciones y rebajas sobre compras.
− Disminuye por el importe de los descuentos sobre compras.
− Disminuye por el importe de los pagos parciales o totales de la cuenta por pagos
efectivamente realizados.
− Disminuye por la cancelación de documento por reestructuración a vencimiento mayor de
un año.
Se Abona:
− Aumenta por el importe originalmente pactado con el proveedor por concepto de compra
de mercancías.
− Aumenta por el importe de intereses moratorios cuando aplique.
− Aumenta por el importe originalmente pactado de la compra a crédito, de conceptos distinto
a la compra de mercancías, a favor de terceros.
− Aumenta por la reestructuración del documento cuyo vencimiento sea a plazo menor de un
año.
Su Saldo:
Es Acreedor y representa el valor de las compras de mercancías a crédito pendientes de pago a los
proveedores y el valor nominal de los documentos pendientes de pago.
Se Debita:
− Del valor de los Pagos totales o Parciales realizados por la empresa
− De las rebajas o condonaciones recibidas.
− Del valor de su saldo para saldarla
Se Acredita:
− Del valor de su saldo Inicial al comenzar el periodo
− Del valor de los gastos pendientes de pago en que recurre la empresa
− Del valor de los cobros por mora u otras penalidades que se carguen a la empresa
Su Saldo:
Su saldo es de naturaleza Acreedora
Se Carga:
− Por el importe de los pagos parciales o totales de la cuenta por pagos de efectivamente
realizados del capital.
− Cancelación de crédito bancario por reestructuración a vencimiento mayor de un año.
− Por el importe de los pagos parciales o totales de la cuenta por pagos realizados
correspondiente a intereses.
Se Abona:
− Importe del crédito otorgado por la institución bancaria a favor de la empresa por el
monto de capital utilizado.
− Reestructuración del crédito bancario cuyo vencimiento sea a plazo menor de un año.
− Por el importe de la provisión de los intereses devengados no pagados.
Su Saldo:
Es Acreedor y representa el valor del capital de los compromisos adquiridos con instituciones
financieras en calidad de préstamos con plazo menor a un año.
Es acreedor y representa el valor de los intereses que la empresa tiene la obligación de cubrir
derivado de préstamos financieros y/o documentos por pagar.
Se Carga:
− Disminuye por el importe de los pagos parciales o totales de los impuestos retenidos y
entregados a las dependencias correspondientes.
− Disminuye por el importe de la cancelación contra el IVA por pagar pagado.
Se Abona:
− Aumenta por el importe de las retenciones y pasivos efectuados según las diferentes tarifas.
− Aumenta por el importe del IVA trasladado a los clientes por ventas gravadas con este
impuesto.
Su Saldo:
Es acreedor y representa el total de los impuestos pendientes de pago ante las dependencias
correspondientes.
Documentación Soporte:
Facturas de Ventas al contado, Retenciones efectuadas por de Honorarios, Arrendamiento, y
Recibos de Pagos de impuestos municipales, etc.
Se Carga:
− Disminuye por el importe de los pagos parciales o totales a cuenta o en liquidación del
adeudo por la compra de bienes o servicios a crédito.
− Disminuye por el importe de las devoluciones de los conceptos distintos a las mercancías
− Disminuye por el importe de las rebajas concedidas por los acreedores.
Se Abona:
− Aumenta por el importe originalmente pactado con el acreedor por conceptos distintos a
la compra de mercancías.
− Aumenta por el importe de intereses moratorios.
Su Saldo:
Es Acreedor y representa el importe de la obligación de pago, derivada de préstamos recibidos.
Se Carga:
− Por el importe de las pérdidas del ejercicio.
− Importe del traspaso de la utilidad a la cuenta de resultados de ejercicios anteriores.
Se Abona:
− Por el importe de la utilidad del ejercicio.
− Importe del traspaso de la pérdida a la cuenta de resultados de ejercicios anteriores.
Su Saldo:
Es acreedor y representa el valor de las utilidades o las pérdidas que se obtengan como resultado
de las operaciones practicadas durante el ejercicio que termina.
