Prezentarea firmei

1.1 Denumire si localizare

1.2 Scurt istoric

1.3 Forma juridica de constitiuire

1.4 Conducere si personal

2.   Descrierea activitatii curente

2.1 Oferta societatii

2.2 Principalii furnizori

2.3 Dotare tehnico materiala

3.   Piata actuala

3.1 Clienti

3.2 Segmaentarea pietei

3.3 Concurenti (nume ,localizare, produse ,calitate)

3.4 Piata efectiva/piata potentiala

3.5 Cota de pita / cota relativa de piata

4.   Activitati de promovare. Determinarea bugetului alocat

5.   Analiza SWOT

6.   Pornind de la analiza SWOT se va identifica (descoperi si definii)problema cea mai

presanta sub aspectul managementului si marketingului. Se va concepe un
chestionar care sa ofere informatiile necesare rezolvarii problemei.

7.   Initierea unei observatii de marketing privind politicile si strategiile de preturi

8.   Politici si strategii comerciale ale firmei

8.1 Politica de aprovizionare

8.2 Politica desfacere

8.3 Politica de preturi

8.4 Servicii comerciale ale firmei

8.5 . Caile de sporire a eficientei activitatii comerciale

9.   Concluzii si propuneri