Sistema de Gestão de Segurança e Saúde do Trabalho

Esta proposta de Sistema de Gestão é baseada na norma ISO 45100 – Sistema e

Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional. Publicada em 2018, a ISO 45100
fornece um conjunto robusto de processos que tem como objetivo mudar a triste
realidade dos quase 3 milhões de acidentes de trabalho fatais que ocorrem
anualmente de acordo com estatísticas da Organização Internacional do Trabalho
(OIT). Os dados ainda apontam que há cerca de 374 milhões de lesões e doenças
não fatais relacionadas ao trabalho em cada ano, muitas delas resultado em
ausências prolongadas no trabalho.

Etapas de implementação do SGSST:

1. Levantamento da situação inicial;

- Desenhar fluxogramas de todos os processos (com atividades e subatividades);
-Organização do trabalho (procedimentos e instruções de trabalho);
-formação e experiência dos trabalhadores;
- Levantamento de todos os equipamentos, ferramentas e instalações e seus
respectivos manuais;
-Levantamento de todas as substâncias e preparações perigosas, incluindo FISPQ de
todos os produtos químicos;
-Identificação dos perigos e riscos (agentes);
-Levantamento das empresas contratadas;
- Verificação do grau de cumprimento dos requisitos legais;
- Dados sobre a cultura de segurança da organização

2. Sensibilização da gestão;
-Apresentação dos resultados do diagnóstico inicial;
-promover a sensibilização do maior número possível de colaboradores;
-Criar canais de comunicação que permitam informar os colaboradores sobre os
riscos que estão sendo expostos;

3. Definição da política de SST;

- a gestão de topo estabelece e formaliza o comprometimento da organização em
melhorar as condições e ambientes de trabalho;
-a organização escolhe o referencia que quer adotar;

4. Definição da Equipe de projeto;

- Após determinado o comprometimento da organização com a sst, deve analisar o
trabalho que tem que ser feito e quem pode fazer.
-Avaliar competências e decidir sobre a necessidade de contratar ajuda externa
5. Formação da equipe de projeto de SGSST;
-Providenciar formação especializada da equipe de projeto;
-informações sobre o levantamento inicial;
-definir obrigações, frequência e forma de monitorar os resultados;

6. Definição do projeto de implementação;

-Definir os objetivos do projeto, a calendarização;
-Periodicidade de reuniões de acompanhamento com a gestão de topo;

7. Planejamento;
- Planejam-se as ações que permitem atingir os objetivos contidos na política;
- produção do procedimento de identificação de riscos e perigos e avaliação de
riscos;
-produção dos procedimentos para monitorar a conformidade com os requisitos
legais;
-produção de procedimentos de prevenção e capacidade de resposta emergência

8. Implementação e Funcionamento;
- Define atribuições, responsabilidades e competências de todos os colaboradores
que tenham relevância em matérias de SST;
- Implementam-se os procedimentos de formação, sensibilização e competência, de
consulta e comunicação, de gestão e controle de documentos e dados, de controle
operacional e de prevenção e capacidade de resposta a emergências;
- Implementar um boletim informativo e um meio de comunicação que possa
facilitar que qualquer colaborador possa propor melhorias ao sistema;
-estabelecer e manter procedimentos para controlar todos os documentos e dados
requeridos;
-estabelecer e manter programas de ação para assegurar a aplicação das medidas
de controle onde quer que sejam necessárias controlar os riscos operacionais;
-Estabelecer um plano de emergência interno;

9. Verificação e Ação corretivas

- Efetuação de uma análise crítica do sistema;
-Elabora-se e implementam-se os procedimentos de medição e monitorização de
desempenho, acidentes, incidentes, não conformidades, ações corretivas e
preventivas, registros e gestão de registros e auditorias;
- análise e investigação de acidentes e não conformidades
-determinação dos índices de Frequência e Gravidade dos acidentes de trabalho;

10. Certificação;
-Necessário passar por auditoria de certificação realizado pelo INMETRO, que
representa a IAF no Brasil;
-Meta final do processo, a organização poderá obter certificação do sistema por
uma entidade externa;
-a organização só deve proceder à certificação do sistema se tiver cumprido o ciclo
de Deming (PDCA) completo. No final do ciclo, a gestão de topo deve analisar e
rever o sistema de forma a manter a sua adequação e eficácia;

Hierarquia documental

Por quê?
Manual

O Quê, Quem,
Onde, Quando?
Procedimentos

Instruções de Trabalho e
Como?
prescrições de segurança

Registros de SST Provas