Se Carga:
− Disminuye por el importe de las correcciones o ajustes hechos a la reserva, como resultado
de ajustes efectuados a la utilidad del ejercicio.
Se Abona:
− Aumenta por el importe del incremento de la reserva, con cargo a la cuenta de utilidad neta
del ejercicio.
Su Saldo:
Es Acreedor y representa el importe de la reserva legal.
4101 - Venta
Registra el aumento o disminución total del valor de las mercancías vendidas a los clientes al
contado o a crédito.
Se Carga:
− Por el importe de los errores al momento del registro de la transacción.
− Importe causado por el ajuste de cierre.
Se Abona:
− Por el importe de las mercancías vendidas a clientes a crédito al contado.
Su Saldo:
Es Acreedor y representa el valor de las ventas de mercancías efectuadas durante el ejercicio.
5101 - Costo de Venta
Registra el importe del costo total de la mercancía vendida a clientes de la empresa.
Se Carga:
− Importe del costo de la mercancía vendida a clientes de la empresa.
Se Abona:
− Importe del costo de la mercancía dada de alta en el inventario.
− Importe causado por el ajuste de cierre.
Su Saldo:
Es deudor y representa el costo en que se incurre para comercializar un bien por parte de la empresa.
Es el valor en que se ha incurrido para producir o comprar un bien que se vende.
Se Carga:
− Aumenta del importe de las erogaciones efectuadas por parte de la empresa tendiente a
incrementar el volumen de las ventas, tales como propaganda, publicidad, renta de bodegas,
teléfonos del departamento de ventas, sueldos de gerentes de ventas, empleados de ventas.
− Aumenta por el importe de la depreciación mensual acumulada de los activos (Esto es de
acuerdo al porcentaje establecido a ser cargado a la cuenta)
Se Abona:
− Disminuye por el importe de su saldo para saldarla al cierre del ejercicio.
Su Saldo:
Es Deudor y representa el precio de costo de las erogaciones efectuadas por el departamento de
ventas con la finalidad de incrementar o desarrollar el volumen de las ventas.
Documentación Soporte:
Facturas, remisiones de comprobantes que se relacionen únicamente con la función de ventas.
5202 - Gastos de Administración
Esta cuenta registra los aumentos y las disminuciones relativos a las erogaciones que la empresa
realiza con la finalidad de lograr los objetivos para los que fue establecida, es decir, los gastos
relacionados con las personas y oficinas encargadas de la dirección o administración del negocio.
Se Carga:
− Aumento por el importe de las erogaciones efectuadas por parte de la empresa tendiente a
lograr los objetivos, es decir los gastos efectuados por el departamento de administración,
incluyendo aquellas personas encargadas de tomar decisiones, tales como directores,
gerentes, administradores, contadores, etc. Por tanto incluye renta de oficina, teléfonos, luz,
salarios, papelería, seguros depreciaciones del equipo e instalaciones utilizados por el
departamento de administración, y en general todos los gastos efectuados por el
departamento administrativo.
− Aumenta del Importe de las Amortizaciones y depreciaciones mensual acumulada de los
activos (Esto es de acuerdo al porcentaje establecido a ser cargado a la cuenta)
Se Abona:
− Disminuye por el importe de su saldo para saldarla al cierre del ejercicio.
Su Saldo:
Es Deudor y representa el precio de costo de las erogaciones efectuadas por el departamento de
administración el cual es el encargado de tomar las decisiones, con miras a lograr los objetivos para
los cuales fue creada la sociedad o empresa.
Documentación Soporte:
Facturas, remisiones de comprobantes que se relacionen únicamente con el departamento
administrativo.
Se Carga:
− Del valor de los gastos financieros generados o incurrido durante el periodo.
Se abona:
− Del valor de los ingresos financieros generados o incurridos durante el periodo.
− Del valor de su saldo deudor o acreedor para saldarla.
Su saldo es deudor.
6401 - Otros Gastos
Representa todos aquellos Egresos ocasionales no relacionados con el giro normal de la empresa.
Se Carga:
− Del valor de los gastos extraordinarios incurridos durante el periodo
Se Abona:
− Del valor de su saldo para saldarla
Su Saldo es Deudor.
Objetivo:
Servir de constancia en la recepción de los ingresos en efectivo, cheques o moneda extranjera que
percibe el comedor “Carpa del Antojito y Mas, por la venta de bienes y servicios. Siempre que no
se trate de venta de contado, ya que para tal fin se utiliza la factura de contado que es un equivalente
al Recibo de Caja si va sellado y firmado por el cajero como constancia de que esta fue cancelada
en caja.
Recibe Información de:
Abonos o cancelaciones de factura de crédito en efectivo o cheques, notas de débitos u otros
ingresos brinda información a:
Informes diarios de caja y banco:
Es soporte el comprobante de Diario preparado por los cajeros del comedor “Carpa del Antojito y
Mas”
Procedimientos:
Este documento debe, ser impreso y pre numerado. Se le entregará al cajero un block de recibos y
este será el custodio del mismo hasta que se agoten, debiéndose de mantener un constante control
y supervisión tanto el que está en uso como los que se encuentran en bodega de papelería
controlados por Contabilidad
Se debe emitir un Recibo Oficial de Caja por cada ingreso o cobro en efectivo o cheque que ingrese
a caja detallando el número de este y el nombre del banco girado, Ejemplo: Abono de clientes,
cancelación de facturas de crédito, notas de débito, otros ingresos, etc.
Control Interno:
− La Función de recibir dinero, debe ser responsabilidad de una sola persona
− Por cada Ingreso se debe emitir el correspondiente recibo de caja pre numerado, detallando
los documentos que originan el ingreso.
− Los cheques recibidos deben inmediatamente endosarse mediante un sello que indique la
cuenta bancaria en la que se deposita el dinero.
− Únicamente se recibirán cheque emitidos a nombre “Carpa del Antojito y Mas”
− Todo recibo oficial de caja que sea anulado debe ponérsele un sello que indique anulado,
tanto al original como en las copias, remetiéndolas a contabilidad en el correspondiente
orden.
− El efectivo y valores pendientes de depósitos deben resguardarse al final en caja fuerte.
− El responsable de caja debe mantener en uso solo un block o talonario de recibos oficiales
de caja.
Frecuencia:
Se emite por cada ingreso recibido que no se trate de ventas de contado
Distribución:
Se elabora en original y dos copias
− Original: Cliente para soporte de comprobación de pago.
− Copia 1: contabilidad para la elaboración de registros contables.
− Copia 2: Caja para la elaboración del informe diario.
Características:
− Se imprime en papel bond 4 0. En una sola cara en original.
− Color blanco.
− Pre numerado en imprenta.
Instructivo para su uso;
Encabezado:
1. Carpa del Antojito y Mas: Para identificar a la razón social
2. Recibo Oficial de Caja: Identifica el nombre del documento que elaboramos
3. Numeración 001: Corresponde a la pre numeración secuencial
4. Fecha: Día, mes y año en que se elabora el recibo
Cuerpo del documento
5. Valor: Anote el valor recibido en número
6. Recibimos de: El nombre completo o razón social de quien se recibe el Dinero o cheque.
7. Por cuenta de: El nombre completo de quien se recibe el dinero en caso de no haber
realizado el pago a través de terceras personas.
8. La cantidad de: Anotar la cantidad recibida en letras
9. En concepto de: Detalle claramente número de facturas o notas de débito o causa que dio
origen al documento
10. Efectivo: Marque con una X, si el monto recibido es en Efectivo
11. Cheque: Margue con una X, si el monto recibido esta emitido a través de una entidad.
12. Banco: Anote el nombre del banco en que se cobrará el valor recibido en cheque
13. Ck # : Anote el número de Cheque recibido
Anote el número de Cheque recibido
14. Firma y sello Cajero: Firma de identidad del cajero y sello de caja
Objetivo:
Este formulario está diseñado para realizar recuento físico del dinero existente en caja (Billetes,
cheques), con el fin de verificar que el manejo de los fondos es manejado y Controlado
adecuadamente.
Preparado Por:
Es practicado por el Contador
Procedimientos:
El presente arqueo general de caja debe ser practicado por un contador de la empresa o auditores,
este deberá de ser elaborado en presenciad e los cajeros y deberás ser de forma sorpresiva, a fin de
determinar cualquier situación anomalía en el manejo del efectivo. Deberán de ser en forma
periódica en los momentos que se estime conveniente por las personas autorizadas, para realizar
esta actividad.
Control interno:
− Deben efectuarse arqueos sorpresivos y periódicos a los responsables de las cajas para el
adecuado manejo y control de los mismos.
− Por todo cambio, traslado o renuncia del personal encargado de manejar dinero y valores.
− Deben practicarse arqueos y rediciones de cuentas, lo mismo que elaborar acta de
entrega y recepción conjuntamente con el nuevo encargado.
− Contabilidad en base a esta documentación en efectuará el movimiento contable respectivo.
− El efectivo y valores pendientes de depósitos deben resguardarse al final en caja fuerte.
− Ninguna persona tiene acceso a los documentos y valores que son responsabilidad del
cajero, excepto el personal de contabilidad y auditoría designado para efectuar arqueos.
Frecuencia:
Son utilizados en forma periódica, por los encargados de realizar arqueos de la caja general.
Distribución:
− Original: Departamento de contabilidad como soporte de la verificación en el efectivo de
la empresa.
− Copia: Cajero, constancia del arqueo efectuado.
Características:
− Impresa en una cara, en original y 1copia
− El formato no es pre numerado de imprenta
− Block de 50 juegos c/u
− Papel Bond
− Original color blanco y copia de color
Instructivo Para su uso:
Encabezado:
1. Carpa del Antojito y Mas: Para identificar la razón social de la empresa
2. Arqueo de Caja: identificación del documento
3. Responsable: Nombre completo de la persona que tiene asignado el fondo
4. Practicado a las: Hora, día, mes y año en se practica el arqueo.
Cuerpo Principal:
5. Cantidad: Cantidad de billetes o monedas que se encuentran según la denominación
respectiva
6. Denominación: El detalle de las denominaciones del efectivo arqueado
7. Valor: Es el producto de multiplicar la cantidad de Billetes o monedas por su denominación
8. Sub total: El resultado de sumar los valores anotados en la columna de valor.
9. Emitido por: Nombre de la empresa o persona que emite el cheque a favor de la empresa
10. Cheque #: Anotar el número del cheque recibido
11. Banco: Anotar nombre del banco que gira el Cheque
12. Valor: El monto del cheque en forma numérica.
13. Sub total: El resultado de sumar los valores anotados de los cheques en la columna de valor
14. Total: Es la suma total del efectivo encontrado.
Autorizaciones:
15. Firma del cajero: Firma de la persona a cargo de la caja.
16. Contador: Firma del contador que práctico el arqueo.
Objetivo:
Formalizar el pago efectuados a través del fondo del fondo fijo.
Procedimientos:
Para respaldar los pagos de Fondo Fijo, el cajero debe emitir un recibo de fondo fijo, previamente
aprobado u autorizado por la persona autorizada. Excepto cuando se adjunte comprobante
justificativo que ya traiga autorización. Así como también el encargado del fondo deberá firmar
inmediatamente a la persona a la cual le está entregando el fondo
Frecuencia:
Se debe emitir un comprobante de fondo-fijo por cada uno de los desembolsos efectuados o
rendiciones entregadas, las cuales deberán estar debidamente soportadas.
Distribución:
Se elabora en original y dos copia.
Original: Contabilidad, los recibe adjunto con el reembolso de caja chica, para su revisión y
posterior como soporte en el comprobante de pago.
Copia 1: Archivo permanente del encargado del fondo.
Características:
− Impresa en una cara
− Pre numerado
− Block de 5O juegos c/u y copia en colores
− Papel Bond y Manifold
Control Interno:
1. Los comprobantes anulados se adjuntan con sus tanto al reembolso del fondo fijo
para mantener la numeración sucesiva de la forma.
2. Los blocks de comprobantes pendientes de uso serán custodiados por el Departamento de
contabilidad, quien a su vez llevará control de la entrega de los block entregado
3. Los comprobantes de caja chica, para su reembolso, debe ser soportados con una
Documentación comprobatoria del pago (facturas, solicitudes de viáticos, recibos, etc.)
4. Deben sellarse los recibos por pagos efectuados, para evitar duplicidad.
Instructivo Para su uso;
1. Nombre del banco: Identificación del banco en el que se realiza el depósito
2. Comprob. de Fondo Fijo: Para identificar el nombre del formato.
3. Numeración 001: Corresponde al pre numeración secuencial
4. Fecha: Día, mes y año en que se elabora el recibo.
5. Valor: Anote el valor recibido en número
Cuerpo Principal:
6. Pagado a: Nombre completo de quien recibe el dinero
7. La Cantidad de: Anote el valor pagado en letras
8. En concepto de: El motivo del gasto detallando claramente, los documentos soporte
si existieran (facturas etc.)
9. Vale provisional No.: Anote el número de vale utilizado previamente el cual estamos
justificando o soportando.
10. Detalle de Cuentas: Anote el nombre de la cuenta a la cual estamos Aplicando el gasto.
11. Código: Anote la codificación asignada a la cuenta descrita, reflejada en el catalogo de la
empresa.
12. Parcial: Anote la cantidad de la sub cuenta detallada.
13. Importe: Anote el monto total por cada cuenta a nivel de mayor a la cual se está aplicando
el monto.
14. Elaborado Por: Firmad el encargado del fondo fijo.
15. Autorizado Por: Firma de la persona autorizada de la administración.
16. Recibí Conforme: Firma de la persona que recibe el fondo.
Objetivo:
Recopilar, clasificar, resumir y archivar todos los comprobantes de fondo fijo y documentación
soporte de los egresos, para solicitar su reembolso y la contabilización oportuna de los gastos u
otras operaciones originadas.
Brinda Información a:
Solicitud de Cheques Comprobante de Pago Comprobante de diario
Preparado Por:
El encargado de fondo Fijo
Procedimientos:
Se establece un mínimo de efectivo a manejar en el fondo fijo asignado, al llegar a este límite el
responsable de la caja chica, procederá a efectuar el reembolso por los gastos, relacionando todos
los comprobantes en el formato y se cuadra con el efectivo disponibilidad el monto del fondo fijo.
El contador comprueba que todos los comprobantes están correctamente expedidos autorizados y
firmados por él beneficiario y constata la cuadratura con el efectivo disponible, y firma el espacio
correspondiente a revisado, elaborando la solicitud de emisión de cheque para cubrir el reembolso
por los gastos efectuados.
Control Interno:
− Los documentos que respaldan el reembolso de fondo fijo deben estar debidamente
mutilados con el sello pagado, el cual deberá colocar el responsable del fondo
inmediatamente al momento de cancelar un documento o elaborar un recibo
− El responsable deberá de manejar un catálogo de cuenta, con el fin de que realice la
Codificación correcta a los centros de costos correspondientes por las sumas canceladas.
− El cheque emitido para el reembolso se podrá registrar directamente la afectación de las
Cuentas de costos o gastos que correspondan en función de agilizar su emisión se podrá
Utilizar una cuenta transitoria (tramite de reembolso), a cual se cancelará al momento de
efectuar el registro del reembolso a través de un comprobante de diario.
Frecuencia:
Se emite cada vez que el efectivo disponible llega al mínimo pre-establecido o bien emitirse el
último día de cada mes para efectos dé que los gastos queden registrados por el período que le
corresponda.
Distribución:
Se elabora en original y dos copia
− Original; Contabilidad, para su revisión y un vez aprobados, opte el comprobante de pago
con se efectúa el reembolso.
− Copia 1 y 2: Deberá ser archivado para el responsable del fondo, el cual te servirá de
videncia de justificación del fondo fijo bajo su responsabilidad.
Características:
− Impresa en una cara
− El formato no es pre numerado
− Block de 50 juegos c/u
− Papel Bond y Manitol
− Original color blanco/copia en color
Objetivo:
Documentar los pagos efectuados por medio de cheques para control del efectivo manejado en las
cuentas bancarias.
Recibe Información:
− Solicitud de emisión de cheque.
− Documentos soportes
Brinda información a:
− Comprobante de Diario
− Tarjetas auxiliares
− Informe diario de caja y bancos
− Libro de Bancos
Preparado por:
Encargado de elaboración de cheques en el Departamento de Contabilidad.
Procedimientos:
Esta forma es una combinación de cheque y comprobante, es decir, el original corresponde
al cheque propiamente y el duplicado con una sección adicional representa el comprobante.
Al emitirse debe especificarse en la segunda sección el concepto por el cual se emite y en la tercera
sección que aparece solo en la copia, se debe detallar los débitos y créditos que la operación de la
origina.
Frecuencia:
Se emite por cada pago de efectivo correspondiente a las cuentas corrientes depositado en bs
bancos.
Distribución:
− Original: Se entrega al beneficiario (propiamente el cheque)
− Copia 1: Se archiva en contabilidad junto con la solicitud de emisión de cheque y los
documentos soportes ara afectar los registros contables,
− Copia2: Encargado de caja, para la preparación de informe de caja y banco.
Control Interno:
− Todo cheque deberá llevar firma libradoras mancomunadas
− Los cheques anulados deberán de ser mutilados poniéndoles un sello que indique
ANULADO remitiendo los originales a contabilidad para ser archivados en el legajo de -.
Egresos en orden numérico.
− Las firmas de funcionarios que han dejado de prestar sus servicios a la empresa y estaban
autorizados para firmar cheques deben cancelarse de inmediatamente su retiro.
− Todo trámite de cheque deber realizarse mediante solicitud de emisión de cheque
debidamente autorizado
− Los cheques deben estar respaldado por comprobantes originales como: facturas, recibos y
otros documentos comprobatorios del egreso.
− Una vez emitido el cheque, deberá plasmarse sello de CANCELADO indicando el número
de cheque y la fecha de emisión, a todos los documentos fuentes del desembolso.
− Antes de pasar los cheques a las firmas autorizadas para firmarlos el comprobante de
Egresos tiene que ser revisado por Contabilidad en cuanto al valor correcto a emitir y
Afectación de cuentas contables.
− Debe cuidarse y controlarse la secuencia numérica de los cheques, tanto en su libramiento
como en su registro.
− No se debe firmar cheques en blancos ni al portador.
− Los fondos en Moneda extranjera deben evaluarse al tipo de cambio vigente a la fecha de
los Estados financieros.
Características:
− Impresa en una cara con dos copias a colores
− El formato de cheque es pre numerado en imprenta por el banco.
− Block de 5O juegos c/u
− Papel Bond
− Original color blanco, copia en colores
Instructivo Para su uso:
Encabezado:
1. Carpa del Antojito y Mas: Para identificar la razón social de la empresa.
2. Comprobante de Pago: Identificación del documento
3. Lugar y Fecha: Lugar, Día, mes y año en que se realiza el Comprobante de pago.
Cuerpo del documento:
4. Páguese a: Nombre completo de la persona beneficiario que corresponde la cancelación de
la deuda.
5. La cantidad: Valor del monto detallado en letras y números
6. Concepto: El motivo por el cual se emite el cheque.
Autorizaciones:
7. Hecho por: Firma de la persona que elaboro el comprobante
8. Revisado por: Firma del contador general
9. Autorizado por: Firma del gerente financiero.
Cuerpo del documento:
10. Cuenta No.: El número de cuenta que se está aplicando el Pago.
11. Nombre de la cuenta: Nombre de la cuenta que se está aplicando el débito o crédito.
12. Parcial: Detalle de la cuenta a nivel de sub cuenta.
13. Debe: Valor total en que se está afectando la cuenta.
14. Haber: Valor total que se está afectando la cuenta-
15. Totales: Monto total de la sumatoria resultante de la columna del debe y el haber.
16. Fecha de recibido: Anotar la fecha en se cobró el cheque.
17. Recibo Conforme: Firma del beneficiario y número de cédula de identidad, presentada al
cajero
Anexos
Los Anexos están integrados por los siguientes soportes:
Elaborado por:
María Guadalupe Bravo Gaitán.
Jack Francisco Carvallo García.
Aprobado por:
Ing. Esther Lilliam Carballo Palma.
Los controles internos comprenden el Plan de Organización y la Coordinación de todos los Métodos
y procedimientos adoptados por Carpa del Antojito y Mas, para salvaguardar los activos, verificar
la calidad y confiabilidad de la información de los registros financieros, promover la eficiencia
operacional y fomentar el cumplimiento de las políticas administrativas y procedimientos
establecidos.
OBJETIVOS
Principio de Organización
❖ Principio de Recursos Humanos
❖ Segregación de Funciones
❖ Principio de Autorización
❖ Principio de Registro
❖ Otros Principios de control interno
Los principios del control interno de La Micro Empresa Carpa del Antojito y Mas constituyen los
fundamentos específicos, que basados en la eficiencia demostrada y su aplicación práctica en las
actividades financieras y administrativas, son reconocidas en la actualidad como esenciales para el
control de los recursos humanos, financieros y materiales de la sociedad, contándose entre los
principios, los siguientes:
Principio de Organización:
Consiste en la asignación de responsabilidades específicas para la realización de las actividades,
identificación y entendimiento de las líneas de autoridad e información (confidencialidad y
resguardo de la misma).
Principio de Recursos Humanos:
Consiste en aplicar políticas orientadas a la selección, reclutamiento, contratación, asignación de
puestos, capacitación y supervisión del personal de acuerdo al cargo que ocupa; debiendo en lo
posible verificar sus antecedentes laborales, capacidad, honestidad y fidelidad.
Segregación de Funciones:
Este principio consiste en asignar a cada cargo las funciones que debe desempeñar o las
atribuciones que le corresponden para el buen desempeño del funcionario que ejercerá el cargo,
jamás podrán invadir funciones de otros cargos o mejor dicho evitar la dualidad de funciones.
Entre estas podemos mencionar autorización, ejecución, custodia de fondos, valores y bienes así
como el control de las operaciones.
Principio de Autorización:
Toda transacción deberá ser realizada por una persona responsable y debidamente facultada (o
delegada) para efectuar dicha transacción, debiendo estar indicado por escrito dicha autorización y
el alcance de la misma, y en lo posible afianzada para garantizar el control de los bienes y recursos
propiedad de la Empresa.
Principios de Registros:
Todas las transacciones deberán estar debidamente soportadas con documentación original y
registradas en libros oficiales autorizadas por las entidades reguladoras correspondientes, siendo
estos los principales:
Libro diario, libro mayor y libro de actas.
La estructura del control interno para el comedor Carpa del Antojito y Mas, comprende tres
elementos básicos que son: Ambiente de control, evaluación de riesgos, las actividades de control.
1. Ambiente de Control: Es el ambiente adecuado que debe crearse mediante una efectiva
estructura de sanas políticas de administración organizacional por la alta directiva de la
Empresa y el Auditor Interno, logrando que las mismas sean asimiladas y captadas de mejor
forma por los trabajadores.
Este elemento la base para el desarrollo del resto de ellos, sus fundamentos claves son:
- Integridad, Valores éticos, competencia profesional y el compromiso de todos los
componentes de la organización, así como la adhesión a las políticas y objetivos
establecidos.
- La filosofía y estilo de dirección.
- La estructura, el plan de organización, los reglamentos y los manuales de procedimientos
- Las formas de asignación de responsabilidades, de administración y desarrollo del personal
- El grado de documentación de políticas, decisiones y de formulación de programas que
contengan metas, objetivos e indicadores de rendimiento
- Existencia de la unidad de auditoría interna con el suficiente grado de independencia y
calificación profesional.
Para la evaluación sobre control interno se utilizará el sistema COSO-ERM, creado en 1985 y
publicado en 1992 (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Es
una organización del sector privado, dedicada a mejorar la calidad de los reportes financieros
mediante la ética del negocio y controles internos eficaces, así como también conseguir los
resultados esperados en materia de rentabilidad y rendimiento.
COSO-ERM es un programa muy importante ya que proporciona un marco integral del control
interno y herramientas de evaluación para sistemas de control.
Proporciona una terminología utilizada comúnmente y principios usados como guía para
desarrollar una arquitectura efectiva para la administración de riesgos, así como una visión integral
del sistema de control institucional.
Es significativo mencionar que COSO-ERM surgió como una respuesta a las inquietudes que
planteaban la diversidad de conceptos, definiciones e interpretaciones existentes en torno a la
temática referida.
El control interno consta de cinco componentes relacionados entre sí. Derivan del estilo gerencial
y están integrados en el proceso de dirección. Estos componentes, que se presentan con
independencia del tamaño o naturaleza de la organización:
✓ Ambiente de control.
✓ Evaluación de riesgos.
✓ Actividades de control.
✓ Información y comunicación.
✓ Actividad de monitoreo.
NORMAS GENERALES.
1. Contar con un catálogo General de cuentas que debe ajustarse a las operaciones contables de
Carpa del Antojito y Mas.
2. Las operaciones contables deben procesarse y montarse en los libros legales de la organización,
que deben estar inscrito en el registro mercantil y Autorizado por La Dirección General de
Ingresos.
3. Deben de establecerse controles cruzados que permitan verificar los registros contables
periódicamente. Por ejemplo las entregas de caja deberán validarse diariamente con todos
aquellos depósitos efectuados en cuentas bancarias, las compras efectuadas con las requisas de
entrada de almacén.
4. Los movimientos y saldos de las cuentas que sean aplicables por los diferentes procedimientos
a seguir:
a) Actualización diaria del libro auxiliar de banco
b) Elaboración de conciliaciones bancarias mensuales.
c) Por circularización de cartera de cliente.
d) Informes mensuales de ingresos y egresos.
5. Los procedimientos a seguir en la elaboración de los comprobantes de diario, por lo general se
deben ajustar a lo siguiente:
a) Formato estructurado para su elaboración
b) Fecha de elaboración
c) En su estructura debe contener: ´
Su código
Descripción: Parcial, Debe/Haber
Y finalmente un concepto homogéneo a la circunstancia de la actividad como tal.
Las firmas de:
Elaborado por
Revisado por
Autorizado por
Todos debidamente firmados y sellados por las personas correspondientes.
6. Por normas de control los Estados Financieros deben elaborarse el último día de cada mes y ser
presentados en los primeros 10 días del mes siguiente.
7. Los activos deberán controlarse físicamente y custodiarse para prevenir posible substracciones
o manejo inadecuado, las personas que llevan el control físico deberá ser diferente del que
autorice los movimientos de activos y de la persona que maneje los registros contables.
8. Anualmente la administración de la entidad (en el mes de octubre o noviembre del año anterior
a ejecutarse) deben presentar el presupuesto de gastos, la dirección tendrá la responsabilidad
de revisarlo o consolidarlo para la presentación al dueño.
9. Los ajustes contables que afecten los resultados de la entidad deben ser autorizados por la
administración.
10. Para que el sistema de control interno pueda cumplir con sus objetivos debe contar con los
siguientes puntos que permitan asegurar su cumplimiento por parte del personal:
a) Elemento Humano, debe ser idóneo, capaz de cumplir las actividades de su trabajo o con
apego a las normas de control interno establecidas para cada área de operaciones.
b) La moralidad del personal, es otra de las bases donde descansa el control interno. Son ayuda
importante al control, los requisitos de contratación de empleados y el interés creciente de
los jefes por el comportamiento de su personal.
c) La rotación interna del personal debe ser obligatoria hasta donde sea posible. Esto permite
que el personal sea versátil y se evite el trauma de la indispensabilidad.
d) Una remuneración adecuada evita constantemente entrada y deserciones de personal
capacitado. Además que el personal bien remunerado trabaja con mayor entusiasmo, mayor
interés y cumple con mas eficiencia sus atribuciones.
e) La vigilancia constante del cumplimiento de las obligaciones es necesario para dar
cumplimiento a los programas, métodos y procedimientos establecidos.